中石北京12春《工程项目管理》第二阶段在线作业

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第二阶段在线作业
单项选择题
第1题 职能式组织一般适用于(　　　)项目
A、小型
B、大型
C、大型复杂
D、中型
E、微型



第2题 纯项目式组织一般适用于(　　　)项目
A、小型
B、大型
C、大型复杂
D、中型
E、微型



第3题 矩阵式组织一般适用于(　　　)项目
A、小型
B、大型
C、大型复杂
D、中型
E、微型



第4题 项目的结构分解的英文缩写是
A、WBS
B、PBS
C、CPM
D、PERT
E、CM



第5题 项目实施工作结构分解的英文缩写是
A、WBS
B、PBS
C、CPM
D、PERT
E、CM



第6题 项目的成本模型又称为(　 　)形曲线
A、A
B、ES
C、S
D、LS
E、C



第7题 控制的基本理论中提倡
A、主动控制
B、被动控制
C、人为控制
D、机械控制



第8题 工程项目的干扰因素中，(　　　)是工程项目中最主要的干扰
A、人为因素
B、材料因素
C、设备因素
D、技术因素
E、资金因素



第9题 变更管理对工程项目的进度、成本、质量带来的影响
A、很小
B、很大
C、不大
D、不小



第10题 比较法是人们进行进度控制经常使用的一种简便的方法
A、横道图
B、前锋线
C、S形曲线
D、香蕉曲线
E、网络图



第11题 匀速进展横道图中，涂黑的粗线右端在检查日期左侧，表明实际进度
A、超前
B、拖后
C、进度合适
D、无意义



判断题
第12题 工程项目组织的类型多、结构复杂。
正确
错误



第13题 工程项目组织与企业组织之间关系比较简单
正确
错误



第14题 管理层次是是指一个上级管理者能够直接管理的下属的人数。
正确
错误



第15题 工期计划的编制最重要的是它的层次性和系统性。
正确
错误



第16题 双代号网络图由工作、节点、线路和代号四个基本要素组成
正确
错误



第17题 资源供应受外界影响较小
正确
错误



第18题 控制过程其实就是PDCA循环过程
正确
错误



第19题 控制的核心就是找出偏差并采取措施加以纠正
正确
错误



第20题 控制的基本理论认为控制是静态的。
正确
错误



第21题 工程项目进度控制的总目标是确保工程项目的目标工期的实现
正确
错误



第22题 工程项目进度控制的主要任务就是按计划进行实施
正确
错误



第23题 香蕉形曲线中，ES曲线与LS曲线不是闭合的
正确
错误



多项选择题
第24题 “组织”一词可以作为（　　 ）来理解的，也可以作为（ 　　）来理解
A、名词
B、形容词
C、动词
D、副词
E、解释词



第25题 项目组织的特点是
A、一次性
B、类型多
C、结构复杂
D、变化较大
E、关系复杂



第26题 矩阵式组织的缺点是
A、双重领导
B、协调困难
C、责权不一
D、积极性高



第27题 工程项目组织协调的关系主要有以下三种关系的协调
A、内部
B、外部
C、近外层
D、远外层
E、核心层



第28题 工期计划过程主要包括以下四个方面
A、进度目标
B、质量目标
C、结构分解
D、项目单元
E、网络分析



第29题 工作包描述的主要内容是
A、工作量
B、质量
C、工序
D、成本
E、工期



第30题 承包商的工程项目现金流量计划对其有以下作用
A、安排资金
B、计算成本
C、防范风险
D、BOT
E、提前支付



第31题 工程项目的资源种类包括
A、劳动力
B、原材料
C、设备
D、施工设备
E、资金



第32题 控制的过程是一个连续的过程，必须经过（　　　）等基本步骤。
A、投入
B、转换
C、反馈
D、对比　
E、纠缠



第33题 工程项目的干扰因素主要有
A、人为因素
B、材料因素
C、设备因素
D、技术因素
E、资金因素



第34题 除了工程项目的三大目标控制，工程项目还必须实施一些其他控制工作，如
A、合同控制
B、风险管理
C、变更管理
D、形象管理
E、设计管理



第35题 工程项目控制的主要工作有
A、投入管理
B、过程控制
C、信息反馈
D、偏差分析
E、采取措施



第36题 工程项目进度控制方法主要是
A、规划
B、控制
C、协调
D、资金
E、时间



第37题 工程项目进度控制采取的主要措施有
A、组织措施
B、技术措施
C、合同措施
D、经济措施
E、管理措施



第38题 工程项目表达进度的要素主要有
A、持续时间
B、工程量
C、工程价值
D、资源消耗



第39题 进度拖延原因分析就从以下方面考虑
A、工期计划
B、边界条件
C、管理过程
D、其他原因



第40题 可以采取的赶工措施主要有
A、增加投入
B、重新分配
C、减少工作
D、提高效率
E、000方案



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