东师11春《管理学（高起本）》第一次作业

久爱奥鹏晓林

一、单选题（共 10 道试题，共 30 分。）V 1.  中期计划是指()。
A. 一年或一年以下
, i6 _1 P; I4 V* v9 d+ ?B. 一年以上五年以下
0 q8 w  m  _/ Z: K" t& _* gC. 五年以上
1 a8 Y. ?. }9 N9 O; u6 z0 ?4 d. wD. 十年以上
      满分：3  分
5 Z. d, \* f9 r0 ]4 R8 j2.  管理人员的工作能力越强，管理幅度()。
1 E) L" D* c5 G+ \  E3 RA. 越大
7 e4 c0 A; ~. v0 M3 C) {, D# xB. 越小
' N# d  I* V* l$ ]: Q: m7 i; }* MC. 不变
0 ?' H3 |; j$ ?D. 提高一倍
' o/ I% p5 R4 k2 _5 I      满分：3  分
9 I$ Q* W5 ?0 J2 }9 {3.  赫茨伯格通过对两千多人次的调查，提出了()。
A. 双因素理论
B. 强化理论
C. 期望理论
D. 人群关系论
      满分：3  分
4.  影响决策的因素不包括()。
A. 环境
" p5 l( F' c8 a/ A+ _B. 时间
C. 过去的决策
D. 员工个人
      满分：3  分
7 v  S' _5 N% E5.  根据组织需要设立工作岗位这项工作属于管理的()。
A. 计划职能
. u$ i# A" S4 y# s6 O! WB. 组织职能
C. 领导职能
" A2 }, d9 U  [' F( Q3 Y. g2 W  s# Z( RD. 控制职能
5 P( }) S% k* h5 ?+ v; @      满分：3  分
; q' g& b8 h- D% \4 X6.  下列说法正确的是()。
0 X8 B. {  W, i$ ]9 YA. 计划工作是策划未来
  Q6 z( Z' D0 M/ x- PB. 计划工作是作未来的决策
C. 计划工作并不能消除变化
D. 计划工作能减少灵活性
      满分：3  分
7.  下列不属于管理职能的是()。
; u2 A5 A) V: m/ E) S( Y$ x/ bA. 计划
B. 领导
C. 控制
  C8 Y5 Q( P$ p& X) J5 B1 |( m2 [/ ZD. 创新
5 e+ [8 q8 N  X6 l6 G; p" \      满分：3  分
0 J% s4 z# Q  J3 ]( P# ^8.  盈亏平衡分析法（量、本、利分析法）属于（）。
  L  G; Z8 Z, a) c9 L) }0 J; hA. 非确定性决策方法
B. 确定性决策方法
! A' H0 s7 p8 q. nC. 风险型决策方法
D. 矩阵法
      满分：3  分
# e8 e4 Z$ W8 h) A% [$ V. }9.  行为科学的代表人物是()。
A. 梅奥
B. 泰勒
' g8 V% L5 l- n' Q& bC. 巴贝奇
D. 亚布拉罕.马斯洛和弗雷德里克.赫茨伯格
      满分：3  分
10.  行为科学学派的核心思想认为管理中最重要的因素是()。
A. 对人的管理
+ s* K; N3 V3 c6 F. _9 W9 PB. 对技术的要求
% X/ r) |7 |9 r1 z9 [; I/ G$ W5 fC. 对效率的要求
! N, e; ?" a. G) k2 Q8 z$ ~9 \/ `D. 对生产的要求
      满分：3  分
2 n! ?2 Q; X4 f
" |4 {( {/ n( @8 O二、多选题（共 10 道试题，共 30 分。）V 1.  下列说法正确的是()。
A. 管理幅度越大，组织层次越少
B. 直线制组织结构比较复杂
C. 扁平型组织结构信息传递速度快
D. 锥型结构的管理幅度较小
      满分：3  分
) h4 q0 i; e0 s6 F2.  系统管理包括四个阶段（）。
A. 创建系统阶段
" ^2 |. Q/ T( f+ d5 K# _- ?B. 系统的设计阶段
4 J- U& ~% F# ?) ~3 j$ ]8 C/ ^C. 系统的运转和控制阶段
  y  x- l+ y* ]. RD. 检查和评价运转的结果并确认系统是否有效阶段。
0 B" f* N8 q$ d) l3 I      满分：3  分
3.  扁平型组织结构的优点有()。
A. 信息传递速度快
B. 信息失真大
- {% W* F! Y3 z# C4 e6 dC. 能发挥下属的积极性
D. 信息传递速度慢
- o) `* t. M* o7 P4 l4 a      满分：3  分
4.  行为科学的研究内容有（）。
A. 关于人的需要和动机的理论
& z# t/ j3 Y+ c6 p/ S" T* SB. 关于管理中“人性”的理论
C. 关于领导方式的理论
D. 关于企业中非正式组织以及人与人之间关系的理论
$ R3 z0 m$ ~- r1 F) |      满分：3  分
5.  未来组织的特征有()。
A. 高速度
3 N0 T9 j4 j2 }# S  D9 M" wB. 组织扁平化
C. 管理人本化
D. 组织运行柔性化
      满分：3  分
6 B% s- p1 i7 a8 K# w( k# [6.  决策者的理性往往是有限，表现在（）。
A. 知识有限
B. 预见能力有限
8 U( C/ a9 m8 f  lC. 办公条件有限
D. 设计能力有限
4 T/ l6 k: ~- C( ]      满分：3  分
7.  组织文化的基本特征有()。
, f( P3 L- T! W6 k5 ~+ E4 IA. 组织文化的核心是组织的价值观
B. 组织文化的中心是以人为本的人本文化
C. 组织文化的管理方式是以软管理为主的
D. 组织文化的重要任务是增强群体凝聚力
      满分：3  分
8.  按照决策的可靠程度可将决策分为有()。
A. 确定型决策
B. 非确定型决策
: A. A* u2 g* NC. 风险型决策
D. 客观决策
. ?( F8 }) Z4 q1 \6 m6 q0 i- r      满分：3  分
- R5 f+ g$ t# P7 p: O9.  集体决策有一些缺点（）。
A. 集体决策耗费时间
B. 问题来源于组织中团体的服从压力
1 m5 p: K% W& t. L3 U8 kC. 责任不明确
( I: b9 w; m2 Z+ QD. 大范围汇总信息
      满分：3  分
10.  计划的主要表现形式有（）。
' g/ s7 ^* J$ n5 J' VA. 组织使命
. Z; p- N, t$ z0 u4 H- D3 p& @B. 组织目标
9 r1 B3 x6 [7 [2 X5 t  UC. 组织战略
D. 组织的规章
7 n, C: k6 G5 }- n7 ^6 `( u      满分：3  分

, \6 R7 a$ }: ?3 e/ l三、判断题（共 20 道试题，共 40 分。）V 1.  工作分析就是对组织内完成组织目标的所有作业活动进行分析、描述和记载。
4 J( V# u( J5 N4 bA. 错误
' ~4 Q- o3 J% M. CB. 正确
      满分：2  分
2.  决策贯穿于管理的全过程，管理就是决策。
A. 错误
. B9 W/ w, `7 h" m7 Q5 D. LB. 正确
      满分：2  分
2 q8 \4 {4 z3 V' b' i+ [3 }, u3.  高层管理者比基层管理者所应具备的观念技能要强。
A. 错误
6 A) V/ {  d' r* }/ KB. 正确
  b# x% N5 u$ x5 ^      满分：2  分
4 B9 ?6 |' j% [' N1 y" f4.  马斯洛将人的各种需要分为五个层次，即：生理的需要，安全的需要，感情的需要，尊重的需要，自我实现的需要。
A. 错误
1 K/ f5 B# U# Y. c2 [+ cB. 正确
      满分：2  分
5.  目标管理强调自我控制和自我管理。
A. 错误
5 S& O: p+ r0 h8 G# e3 DB. 正确
" A0 b6 v7 l; |( k; v      满分：2  分
6.  经验主义学派的主要代表人物是德鲁克。
- Z$ u" m( c$ S2 qA. 错误
B. 正确
      满分：2  分
8 g; C0 X+ \- X8 q# d- }9 ^) o7.  组织环境可分为一般环境与特定环境。
A. 错误
2 f( r2 s/ E3 K# U3 iB. 正确
      满分：2  分
8.  确定决策标准就是运用一套合适的标准分析和评价每一个方案。
A. 错误
4 v0 W* T% X6 R+ U' i* N% UB. 正确
      满分：2  分
9.  组织文化的核心是组织价值观，其任务是提升企业凝聚力。
2 t' p/ n; t& z. G) `A. 错误
' _. A# \- C4 [  KB. 正确
      满分：2  分
6 d: l# Q8 A+ l! q' R: a10.  经营单位组合分析法属于计划方法。
A. 错误
6 H0 m- ^+ W$ ?2 qB. 正确
- k4 S) _, E: D# r      满分：2  分
11.  决策者是否重视伦理以及采用何种伦理标准会影响其对待行为或事物的态度，进而影响其决策。
A. 错误
+ U! _& J, L8 ?6 |( tB. 正确
! N1 J$ ^$ {- A# R9 c. \" O      满分：2  分
12.  亚当·斯密提出劳动分工。
A. 错误
" W- \- ^& H2 E3 XB. 正确
' A! Q' I2 E' D* G9 M% u5 V4 k4 h      满分：2  分
13.  管理幅度越大，管理层次越多。
% `' T: T0 \( Y: [) Y) A5 \9 eA. 错误
B. 正确
7 B5 K# n' _6 K1 Z      满分：2  分
14.  组织文化就是指组织在长期的实践活动中所形成的，并且为组织成员普遍认可和遵循的，具有本组织特色的价值观念、团体意识、行为规范和思想模式的总和。
8 X  F1 i, V* Y0 D$ ]  [  hA. 错误
8 T  }, n& x9 s2 r8 p3 l! YB. 正确
* t. Y, k; g& R. a& @3 f      满分：2  分
, I3 y( c/ d) S! K15.  非正式组织以效率和成本为主要标准，要求企业成员为了提高效率，降低成本而确保形式上的协作。
A. 错误
B. 正确
      满分：2  分
% R3 L! N4 ]. P. Y8 \16.  计划就是对未来所要从事的事业的谋划、规划和打算。
A. 错误
$ M9 q/ S( M. `: @" O( Q2 ~, OB. 正确
% m8 u* i, [3 \  n# ?. {! _      满分：2  分
$ H& ~2 j; e* e! X! \17.  组织设计的原则之一是使组织中的每个人都有事做。
# W5 Q" m" b$ |$ M# ], C+ K/ yA. 错误
% C8 X- K% r6 N5 ZB. 正确
! u0 H. |( L0 n# r$ Z; ^* C5 o% Y      满分：2  分
18.  计划是控制的前提，控制是完成计划的保证。
A. 错误
6 e' S$ R9 y2 R  H' U5 m* Q4 U2 sB. 正确
      满分：2  分
19.  系统是指由两个或两个以上相互联系、相互作用的要素所组成的，在一定环境条件下，具有特定功能，并从属于另一个更大系统的有机整体。
A. 错误
" r; _8 K; J/ W& V- bB. 正确
      满分：2  分
20.  事业部组织结构是一种集中决策、集中经营的组织结构。
2 V. w( c, S' l- TA. 错误
B. 正确
      满分：2  分
. k' {( y, T, C
1 C$ v2 m" S5 E& [, @8 b6 I久爱奥鹏网：www.92open.com