东师11春《组织行为学》模拟试题1

百分百晓林

一、 填空题（每小题2分，共10分）
9 H2 |0 d0 Z- I. t' @0 J- c. K
& I* c% p6 h* P1 s
# z, L: c3 |7 t1、组织行为学是研究一定组织中人的心理和 规律性的科学。
5 Y! ?1 p, a# W8 ^, o
2、管理是协调、 和指挥共同劳动的人们，为达到预期目标，取得尽可能好的效益的过程。

3、 是个人对某一对象所持有的评价与行为倾向。

. q% e' {4 }4 `( D$ Y4、能力是个人完成某种活动所必备的 。

3 E! k$ q. T" j# M; p$ k3 X: P5、属于需要型激励理论的主要有马斯洛的需要层次论、奥德弗的ERG理论、赫兹柏格的理论和麦克利兰的成就需要理论。
: M, ~7 S: u! K, }* ]  y( t- T
  


二、单项选择题(每小题2分，共30分)
2 V+ e5 r* p$ L. ~6 w9 \0 w
1、组织行为学最早产生于本世纪(　　)。
A、20-30年代
5 e& Q6 x7 l2 v8 ?B、30-40年代
C、50-60年代
D、70-80年代

2、工程心理学作为一门学科，主要研究的是(　　)。
, \. f; I0 M- {1 h  ^) @A、人与事的关系
B、人与机器的关系
; N, p6 v% r  R0 H$ Q0 eC、人与人的关系
D、人与社会环境的关系

2 v* N/ K. c( O% X! \: F. U3、气质类型中粘液质的主要行为特征是(　　)
A、敏捷活泼
. C- H/ X9 R3 f# N$ D: h3 QB、小心迟疑
C、缓慢稳定
D、迅猛急躁
( x" ?3 X8 H7 [
4、以权力地位为中心的价值观是(　　)
A、经济性价值观
B、政治性价值观
C、审美性价值观
D、社会性价值观
  e) [8 P- y1 d' P* G2 e
, H# l6 p/ c4 o& d: i* h. y" _5、当情况紧急、果断的活动极其重要时，应采用的处理冲突的策略是(　　)
A、竞争(强制)策略
B、回避策略
C、迁就策略(克制策略)
D、合作策略(解决问题策略)

6、菲德勒模式中，领导者与被领导者的关系，是指领导者为被领导者所接受的程度，即信任、喜爱、忠诚和(　　)
A、愿意追随的程度
B、任务的结构
C、参与支持
: U0 U/ U9 |2 o: B- k; _, k6 rD、职位的权力
6 x, a; K" j' r0 w4 B' S! e
, Q0 b2 A# J' Q4 u$ U; L' j7、在布莱克和莫顿的领导(行为)方格图中，属于(9，1)格的领导方式是(　　)
A、贫乏型领导
& r) {4 ?8 }  {. FB、俱乐部型领导
2 X! ~6 n3 w0 B/ [: eC、任务第一型领导
7 K/ u$ e& ]7 R" l% zD、中间型领导

8、领导者究竟要选择哪种领导方式，除了考虑下级的个性特点因素，还要考虑的另一个因素是(　　)
' Z4 C2 X1 |; V7 R0 e7 e% ]8 NA、经济
, F, o' K! [1 G) lB、人际关系
C、政治
- D0 X0 x+ j  qD、环境
: o4 C. s# B$ N/ ^! P
9、决策的前提是(　　)
# L  Y8 V& F( z6 M; W6 s8 o6 M" sA、决策民主化
B、信息
C、预测
6 U8 b2 y* K) q  ~D、法律规范
; i' W4 I2 P5 E" d& t
10、期望理论的提出者是(　　)
8 z9 T& V: @$ }3 nA、弗鲁姆
B、洛克
! e- y2 v# f/ X8 `& \C、斯金纳
D、佛隆
+ Y+ ]" C& z. }. Q% ^# a
11、表扬、奖励员工，并让人他们参与管理，这能满足员工的(　　)
A、尊重需要
B、交往(或爱的)需要
, F+ y+ ]5 B0 k/ F; J( p/ uC、安全需要
D、生理需要

% L+ I0 T! j; E. L8 q4 d; u/ w1 j12、马斯洛认为人的最高层次需要是(　　)
6 O  g( P+ F  k8 B6 D6 Z: ~A、尊重需要
, ~% X0 J8 l& S) h: ?# y+ SB、成就需要
C、权力需要
/ a" e( W' ]7 X; G) @5 I. T* FD、自我实现需要
" w# x: ]: L# g8 I1 G
13、心理学研究表明，引起人的动机的因素是(　　)
A、人对实现某种目标的可能性的估计
B、人对某种目标的重要性的评价
C、人所体验到的某种未满足的需要
) }+ J9 Q3 c' t) y: j4 vD、人所表现出的各种行为
% m! g& E0 Z9 N
$ h3 _; Z( x0 G4 L' O14、在勒温的组织变革程序中，利用必要的强化方法将所期望的新态度和新行为长久保持下去，这一阶段叫做(　　)
* a7 o' M5 r& Z5 z2 v5 B& nA、解冻
B、改变
9 j0 A9 @* X0 M* a/ n: Q3 g0 FC、冻结
8 D  T! m7 I, M$ L# p# @; _+ XD、演变
; I7 `4 h7 o4 t0 W2 a! b
( p  h+ p, s% q15、具有"集中决策、分散经营"的典型特点的组织结构形式是(　　)
3 Z" C3 e2 |- [* T+ a& n4 aA、职能制
B、直线制
4 j: u3 @  \! E8 z% s( F/ hC、事业部制(或分权事业部制)
D、超事业部制

8 k, X7 V: j9 c, b0 ]! M7 U2 [  t  



7 e3 {( V2 x, L/ @- R9 y$ R# v三、 多项选择题（在每小题的五个备选资料中，选出二个至五个正确的资料，并将其号码分别填在题干后的括号内，多选、少选、错选均无分。每小题2分，共20分）
8 s, N  D' ?  K6 t& U% E4 @9 Y
1、组织行为学的内容体系与结构除了研究组织行为学的对象与方法外，还研究(　　)
A、个体心理与行为
B、人际关系与群体行为
C、领导行为及其有效性
. @* z' ~/ W' U5 @! Z& b, b& y$ tD、组织行为与管理
! }" t' Q* A. d2 ]; ]2 f2 q8 P) DE、组织与环境的相互作用
' c- z* `( M7 k5 ^' G
2、信息沟通的障碍可以从以下方面考虑(　　)
A、发讯者的问题
B、信息编码不准确
" x! p9 S" g$ }  uC、受讯者的问题
D、信息译码不准确
7 Y  K( b) c/ F& e6 uE、沟通通道的问题

3、以媒介划分，信息沟通可以分为(　　)
A、书面沟通
B、口头沟通
% w" L$ i1 u) X2 b7 K; MC、垂直沟通
D、平行沟通
E、非语言沟通
F、群众反应好
4 N9 @$ P  ^. d2 [" u" j" f
4 l* R- t+ v7 J7 c! j2 H% L4、领导行为及其有效性的理论研究，一般包括(　　)
( i7 d9 V* Z; j, b4 `9 K  {) B  _A、领导素质理论
( p0 T5 h# G3 Z4 e0 F' M! u- i' cB、领导行为理论
C、领导情景理论
# g8 s4 P; Q6 DD、领导权变理论
E、领导决策理论
/ E7 x$ `* Y0 u% o: t$ |
5、麦克利兰的成就需要理论指出，在人的生存需要基本得到满足的前提下，人的最主要需要有(　　)
A、成就需要
1 y  A( |1 N8 L& E; c* [B、认同需要
, f1 x; ^$ V8 t# C4 KC、权力需要
5 c/ C7 C! C4 y/ e" r: pD、奖励需要
# ^$ l9 \" B1 {- O7 S) Q7 v4 w. ^+ rE、社交需要
& E% N3 L! d3 \( t9 e  f" A) J+ c# g
6、管理者应用目标理论于管理实践必须做到(　　)
. `* {8 K3 Y6 {& }4 g* I2 jA、让全体职工了解组织目标与个人具体目标
B、尽可能提供参与制定和实现目标的各种机会
' l0 i% _' I+ wC、经常不断地反馈目标实现的进程
D、根据实现目标的程度给予肯定与奖励
* f8 |' @# e4 s5 u7 p* kE、调整目标水平
$ r& V2 E9 ~* d* N9 I3 S
7、研究表明，组织成长发展的主要动机有(　　)
A、适应市场需求动机
B、自我实现动机
/ R# T8 ~8 h& f+ E. NC、追求经济效益动机
D、满足顾客需求动机
. Q- J' \( I4 H. w' R6 P6 |2 pE、保住优秀人才动机

, S9 H0 c. d: N6 b. x+ c/ ^8、菲德勒的"有效领导的权变模式"，提出领导效果的好坏取决于以下条件(　　)
A、领导者与被领导者的关系
6 ^& x9 B# m# W! P( m3 gB、任务的结构
" @; m( i) `. qC、领导的威信
  M: C, W$ M! g: `; oD、职位的权力
E、目标明确程度

9、组织文化的特征，除了具有鲜明的民族特色、在组织中的作用是整体的效用和具有历史的连续性外，还包括(　　)
A、具有稳定性
! c5 K4 v) ?: bB、具有均衡性
' d$ D* @  G$ u; QC、具有个体性
# N3 `6 F5 ?7 m0 E( B8 aD、具有创新性
0 D3 N! m! @3 v" f; y( f0 S3 `E、具有开放性

, @* @2 B7 v3 ?10、希波克拉底划分的气质类型有(　　)
9 i! c  g0 a' ?A、多血质
/ D1 l, a3 h7 g! X! LB、粘液质
C、胆汁质
D、黑胆汁
E、抑郁质

2 v- T- R2 x1 {1 z6 y0 o2 M- e4 [
% A. l$ G7 l' u6 p/ L5 l# M' T  


0 b- ?$ M2 y9 d% j8 C四、简答题(在每小题6分，共30分)

1、马斯洛需要层次论的主要内容是什么?


2、期望理论的基本内容是什么?

+ L: W" s$ s( m- }$ H7 [
  N0 s* D% d6 v6 M- \! |3、简述勒温和利克特作风理论的要点。
9 n6 |: T/ G) R4 `
' j* c1 o- u: o' \! }
4、组织变革的阻力主要有哪些?


5、什么是群体的内聚力？影响内聚力的因素是什么？
9 o; [  r" @" B' ]# X
9 h: O# h0 h) G: q9 b9 M
; a5 q  `3 }) `) h% F
  
' J, P& L, ]( y5 g2 X5 Y) p

五、案例分析题（阅读案例，然后回答所提的问题。10分）
, L0 u  F: I( y/ n. u" m; F& W
& ^8 ]% O, @7 D- l+ w固定工资与佣金制
　　实例：白泰铭在读大学时成绩不突出，老师和同学都以为他今后无多大作用。他读完日语专业后便被一家中日合资公司招为推销员。他很满意这份工作，因为工资高，还是固定的，不用担心未受过专门训练的自己比不过别人。若拿佣金，比人少得太多就会丢面子。上班头两年，小白对工作兢兢业业。随着他的业务和他与客户们的关系越来越熟悉，他的销售额也渐渐上来了。到去年他就己经是推销员中的姣姣者。尽管今年他的定额比去年提高了25％，但到十月中旬他就完成了全年的任务。不过他觉得自己的心情并不舒畅，令他最烦恼的事，莫过于公司不告诉大家干得好坏，没个反应。可偏又听说别的合资公司都搞竞赛和有奖活动，有的老板还亲自请最佳推销员到大酒店吃一顿饭，并向公司内所有单位通报竞赛结果。以前并不关心排名的小白，如今却重视起来了。他觉得公司对推销员实行固定工资制是不公平的，一家合资企业怎么也搞大锅饭？应该按劳付酬。在日本老板拒绝了他的建议后，小白就辞职去另一家化妆用品公司了。
　　问题：1、小白为何不同意公司现有的付酬制度？试用亚当斯的公平论来解释。
1 I* T2 ?' K  H6 a1 C' o　　　　　2、小白能否算一位高成就激励者？试用麦克利兰的标准来说明。


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