川大12春《工作分析的理论和技术(Ⅰ)》第1次作业

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$ V- i/ X0 {( w/ _. q1 D
一、单选题（共 25 道试题，共 50 分。）V 1.  （ ）是对工作的制约与被制约关系、协作关系、升迁关系与调换关系等进行分析。
0 \; ], W# o4 {" \/ E& iA. 工作协调性分析
B. 工作任务分析
C. 工作关系分析
D. 工作责权分析
# e: v3 R' n; r% a6 e0 V      满分：2  分
! k; ^& J( @; }) Y. i2.  （ ）是工业心理学的重要创始人，被尊称为“工业心理学之父”。
. V$ Y. L& P! a( N! VA. 穆斯特博格
+ U/ p1 v  p5 ]B. 赫兹伯格
C. 麦考米克
D. 威廉•冯特
      满分：2  分
3 [: B; c0 W# F: l; E3.  （ ）是一种专门针对管理人员设计的工作分析系统。
0 y: F; p/ o: X4 \( ~# WA. 无领导小组讨论
- [$ L3 u( V# v* D+ DB. 管理人员职务描述问卷
) \7 a" }& `8 Q1 t6 R: W5 d4 DC. 职务分析问卷
& t* A- o- w6 ^D. 评价中心技术
      满分：2  分
4.  （ ）包括了工作在组织中的位置、工作责任和权利等等。
3 ^" E; Z2 O4 f  k$ R$ ?- fA. 工作任务
2 H' N$ H; l7 p' o' y, f  WB. 工作流程
C. 工作的转换特征
D. 工作的关联特征
      满分：2  分
5.  工作评价中最早也是最简单的方法是（ ）。
5 S4 @$ ~- ^. w7 j1 S" D$ c* SA. 工作重要性排序法
B. 要素计点法
( C) t, f: [( |% r( `/ ?C. 要素比较法
D. 工资分类法
      满分：2  分
6.  （ ）是用预先设计好的调查问卷来获取工作分析的相关信息，从而实现工作分析的目的。
" S$ J$ ?  ]( o3 y# J; eA. 问卷法
5 y( e" a2 }/ d7 y$ n/ mB. 访谈法
C. 典型事例法
D. 工作日志法
9 w+ `. V& O4 q$ ], z      满分：2  分
7.  （ ）参与工作分析的优点是对工作有全面而深入的了解，确定是需要培训，不好保证分析的客观性。
, D) F& q6 P# E1 F2 U; V4 [A. 工作分析专家
B. 任职者
C. 主管
D. 客户
      满分：2  分
8.  （ ）是在进行工作分析时必须首先要明确的一点。
A. 工作描述
! b5 g9 Z% c/ r( w! g6 ^B. 工作权限
C. 工作名称
D. 工作目的
      满分：2  分
9.  下列选项中，不属于非系统的绩效评估方法的是（ ）。
A. 关键事件法
! J3 [( S8 C& h* i% \% s; Y7 U  ~B. 360度考核法
* N( A% b4 E" F& vC. 目标管理法
% c$ ?8 i5 g- g# BD. 简单排序法
      满分：2  分
4 L- e+ ~/ k3 W$ P( g# o: [6 G% M10.  工作丰富化与工作扩大化的区别在于，前者是扩大工作的（ ）。
5 ?$ Z& C! t- d( q7 F6 iA. 权限
B. 关系
4 b! {  {8 Q3 Z. I" Z9 sC. 范围
D. 环境
! ~% A# \- U( s& {% a' q      满分：2  分
11.  一项工作的最终结果除人以外的必备条件是（ ）。
) w0 E& P# t) _) z0 G: f; VA. 工作的输入
1 E9 D8 Y6 M& EB. 工作任务
C. 工作流程
D. 工作的输出
$ D6 \5 r( U" s& P( c5 g5 t$ }      满分：2  分
! K3 i: p* i+ f0 B. ?6 H' j12.  临界特质分析系统是完全以（ ）为导向的工作分析系统。
A. 工作特殊输入
B. 工作特殊权限
- z; I& ^2 V: X6 K& ]C. 工作的特殊要求
D. 个人特质
5 L+ |, ]  w' j1 k      满分：2  分
13.  任职资格被认为是达到绩效标准的（ ）。
A. 最高要求
9 I# z* Y. d3 a4 b4 DB. 最低可接受标准
& F8 h  ~5 y" K& G8 |C. 理想要求
D. 期望要求
6 v. _4 }. I# Y( O, D      满分：2  分
% F/ ^( _* x* N3 l% U+ a14.  工作系统的选用首先取决于（ ）。
- u. r8 V/ F. Y& L6 T9 @& c* JA. 工作的结构性
B. 工作结果
' u* {6 h# T& s8 f0 f8 X4 z0 YC. 企业价值观
D. 工作的过程特征
# Z$ D& J4 m. R- r  B8 Q; E  ^8 c      满分：2  分
( A; H( ]( o" m  i0 J3 W6 Z, \15.  （ ）能最大限度地发挥组织吸纳和留住员工的能力，同时能把员工对薪酬的不满减少到最低。
A. 跟随型薪酬策略
0 R  B# i- L: }B. 领先型薪酬策略
C. 滞后型薪酬策略
D. 混合型薪酬策略
      满分：2  分
16.  下列选项中，不属于培训需求分析层次的是（ ）。
7 ]5 j/ V, s. t. p6 gA. 社会层次分析
$ f1 g, r! i  FB. 组织层次分析
C. 人员层次分析
D. 工作层次分析
7 ]1 j- R, s- |# @1 f  t, l& m$ f      满分：2  分
17.  ( )是工作识别项目中最重要的项目，把一项工作与其他工作区分开来。
) o2 A" k1 l, p& y4 ^. ^A. 工作关系
% O# G4 g' d. FB. 工作名称
C. 工作输入
: V" D, g$ c8 ?7 V/ eD. 工作概要
3 y, C1 `9 n! o* I/ |0 z' R      满分：2  分
" T7 i2 Q, q, x; n  p' C18.  工作丰富化是以（ ）为中心的工作再设计。
  d9 ]6 p- i# z, ?/ vA. 企业文化
B. 财务预算
: g  m' n5 k4 tC. 任职者
D. 工作本身
$ m4 \( E0 u# N' L      满分：2  分
19.  下列选项中，不属于访谈法的优点的是（ ）。
; J0 c: n) `* T0 |3 _2 E4 KA. 可收集较多信息
- r$ C- L3 w+ l0 c) }B. 应用面广
C. 能省工作时间
D. 得到的信息具体准确
. G: ~0 E# l+ J, t3 y/ n, ?; G" q      满分：2  分
20.  下列选项中不属于基于素质的绩效评价方法的是（ ）。
2 q/ m  h/ s6 `% Z" n8 @: R5 I3 rA. 关键绩效指标
B. 心理测量法
C. 360度考核法
3 ]' y, X; _" P, v/ l4 bD. 公务处理法
. P$ p7 }: |9 O0 h# j1 q      满分：2  分
21.  下列选项中，不属于观察法的特点的是（ ）。
A. 操作简单
B. 对观察人员的培训要求简单
; z2 x! Z/ f# m6 Z( i6 b8 @8 tC. 适用于常规性的工作
# G  H* O, K- q6 ND. 适用于脑力劳动多的工作
; x& V: C  ^( u, W) |- Z8 k3 C6 t      满分：2  分
6 F( K- m. V' M, c$ Z  n# F22.  工作分析思想的由来最早可追溯到（ ）的思想。
6 B5 ^; G9 n3 [  I8 a% r. e6 s" g$ kA. 穆斯特博格
B. 狄德罗
C. 泰罗
; M! L* Q) S. K# ~% A; I  U. e- ZD. 苏格拉底
      满分：2  分
0 T7 q9 C: r0 P8 o23.  工作设计是（ ）出现的新的人力资源管理思想。
A. 19世纪50年代
B. 19世纪80年代
C. 20世纪50年代
D. 20世纪80年代
  ]0 i$ N6 P7 w" `; _  a: F      满分：2  分
24.  薪酬体系的基础是（ ）。
2 d: V8 |6 n! z9 DA. 货币薪酬
B. 非货币薪酬
* E# B' X6 E& I1 y+ l; sC. 基础工资
D. 绩效工资
      满分：2  分
25.  ( )能使员工掌握更多的技能，增进不同工作之间的员工的相互理解，提高协作效率。
0 t0 I. t- A# M8 E9 eA. 轮班作业
B. 工作轮换
# C6 I. m6 e: J$ |C. 工作丰富化
& K8 x1 ?/ T) L$ ~D. 工作扩大化
) j) n) Z: v8 }; I5 {      满分：2  分
$ Z) I' ^/ u; I+ w: \# e8 r
二、多选题（共 15 道试题，共 30 分。）V 1.  工作分析开展的前提条件是（ ）。
4 t, H5 L' v1 kA. 组织的工作流程相对清晰和稳定
B. 组织结构已确定，具有相当稳定性
C. 各部门的工作职位相对明确
( G* B1 A2 R- v8 A% fD. 有充足的人员保证工作分析活动的开展
3 }. ?8 ?7 g2 D9 h$ ~% z      满分：2  分
2.  工作描述的内容包括（ ）。
A. 工作职别项目
B. 工作结果
6 b  Q9 q/ v0 r8 A' qC. 工作职责
D. 工作条件与工作环境
      满分：2  分
8 c  M9 l! y% U& Q8 {, z+ H. \4 k& v6 V3.  工作分析所需要关注的主要对象包括( ).
A. 工作对象
B. 工作输出特征
C. 工作输入特征
1 k! d/ u3 \+ W6 N4 {5 ]) [  nD. 工作的转换特征
E. 工作的关联特征
* @3 B' E4 K( x* Y6 l      满分：2  分
" [5 m1 ?" _! I3 S" S; G0 q# f4.  访谈法是工作分析中经常要用到的一种方法，访谈的主要内容涉及（ ）。
# M4 r1 q+ j- b% ?* ?A. 工作设置目的
; a  D' B8 S5 A8 \* L6 M4 iB. 职业生涯设计
C. 工作内容
1 J0 R  @: K# \7 x9 ?D. 工作性质与范围
E. 任职者所负的责任
      满分：2  分
) P6 d( e/ n' X9 l+ y# a5.  工作设计需要考虑的因素有（ ）。
) m8 g: ~8 i' x- }) v. K& c4 wA. 环境因素
, }) o- G; D: I4 i1 B. S& P" _B. 组织因素
% \0 o' Z' `6 l. `6 g& S( oC. 文化因素
D. 行为因素
( `+ q5 H2 ]% _' N2 H0 W4 K( a      满分：2  分
6.  任职资格分析包括（ ）。
5 N: x& X5 n! @" b3 v& vA. 必备知识分析
B. 必备智力分析
7 m/ M" f& }1 m. G0 |8 bC. 必备经验分析
8 q% S/ |' \9 k/ T  Z; T8 K$ xD. 必备能力分析
E. 必备心理素质分析
      满分：2  分
7.  工作背景信息包括（ ）。
* Q% J, u. V1 m! m  s# @! ?A. 工作的物理环境
. \6 M1 H' Z6 X: z* r) }0 GB. 工作时间表
/ p/ ]( g- w& x! O1 b0 QC. 工作的组织形式和社会环境
D. 经济激励和非经济激励
E. 工作的质量和数量
      满分：2  分
8.  工作规范分析指对（ ）的分析。
A. 工作任务
. Z# Z& S0 ]) e- o$ k8 Q; K( XB. 工作责任
2 B3 f% q1 t1 qC. 工作关系
D. 工作强度
E. 工作名称
% v; G2 e, B1 P; d      满分：2  分
9.  工作分析所需信息的主要类型有（ ）
A. 工作活动
B. 工作中使用的机器、工具、设备等材料
4 z. C& N) v( g' j3 j  o* }, D% `6 @C. 工作条件
D. 对任职者的要求
: k/ X3 k. _, v& G1 x      满分：2  分
; _( H$ q0 {5 [10.  采用工作导向还是人员导向的工作分析系统，主要取决于（ ）
A. 工作的结构性
, W  Y( N9 X& GB. 产业类型
C. 企业规模
D. 工作的过程和过程特征
) j% W4 @  ]" F( F4 GE. 企业价值观中对人的假设
  Z3 m6 U% C4 N2 y9 @% }# |      满分：2  分
. M9 l6 U+ l1 M+ S  }7 x/ Q11.  工作环境主要包括（ ）。
5 }! q6 ~( `+ P) F" QA. 物理环境
1 E6 h* w( g  J5 _7 I2 wB. 化学环境
4 B" _( I: L8 R+ i. cC. 心理环境
D. 生理环境
      满分：2  分
$ A+ q, w$ ?0 g8 K12.  工作设计需要考虑的因素包括（ ）。
: F- H% j+ |0 ~( u. rA. 环境因素
B. 文化因素
C. 组织因素
4 j; S: B1 n/ s' I# C: RD. 财务因素
, z2 R2 t( ~6 x9 D  O& N$ VE. 行为因素
      满分：2  分
2 r# z/ J, M4 {13.  一份完整的工作说明书应该包括（ ）。
A. 工作描述
B. 任职资格要求
C. 工作执行标准
  V' ]( Z; @3 M2 s6 U- RD. 报酬因素
E. 工作族
      满分：2  分
14.  工作扩大化的途径主要有（ ）。
A. 上行工作装载
  {* m& r, q* x* GB. 下行工作装载
; `6 @5 B& {$ t& Z  ?5 cC. 纵向工作装载
D. 横向工作装载
" i: ]2 M" i; M, x0 w0 B# v; G      满分：2  分
0 Y- Q& Z5 S) |" y+ |7 W15.  工作描述可以应用于（ ）。
A. 人员招聘
B. 培训与开发
" _- d7 n6 I- G/ CC. 绩效评价
! m, Y- _3 q! V: @D. 组织设计
E. 人员晋升调动管理
. b- K9 L  I! k( H! p' o- k      满分：2  分
" M; x( g4 q! K$ u1 p5 Y
三、判断题（共 10 道试题，共 20 分。）V 1.  在任职资格确定中，应该关注的是任职者，而非岗位。
A. 错误
B. 正确
- y$ x) x9 Z1 |      满分：2  分
2.  工作分析结果的应用并非是独立进行的，例如工作分类与工作评价常常是交织在一起的。
- e5 b8 ^5 c5 G+ P' @- g& L% XA. 错误
B. 正确
4 v& b# A# M/ {5 [4 n, {$ s) O      满分：2  分
3.  工作分析一旦完成，就称为规范，不再改动。
- \0 d( y' \. m) OA. 错误
B. 正确
      满分：2  分
4.  传统产业宜采用工作导向型的分析系统。
  v" Z# Y0 ]" Z/ R9 O" Y% T8 w5 GA. 错误
B. 正确
      满分：2  分
5.  当对特定人员进行研究时，工作导向型分析系统是首选。
A. 错误
) L- g. T+ }7 @. t# DB. 正确
      满分：2  分
, `% N) o: [+ q6.  在提取工作信息时，可以向具体的工作执行人员提取劳动负荷方面的信息。
A. 错误
B. 正确
* A& g( C* Q. m7 X; I' d      满分：2  分
7.  人员倾向性工作分析系统适用于那些劳动过程是常规的、可见的，劳动结果易于衡量的工作。
, z% G. q+ X' w: K$ K# U3 }( e6 fA. 错误
! B2 j  |2 t7 L" `8 K& a& ]- @B. 正确
* t% u3 V; c. e, g  G% L; A      满分：2  分
8.  工作是组织最基本、也是最小的结构单元，它是将员工联系在组织中的纽带。
A. 错误
! b! w7 @! V* S! J. I! S6 V! W5 PB. 正确
      满分：2  分
2 |. h$ z; ]  I* Q6 b9.  当组织内的工作是高结构性时，采用人员导向性分析系统往往有效。
+ L% Y  O3 \1 f2 l+ h# |A. 错误
B. 正确
2 k6 w1 m8 v8 u+ J$ u      满分：2  分
$ ~% ?5 i: D) q( m  C10.  工作描述针对的是公司的中高层经理职员及专业人员。
A. 错误
, c9 L& v' V- @! RB. 正确
! d  u5 W* F! i! t      满分：2  分
* }$ X: c6 e0 y/ R* ?6 e& T; h: p
( i; ~' C) x. G& l" B& |2 {# o
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3 j+ m) A; |9 x$ {