奥鹏作业资料浙大11春学期《管理学概论》在线作业

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浙江大学
浙大11春学期《管理学概论》在线作业
单选题
1.____ 又称为职位说明。
A. 职务分析
B. 职务介绍
C. 职务比较
D. 职务报告
资料：A
2.培训工作必须与组织性质相结合。____
A. 正确
B. 错误
资料：B
3.是不是所有企业都要建立控制系统（ ）
A. 是
B. 不是
资料：A
4.在人才流动的前提下，鼓励组织内外各种人才进行公开竞争，从而确保组织能够选择到一流的人才。____
A. 正确
B. 错误
资料：A
5.百分之百地依赖一种业务量编制预算的方法叫（ ）
A. 固定预算
B. 弹性预算
C. 零基预算
D. 增量预算
资料：A
6.是不是可以通过教育和培养造就出高成就需要的人（ ）
A. 是
B. 不是
资料：A
7.培训工作必须与组织____相结合。
A. 目标
B. 结构
C. 宗旨
D. 性质
资料：A
8.是不是有超阶级的管理学（ ）
A. 是
B. 不是
资料：B
9.进行组织设计的基本出发点是____
A. 业务内容
B. 组织目标
C. 组织结构
D. 组织规模
资料：B
10.决策必须具有两个以上的备选方案。____
A. 正确
B. 错误
资料：
11.在企业高层管理中处于核心地位的是（ ）。
A. 生产制造管理工作
B. 产品营销管理工作
C. 技术开发管理工作
D. 经营战略决策工作
资料：
12.来源于组织中职位的权力是____
A. 权力
B. 职权
C. 职责
D. 职能
资料：
13.市场开发战略是指用老产品去开辟新市场的战略。____
A. 是
B. 不是
资料：
14.组织文化强调的管理方法是（ ）
A. 科学管理
B. 目标管理
C. 质量管理
D. 人本管理
资料：
15.衡量管理的有效性的指标——效率和效益的关系（ ）
A. 效率是第一位的
B. 效益是第一位的
C. 二者同样重要
D. 不能确定
资料：
16.组织中的部门应随业务的需要而增减，其增设、合并或撤销应随组织的目标任务的变化而定。____
A. 不是
B. 是
资料：
17.设立临时工作部门可解决临时出现的问题，体现了弹性原则。____
A. 正确
B. 错误
资料：
18.事业部制又称为军队式机构。____
A. 正确
B. 错误
资料：
19.我国企业 ____是全球战略管理形成的基础。
A. 规模的不断扩大
B. 竞争力的不断提高
C. 实力的不断增强
D. 市场份额的不断增加
资料：
20.采用（ ）方式的领导者最专制
A. 压榨和权威式
B. 协商式
C. 开明和权威式
D. 集体性参与式
资料：
21.企业使命具有长期性、指导性和激励性的特点。____
A. 正确
B. 错误
资料：
22.组织文化是不是只有在生产经营实践中才能培养起来（ ）
A. 是
B. 不是
资料：
23.当不可预见性越来越明显地出现时，管理者应该增加使用（ ）
A. 非正式的管理控制系统
B. 正式的管理控制系统
资料：
24.领导者为了调动被领导者的积极性负有对被领导者（ ）的职责
A. 监督
B. 控制
C. 组织
D. 评价
资料：
25.人员配备的首要原则是（）
A. 因事择人
B. 适应环境
C. 优秀人才优先
D. 客观公正
资料：
26.厂服厂徽属于组织文化结构中的（ ）
A. 物质层
B. 制度层
C. 精神层
D. 理论层
资料：
27.沟通中理解的关键是（ ）
A. 聆听
B. 言谈
C. 阅读
D. 撰写
资料：
28.赫茨伯格的双因素理论中的双因素是指激励因素和（）
A. 考核因素
B. 业绩因素
C. 保健因素
D. 福利因素
资料：
29.管理幅度与管理层次（ ）。
A. 成正比例
B. 成反比例
C. 幅度增大就意味着层次增加
D. 幅度增大就应该层次增加
资料：
30.是不是当通过控制获得的价值大于所需费用的时候，才实施控制（ ）
A. 是
B. 不是
资料：
多选题
1.管理的特征包括____
A. 目的性
B. 组织性
C. 人本性
D. 创新性
E. 积极性
资料：
2.下列哪些属于企业所引发的社会问题____
A. 烟尘污染
B. 噪音污染
C. 垄断经营
D. 录用女工
E. 产品更新快
资料：
3.目标的作用主要体现在哪几个方面____
A. 为管理工作指明方向
B. 凝聚作用
C. 激励作用
D. 考核标准
资料：
4.双因素论的研究对象是（ ）
A. 目标
B. 诱因
C. 需要
D. 动机
E. 环境
资料：
5.管理的二重性是指( )
A. 自然属性
B. 价值属性
C. 社会属性
D. 服务属性
资料：
6.如何确定目标，除了坚持原则外，还会遇到很多具体问题，比如____
A. 目标的约束条件
B. 目标的依据
C. 目标的冲突
D. 目标的衡量标准
E. 多目标问题的处理
资料：
7.控制要遵循的基本原则包括（）
A. 重点原则
B. 及时性原则
C. 灵活性原则
D. 经济性原则
资料：
8.组织文化的特点包括（）
A. 客观性
B. 个异性
C. 民族性
D. 稳定性
资料：
9.影响管理者权力大小的因素包括（）
A. 岗位职责
B. 个人素质
C. 历史影响
D. 环境因素
资料：
10.系统论又可以称为____
A. 普通系统论
B. 一般系统论
C. 标准系统论
D. 抽象系统论
E. 复杂系统论
资料：
11.进行有效激励的要求包括（ ）
A. 善于发现和利用差别
B. 奖励组织期望
C. 激励时要因人制宜
D. 系统设计激励策略体系
E. 掌握好激励的时间和力度
资料：
12.具有普遍意义的激励方法有（ ）
A. 思想政治工作
B. 奖罚
C. 职工参与管理
D. 培训激励
E. 榜样激励
资料：
13.能力素质包括哪些方面（ ）
A. 组织指挥能力
B. 灵活应变能力
C. 改革创新能力
D. 筹划和决断能力
E. 人际交往能力
资料：
14.管理的职能包括（ ）
A. 计划
B. 组织
C. 控制
D. 领导
资料：
15.行为组织理论的代表人物有（）
A. 巴纳德
B. 西蒙
C. 梅约
D. 麦格雷戈
资料：
16.对组织结构影响最大的因素是（ ）
A. 接受权力差距的程度
B. 男性化与女性化
C. 首创精神
D. 防止不确定性的程度
E. 个人主义与集体主义
资料：
17.评价备择方案时应注意的方面有____
A. 要用总体的效益观点来衡量方案
B. 预测结果与原有目标在有形和无形方面比较
C. 注意方案的实效性
D. 注意发现每一个方案的制约因素或隐患
资料：
18.组织结构设计的程序一般包括____
A. 确定组织目标
B. 确定业务内容
C. 确定组织结构
D. 配备职务人员
E. 规定职责权限
资料：
19.精简的作用有____
A. 机构精简能够缩短信息传递的距离
B. 防止因中间环节增多而造成命令失真的现象
C. 人员精简则是实现任务和责任到人的前提
D. 有效避免相互推诿和扯皮现象
E. 提高工作效率
资料：
20.职能职权大多由____来行使。
A. 业务部门负责人
B. 总经理
C. 参谋部门负责人
D. 董事长
E. 股东
资料：