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大工11春《企业管理》在线作业3 满分

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发表于 2011-8-3 22:18:19 | 显示全部楼层 |阅读模式
谋学网
一、单选(共 10 道试题,共 60 分。)V 1.  下列关于日本企业文化特征的说法正确的是()。
A. 讲究实际,注重实践
B. 含蓄而微妙的非理性主义
C. 服务顾客是企业最高的目标
D. 支持创新、紧守专业
      满分:6  分
2.  产品质量特性的影响因素可以归结为5M1E,其中1E代表的是()。
A. 经济
B. 环境
C. 检测手段
D. 方法
      满分:6  分
3.  采用技术测定法制定劳动定额时,其缺点是()。
A. 需要制定一套典型定额标准资料,工作量大
B. 对统计资料的完整性和真实性要求较高
C. 客观依据不足,易受估工人员主观因素的影响,不易准确
D. 方法比较复杂,测定和计算的工作量大,一般在大量生产的条件下采用
      满分:6  分
4.  下列关于物资消耗定额的说法错误的是()。
A. 物资消耗定额是在一定条件下,为保证企业生产经营顺利进行,合理储备物资的标准数量
B. 物资消耗定额是编制物资供应计划的重要依据
C. 物资消耗定额是企业增产节约的有力工具
D. 物资消耗定额可以促进企业技术进步
      满分:6  分
5.  下列选项中,关于物资发放的说法错误的是()。
A. 根据生产计划和物资消耗定额确定发料数量
B. 无计划、无定额者不发料,不得超额发料
C. 实行工费、料废、超定额补料的审批制度
D. 对于多余物料,由各领料单位根据其计划完成程度和消耗定额储存,以备下一生产循环使用
      满分:6  分
6.  不同的切削用量、温度、压力,是按照()标准进行分层的。
A. 按人的因素分
B. 按工作时间分
C. 按操作方法分
D. 按不同的检测手段分
      满分:6  分
7.  用途、性能、规格、等级等方面的特性,包括物质方面、运行操作方面、结构方面和外观方面,体现了产品质量的()。
A. 适用性
B. 可靠性
C. 经济性
D. 完整性
      满分:6  分
8.  下列关于人力资源管理的目标的说法中,错误的是()。
A. 获得最大的使用价值
B. 取得个人目标与组织目标相结合的良性竞争
C. 发挥最大的主观能动性
D. 培养全面发展的人
      满分:6  分
9.  下列选项中,不是企业形象的内容的是()。
A. 质量形象
B. 公关形象和社会形象
C. 企业家形象
D. 职工形象
      满分:6  分
10.  下列选项中,不是计件工资制必须具备的条件的是()。
A. 员工的生产成果能单独计量
B. 有科学合理的劳动定额,有适当的技术方法措施
C. 建立严格的考核制度,对劳动者的劳动数量与质量情况进行科学的核算和严格的监督
D. 企业的生产任务饱满,生产中的原材料供应与产品销售正常
      满分:6  分

二、多选题(共 5 道试题,共 20 分。)V 1.  对各个生产阶段和各工序的工作进行合理安排,使它们的工作能有效地协调进行。这样做的目的是使产品在生产过程中()。
A. 行程最短
B. 时间最省
C. 耗费最小
D. 效益最高
      满分:4  分
2.  工业制造企业的生产类型,一般可分为()等几种。
A. 大量生产
B. 成批生产
C. 单件生产
D. 集中生产
      满分:4  分
3.  主要原材料消耗的构成一般包括()等。
A. 有效消耗
B. 无效消耗
C. 工艺损耗
D. 非工艺损耗
      满分:4  分
4.  产品的生产周期一般包括()。
A. 生产时间
B. 多余时间
C. 休息时间
D. 无效时间
      满分:4  分
5.  产品的质量标准可以分为()等。
A. 国际标准
B. 区域标准
C. 国家标准
D. 企业标准
      满分:4  分

三、判断题(共 5 道试题,共 20 分。)V 1.  计件工资制较好地体现了按劳分配原则,激发劳动者积极性;但其也存在片面追求数量而忽视质量和物质消耗,不注意爱护设备及团结协作性较差等缺点。
A. 错误
B. 正确
      满分:4  分
2.  一般批量小,宜采用平行顺序移动方式或平行移动方式;批量大,宜采用顺序移动方式。
A. 错误
B. 正确
      满分:4  分
3.  企业形象的社会传达是企业识别系统,即CIS。
A. 错误
B. 正确
      满分:4  分
4.  文化冲突的产生原因主要有:种族优越感、不恰当地运用管理习惯、不同的感性认识、沟通误会、文化态度等。
A. 错误
B. 正确
      满分:4  分
5.  A类物资品种少、供应额大,是企业物资管理的重点,应严格控制其库存量,缩短采购周期,减少一次采购量。
A. 错误
B. 正确
      满分:4  分

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