|
|
一、单选题（共 25 道试题，共 50 分。）V 1. 一项工作的最终结果除人以外的必备条件是（ ）。4 @; b/ a& i8 K& \8 T/ c
A. 工作的输入; u3 |# e- }% f! J
B. 工作任务- o7 l* _# Q/ I# z) A! [
C. 工作流程
2 o, S! D3 u t, p1 ED. 工作的输出
" I( `* y& @, d5 E0 C 满分：2 分% l+ o( s# F* }& ?- S" b. z) M
2. （ ）包括了工作在组织中的位置、工作责任和权利等等。
' ~0 J3 I$ t7 |" \A. 工作任务4 z# x& l& @% D4 P, y
B. 工作流程! _4 X1 r% c9 Y3 N, d5 m$ Y
C. 工作的转换特征
2 F4 i7 i/ K) }: c+ O% c; P f8 kD. 工作的关联特征
# L$ W' @4 ]7 C: B- ^ 满分：2 分1 o* N- M* @4 K: S* E
3. （ ）是一种专门针对管理人员设计的工作分析系统。
8 m( H& n# \4 V; r5 i8 g- \A. 无领导小组讨论- K7 I5 o2 q6 h1 V; j
B. 管理人员职务描述问卷+ I1 M" F- G: M( \2 [" ]
C. 职务分析问卷0 W' n) C1 e5 q# A
D. 评价中心技术
) z4 e! E# y$ P. a f( r 满分：2 分6 Y+ d5 ^! t% v8 ]7 ~7 b
4. 下列选项中，不属于培训需求分析层次的是（ ）。: }; [" t( ^/ Q2 i5 D
A. 社会层次分析
% A: V$ K( ]% y' l3 SB. 组织层次分析
* o, Z6 C* b! l9 M W QC. 人员层次分析
' t; j1 F+ f$ ?9 _/ j* [D. 工作层次分析
: C* J8 ]! o% y T2 } 满分：2 分$ x: a+ s' D2 r% p }
5. （ ）能最大限度地发挥组织吸纳和留住员工的能力，同时能把员工对薪酬的不满减少到最低。
$ O1 x& o9 C1 z1 X. p& W' c! ]A. 跟随型薪酬策略
+ B4 ^- b1 t9 }2 a$ ?B. 领先型薪酬策略! b) i9 j% K% @& F; r9 Z
C. 滞后型薪酬策略
" b j, ~3 f2 q* j7 n3 iD. 混合型薪酬策略" M- Q' G( B, w6 n' q
满分：2 分
0 t# N* V" x* B; p8 \: B2 q: T% _5 E6. （ ）是对工作的制约与被制约关系、协作关系、升迁关系与调换关系等进行分析。- k8 W- w; a+ [* u+ Z. a' s9 u
A. 工作协调性分析: _$ x4 Y9 z2 x# j+ Q
B. 工作任务分析( O' N) J0 O) p9 d2 a
C. 工作关系分析
1 e$ d" F0 Q, |) L, E/ S8 SD. 工作责权分析
) b+ w$ }# Y. q8 [* Z. ^7 x 满分：2 分% E6 c) e: M# ?' V6 o; q
7. ( )是工作识别项目中最重要的项目，把一项工作与其他工作区分开来。7 u3 y5 g. F. Z8 q8 L
A. 工作关系
: L5 f% a/ A" n: K, G( c0 lB. 工作名称
4 {5 e0 m/ f [9 w' i7 bC. 工作输入1 L% z/ P# |5 r% \2 U% G- s
D. 工作概要
& v, @: C+ A0 v 满分：2 分
; R# T1 e, ]0 Z8. 任职资格被认为是达到绩效标准的（ ）。7 d' x+ q6 K0 b1 t$ O% N5 }
A. 最高要求# f+ i" k* `( ^0 K9 v
B. 最低可接受标准; U S7 K: B8 h* Q
C. 理想要求
& ]% ~: u! Q' S, t3 \$ a& UD. 期望要求
+ J9 d( h O \: H, q 满分：2 分6 ^# }2 b# M4 L9 b- f- _
9. （ ）是用预先设计好的调查问卷来获取工作分析的相关信息，从而实现工作分析的目的。4 _$ y( t: Z2 e* P- f( N
A. 问卷法
3 z, K$ a g# t+ I4 iB. 访谈法" P% g/ v8 Y6 h [9 G
C. 典型事例法
9 I4 i7 ~2 l$ [3 L7 ?' |8 V! y2 w) LD. 工作日志法4 k& h9 A& ?+ t
满分：2 分# ?/ v- s, S u" W* W. G" D
10. （ ）是在进行工作分析时必须首先要明确的一点。
2 W" [" \9 _# a$ cA. 工作描述5 }" a' ]2 _7 ~, p
B. 工作权限/ Y3 S! F+ _. W1 n
C. 工作名称- l4 n1 Y* ?! c! I- E
D. 工作目的( a8 J9 q) X3 O, k* K: G5 C
满分：2 分
Z4 k; ?, b& v- g. [ Z( P11. 工作丰富化与工作扩大化的区别在于，前者是扩大工作的（ ）。
% k0 ?3 l& S- NA. 权限
6 g$ G- i! e& A, A0 BB. 关系% B" c* R8 U* ?5 H6 A
C. 范围4 t* B: x4 I1 l
D. 环境
: x3 k% f9 g: b ?9 b6 ~ 满分：2 分$ G- p% c' o: i) H$ q% W/ c
12. 薪酬体系的基础是（ ）。' F* |- J, ~0 p+ @ R* a' C8 f( y
A. 货币薪酬/ @2 F3 S7 z! ^0 T: c* z# n
B. 非货币薪酬. D1 `' Y% L+ R( r# J0 q
C. 基础工资
" j- u( C0 Z$ ]D. 绩效工资: L3 c. @- c2 |- _$ T5 R) b2 V o% h
满分：2 分# R9 P3 u1 O1 P/ `1 D+ c/ e# H
13. （ ）参与工作分析的优点是对工作有全面而深入的了解，确定是需要培训，不好保证分析的客观性。) z2 I) l0 L3 J) g. e
A. 工作分析专家
- {" J) ~0 V3 d6 u" {- }B. 任职者
7 B# r+ s/ Z& b' n, d% W, YC. 主管
, `8 P/ S' H! U% jD. 客户
7 K) I+ ?; e0 d3 c4 W/ U3 m 满分：2 分& U i7 \/ n! B5 A k, o) m ^, n
14. ( )能使员工掌握更多的技能，增进不同工作之间的员工的相互理解，提高协作效率。
& j# ~% k) B2 s1 ?4 SA. 轮班作业
1 X, G7 j( R5 I* e3 q0 f! f$ B+ HB. 工作轮换4 O% m9 U; H# M
C. 工作丰富化8 d; e2 P4 x" x# Z4 I G3 {9 M6 y
D. 工作扩大化
7 |6 [+ |1 ?+ k& ^* _ 满分：2 分
' a& b" b+ X/ a9 _2 C9 f: p3 d* u15. 下列选项中，不属于非系统的绩效评估方法的是（ ）。
8 Z2 R2 ?* Q9 [) j0 JA. 关键事件法% E8 Y& U# v. T$ p
B. 360度考核法
& L) ~+ F" ~9 L: g/ c' WC. 目标管理法
" R) ^' ~3 W4 t' TD. 简单排序法
" d+ }: e0 C; p/ f# {9 E y 满分：2 分9 n, ^1 Z& m0 O+ n( i
16. 工作丰富化是以（ ）为中心的工作再设计。
* W5 G0 t1 i" K1 _$ n+ T! e) UA. 企业文化
+ c2 T% V# S( AB. 财务预算
6 c+ z( x5 t( hC. 任职者
0 z9 e$ m( ~ F* v6 j; Z. UD. 工作本身4 {- ^( ~ h$ E+ F$ ^
满分：2 分) `) W$ H) _ c' g! y1 |
17. 工作设计是（ ）出现的新的人力资源管理思想。
5 R# J5 x w2 i& i+ L0 a- iA. 19世纪50年代6 {$ q9 D$ G3 p4 g
B. 19世纪80年代
" Q4 B& J! ]5 Z) X: }. }C. 20世纪50年代" Y# A* H, [5 b+ _1 k+ q1 B, N
D. 20世纪80年代
( l7 d R2 j+ I5 Z F- F 满分：2 分& i% Q1 r( E) ~7 ~6 A
18. 下列选项中，不属于访谈法的优点的是（ ）。
`! I% f. |/ k- D+ B. EA. 可收集较多信息- i3 s( F. j& j1 S0 \
B. 应用面广
6 ] k/ L) j) ^9 @C. 能省工作时间
& u; i+ I/ C# h! rD. 得到的信息具体准确
; K/ a9 h0 n. t& Z 满分：2 分! h, i1 \) K8 U& }4 e8 T/ S& e
19. 工作系统的选用首先取决于（ ）。" U# x# _$ n# o
A. 工作的结构性8 K( L- D1 l% @' S7 U( }
B. 工作结果
# A+ j5 E/ _( d3 C1 @+ }C. 企业价值观6 \3 J6 b: p' @7 t
D. 工作的过程特征
( Z6 D i ^: c% c 满分：2 分
m5 J) G8 N. ^. r) ^20. 临界特质分析系统是完全以（ ）为导向的工作分析系统。4 u6 {/ R3 G# b4 ^
A. 工作特殊输入3 G1 ~ i# ]( ]: R" H2 s
B. 工作特殊权限
8 J+ D. D$ Z' v% C' i8 c5 eC. 工作的特殊要求
8 ^) J9 r6 h9 X4 Y: F2 l5 c8 _D. 个人特质
; v( j6 X# J' s; l 满分：2 分* E6 }0 U" q, j6 x, o% t! m: c2 \
21. 工作分析思想的由来最早可追溯到（ ）的思想。) L/ `/ S- g6 a4 y
A. 穆斯特博格- |% S) u: w( v; A4 _' F
B. 狄德罗0 N* v/ Q. z+ K$ ~: x+ L2 D7 q
C. 泰罗$ R& I& F/ X+ {* S
D. 苏格拉底
! v# m% o+ n( V/ \* t) _. I+ G 满分：2 分% p2 [6 P) B/ Y5 N
22. 下列选项中不属于基于素质的绩效评价方法的是（ ）。! ?- M6 q8 B: S; y6 d4 c% C
A. 关键绩效指标, M6 F! D% w& F# u
B. 心理测量法0 h/ y0 Y' @) g4 W
C. 360度考核法# T& q; j; [" P3 h4 K6 t
D. 公务处理法
( m' t( x0 y) p 满分：2 分* ?0 n) o# F5 ]0 h( Z
23. 下列选项中，不属于观察法的特点的是（ ）。5 b: i' b0 d& v3 K5 q; n/ g
A. 操作简单0 r- R& M3 X) o7 Q2 s1 \
B. 对观察人员的培训要求简单" B# C9 z' v; J1 q, N- ]! j* \+ Q! `
C. 适用于常规性的工作
+ Y5 F, c+ i1 lD. 适用于脑力劳动多的工作
! |5 x. s# u* j3 _6 w% K. p1 c 满分：2 分8 r$ [9 U7 z; y- I" R0 _! }
24. （ ）是工业心理学的重要创始人，被尊称为“工业心理学之父”。
% X; V5 x9 g4 [2 R* n( bA. 穆斯特博格
7 @, N" g# S$ D& n$ S* E) d* UB. 赫兹伯格
) C% \ Y# u6 ?- IC. 麦考米克
/ |8 D! |. J& v5 F' P$ G3 [D. 威廉•冯特
. a# l! P7 f. P+ w3 r+ F4 o 满分：2 分
1 z: ^; h) o+ ?7 w. X25. 工作评价中最早也是最简单的方法是（ ）。) P K* O7 ^6 a& q* d! w
A. 工作重要性排序法5 g% C% x$ k: o
B. 要素计点法- ~: g: L# f& f0 e; `
C. 要素比较法& {2 \) ~1 u2 I
D. 工资分类法8 B* N& e2 m8 x% ^7 q8 `
满分：2 分
; _1 h" P$ X" c
; V$ [2 m4 i+ P8 g; ~( V二、多选题（共 15 道试题，共 30 分。）V 1. 一份完整的工作说明书应该包括（ ）。7 }2 I) A1 I3 D/ G3 _4 P: E
A. 工作描述
+ j l$ N6 j7 w" G% TB. 任职资格要求
2 b+ D' d3 _! q6 gC. 工作执行标准
. k U; x) c. M. H) v$ ~D. 报酬因素- S1 C) g- Z9 T H
E. 工作族
, n0 y) \( q3 o+ D" d( s1 ~- V 满分：2 分
+ }& m! H1 ^3 E2. 采用工作导向还是人员导向的工作分析系统，主要取决于（ ）
- g2 c: K' K! M) XA. 工作的结构性1 O! H0 p" |! v) C$ y* f
B. 产业类型7 r' y. X0 ^- P' k; @5 j! d( A
C. 企业规模
8 [+ P" c' l3 m5 v% nD. 工作的过程和过程特征
7 K# @% [+ e# x6 |2 `( X6 EE. 企业价值观中对人的假设
) S1 B5 |* U& Y- e6 y/ b( g 满分：2 分7 \' D Y8 L0 l2 f
3. 工作设计需要考虑的因素有（ ）。- V: C6 v$ r9 q! h1 O% h! w
A. 环境因素
5 p+ x. a: R9 zB. 组织因素" B1 t3 V; R% I
C. 文化因素
# j4 \! n9 f# G ~" p( yD. 行为因素& h3 s* N& ?2 S% e6 U7 p7 h
满分：2 分
% o# ~# ~5 }% {* |! A- E" T9 a4. 工作描述可以应用于（ ）。
1 n. h) ^0 |$ m0 F; XA. 人员招聘
+ d) i, I2 g* Z3 d# _5 i' K f" CB. 培训与开发6 x- y# `3 t: H: e+ a! N
C. 绩效评价' h+ K; O% q" A0 g
D. 组织设计
6 h6 Y, l* C, kE. 人员晋升调动管理
) y) X. [; u# F5 o0 p 满分：2 分: Q2 c4 u4 c. M
5. 工作规范分析指对（ ）的分析。
! r1 d, ^/ n1 r- E" K- AA. 工作任务# R5 r; `5 w. R% U
B. 工作责任 }2 G" V" m, `. A5 C; G) u$ I
C. 工作关系% M6 z6 [; P- Q
D. 工作强度
) A; g1 K2 z* x. S$ iE. 工作名称
0 ]2 J: @: G) U* Z9 N 满分：2 分
4 N" R9 n* `! z' Z$ k$ \* G# H4 o: {6. 工作环境主要包括（ ）。
) l/ _! {& U. l! pA. 物理环境
D% P# \" \7 l' Y& kB. 化学环境3 ?: r4 Y3 \3 w; O! B8 u
C. 心理环境+ ?+ L& x% f0 ]) K& U5 \
D. 生理环境
' Z# G1 L) b" c7 U% ` 满分：2 分
' n* ?6 {& i5 P7 u+ }7. 工作分析所需信息的主要类型有（ ）
$ [- z3 i1 a" m/ V$ N; }& s8 BA. 工作活动
& e7 p1 M& s5 B1 xB. 工作中使用的机器、工具、设备等材料
6 Q& |) \6 n; c" n. gC. 工作条件
: F% I$ S" c5 a2 h' k6 m! G* mD. 对任职者的要求
6 Q8 x; i7 U0 `2 p, I# {8 V 满分：2 分 I2 }: t3 u9 ^+ K
8. 访谈法是工作分析中经常要用到的一种方法，访谈的主要内容涉及（ ）。
, f' Q9 B( U% r- z% Q3 h% n0 JA. 工作设置目的
3 ~6 R: n9 K; g3 u7 c N7 \6 CB. 职业生涯设计# o9 O: a) u( X
C. 工作内容
6 p7 d0 w: Z0 }D. 工作性质与范围+ v( U4 J# u( o% U0 f
E. 任职者所负的责任3 Y; a" g4 b- r9 }; |
满分：2 分
U. f( Z. M0 z+ O' P- V9. 工作描述的内容包括（ ）。: H- _4 ?& }3 N# ~* M
A. 工作职别项目
; q' R, s0 U: @B. 工作结果
! G7 \" T; P8 U1 M" P* `. k5 PC. 工作职责; ]) q( Z+ a. @( U8 d. q) Q M' K3 p7 M
D. 工作条件与工作环境 V, F4 f8 ^9 H) f
满分：2 分9 F4 i/ @1 ?9 b0 p% c6 c3 d- T
10. 工作扩大化的途径主要有（ ）。, r$ ?( _$ ]5 ~% k6 J9 J) n
A. 上行工作装载, l" M6 }3 a0 {- k1 u5 r) j
B. 下行工作装载7 K1 H1 O5 s0 S1 _
C. 纵向工作装载( [& ?. d1 l# z* }) Q: p
D. 横向工作装载/ z1 v. D; M# t7 a
满分：2 分$ J6 a1 W, F* x; {- h% y
11. 工作分析所需要关注的主要对象包括( ).
. B) \/ U: L" ^3 ]: A* K9 g1 PA. 工作对象
, v( f* u1 f& o& ]" b' Q6 ?3 RB. 工作输出特征
# E% }2 U9 Q: B1 w L9 E: v6 JC. 工作输入特征: B+ c% f9 t [% [+ @3 I
D. 工作的转换特征
6 B: m1 m+ D8 o a; RE. 工作的关联特征
& X R/ O4 U: u/ I1 E: ] 满分：2 分+ A. d) P7 N' V6 o# H8 {
12. 工作分析开展的前提条件是（ ）。
( b2 R$ Q" }9 U/ ]( U# mA. 组织的工作流程相对清晰和稳定3 P* v# |2 N. I1 b3 X, l
B. 组织结构已确定，具有相当稳定性 v; @6 T5 ^8 o" t0 c0 f1 D- ^
C. 各部门的工作职位相对明确
+ w6 K9 ~" c; w1 W, U0 cD. 有充足的人员保证工作分析活动的开展! } g2 {/ N3 p# L
满分：2 分
4 N5 g) u1 h( A5 A g+ e13. 任职资格分析包括（ ）。
+ y2 W5 M0 V6 a v, z! ]! IA. 必备知识分析
' M) P/ Q- e+ A+ O8 _5 b% m3 TB. 必备智力分析
) K4 {% A7 @+ A7 B% \, iC. 必备经验分析
( F' s% y9 D I+ p- HD. 必备能力分析
( D0 _# o: F. s( e7 Y# ]5 WE. 必备心理素质分析
2 W" \, ?& T: ?# D5 f 满分：2 分
" l, j u$ g* ]4 N2 B/ \& H/ j2 C14. 工作设计需要考虑的因素包括（ ）。1 I S, C5 P1 L7 t' F* ~4 L+ R
A. 环境因素
% O2 D8 j( Z2 o* L6 w; eB. 文化因素2 V( ]0 w) l& E
C. 组织因素4 }7 b* ]4 ?" D7 ~4 p& e* k% y+ @2 s6 }
D. 财务因素
K# q- g; |8 |4 T- ~E. 行为因素
' v1 z) l) n$ C& o! \ 满分：2 分
; w7 e& u9 `; ^! e2 L3 ~7 j0 W15. 工作背景信息包括（ ）。
O2 T/ J& o D1 JA. 工作的物理环境" @# f, E* l \2 g
B. 工作时间表( e# @$ V5 H1 ^; U! X& n
C. 工作的组织形式和社会环境0 }) u6 X9 u4 g4 }( [( w8 \; ~) T! R4 l
D. 经济激励和非经济激励6 Q, k4 l7 J g# ~1 Z- `1 N
E. 工作的质量和数量( [( v! c1 y9 \% Z7 [( v
满分：2 分 % X( U& Y/ L6 }& ?/ Q! @0 v
$ A! g! m7 d' F7 f" n4 T; d+ f三、判断题（共 10 道试题，共 20 分。）V 1. 人员倾向性工作分析系统适用于那些劳动过程是常规的、可见的，劳动结果易于衡量的工作。3 n( U4 y2 E4 d, Q- a
A. 错误
; a7 c0 K3 K6 @7 Y4 b& lB. 正确
' X- B) ?3 o# b% V9 n6 F% W 满分：2 分7 I) b8 f1 K; e3 h* a+ k
2. 工作分析结果的应用并非是独立进行的，例如工作分类与工作评价常常是交织在一起的。. n/ B I% W* Y3 \
A. 错误- }) ?/ g- C" {% H) w0 i7 X/ I
B. 正确
0 E, s$ y9 F+ x+ ^1 | 满分：2 分
$ s9 F& y- @6 N3. 当组织内的工作是高结构性时，采用人员导向性分析系统往往有效。
& Q8 ~! s' R# j% H- jA. 错误
# E* s4 J; k- C4 AB. 正确
" l6 T7 O+ z# v4 `4 |4 ~& A) r 满分：2 分
% D5 v$ k/ B3 u* D4. 传统产业宜采用工作导向型的分析系统。
+ N4 c1 }1 @" V+ L$ ^1 hA. 错误
4 m" Q+ m; ?' F- ^B. 正确0 z1 O' X! Q* R6 \1 l7 k
满分：2 分
' I6 O9 |9 o' g- M! b5. 工作分析一旦完成，就称为规范，不再改动。
' |! _, ^+ \# n" N/ E8 ]A. 错误* v$ d# S4 K+ n0 v
B. 正确
/ ], ]. m! `0 L% f: y* u% X 满分：2 分
) t" n1 }( s5 K d6. 在提取工作信息时，可以向具体的工作执行人员提取劳动负荷方面的信息。 L/ F$ \- H; I- g$ D4 D
A. 错误
3 a9 `! w t5 C* _" l' CB. 正确
4 Y0 Y b, J6 |8 \2 D 满分：2 分: _9 h1 S7 T9 j
7. 工作描述针对的是公司的中高层经理职员及专业人员。
6 ?; M; c8 |4 o. }* D8 |A. 错误1 N, ]/ @# E& L% o3 i
B. 正确
5 p/ i" P( a o" R 满分：2 分# W' ?! }3 {& }* X
8. 工作是组织最基本、也是最小的结构单元，它是将员工联系在组织中的纽带。
, S4 {5 T# [0 rA. 错误
) Q; {. L$ \6 o5 @% z- x2 AB. 正确
# i3 L* u+ V( E5 f' D0 c 满分：2 分
% j; r* ~: E! X0 a! r. P. s9. 当对特定人员进行研究时，工作导向型分析系统是首选。1 j3 T( Y* U, |% @$ S4 v6 z6 L7 Q
A. 错误
# o, @$ }1 z; B$ u* WB. 正确
$ y5 [3 i& [$ C, b. K# } 满分：2 分
7 `8 [, k' w. a- b9 T10. 在任职资格确定中，应该关注的是任职者，而非岗位。6 T( @! w* w# q3 P* w
A. 错误
: R" o9 @8 u* S$ j( B0 jB. 正确+ S+ E' z# C8 H5 W9 l
满分：2 分 ; D+ M" y5 c9 c
4 K/ M7 o+ t9 x: Y) I
久爱奥鹏网：www.92open.com |
|
IP卡
狗仔卡
发表于 2011-8-4 22:54:16
微信登陆 
提升卡
置顶卡
沉默卡
喧嚣卡
变色卡
显身卡
客服一
