东师11春《管理学（高起本）》第2次作业

久爱奥鹏晓林

一、单选题（共 10 道试题，共 30 分。）V 1.  现代人事管理的基本职能是(     )
+ y: v1 G6 J7 d0 a+ g1 ]0 N8 L! K& H2 sA. 完善人事管理制度
5 B/ W! H: p% X* s$ BB. 健全人事分类制度
! E9 R/ K6 l7 [! h! M9 BC. 加强人事培训工作
D. 促进人力资源的优化
      满分：3  分
2.  组织理论上把管理层次多而管理幅度小的结构称之为( )
A.
  ?# _; U% m0 F9 j! f3 kB. 直式结构
$ m  R: t5 h: `C. 扁平结构
% Z; c7 Q$ F! v1 e* RD. 直线结构
E. 矩形结构
5 u7 y  ~* p5 V& A3 A      满分：3  分
9 X) X0 ^6 Y9 P3.  布莱克和穆顿认为，领导者应客观地分析企业内外条件，有意识地采取措施，把自己的领导方式改造成为( )
" V) w, t) M* h* t1 M* N; [A. 任务型管理方式
) h! k9 ~$ h, Y  |9 }( d7 NB. 中间型管理方式
C. 战斗集体型管理方式
D. 乡村俱乐部型管理方式
      满分：3  分
- h+ j3 ~8 q' L) V4 o' X4.  组织设计的分工和协作原则要求明确组织各部门及其人员的( )
A. 管好用好全部支出
4 L" z5 P* `+ B8 i  T* RB. 管好用好专项支出
C. 管好用好经常性支出
$ I; E# [- o7 lD. 管好用好特殊性支出
, g% @' Z8 l1 W# ^) ?      满分：3  分
5.  管理人员的非管理性事务越多管理幅度（）
A. 越小
  X* |% ^1 j; [' i# V/ V9 t4 `. [B. 越大
) a! w# L  p, [% `) e' `7 M& G( Z/ lC. 不变
D. 提高一倍
      满分：3  分
6.  管理关系主要是指人们在管理活动过程中形成的一种不断变化着的( )
6 X  ~2 R1 A- [/ T' rA.
* D: z& s' y: P, ?) gB. 人与人的关系
# @4 A6 A) s% K' PC. 人与财的关系
D. 人与信息的关系
) T, W- P) t1 E* \3 n, XE. 人与物的关系
      满分：3  分
3 g! C8 Z) q1 K+ f+ j# J' e& @7.  定期的形势报告、由下而上的定期报表等在管理信息类型中属于(     )
A. 作业信息
B. 协调信息
3 X0 D4 V8 x2 p3 N# m, `C. 管理控制信息
D. 战略计划信息
9 b' }. I2 ?' D9 E& W/ q7 S      满分：3  分
8.  霍桑试验表明
8 k4 z" ?6 u1 p9 @+ V5 |; aA.
  h* i2 J4 n) _; G+ q. b7 p1 T  nB. 非正式组织对组织目标的达成是有害的
C. 非正式组织对组织目标的达成是有益的
D. 企业应采取一切措施来取缔非正式组织
1 G7 x4 m5 Q7 @- i4 p/ E5 cE. 企业应该正视非正式组织的存在
      满分：3  分
9.  在管理信息系统中，信息的输出形式是(     )
1 Y* L, c5 I4 q" sA.
B. 磁带、磁盘
C. 文字、图形（像）
" r0 x5 t' w4 d/ }/ n6 WD. 公文、档案
) x4 E, J% W  S3 V2 NE. 目录、卡片
; V$ \2 L' n+ ^8 R3 Y      满分：3  分
10.  确定达到组织目标所采取的程序、途径、手段和措施的决策是(     )
A.
B. 战术决策
+ }7 E  ~4 P6 O4 F  }  `C. 战略决策
D. 常规决策
E. 非常规决策
) g& C9 j( K4 ?5 e/ ]      满分：3  分

二、多选题（共 10 道试题，共 30 分。）V 1.  领导工作包括必不可少的要素有( )
, G7 Q1 R/ a* U. ?2 ?1 x1 KA. 领导者
B. 被领导者
C. 办公室
D. 客观环境
      满分：3  分
2.  有效协调必须遵循的原则是(  )
A.
' i+ l/ G1 q4 I% _$ l. P/ }6 AB. 以人为本
C. 统一领导
! r" g7 G* t/ TD. 客观公正
! |$ L: f4 p# t5 lE. 灵活机动
: V( u* f& \3 w+ v  q, f" o5 AF. 注重整体
1 Y' Y1 V7 z, k- o$ ?+ I7 U5 y      满分：3  分
: m6 B3 u& S3 J2 ?; Q# _, E3.  在布莱克管理方格理论中，确定管理风格的因素是( )
A. 正式结构
B. 体谅
  ~' a5 t8 d, |# RC. 对工作的关心
D. 对人的关心
      满分：3  分
4.  职务设计的方法有( )
* W3 Y( ?# X) y4 ?' a7 dA. 职务轮换
B. 职务扩大化
+ _" |" h$ @' M1 ?& C/ D$ i' m9 iC. 职务丰富化
D. 工作团队
; m% r* g. Y7 Z5 y6 F      满分：3  分
2 C! O8 L9 X8 k) e* P. n5.  未来组织的特征有 ( )
A. 高速度
B. 组织扁平化
) s! h0 l" V( G0 A* vC. 管理人本化
4 S2 W$ v7 \7 BD. 组织运行柔性化
* q+ l. l6 O" H      满分：3  分
6.  在赫茨伯格的“双因素”理论中属于激励因素的有( )
A. 工作上的成就感
, U6 E/ K4 R, M( ]* eB. 福利
5 ]8 {* a! N* U; A+ rC. 卫生条件
8 m, T: B6 ?. h% w+ p$ o% sD. 受到重视
      满分：3  分
7.  按照时间可将控制分为 ( )
. P7 z% _3 w0 c. M! _A. 事先控制
B. 实时控制
3 c. E6 ?* L% o0 U- P- j6 N' YC. 事后控制
D. 适当控制
$ V4 K  v( W2 M      满分：3  分
1 s0 C; B# L( G8 \; t% p0 e' l8.  决策者的理性往往是有限，表现在 ( )
A. 知识有限
3 N" B; K* U, PB. 预见能力有限
C. 设计能力有限
D. 办公条件有限
/ L& f) O9 Y, A+ K$ [      满分：3  分
9.  影响管理幅度的因素有 ( )
A. 管理者的工作能力
B. 下属的工作能力
C. 工作条件
D. 工作的内容
      满分：3  分
10.  从组织内部挑选适合的人员加以聘用的优点是( )
A.
B. 为组织发展注入活力
- O7 t& b9 W9 n+ z6 VC. 手续简便
D. 给组织带来新观点
E. 给组织带来新方法
: \8 [, x) k5 [) C$ W9 M) BF. 费用较低
2 `8 K- v$ ]+ c! k- Q* z: Q. X      满分：3  分