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四川大学
9 c- @7 l% j+ c3 B《管理心理学(Ⅰ)》第2次作业
' W w0 G! K5 F$ S" ?5 ^单选题' S7 ]1 Y% {( V5 y% |
1.巴纳德认为,只有当下级服从上级时,上级的命令才有权威,这是其主张的( )。
/ p5 j7 ]( c, K& H% u9 FA. 权威下级说8 Y' Q2 x4 d8 J* w2 {/ I$ S" P( J# Y
B. 权威接受说0 q# L& A* l3 }1 ]4 D
C. 权威认可说) q( j( T3 X9 B( ?
D. 权威上级说: {. O4 t+ n8 Q1 q
资料:B6 C( U( `! \5 g* V+ s: g- F& M
2.下列领导影响力属于权力性影响力的是( )。! D" w5 `2 E/ d
A. 资历因素
4 U K, C4 d _B. 感情因素
7 t; M' F$ r( K/ \- |C. 才能因素
/ u( W( w+ q+ VD. 知识因素3 t$ N/ S3 |7 F8 J0 V M
资料:A
0 ]5 J7 \+ d$ j" b- s, F$ r5 g3.有利于强化权力性影响力的组织文化所信奉的是( )。
. l: v3 [# l, s1 x/ fA. 超Y理论0 N' ]- H* Z, |9 X$ i$ g6 ?
B. X理论' Q* ?$ R, e K. A
C. Z理论
' c- J" d- R0 |3 I3 dD. Y理论
3 {! {; h* c' l, @资料:B% a) E% X) x7 g q
4.有利于强化权力性影响力的组织文化所信奉的是( )。
T3 ]! o' @; Q8 hA. 超Y理论
) O6 q9 J2 o/ MB. X理论; `& \( h0 W6 n/ j; D% B$ ]
C. Z理论
- w: I% w! ^% F% Z) M: m! `D. Y理论
w1 d( \9 O8 U9 T, T. w资料:B( {* a" Z8 I6 u( y# z
5.在群体发展中,成员依赖领导,缺乏坦然自主的人际关系发生在群体发展的()" ~! N$ L3 k q( ?; M8 N
A. 集力阶段
7 c: B# `" [' w5 p8 b6 F4 e: u/ q- MB. 组织阶段
* K# I; W5 }* G j: n$ qC. 形成阶段9 l: @4 Q) q3 d1 @% n1 Q8 o
D. 成熟阶段/ A! U$ L4 \: B
资料:
( q7 V/ L! K! R. R9 u6.下列强化方式中,巩固新行为效果最优的是( )。3 V+ p- F& V3 g9 }% w
A. 连续强化/ g- r; ]3 A0 r0 q# f5 C; P5 _3 O
B. 定时强化; N3 R/ `1 ~* A* T8 }
C. 定比强化4 B0 \2 l+ P9 N) h6 r) a/ M
D. 计时强化
( f: @: V0 v0 Z9 l! G0 \资料:0 p( h/ @! D2 a; Y7 E' z, K7 _
7.群体规模的大小与群体拥有的总体信息量、知识和技能的复盖面成( )。
) c0 ^/ t( I1 c" ~7 `A. 正比* ~1 H6 E. m% s% j7 ~; ^
B. 反比
! _6 F7 @2 t1 j- ?" V S) ?/ P0 R( wC. 无关
8 Y3 j7 K- X( K% N2 E4 ^4 h' ^2 [( lD. 正、反比均可能5 I/ d+ [1 [8 ]
资料:) ?/ h' D8 ?3 g/ u3 K
8.依据领导生命周期理论,下级很不成熟时适宜用()领导方式。
" L. |2 _* U: ]& x; x, Q ^8 ~8 }A. 命令型! |4 |3 M6 b' j5 Z
B. 说服型
1 N& \) p9 n8 ^# h- Z+ vC. 参与型- x; C/ i1 m2 p& ^* A' {
D. 授权型
! |9 J- o/ H8 Z, D* ?" @资料:8 {8 j; b/ r2 C9 k
9.群体团结程度与其决策质量的关系是( )。
/ v8 u5 t- m) l$ g& }/ u1 a" I& }A. 正相关
- c/ T. D5 F3 c3 HB. 负相关
9 f6 e4 a! x+ H- s( y- AC. 正负相关均可能
: n/ r2 v G. ^# T9 J" O }D. 无关
0 g# l! V/ C3 g* L6 p) e) a资料:, R# V3 _5 l# W# x
10.菲德勒模型的基本思想是强调组织效率由领导方式与( )两者符合程度决定。
& w' f) p4 N" f' cA. 领导者特质
" T4 n ?0 N4 p1 s; ^+ @B. 被领导者特质
" L% k6 R; F( C6 ~7 q6 v3 V# p) OC. 组织结构
8 x8 \, @8 c) _, I0 } V4 z. n% _D. 组织情境! r3 I% L" C# N
资料:
$ b1 i v3 Q# S6 K11.同一员工接到两项以上目标不一致的工作时、因无法兼顾而发生的冲突是( )。
& E4 T* A3 R. J8 Z9 {* YA. 工作分派者本身的冲突6 t# Z( J% d* m+ C6 M
B. 工作分派者之间的工作
) h+ y# Z& t! tC. 工作与工作的冲突/ b0 ~- |0 d4 n6 @
D. 人员与工作的冲突' x5 a# C4 ?9 e: D" D- T
资料:, f3 c+ k+ S, I0 ^. f0 n
12.自发组成的革新小组属于( )。
& \9 H, r3 x7 M) e9 `A. 临时工作组3 B6 c' }* f% k/ Q8 ?& S8 g
B. 非正式群体
8 N" K5 E4 O; _7 RC. 正式群体& d, M+ _1 y% _2 r
D. 统计群体
# S- F9 V5 `5 ]0 h$ |2 e资料:; [! B% J5 `* m. \- Y9 ~& Q' {# u5 Y/ s1 ~
13.信息传递者非正式交往的多少与信息传播的速度()。
, b( T: T7 h% v( T' o% W) I3 k2 aA. 成正比: a$ L7 w5 E1 o4 {
B. 成反比
9 S3 q0 C6 E3 l5 [! U" d, rC. 无关
+ X: Z3 k; n4 d- Q6 nD. 正反比不定5 M# Y4 Y7 `3 |. N* {* }
资料:( Q! b8 M6 x/ F1 h% A
14.习惯化的行为方式使人对组织变革产生抵触,其心理机制( )的影响。! w8 B# o7 X* K5 E" B: |
A. 认知
* M6 X, f- T5 \, L C$ f# ^( HB. 情绪* r- L7 K n/ R0 `5 }
C. 意志4 \- E' b9 d# F) G) F
D. 个性* g u. J0 o3 M
资料:9 E2 j) ~5 p% E
15.沟通中受讯者向发讯者表明自己对信息的理解和反应叫( )。
# E& L3 M" j4 |0 P, @- e1 \4 kA. 编码
) B8 L0 Z3 P) E' XB. 解码
& S: d' J0 o3 \& f# Z! }9 L9 XC. 反馈/ k: B/ O6 o$ X- P+ B6 _) c
D. 强化
# S$ B2 p0 s' H: r资料:
' ?, |3 F1 M5 o6 G4 Y& K16.组织依靠各种规章制度指挥和管理员工程度的高低指组织结构的( )。* `. L4 ^' R& {" d( g6 c% K
A. 集中化
* ?1 Q( Q0 X3 w8 h+ u( uB. 趋中性$ d) R0 |$ C1 a- t
C. 复杂性6 ^) t4 O$ ?4 F0 u
D. 正规性, m0 q, r' d' F( Z' a
资料:* T; P& R8 t" |+ l' s! T% B
17.豪斯研究认为当工作模糊不清,部下能力有限,无所适从时应采取( )的领导方式。7 C: s% m( {" p' H8 L
A. 指令型
! m; s7 w0 Z3 P) I3 I2 pB. 参与型
) }; F1 c+ a5 y/ Y8 C/ G- w2 ^" l& v5 BC. 支持型7 [! }; h& b6 V0 E, y$ M. A9 @
D. 成就型
; D1 V' C3 p8 d资料:9 T8 d. l Q* ~4 D
18.下列沟通网络中,民主化、分权化程度最高的沟通网络是( )。
2 A. J/ f8 k1 f3 eA. “Y”式% V4 ^8 N' ?/ {9 [. o' s1 c# D4 L
B. 圆形式
) L7 }4 [4 D5 J* r9 Y D1 T& YC. 轮形
9 k" M. r4 i# Z8 [D. 全频式; W1 m4 ?# V6 F8 i
资料:
4 Y. X$ |7 n6 Q3 v19.传统组织理论的代表人物是( )。5 l, B# P ?& K8 H' C/ ^" O
A. 泰勒6 K4 L5 Y, y" U2 r; t
B. 梅约
$ m; r- v9 w' p' p( S# ]& C( [' \; XC. 福莱特
& k7 r7 x+ R- yD. 韦
' A* W- C6 r- v资料:
C$ @6 Y H+ j7 g* U+ q20.指明变革的方向和方法,使组织成员形成新的态度和行为模式,这是勒温变革模式中的( )阶段的任务。
5 Z8 f' B$ z! L% A; K1 qA. 解冻
' O a* E. G3 ?0 X: }B. 变革! S8 ]/ _; B+ b
C. 巩固/ U* a- s$ y) a- m/ x
D. 再冻结3 a! K8 F% B! ~
资料:/ s `: Z/ C' t6 `" N, j+ [/ C# V
多选题( `0 E/ d* Z/ v$ N9 L4 h$ m
1.竞争对群体内部的影响有( )。
2 U# k% c! }7 ~$ ~A. 加强内聚力( Y9 p* Q. @! n* {+ O3 a# M
B. 领导更民主
! f) K7 I% c% {( ?C. 纪律更严明' Q/ H2 [$ p9 D$ P( M
D. 成员关注相互关系5 f8 l/ G1 V1 V8 i
E. 成员更忠诚4 C+ I% R3 s' _: y4 d( o
资料:
) n, u5 I+ s" S: D8 e- U3 ^; o2 t3 j2.控制决策群体规模的原则有( )。
4 I. K2 z" c0 rA. 安排分组议程
9 @: W+ O; O6 j7 ^# O3 s" M0 CB. 选择拥有信息成员
0 O9 }: h1 o4 Y |. gC. 最少人时
% @' P$ x0 f! R9 D4 l% TD. 依具体情况决定人数' b6 B% i- W6 ~; @- N5 T
E. 选择能保证决策执行的成员+ \9 F, O: K( N
资料:* A# x) R" P3 M3 h p
3.确定群体规模的原则有( )。+ | o& W% g5 |* ]' p5 P4 T! G3 P' q
A. 与任务性质匹配、保证工作任务完成
, o! B7 D, s+ |B. 有利于成员充分参与活动、表现智慧
, U" G' }! {6 r( ^C. 有利于协调人际关系
" d7 P# n* F2 i0 l9 N; TD. 有利于增强成员责任感
2 u8 T' I+ p4 K/ f. WE. 有利于加强管理和领导, p2 [% `5 I$ d
资料:
) x2 y' x; W) v+ [1 {. q1 ~8 Q4.造成沟通障碍的主要因素有( )。
+ O$ i2 ?4 `. l# J+ M t" {A. 受讯者注意分散
6 y/ ^2 ~3 x+ @7 {B. 极端的情绪
q$ j# I& u& n8 x1 EC. 语言隔阂与语义理解差异+ z: z; I5 [- w
D. 社会地位偏见$ E# j4 F7 _ [ A
E. 信息多层传递而失真
" w) w( N- f; m8 |6 C资料:
# r3 l6 n3 N% y" l5.表现会议特征的因素有( )。- r8 U2 i) M$ t2 C( b! o( s$ Y# N
A. 组织化程度
/ y2 ?% P* A% U) N( I3 aB. 议论集中程度: e" B; ~+ h8 }3 X1 Y4 a+ V. @ Q7 D
C. 成员参与度
3 Y2 F; [# d J0 r% W7 N0 GD. 议论重点集中度
' n7 p1 C; F9 {! }+ O- FE. 不满与开明程度4 B. Q* B" T2 v) T8 v7 b9 ^
资料:
& Q" i( z, [) D6.根据西斯克的研究、组织必须变革的征兆有( )。
3 P$ |" Q/ b: \. u! R( n- p& r6 KA. 决策过程缓慢3 N6 X5 x, S0 d/ N2 R( E
B. 组织官僚化严重$ ]4 l( n$ m- ^8 I( i4 O# J7 `) M
C. 沟通渠道不良- x5 y% e9 c8 Q8 i4 l Y
D. 组织效能不佳 n% @+ K* t6 w2 ]+ }
E. 缺乏创新精神
$ M* J& K" c& v* e% k/ Q$ r: A2 g资料:. X9 b0 l. S2 ]7 [
7.当技术的确定性程度很高时,要求组织结构( )。7 E9 V+ G8 A9 X4 S# h9 g
A. 正规和集中化: d! O8 p) E/ A. P
B. 灵活和宽松
- q+ `- m, k( f9 T% ]C. 规章制度严密
* X+ }6 Y+ [" d8 y; LD. 利于成员灵活处事
- q" e" h9 g6 I' R R9 IE. 分权或授权% p5 a9 B, H) y, W' S* v
资料:: C4 X1 d: b% C5 f8 I$ r
8.下列影响力中,属于主导性的非权力性影响力有( )影响力。
7 l+ u( r/ x2 Z$ _) XA. 知识因素5 f. f" P% m, ?2 i- e" e- @
B. 才能因素) p, f( [8 M/ h: V; ?' o
C. 感情因素& J! B- n! U$ p* E7 x
D. 资历因素! S9 H7 }5 q' W+ @6 _
E. 品格因素
. d, X8 ]% M' j3 B资料:
( n4 W$ N" @; \. ~, x r9.组织变革的心理阻力中,属于心理平衡与安全考虑的因素有( )。/ n6 `5 | I* T9 Z! G4 P
A. 职业认同
1 ?3 ?. b* {0 I8 IB. 人事变动
- m: t: Q# L8 XC. 经济考虑
* z, C& j% H6 u5 uD. 习惯行为打破
! Q( |! O1 y3 m6 i: L6 L7 j5 E4 b7 H+ [E. 职权考虑
1 O/ E5 m6 c: J3 w( J- g! h资料:& j6 _6 t* ~3 J3 J5 z, Q# |* ^7 X7 N
10.下列人群属于非正式组织的有( )。1 {1 @0 j# ?% N7 Q. l
A. 临时工作组; }! S' D0 Z/ ^$ T3 C) m
B. 同乡会6 X' m/ r g( z2 ~$ u `
C. 技术攻关组0 v& G) @: o; `- C
D. 同乘一车的乘客3 @* a# G3 \7 }. \; f5 M: S$ v
E. 自发组织的革新小组$ k- L" R7 ]5 k, l& w, X
资料:
6 Z& S" J4 _" M- V- t判断题; _9 X% C4 K8 y6 Q* g/ g. p: U
1.“技术确定性程度越高,组织结构设计越应灵活、宽松、分权、放权。”
S& m6 E8 R' xA. 错误
9 C" k; f2 u. dB. 正确
4 }5 ]6 C8 {$ s: d资料:
" D! O( t# q3 R* y- Q( a/ W8 A6 C x- o2.“在说服沟通中只要摆事实、讲道理就能改变下级的态度和行为。”
4 w0 w7 y/ ~7 Z$ j& eA. 错误- A" {; t9 t! y7 N- A$ F
B. 正确0 X! ?/ P* L. @
资料:) P# w9 Z$ o) g/ [( F8 w) ^
3.“民主领导方式固然有效、专制领导方式也非无效、放任领导方式也有用场。”
1 @7 a$ ?5 I5 fA. 错误# \; d6 y) q( T* m" Y, L
B. 正确$ N# h" K9 l0 j6 l: c' o4 \; Z
资料:1 W6 p f% [1 F1 G/ j" x5 S7 M8 Y8 s
4.“沟通即信息和思想交流的过程”/ C0 Y+ h" t' }# W
A. 错误
- W3 u5 m; q& X$ ZB. 正确
% V& a' c" L6 ~% F资料:
1 f* J1 T" H4 J( z- `! q) A5.“决策群体的团结程度与其决策质量正相关。”$ ^8 g% q, [4 X
A. 错误# Q* {5 K! g: b7 y% W
B. 正确 X, Z5 U* }) y+ r( Y# U" r" N, g
资料: |
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