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《工作分析与招聘》第2次作业
; H. O) e" V' {5 h( ^( S试卷总分:100 测试时间:-- 试卷得分:100
; _( Y7 Q& Y% G3 m8 J4 s1 h ?单选题 ! d+ ]- P- F. c0 V/ q r; ]
?多选题
8 o. Z- B% o H?判断题 & F9 C' d' I( [3 f: g e. W! Z |
( p" b7 E' m' X6 \' p( f7 T) |
+ w; `5 Q9 V# y q7 d$ H
* ]) A$ d, H- i' t& ~" V5 H+ D: f5 {、单选题(共 20 道试题,共 40 分。) 得分:404 O* O$ F! b1 E% T
1. 关于结构化面试,表述错误的是( )。A. 信息丰富、完整、深入
1 d4 D. M- _2 IB. 能获得非言语行为信息
% }! ~% p4 x; f0 ~4 pC. 结果不易统计分析和比较) |5 m9 l/ r6 J3 v6 H: W
D. 被测试者的报告带有一定主观性. i+ u5 m! ?4 B, L. W* m T/ F
正确资料:C 满分:2 分 得分:2
- r1 n' O8 [( R, z2 |/ a2. 在标准化离职作业程序中,( )是最为重要的一环。A. 离职面谈
% B- p7 g- {4 M3 x: l- r* g# T$ OB. 业务交接
% [9 W' P K1 c) b8 L+ d3 nC. 监督交接" M7 F4 D, W$ _2 P, U3 ?+ g
D. 离职生效
+ f- u$ W% h) e* B: C+ b正确资料:A 满分:2 分 得分:2
5 f. p! |! K7 S! {+ `" M3. ( )是将人的某些心理特征数量化,用以衡量应聘者的智力水平和个性方面的差异的一种科学测量方法A. 情景模拟资料0 g2 ~! Y* I. `
B. 笔试/ X% T3 ^2 F$ N8 c) \
C. 心理测试
1 }: d% }$ G* OD. 面试; M# s" G$ }+ ]% p4 j
正确资料:C 满分:2 分 得分:2% o9 t3 B1 c% w5 O9 z
4. 关于工作说明书的编写,错误的是( )。A. 对于基层员工工作的描述应更具体、详细
6 q/ E% x0 n2 S8 l- E5 D$ ^B. 工作职责的罗列应该符合逻辑顺序
& u7 U- e& _& G$ a6 O" U& U+ Z& _C. 使用语言应该尽量用专业化的语言
) {- v o: R6 F! JD. 可以用完成某项职责所用的比重来说明该职责的重要性2 z X2 W7 L- I- I
正确资料:C 满分:2 分 得分:2, k/ ]9 W- [9 [5 p' A
5. 以操作机械设备为主的岗位,应采用()进行工作分析。A. 现场观察法2 A) j& W. \8 Q& _1 W
B. 调查问卷法5 ^# u8 }8 h+ V! ^0 M* ^: Z+ S
C. 工作日志法
{& `3 n7 M/ o. m, ~" m' wD. 典型事件法
4 k* Z1 o6 v& k# `# Z" W正确资料:A 满分:2 分 得分:2+ l) |( b% h& U+ s% E
6. 面试中的“晕轮效应”表现为( )。A. 考官对应聘者与自己类似感兴趣
1 K- x2 A1 M2 A) |, xB. 考官没有将有关应聘者的信息整合起来& `. w5 `% |5 E+ }* P; C
C. 考官只用一方面的特性来判断应聘者的整体素质000/ P6 ?: u! U' X! Y
D. 考官第一眼就基本判断是否录取该应聘者* u* _2 g- @# h9 v/ c5 S9 O; X
正确资料:C 满分:2 分 得分:2
" d/ ]: d( ~* h7. 人力测评中了解人际关系能力最有效的方法是( )。A. 集体面试
0 `8 M X) J& T" G+ m9 I* E5 j# x; rB. 资历审核- \2 h) V6 B8 d4 E X
C. 文件筐测验
/ H! |; v) J( Y0 MD. 无领导小组讨论
! O1 U' Q4 H/ t9 n7 K正确资料: 满分:2 分 得分:29 O- P, G( `3 c, \: u7 K
8. 关于人员招聘与选拔,表述正确的是( )。A. 结构化面试之前需要先对考官进行培训# d2 ]1 V, [# a8 P- i
B. 如果应聘者通过结构化面试,下一步就是履行复查
/ Q- Q0 j# r$ T7 t8 X( M$ E( DC. 递交申请材料的应聘者都应给予参加预备性面试的机会7 `9 l* g( K. B9 ^- [ J$ ~
D. 职业心理测试必须由人力资源部与其他各部门经理共同完成
3 D& q/ K0 _' z% f3 ]/ t$ g% h正确资料: 满分:2 分 得分:2" j; P1 R9 Z A- R$ a7 w6 s+ Q) P
9. ( )具有信息传播范围广,速度快,成本低,联系快捷方便,且不受时间、地域限制.A. 内部招聘
+ \; a- G( W& {" d) [B. 外部招聘6 _ U- I# Q" L3 N
C. 网上招聘
0 b$ D* P; h3 n. A" H7 ~0 i" n. ID. 广告招聘: F1 S4 l, _- O( [; |
正确资料: 满分:2 分 得分:2
/ D. E% v. f* S9 q10. 岗位分析的主要收集者不包括( )。A. 岗位分析专家' u" ~1 [$ G& c" n$ K2 \
B. 工作岗位的任职者
# y6 G9 s4 I& P/ Z( z% R4 ^/ RC. 工作任职者的上级主管% f) g4 G% K5 z, b
D. 工作任职者的同事( d7 p" F& h0 @& p" q2 i
正确资料: 满分:2 分 得分:2: v' T! q; v B" X5 F$ w9 J
11. 为使招聘效率更高,组织应在人才供给的( )时入场招聘A. 低谷
( q4 _' p' y5 wB. 不足
7 D2 A2 L2 G( `4 tC. 高峰7 y8 a. h6 G- z
D. 短缺& g9 h9 g. s& ^
正确资料: 满分:2 分 得分:2* c8 f$ @- I3 n: `
12. 我国民族自治地方的企事业单位在招收人员时,要优先招收( )A. 退伍军人: c+ E* V8 V4 ?% G) a6 W# h/ P
B. 残疾人
0 H M" {- M5 J1 f& DC. 少数民族人员
% k; S) q- q( Y6 F( h2 Z# CD. 妇女
) t8 [, N9 \ U( i. v* J正确资料: 满分:2 分 得分:2
" a/ B G6 c7 f! I13. 在选择招聘渠道时,对于生产服务类,专业技术类,销售类的岗位,首先是采用()方法A. 外部招聘! P& d" a. {) t( W1 @2 { K' o
B. 内部招聘# m& n) m) r* l# e- E3 l8 F% `
C. 内部提升/ e7 f& o! r" L0 R
D. 借调
; h8 V9 T, r# f" D! d正确资料: 满分:2 分 得分:2
5 T. t+ W2 j0 ~, u14. 行为描述面试是基于()发展起来的。A. 思维的连贯性- S9 K, V+ {" C: S/ u7 }
B. 行为的连贯性
6 |+ `2 b$ f" fC. 思维的差异性
* n+ @: R1 P, J1 B6 l0 uD. 行为的差异性' b( W2 O4 k6 g8 n4 I0 c8 ~; M5 O' E0 m
正确资料: 满分:2 分 得分:2
) H5 _' [2 B" G ?3 v+ z15. 报纸招聘广告较适合于某个特定地区的招聘,适合候选人数量()的岗位,适合流失率()的行业或职业A. 较小 较高
0 a+ f) m# H* NB. 较大 较高( x) p, H4 a8 a
C. 较大 较低
# F+ D; v/ I, ?# p6 M- O# n$ {D. 较小 较低
. I. ]- X! J7 m正确资料: 满分:2 分 得分:2, H( K: U* w# U4 L: ~
16. 人员配置的目的是通过( )的配合以及人与人的协调充分开发利用员工,实现组织目标。A. 人与人2 h# d, V1 \$ L) }" c; b
B. 积极
8 L: e* X- Q5 Y2 n8 F$ v, SC. 人与事
1 z3 I& f, ?$ T* {7 N9 u) i/ ]8 AD. 有效
4 C- Z' l1 N F$ k) P正确资料: 满分:2 分 得分:2
$ f/ H! [. J5 E3 H17. 目前,各种劳务派遣组织提供的劳务人员属于()。A. 加班5 k" b4 J9 j# _" N0 [! a
B. 租赁员工
- m! B" ]! q5 g* |+ ^: D$ kC. 转包, U- S3 f& X `9 n2 e
D. 工作的重新设计. {; F$ d7 j% j7 q1 J
正确资料: 满分:2 分 得分:20 R" V \' c% @
18. 猎头公司工作程序的首要步骤是( )A. 搜寻目标候选人
" r+ ]- f! D. b P% E$ LB. 跟踪与替换
3 X6 e6 j& r9 H$ G4 P( O- j9 @C. 对目标候选人进行评估
5 {7 P8 B; M0 V; N( OD. 分析客户需要
( H7 E, I0 W. j9 H' S( f/ ?! }+ W正确资料: 满分:2 分 得分:2
% p& V9 G5 V3 S/ R+ G9 T4 c19. 在人员选择过程中,对于有工作经验的人而言,()远比他的学历更重要。A. 工作态度6 @3 L/ d t4 a4 ^! U: z
B. 工作表现) r- b1 Y4 }( z+ `& ]
C. 工作业绩
1 |7 k/ `- F5 M" u V+ a/ l- P" D$ YD. 工作经历- H7 K' @2 ~5 W& J' |7 p/ o
正确资料: 满分:2 分 得分:2/ Y! _2 K# d' L# o
20. 最常用的平衡人力短缺的方法是()A. 外部招聘8 t0 L+ ]5 r6 I0 N
B. 内部招聘, {+ N. K8 g/ u7 H7 O
C. 内部晋升. l( H6 _' H6 n6 h! Z
D. 技术培训
+ l! J" `0 [, z8 \4 L正确资料: 满分:2 分 得分:2
; p* Y7 ^0 Z: w1 F - i+ r1 m$ j& I! ^/ K8 B/ y
" u# |" ?6 g W/ Z% G. r# v d3 ]8 S: J+ W2 y, o/ G$ Y
% y7 B; F7 ^/ |2 y3 m2 @0 p+ H$ j) l6 L
《工作分析与招聘》第2次作业
, {! p) w8 x# z+ N6 E: N0 r试卷总分:100 测试时间:-- 试卷得分:100
/ m" P* i1 z1 X" j ?单选题 - K0 r3 {( Y, j
?多选题
6 d$ H q3 b( N% l0 A?判断题 / B/ X1 A0 K! U' O& a6 w
" x, _% ? S8 | c2 L s b' U& k* H7 I" V$ G- t: \) K8 T
5 v- m' j- s0 Z; H5 f3 }、多选题(共 5 道试题,共 20 分。) 得分:20
( K7 G }( K9 {; S) X9 k6 A1. 人员选择常用的方法有A. 面试. K p% H3 Y9 l0 P0 U. E5 S
B. 心理测试9 y$ @# Q% E5 u8 _0 O+ i0 c8 t
C. 笔试" _7 P* J! O5 f! w
D. 综合测试
; R7 N7 r1 a- R) jE. 情景模拟% u0 G& }/ R* Y
正确资料: 满分:4 分 得分:4
+ f w$ z4 j$ a( V, U" O s$ i2. 在专业杂志上刊登招聘广告,比较适用的情况有( )。A. 候选人地区颁布较广
9 o: \4 ?$ @, d. p3 Q- K, GB. 组织需要迅速扩大影响
2 {0 N* D0 a t2 zC. 流失率较高的行业或职业
0 l8 Y& C5 {, w$ I0 u% HD. 空缺岗位并非迫切需要补充
1 i: n* Z" i3 x8 x6 T# [& M8 vE. 候选人相对集中于某个专业领域
3 G# ]; `, ?' ^! c, h, A" q正确资料: 满分:4 分 得分:4
& c. |3 T0 v! {' ~1 d3. 面试前的准备工作一般包括( )。A. 慎重选择面试考官
/ R! u! }/ |4 `; O# t- vB. 确定面试目的
8 x# Z; J% i# V1 j+ OC. 确定面试时间、地点( F( G" c5 g' X5 u
D. 科学地设计面试试题
' Z: U0 p! ]. L9 r2 u: wE. 选择合适的面试类型
" ]5 d. j, N6 `# t% s2 O正确资料: 满分:4 分 得分:4& [4 R. v- X. v9 S3 |# V
4. 当招聘需求为负值时,可以采用()对策。A. 招聘冻结. a7 k7 O, e% y# G s1 p# E5 J
B. 提前退休) Z+ E$ Y) |% Q" t) D; v. m) Y" _; O
C. 增加无薪假期- Z( i+ c* ~0 S6 w5 n& X$ n
D. 裁员2 S9 y* h3 ~3 {& m1 U. s$ S3 M
E. 转包
/ r4 K$ }- u C7 n正确资料: 满分:4 分 得分:4
8 s6 l9 g. p/ T0 L5. 关于心理测试,表述正确的是( )。A. 主要目的在于淘劣,而不是选优
" H! B; b- K9 j3 Q* x( C* e% oB. 心理测试并不难,任何人都可以使用
( x; M5 Q; w! zC. 根据抽样原则编制测试材料,供测试之用3 E2 F; }3 K$ h- x9 I8 t( }) M G
D. 测试的程序、环境和记分方法都需要有明确的规定
7 [; N. b" ]3 u( y, oE. 在人事选拔中通常测量能力、性向、成就和人格差异等
% w! g( {, n" R% P正确资料: 满分:4 分 得分:4
+ v1 o. @$ ^' @ c+ u' c2 { 7 P I/ ^* j7 O9 [
7 K \9 E! d3 @* q% t: Q/ }0 A2 }. T& W c" l; v& h& @
# o w+ Q% J) ]3 X8 E6 [+ ~7 o0 P
% \& C7 P: B$ B+ Q- F2 }/ p《工作分析与招聘》第2次作业
& P+ J9 _+ i+ K% H- B试卷总分:100 测试时间:-- 试卷得分:100
# ~" R V6 k4 R H$ g2 S ?单选题 ( J6 ~! C: N% k- i: _8 N
?多选题
: n9 b$ N) h( t7 t2 |?判断题 + N2 u1 ?: z- b9 j
6 }, l! q: K1 e( a
! j1 u* B4 l, J% ^ w
/ Z4 \' }( L! ]7 w) j/ `
、判断题(共 5 道试题,共 40 分。) 得分:40
3 Y5 C4 A5 ~6 w4 \3 q1 l2 Z5 F1. 人才是否要流动,怎样流动,既取决于他在某组织或岗位中能否发挥才能,也取决于能否得到与其贡献相适应的劳动报酬。A. 错误3 i" e4 H& h6 O7 @8 _
B. 正确! v" d) ?4 l! |) e- _, J$ \0 a
正确资料: 满分:8 分 得分:8
5 i V+ T4 d3 Z7 ]4 y2. 财务预算对人才招聘的数量和质量都有影响。A. 错误& T* `2 l; W$ L5 a; n9 b$ m
B. 正确
1 Q, s5 ^; @. r5 _8 y6 |! X5 q( ~正确资料: 满分:8 分 得分:8
) X4 ?# Q4 T: D* N2 i3. 如果组织有内部调整、内部晋升等计划,则应该首先采用外部招聘,最后实施这些计划。A. 错误+ ~) R2 i+ ]+ _8 m
B. 正确* u g/ c0 l2 {% R0 w3 j" @
正确资料: 满分:8 分 得分:8
2 o. M: \0 z. y" I/ s4 ~9 T4. 从总体上说,离职制度的建立有利于人才的合理流动,有利于岗位与人员更好地结合。A. 错误
4 e- M) r4 Z8 P: B, SB. 正确7 g, a8 N |# `7 y: X; U
正确资料: 满分:8 分 得分:8
; g, O2 g2 L# n5 v5. 人员选拔是招聘过程中最关键的一步,其技术性较强,难度不大。A. 错误
5 g7 ^# D- r# Z9 T- R( J) i* [B. 正确
# }4 C) ^, _2 y! L; n: g6 }正确资料: 满分:8 分 得分:8
( @: N1 A) `0 v; d, j" C+ E$ c ( F. J# c, l% }3 n* g5 X8 ?
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