南开12春学期《绩效与薪酬管理》在线作业

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5 H% I4 r7 R" X6 `* i一、单选题（共 20 道试题，共 40 分。）V 1.  进行()管理，是为了提高组织的绩效。
, |/ A; s9 U# B; T# V) Y0 TA. 成本
- X8 l/ v9 C$ @0 m* j) xB. 绩效
5 @% P* y1 O6 Y+ F5 _" Q5 WC. 预算
- t" M% V. i' T1 J* X0 rD. 促销。
; j6 t9 S5 P/ r3 R2 w      满分：2  分
& Y( S" f8 w8 H3 U' R2.  薪酬水平高低会直接影响企业在()上的竞争力。
A. 劳动力市场
B. 竞争市场
C. 招聘工作
D. 市场营销。
      满分：2  分
/ p" y6 P9 t& D( |3.  薪酬成本控制是()都很重视的。
$ d9 o: O5 D8 Y4 \( p0 z0 ~7 KA. 干部
B. 企业
C. 工厂
2 l- i0 [; Z* a* j: eD. 员工。
      满分：2  分
4.  企业在决定制定或实行科学合理的薪酬制度时，必须考虑自身的()状况与内外环境。
A. 财务资金
B. 赢利分析
3 {  O, |; l4 p+ P7 MC. 竞争力
D. 生产经营。
      满分：2  分
1 J) D; G7 Y; y9 k. O5.  美国政府不直接控制各公司工资和薪金的发放，但要为其确定工资提供一定的()和依据。
A. 数据
: H* z0 O) [/ k" w2 w( e/ L+ GB. 条件
2 q3 ~% x' Z% W- ]- \C. 标准
/ e% V' A! A4 s# Q9 m% QD. 限制。
1 b/ C/ [2 K9 j      满分：2  分
6.  目标管理法是众多国外企业进行()的最常见的方法之一。
$ X% h- X# j! R# G- }& H+ G. m% uA. 干部晋升
' h0 s: L) E8 C  Z% iB. 营销计划
C. 绩效考核
D. 产品开发。
- O# ?; b% c8 X6 I/ D5 q+ l      满分：2  分
  m1 d3 I8 N- Z/ y7 p( E) x7.  在宽带型的薪酬结构中，薪酬水平是以()的数据以及企业的薪酬定位为基础的。
9 \* L9 H9 Y' z, a: Q' B( g1 `- NA. 劳动力市场
8 N9 {( c0 U/ W9 C8 N2 T9 |B. 市场调查
C. 政府指导
D. 企业预测
      满分：2  分
9 J7 p: x5 k1 f8.  绩效考核实施阶段，需要()与员工的持续沟通。
A. 下属
' b& y- j; K1 s4 s4 ?B. 车间主任
# U4 {2 @5 w: F0 U* S/ P, f5 uC. 管理者
D. 办公室主任。
) O+ H' @* Q# [/ V, j+ r# R" L      满分：2  分
9.  ()决策是实现经营目标的关键。
' W* v9 \0 `* [: ^4 J" ?* IA. 市场
. v9 E% ]6 L% I( `, nB. 销售
C. 薪酬
5 q2 b: K% W' o# I0 S1 {D. 经营。
, ?3 ]  V4 l3 a0 F3 i! W      满分：2  分
% ]" C8 J0 U! j1 a4 z10.  职务薪酬制是按照()规定薪酬标准的一种薪酬等级制度。
A. 级别
B. 职务
1 f( t( H5 K6 C  Z+ V2 I$ w+ pC. 岗位
D. 称谓。
      满分：2  分
$ _- }8 g3 ^! ?) ]/ k. J) ?/ h11.  绩效管理的过程是企业使其绩效与企业的战略及目标相一致的过程，以通过持续()实现企业及个体的效率。
! ]: P# `) @! Q# ~4 O7 f0 {1 i! CA. 改善绩效
3 u8 ^6 v7 F/ a* x" W! v" h8 x) u! DB. 提高利润
C. 改善服务
2 C9 a6 U( y# q8 c3 [& hD. 降低成本。
7 g/ y  x9 ^! |4 F      满分：2  分
) d$ h6 Q% ]! [12.  绩效评估的方法有不同的分类。可以分为定性和()方法。
A. 比较
B. 估价
C. 定量
D. 预测。
      满分：2  分
  f( `# P" Z& K2 r13.  薪酬管理和绩效管理存在着一种()关系。
A. 紧密
8 I3 [8 \, i2 D6 [6 Q! L* KB. 互动
C. 相互
D. 一定。
& n' E$ K, q+ q/ r' O. K      满分：2  分
14.  劳动力市场上的劳动力供给，是指()的人口群体所能够承担的工作总量。
A. 所需
8 X/ E2 c( S9 z0 ]. {* M  G0 UB. 就业
C. 求职
8 S& _5 L4 n2 [5 Q. s' mD. 特定。
      满分：2  分
0 q$ o" i' z2 T9 m15.  薪酬战略必须与企业的()类型具有高度的相容性。
A. 经营战略
B. 开发战略
% W( o" n6 N: x  |3 m# V" a: uC. 市场战略
D. 促销战略。
. q5 |# U( H' z& l$ e9 B' ~      满分：2  分
- S2 L$ {5 j+ J) u& P/ g16.  绩效考核评价方法是绩效考评的具体()与手段。
A. 原则
& l1 \; [& ^. f9 Y- \  `B. 方法
C. 依据
+ t% f1 x" N& N1 wD. 条件
      满分：2  分
17.  薪酬战略是与组织总体发展战略相()的薪酬决策。
/ I) g. n3 }0 S6 {6 S- \& zA. 匹配
8 ~- F/ h1 z/ i3 ~  E1 TB. 适应
C. 联系
4 x: y( m6 ?* C. l# RD. 促进。
      满分：2  分
18.  薪酬是绝大多数劳动者的主要收入来源，是劳动力本人及其()基本生活的经济保障。
A. 父母
# D8 ]- w8 y4 i. B$ C9 ~B. 亲属
C. 家人
' ]) h8 F2 {) F2 Z, ]1 _D. 儿女。
) n% k( H4 G0 ?0 C" b      满分：2  分
* a" {- C$ R) c' s0 @: E) x19.  员工福利是企业报酬体系中一个重要的管理()和激励手段。
A. 制度
B. 系统
C. 平台
D. 措施。
' e3 R5 x1 W* R; ]# o; P! Z      满分：2  分
8 E+ q% c- R/ B/ r, C( @20.  基本薪酬的确定有职位薪资制和（ ）两种方式。
6 m  @/ Q" u& w; m& v9 l6 GA. 计件薪资制
% S: w5 V# Z3 e9 O0 T# |. K; LB. 计时薪资制
) a/ i8 z, V0 s4 j3 \0 r# C7 yC. 年功薪资制
$ z+ H- A5 H. d- }D. 技能薪资制。
      满分：2  分
& y8 Z& i7 A: P2 t
& b: p* h8 @% \: j二、多选题（共 20 道试题，共 40 分。）V 1.  常用的绩效考核方法有比较法、()五种。
6 d- h4 @' r% P9 c6 EA. 质量法
B. 特性法
3 m5 ]) d# V: F) v. F/ {9 ^C. 评比法
D. 行为法
E. 结果法。
& I$ B2 J% P$ r/ Z% P( ~+ m      满分：2  分
2.  绩效管理系统由绩效()和反馈机制四部分组成。
A. 目标确定
B. 企业目标设定
C. 绩效辅导
D. 绩效考核以及绩效评价
% d5 j. k! h9 T; mE. 绩效调查及计分。
      满分：2  分
3.  对员工而言，薪酬的作用主要体现在()、()、以及()三个方面。
4 @9 L8 ]4 `& B9 t3 Z) \" o; aA. 生活支撑功能
3 I; @: {% }. ^' A2 MB. 经济保障功能
4 x& c% i' c9 mC. 心理激励功能
- |6 k' M- }( [) fD. 标识功能
. H8 u1 q4 T4 k9 d$ YE. 社会安定功能。
      满分：2  分
! D) g7 |; l; r) w6 @6 _. x! W; l4.  薪酬制度设计应该遵循六大原则：()战略原则和合法原则。
0 @5 ?! x/ h$ e6 v* QA. 公平原则
2 Y4 `' d, E+ HB. 竞争原则
C. 可控原则
D. 激励原则
E. 经济原则。
( L+ x6 c! A: R1 H& k. {      满分：2  分
- c" {% b2 t4 Z' U( i5.  根据员工福利的内容可以划分为()、()、()。
/ n; a* Z1 e) q- ^! B/ V* t; _A. 职能性福利
2 q8 _5 q) s) o: e' D: S: UB. 员工法定福利
. g/ u0 ^4 t% |1 ~) z4 F* v4 v8 l3 h  jC. 企业自主福利
1 a& X: g* z% Q; E! ~D. 员工服务福利
E. 补偿福利。
      满分：2  分
9 I: L- ]# a* V6.  薪酬成本主要包括()、()、()、劳动保护费用和员工住房费用等。
) n' b; [. {6 DA. 市场考察费
$ S' w1 L2 f0 y( U$ p# d( x, `B. 产品开发费
C. 工资总额
/ t& B) z5 I, i: b* c% i1 xD. 社会保险费用
E. 职工培训费用。
6 k$ x) G, \* h* t, N" Y: C; S      满分：2  分
7.  《劳动法》规定，不得安排未成年工从事()、()、()的第!!!体力劳动强度的劳动和其他禁忌从事的劳动。
A. 畜牧农业
) `( W0 N' v" x, D+ T( ^$ AB. 矿山井下
7 C+ c% `+ |4 |1 E+ DC. 有毒有害
D. 国家规定
( N" u& [  j6 A: e( bE. 公司规定。
      满分：2  分
. b+ k% @$ c* Q+ [) C6 q8 P8.  个人绩效奖励计划包括()和可变计件工资计划。
: s. ~* K; X# a8 eA. 累计工资计划
4 S; B' r, W7 f% M' }* mB. 计件工资计划
) r  b* Z5 j" k9 f  G1 }C. 考评工资计划
D. 标准工时计划
E. 差额计件工资计划。
      满分：2  分
, }* d- M6 N3 C2 x; }9.  全面薪酬战略的主要特征包括()有效沟通和富于创新。
A. 战略视角
B. 富有弹性
C. 有效激励
D. 利于竞争
3 Z, n7 n; f$ UE. 提高效率。
4 n8 E% {/ v, b( M  H1 g      满分：2  分
10.  绩效考核的主要功能有管理功能、激励功能、()。
A. 培训功能
+ _5 ]% j5 p( \$ N4 ^9 K9 \5 BB. 学习功能
( s3 X) I) ]. {- m) t0 b+ ?C. 激励功能
! @7 D% g" ]0 n( v- i1 qD. 导向功能
E. 监控功能。
      满分：2  分
  s' ?" u- ]( k3 p  [+ X11.  薪酬管理的内容涉及薪酬的现状调查、确定薪酬目标、确定影响本企业薪酬管理因素、()六个方面。
A. 薪酬奖励政策
B. 选择薪酬政策
5 {- T$ C5 i8 q. p6 ?- o; r! XC. 薪酬额度控制标准
! d2 }$ l9 \! R5 i9 N& j$ T6 A1 rD. 制定薪酬计划
9 k+ a( e$ R7 v8 \7 ZE. 调整薪酬结构。
! y% F  P9 _( i7 O( W1 @4 p      满分：2  分
12.  企业薪酬控制是一项系统工程，要求企业必须有()、()、()地进行这项工作，在企业内部营建立以人力资源部门为主的控制体系。
+ ?9 R# d5 y) e$ |. K9 h1 I' MA. 分阶段
B. 系统
( c. D/ O' @9 OC. 全方位
D. 全过程
" I4 |8 }1 _) P% aE. 局部。
+ ?, d  S' p% y  o) l2 y      满分：2  分
13.  一般说来，现代企业的工资具有()和效益职能。
A. 可控职能
B. 指导职能
C. 调节职能
$ x- M- g8 D+ u6 }. CD. 激励职能
E. 补偿职能。
      满分：2  分
. {. m, ^" f5 W  l; |' A14.  美国的薪酬制度中，管理人员工资支付形式多为()，其中一般管理人员为()，高层管理人员为()。
A. 薪金制
B. 计件工资
C. 月薪
D. 小时工资
1 D8 ^% }) V! S) C! m& z9 mE. 年薪。
      满分：2  分
: H* p/ T. K+ V6 O# [, o  F! s9 K4 j15.  最核心的薪酬战略要素有()薪酬文化和薪酬管理五个部分。
A. 薪酬制定
2 l: A) |8 Z1 W9 [9 ]2 QB. 薪酬基础
C. 薪酬支付
D. 薪酬水平
* f1 |  T- F$ q# r. ]7 d* y9 U% HE. 薪酬结构。
      满分：2  分
" N* `1 Z3 j7 D9 F" D" N16.  集体福利是企业员工都能享有的，具体有()、()、()、工伤保险和生育保险计划。
A. 养老保险
+ o- \! e* e# R) zB. 财产保险
8 ^: A' ~: k+ vC. 失业保险
D. 平安保险
; X) o6 i% @4 J2 J* BE. 医疗保险。
      满分：2  分
17.  企业薪酬发展经历了()()和()三个阶段。
A. 竞争发展阶段
( i* J8 @0 r# F: a5 o# \B. 行业整顿阶段
4 t; u% v3 t4 n! j- p, `9 YC. 早期工厂制度
D. 科学管理阶段
" q4 ?3 y  `$ D! V5 q! w" CE. 行为科学阶段。
      满分：2  分
18.  劳动力市场是指()的市场。
& f9 Y# a2 c0 f; o/ jA. 配置劳动力
B. 协调就业
4 n  {9 o5 w- j  JC. 录用人员
D. 指导就业
E. 雇用决策。
      满分：2  分
3 |* k) O; g8 p0 r2 I! E% S19.  360度绩效考评法是全视角考评，包括()和客户考评。
1 s) q) R' p8 U& h) iA. 上级考评
B. 客户考评
C. 政府考评
& h5 z2 P1 a- }D. 同事考评
E. 下级考评
  X. v: O3 f6 j6 rF. 。
% s/ c) j/ `- }1 R+ M      满分：2  分
4 [9 [4 p& |  _$ s- I20.  常见的股票所有权计划有()、()、()三类。
A. 买股计划
! n. b9 S# s/ ]- t: B1 I+ G5 sB. 现股计划
C. 期股计划
$ c8 k# @3 D, f0 a( s4 \# Q$ CD. 期权计划
3 R# j+ G, j4 O3 [  eE. 持股计划。
      满分：2  分

: z, \4 b9 s% d! x  `1 y/ c三、判断题（共 10 道试题，共 20 分。）V 1.  筹集福利基金是企业员工福利管理的重要内容，也是员工福利的基础。
9 N1 H) S* i  l! qA. 错误
& ]6 y1 q. r1 B6 AB. 正确
      满分：2  分
2.  《劳动法》第四十六条规定：“工资分配应当遵循按需劳分配原则，实行同工同酬。工资水平在经济发展的基础上足部提高。…… ” 。
5 `4 m$ W3 x% n. @! QA. 错误
  j: ?. ]8 S) Q8 R1 G* k7 g# IB. 正确
% e8 K: ?) Q  J5 q+ b) Q2 C      满分：2  分
5 x! [- b  l$ H7 f2 i; G3.  对于绝大多数企业而言，特定职位的薪酬水平都是直接或间接的在政府指导标准的基础上确定的。
A. 错误
; [' `) i, t6 ?  ^; nB. 正确
3 q) r7 o4 [! e' x. _8 K0 W+ E      满分：2  分
4.  大企业一般是劳动密集型的，因而具有更高的薪酬支付能力。
A. 错误
B. 正确
+ p( ?+ t( u  J5 K      满分：2  分
5.  薪酬战略是在企业公司和经营两个层面战略的基础上制定的，是为了支持前两个战略的职能型战略。
1 |- t) M+ o  Z8 b2 b2 q& RA. 错误
B. 正确
2 o. d/ q; I: R6 H. k      满分：2  分
6.  薪酬形式是就企业的整体薪酬而言的。
% w' k" l/ Y, a  eA. 错误
# V4 z! p+ g: c: O1 UB. 正确
      满分：2  分
' Q# C' ]$ d# f5 h, x5 j7.  绩效考核是一项比较严谨的工作，需要符合一定的原则。
. C, }& a! J2 uA. 错误
B. 正确
      满分：2  分
8.  日本企业在注重使用外部激励的同时，更多地使用内部的激励，发挥内部报酬的作用。
A. 错误
) _$ h  h1 G/ DB. 正确
0 [3 Y1 {+ c: d$ M( x$ V1 E2 O# X      满分：2  分
9.  现代社会员工流动已是司空见惯的现象，越是在经济不发达的地区，员工流动率越是居高不下。
! L, d( Z0 [/ M2 M) iA. 错误
1 c6 x& D- q; E, Y4 i; }B. 正确
      满分：2  分
/ F( @( `$ `+ l5 f( k! ]8 X# S3 U! F10.  绩效考核是现代人力资源管理的前提和原则？
A. 错误
B. 正确
( ~+ p7 q  {! n/ i3 I' ~  G- d      满分：2  分
; N6 K8 G! \2 Z! r  l. ?5 g3 p+ @6 K
9 x; A+ J2 \; E, V6 D' x谋学网: www.mouxue.com 主要提供奥鹏作业资料，奥鹏在线作业资料，奥鹏离线作业资料以及奥鹏毕业论文，致力打造中国最专业远程教育辅导社区。