川大12春《管理学原理》第2次作业

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一、单选题（共 20 道试题，共 40 分。）V 1.  委员会制的特征是( )
A. 集体管理
B. 分权管理
, g% }( a; N" k( i: r( Q" OC. 部门管理
D. 集权管理
      满分：2  分
2.  沟通网络中，解决简单问题时效率最高的是( ).
7 D$ Q' W4 S* g: wA. 轮式和圆周式
B. 圆周式和链式
C. 链式和全通道式
D. 轮式和链式
  `) v/ j9 U; e& T3 [2 Z( S  V& K- {      满分：2  分
3.  直接控制的原则是( )
A. 主管人员及下属的质量与控制方式无关
  J+ @3 O: n/ z7 ?6 w$ RB. 主管人员及下属的质量越高，就越不需要直接控制
C. 主管人员及下属的质量越低，就越不需要直接控制
D. 主管人员及下属的质量越高，就越不需要间接控制
      满分：2  分
4.  组织结构中，既有职能划分的垂直领导系统，又有按项目划分的横向领导系统的结构是( ）
/ E0 c. H4 f$ I- EA. 职能型组织结构
B. 矩阵结构
C. 事业部组织结构
7 _) `) [) P, X3 L* a- |2 XD. 多维立体组织结构
      满分：2  分
5.  泰罗的科学管理理论出现在 ( )
1 U" U, m' O& M& {A. 20世纪30年代
7 d) h7 @5 k. W- {, FB. 19世纪末20世纪初
- m3 H  c; B! m# _# \. VC. 20世纪40年代
7 ]- f) B7 O8 mD. 20世纪60年代
1 Y1 m0 r/ ?- C$ d+ c      满分：2  分
* f/ y0 H/ w$ E/ h2 v# j5 s6.  管理各项职能中的首要职能是（ ）
A. 组织工作
B. 计划工作
3 M5 @6 D) \1 p1 j" K. a. bC. 控制工作
; F9 E# t2 n  y, c3 AD. 人员配备
      满分：2  分
7.  最理想的控制标准是（ ）
A. 实物标准
0 ^5 U% X1 e# C" G1 vB. 定性标准
! E+ j4 O# E  k7 _0 }C. 资金标准
/ H+ Z" D2 v9 E2 |# s# ED. 定量标准
8 O: P, A, A: z! k      满分：2  分
0 \9 b7 p( j, o0 C3 b8.  管理的核心是 ( )
; z# p+ B6 {1 m) PA. 决策
B. 领导
C. 处理好人际关系
( R7 A" f, @6 V: o2 n8 mD. 激励
      满分：2  分
9.  下列原理中，属于人员配备工作原理的是 ( )
/ \0 h: v5 |3 C, Z. m9 T+ P8 jA. 许诺原理
B. 目标统一原理
6 T& q: @! Z+ t0 oC. 责权利一致原理
D. 命令一致原理
. S) F9 D' t# v& R$ ^- I      满分：2  分
10.  一般说来，管理层次所拥有的能够确定集权或分权程度的是( )
A. 审批权
7 N3 I) _. d9 T; n; u# z; }B. 组织权
  O3 @- r0 m6 u) P  P/ D. MC. 决策权
  l/ w2 B$ V. f' o- R+ gD. 计划权
      满分：2  分
9 m  h7 r( }) f. P; M2 A7 t11.  组织结构设计中，划分管理层次的主要原因是 ( )
A. 组织高层领导的偏好
$ e; D" d4 k+ c+ t$ s6 q" hB. 法律的规定
C. 组织规模
D. 管理宽度的限制
2 Y0 _7 {5 B9 S* o2 O, ^5 T" Z      满分：2  分
" g: p) Z, D" S: ~- R8 j! Q12.  下列哪种组织结构又称为“斯隆模型” ( )
A. 多维立体结构
B. 事业部制
C. 职能型
D. 矩阵结构
2 h6 c0 [$ h7 o# b/ g      满分：2  分
13.  速度慢，准确性低，但组织成员满意度较高的沟通方式是( )
$ W1 e+ W- s2 @) K# L" UA. 园型
B. 环式沟通
3 H; ]% J, O, t3 a6 @C. 轮式沟通
D. Y式沟通
      满分：2  分
14.  管理的二重性指的是（ ）
A. 自然属性和社会属性
B. 自然属性和技术属性
C. 社会属性和生产属性
D. 社会属性和经营属性
: T" z! C; X9 Q  f      满分：2  分
15.  组织中主管人员监督管辖其直接下属的人数越是适当，就越是能保证组织的有效运行，这体现了组织工作的（ ）
A. 目标统一原理
7 w' S4 ~4 E& t: `6 n3 vB. 责权一致原理
' u! i* p: g' V8 |, KC. 管理宽度原理
D. 集权与分权相结合的原理
      满分：2  分
. _, V% }! _  i& ]; N/ s16.  控制活动应该 ( )
9 \$ I# p* x& Q) O0 F; EA. 与计划工作同时进行
4 ^; [- |! q: ?: o1 y4 ^B. 先于计划工作进行
0 g  A# W3 ?" ~C. 在计划工作之后进行
D. 与计划工作结合进行
      满分：2  分
, V8 U+ m9 Y5 F. d* _17.  双因素理论中的双因素指的是 ( )
A. 人和物的因素
B. 信息与环境的因素
5 m; |0 _6 w6 B0 W0 ~% _C. 保健因素与激励因素
D. 自然因素和社会因素
      满分：2  分
18.  管理控制工作的基本目的是 ( )
4 A9 I8 |+ a+ u& ]8 lA. 维持现状
B. 打破现状
+ N; H% {$ G0 `2 G: i0 n4 zC. 改变现状
; ?+ H2 ~- H! y2 r; tD. 实现创新
      满分：2  分
19.  
A. A
B. B
C. C
+ `: Z! I/ i% s+ F# V! a7 cD. D
      满分：2  分
. o( \! e) L2 b# L20.  控制工作是一个信息反馈过程，它的两个前提条件是( )
' g/ W- V5 v3 O5 d) VA. 控制机构和成效衡量
B. 拟定标准和成效衡量
C. 控制标准和成效衡量
' O: E; h6 _# WD. 控制标准和控制机构
0 c$ o' R! U6 g- X      满分：2  分
1 k, |; V. d: J7 Q" e7 b& j( A
, p3 Y/ Y! k" D% K6 j二、多选题（共 10 道试题，共 40 分。）V 1.  精神激励的方法包括（　　 ）
0 `3 ]+ T( @' VA. 目标激励
B. 按需激励
C. 正激励
! R4 v$ W1 a6 `D. 感情激励
+ E+ w# f9 E' c4 HE. 荣誉激励
3 g% D6 ]% q' m0 K8 e      满分：4  分
2.  扁平结构的优点是 ( )
' x% N) M* h, F6 s7 gA. 易于横向协调
" r' }1 o8 C7 G- AB. 管理费用低
/ ?! G: c) Z2 [C. 缩短了上下级之间的距离
* h" j" d4 {* w# k' b2 _% [D. 信息纵向流通快
6 O# S5 H/ i. h2 G( ~; W* b3 i% iE. 严密监督下级
6 t0 v. x0 s; B$ Y2 B$ V      满分：4  分
3.  领导者的权力基础中属于职位权力的是( )
3 M3 L" {- j4 Q& y, X4 ]- b3 BA. 模范权
+ @! v! H) w. b- HB. 惩罚权
( Z8 R4 t3 H& Q- C; f  `C. 合法权
D. 专长权
* J( Y/ j- Y6 W, XE. 奖赏权
- K) t; k0 Q: \% m+ X& v2 P      满分：4  分
+ T* s1 @( c1 E0 N+ [. A$ v4.  下列属于运用前馈控制的是 ( )
& j" `; p) d5 c7 r7 z4 W1 m0 C1 O  BA. 企业根据现有产品销售不畅的情况，决定改变产品结构
0 H1 A( g4 L2 h6 xB. 猎人把瞄准点定在飞奔的野兔的前方
: ?7 m8 C+ h1 {. d- WC. 根据虫情预报，农业公司做好农药储备
D. 汽车驾驶员在上坡时，为了保持一定的车速，提前踩加速器
! F% r5 M6 s2 m/ A2 ?E. 瞄准靶心射击
      满分：4  分
5.  衡量集权与分权程度的标志有（ ）
% H9 p+ N! J. I4 U1 wA. 决策的目标
& n6 ~" a2 a" S0 m; q- L. GB. 决策的数目
C. 决策的重要性及其影响面
D. 决策者的工作风格
E. 决策审批手续的简繁
      满分：4  分
: J( D  b! C1 J! I2 U% c. a$ c6.  计划工作的基本特征有（　　　 ）
A. 目的性
* |, ]& x) H( \& ?+ h& |3 v# {+ k6 h" ?B. 主导性
2 Y! A( P5 h& G! Z6 ]# X9 `C. 普遍性
9 T, K, J9 p9 O) L2 [, `& Q6 nD. 经济性
* e# V; l2 ?' R$ `2 {/ xE. 实践性
      满分：4  分
0 A' z# g% U2 h3 h) G4 y. \- K: R( X7.  关于运用控制关键点原理，下列说法正确的是 （ ）
/ ?. s4 X) @" C$ F* S; `A. 由于主管人员精力有限
" R7 B/ s0 }/ ^/ ~) f- |, N7 vB. 主管人员要注意各种细节
C. 主管人员要注意主要因素
D. 选择关键点是一门艺术
2 g/ W! t2 o! v: N* o7 WE. 强调要注意那些需要观察点
. g. b: L) ?: a      满分：4  分
2 ]1 c- n2 C2 g  }% R0 B8 [7 r3 D8.  费德特勒提出，对于一个领导者的工作最起影响作用的基本方面包括（　　　 ）
6 P5 w- @$ z; c5 y$ XA. 职位权力
) R+ d' V8 d: z# U) GB. 领导者的艺术
6 G! e/ _" h! y$ u$ m# i9 MC. 任务结构
. c2 w% e: y# u+ G6 X: z+ c1 K) DD. 上、下级之间的关系
* u7 Z5 j4 `8 ?0 HE. 指挥和激励的艺术
      满分：4  分
# P! |) W" a: Y/ l8 k9.  目标管理的优点包括（　　　 ）
A. 有利于各方面的管理
B. 有利于暴露组织机构中的缺陷
: t/ e8 [& U6 }/ Y9 D2 WC. 灵活性较高
D. 能调动人们的积极性
E. 良好的整体性
      满分：4  分
* G8 b" W& K4 o10.  管理的二重性是指管理的 ( )
A. 科学性
. y0 F! r" n8 ~! @/ eB. 艺术性
  m# a$ m, c1 Y5 ~5 g! [. r3 w! o  KC. 自然属性
D. 社会属性
3 {; ?/ Z2 W6 \: c# a$ rE. 实践性
. A8 e6 Q$ L' D$ ^* d' z' c      满分：4  分
+ T3 Y5 j& c; p
三、判断题（共 10 道试题，共 20 分。）V 1.  双因素理论认为人际关系、地位、工作条件等属于激励因素。
A. 错误
9 }! D, x( V5 BB. 正确
      满分：2  分
" M, A) ~0 p& i; [# Q6 w2.  领导艺术建立在主管人员个人的经验、阅历和洞察力的基础上。
A. 错误
5 j) F/ q! Y; C$ QB. 正确
4 O* K( g% b; z" M      满分：2  分
, u9 M, p6 c% F% d: [3 ^/ D0 @3.  轮式沟通网络能提高组织成员的士气，即大家都感到满意。
A. 错误
3 t' q$ O! B" \! g0 y* dB. 正确
0 }3 J; [% V( q; w' m7 q1 @2 q      满分：2  分
4.  现代的观点认为，人员配备应是组织中人事部门的重要工作，即应按组织手册的要求配备各部、各岗位所需人员。
A. 错误
B. 正确
3 Q; N/ ?2 ^7 C0 F& C      满分：2  分
5.  管理层次划分与管理宽度无关。
A. 错误
B. 正确
( E; P& z; i. ]9 W5 x      满分：2  分
6 i/ B% [, `4 e2 V. \4 w& E# q6.  组织的下层主管人员所做出的决策倾向于战术型的、常规的、科学的、肯定的决策。
A. 错误
, g. a% B% H: D. K3 BB. 正确
3 P6 ~9 ^$ H, |0 B! S      满分：2  分
7.  目标不仅仅是计划工作的终点，而且也是组织工作、人员配备、指导与领导以及控制等活动所要达到的结果。
A. 错误
$ g* `6 w+ T; i( L2 m( W/ k; L; ?8 jB. 正确
      满分：2  分
% M) W1 @' [0 ~% C, t7 G8.  有效的控制取决于从计划中选择关键控制点的能力。
A. 错误
B. 正确
      满分：2  分
9.  管理是一门艺术，指主管人员在管理实践中，既要运用管理知识，又需发挥创造性，采取适宜措施，高效地实现目标。
7 p* _1 l# J( H) Y8 {& Q! KA. 错误
B. 正确
      满分：2  分
/ z4 j/ o0 E; Q  ^. G10.  事业部制的管理原则是“集中政策，统一经营”。
A. 错误
( ^* m8 r/ P* z$ f: oB. 正确
      满分：2  分