12春川大《工作分析的理论和技术(Ⅰ)》第1次作业

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3 F+ m* N( }% x
一、单选题（共 25 道试题，共 50 分。）V 1.  （ ）是对工作的制约与被制约关系、协作关系、升迁关系与调换关系等进行分析。
6 G+ q6 V' i. P0 I  O+ H+ O% \A. 工作协调性分析
B. 工作任务分析
% i# `4 U" R" E+ l' X" b+ XC. 工作关系分析
D. 工作责权分析
! y) B  w1 z( S% x- K" Q: j7 t6 Z      满分：2  分
4 f& E. G! U1 D; f1 ]2.  （ ）是工业心理学的重要创始人，被尊称为“工业心理学之父”。
) U1 X1 p9 m: V- K& ^( m1 HA. 穆斯特博格
B. 赫兹伯格
C. 麦考米克
D. 威廉•冯特
2 ]" h7 i; b. ~- q1 M# A- k* R9 X      满分：2  分
' a3 E/ p  P4 a  }3.  （ ）是一种专门针对管理人员设计的工作分析系统。
A. 无领导小组讨论
B. 管理人员职务描述问卷
. S6 u7 U: I) A& B& KC. 职务分析问卷
* s# _+ g" |4 _( l+ JD. 评价中心技术
/ T+ `8 c' u* o" o- i2 B& {      满分：2  分
8 f' Q) ?9 U1 i+ X5 t4.  （ ）包括了工作在组织中的位置、工作责任和权利等等。
! u/ W( v' S$ ^" `$ j5 CA. 工作任务
, t6 T; Z1 `# K. Z8 f5 E5 X% qB. 工作流程
C. 工作的转换特征
D. 工作的关联特征
! X. V+ x2 Q4 a9 h      满分：2  分
5.  工作评价中最早也是最简单的方法是（ ）。
A. 工作重要性排序法
' g: a# A/ A/ f5 pB. 要素计点法
C. 要素比较法
D. 工资分类法
8 b/ j* v* O2 Y& ^; s8 h# R      满分：2  分
4 G1 E% s0 n8 s6.  （ ）是用预先设计好的调查问卷来获取工作分析的相关信息，从而实现工作分析的目的。
& M2 l3 Q) G: u  ~7 P& v) k. YA. 问卷法
, h4 F5 p: j3 k- hB. 访谈法
C. 典型事例法
1 ~$ [$ w4 b& lD. 工作日志法
+ ^3 `3 [. B. E% `% p      满分：2  分
7.  （ ）参与工作分析的优点是对工作有全面而深入的了解，确定是需要培训，不好保证分析的客观性。
. @2 i. @5 I7 ?* @2 T, ^A. 工作分析专家
B. 任职者
  [: v  K, L' L# s+ c* s. NC. 主管
D. 客户
; ^0 Z$ g9 t1 u3 T( _      满分：2  分
8.  （ ）是在进行工作分析时必须首先要明确的一点。
" k) L6 I, T6 H# V! F! Z; HA. 工作描述
B. 工作权限
C. 工作名称
D. 工作目的
7 B* G; L% [5 W# X1 d      满分：2  分
9.  下列选项中，不属于非系统的绩效评估方法的是（ ）。
# z- s" R; Y# _* E/ SA. 关键事件法
4 B. L4 I' ~# W* _3 K  YB. 360度考核法
C. 目标管理法
. s2 W8 |, ?5 v1 |1 V) x5 F0 d" q0 @D. 简单排序法
6 m. A: R! x0 w$ L2 C1 j      满分：2  分
5 y/ ?8 v9 j' X% ^$ s9 n10.  工作丰富化与工作扩大化的区别在于，前者是扩大工作的（ ）。
A. 权限
( i, f' O$ L6 D" ?& aB. 关系
- K* _; e) D% QC. 范围
, e+ W7 C( p( c% M. x- JD. 环境
      满分：2  分
& F5 t7 N3 r' x4 h11.  一项工作的最终结果除人以外的必备条件是（ ）。
A. 工作的输入
" X' y" d; N0 B$ V0 eB. 工作任务
0 \. |+ o( s9 L; t( f( B9 YC. 工作流程
D. 工作的输出
      满分：2  分
12.  临界特质分析系统是完全以（ ）为导向的工作分析系统。
A. 工作特殊输入
- l. c$ P. j- a+ G& j! y; Z. lB. 工作特殊权限
, ^0 `/ e7 g$ b9 R4 LC. 工作的特殊要求
) R1 w1 c- G& i% I+ Q  ZD. 个人特质
2 Z/ Z+ W, G% Q      满分：2  分
% [7 H! B* v/ @% ]) j+ e' e0 m! r4 |13.  任职资格被认为是达到绩效标准的（ ）。
A. 最高要求
# j, m5 Q" D* s9 G0 K8 \' bB. 最低可接受标准
C. 理想要求
D. 期望要求
      满分：2  分
14.  工作系统的选用首先取决于（ ）。
A. 工作的结构性
B. 工作结果
C. 企业价值观
D. 工作的过程特征
      满分：2  分
15.  （ ）能最大限度地发挥组织吸纳和留住员工的能力，同时能把员工对薪酬的不满减少到最低。
7 o/ r; d2 h  d' MA. 跟随型薪酬策略
B. 领先型薪酬策略
7 J- K* O( l& r6 o4 GC. 滞后型薪酬策略
; ~: ~# `8 M& M& ?2 \D. 混合型薪酬策略
) w3 y0 ^  M! {5 b* S      满分：2  分
" {9 A# J. V0 n: B0 |, R& u9 ~16.  下列选项中，不属于培训需求分析层次的是（ ）。
  [& F9 n: X: z5 c" E4 Q9 f8 x  kA. 社会层次分析
B. 组织层次分析
C. 人员层次分析
3 s, `/ h0 I& ~2 [- X$ ~D. 工作层次分析
      满分：2  分
17.  ( )是工作识别项目中最重要的项目，把一项工作与其他工作区分开来。
$ h$ A" a; a2 c# ^* S6 ]/ i0 nA. 工作关系
: o2 {$ ]/ L' m: SB. 工作名称
C. 工作输入
! y; F* ?+ z9 \) T9 q/ PD. 工作概要
      满分：2  分
18.  工作丰富化是以（ ）为中心的工作再设计。
A. 企业文化
1 L6 K/ I, O; ?! PB. 财务预算
C. 任职者
, X) Y5 {" t: z3 [5 xD. 工作本身
' V- Z: T/ ^% K% M      满分：2  分
% b+ F. I, r' D; M( P# i19.  下列选项中，不属于访谈法的优点的是（ ）。
A. 可收集较多信息
6 ], v: h3 v  e. d+ ?9 P( o; HB. 应用面广
! p# d  F- M: N3 D. BC. 能省工作时间
8 T, J' q! D6 a/ n( X! vD. 得到的信息具体准确
% _9 C9 V* e2 d      满分：2  分
$ O) d( d' Q. d20.  下列选项中不属于基于素质的绩效评价方法的是（ ）。
A. 关键绩效指标
B. 心理测量法
8 o% M4 [' [# Q8 A0 N& CC. 360度考核法
D. 公务处理法
      满分：2  分
21.  下列选项中，不属于观察法的特点的是（ ）。
" ~' t, F1 I" l" ~1 sA. 操作简单
8 q. t  ]$ `1 H& b( X1 W" ]% Z7 lB. 对观察人员的培训要求简单
C. 适用于常规性的工作
D. 适用于脑力劳动多的工作
6 y8 M; z# K0 C( V* ?      满分：2  分
22.  工作分析思想的由来最早可追溯到（ ）的思想。
A. 穆斯特博格
- e) y, e5 l6 ^$ }7 _0 A+ NB. 狄德罗
1 B- f; S$ \7 bC. 泰罗
) t# q/ V0 b% s7 O, v- _D. 苏格拉底
      满分：2  分
23.  工作设计是（ ）出现的新的人力资源管理思想。
A. 19世纪50年代
B. 19世纪80年代
4 X6 D# [3 ?5 w3 k* GC. 20世纪50年代
D. 20世纪80年代
. k" X5 U1 V4 H2 _      满分：2  分
  I2 i7 C, _* E24.  薪酬体系的基础是（ ）。
$ o$ L/ r( o; r7 k- U2 LA. 货币薪酬
: ^: E! L& Z$ i) @  [0 @3 H/ OB. 非货币薪酬
C. 基础工资
6 g" H( ~- O" ?3 m/ J8 j0 `- a) mD. 绩效工资
      满分：2  分
25.  ( )能使员工掌握更多的技能，增进不同工作之间的员工的相互理解，提高协作效率。
7 Z0 {, O2 |. D1 H+ p: NA. 轮班作业
. l* N6 [5 ^5 ?$ f1 F! J" LB. 工作轮换
6 [& p! H5 E3 g, D/ pC. 工作丰富化
D. 工作扩大化
      满分：2  分

3 T* n0 C4 \) y$ l) y二、多选题（共 15 道试题，共 30 分。）V 1.  工作分析开展的前提条件是（ ）。
$ k- q+ Y9 n% _8 AA. 组织的工作流程相对清晰和稳定
B. 组织结构已确定，具有相当稳定性
  J6 u) v- K' n0 P3 h# h0 _: s: u; |C. 各部门的工作职位相对明确
) @1 ^' Z$ c6 m; f- m' M8 o$ E7 G7 [D. 有充足的人员保证工作分析活动的开展
      满分：2  分
! }2 k* g/ A2 \! y) g  F2.  工作描述的内容包括（ ）。
A. 工作职别项目
- d2 ]- q+ c+ c# w0 A0 l/ wB. 工作结果
C. 工作职责
D. 工作条件与工作环境
: A" f; h2 L) Y6 S" }2 }      满分：2  分
$ O9 Q2 ~2 b# [. _8 ?: J3.  工作分析所需要关注的主要对象包括( ).
A. 工作对象
, A& C# F5 l9 e4 H! XB. 工作输出特征
' ^& s0 R9 g5 u) U5 wC. 工作输入特征
" @! `6 a" j3 X  d0 Z5 U) @D. 工作的转换特征
E. 工作的关联特征
      满分：2  分
4.  访谈法是工作分析中经常要用到的一种方法，访谈的主要内容涉及（ ）。
A. 工作设置目的
( a1 O$ G# J7 ~4 [6 rB. 职业生涯设计
- a; ~) a; C  o. x# M( U* ?& N7 GC. 工作内容
3 f& H( r6 p4 }) XD. 工作性质与范围
E. 任职者所负的责任
( v9 y. M6 [* H1 l) G      满分：2  分
9 {' u, j6 x5 e5.  工作设计需要考虑的因素有（ ）。
A. 环境因素
B. 组织因素
C. 文化因素
D. 行为因素
0 T9 m1 E1 E7 g6 O/ l' d2 T- r      满分：2  分
6.  任职资格分析包括（ ）。
A. 必备知识分析
! P' z0 ]& I" R! D6 X. ]B. 必备智力分析
1 ^- |$ {% }+ O! k) F  O+ kC. 必备经验分析
4 {- x5 p. j6 e* g0 d1 S2 o" mD. 必备能力分析
( m8 K* k+ g8 n- P( Q, p3 u6 vE. 必备心理素质分析
      满分：2  分
1 c. m/ C+ ]" P: L% a" A% V6 s- O- Y( @7.  工作背景信息包括（ ）。
A. 工作的物理环境
8 X1 Z! C# ^0 u4 O, l; l2 wB. 工作时间表
% `% q5 a% ]1 x/ |1 k! w  `2 uC. 工作的组织形式和社会环境
, r  t+ N% c; X# V! y3 ED. 经济激励和非经济激励
E. 工作的质量和数量
  G2 G. B2 P" T0 O, f% s: H" Z      满分：2  分
# E9 N/ ?7 u& T2 ]' N8.  工作规范分析指对（ ）的分析。
A. 工作任务
B. 工作责任
C. 工作关系
/ h/ {0 S7 @" tD. 工作强度
E. 工作名称
      满分：2  分
, G; L0 S2 D2 n9 i+ X& g9.  工作分析所需信息的主要类型有（ ）
A. 工作活动
, P2 l( F" Q& ^6 m, @B. 工作中使用的机器、工具、设备等材料
! S6 g% F* Q1 T1 r+ P) d+ cC. 工作条件
$ v2 Z2 x& V9 b5 \# o. SD. 对任职者的要求
      满分：2  分
; [$ U, v% v6 @! {9 I4 E# A10.  采用工作导向还是人员导向的工作分析系统，主要取决于（ ）
. D1 X) ^& r4 L: ~/ j, yA. 工作的结构性
! A4 k' o: G5 R) Q  }/ t5 n% }! JB. 产业类型
% r+ V9 _6 L1 O4 e* V  X. [$ DC. 企业规模
D. 工作的过程和过程特征
E. 企业价值观中对人的假设
      满分：2  分
" P" @4 y) B6 S11.  工作环境主要包括（ ）。
' ^6 O7 }. t% h; f/ n8 g7 W5 W* SA. 物理环境
. T. t" r: L( z/ u, N4 ~B. 化学环境
9 a  O. @8 {8 C5 |; `6 i* `. a. {C. 心理环境
D. 生理环境
: V, j: M1 Y8 B1 U( A$ ~7 H      满分：2  分
12.  工作设计需要考虑的因素包括（ ）。
A. 环境因素
, i: V4 y  [; n/ f. n: tB. 文化因素
C. 组织因素
! F8 Y& W. Q! v" I8 d0 c! dD. 财务因素
6 K* R3 Y+ J% b+ Z  e, D9 cE. 行为因素
      满分：2  分
  n" @2 j$ y# l. p9 h2 }13.  一份完整的工作说明书应该包括（ ）。
A. 工作描述
B. 任职资格要求
C. 工作执行标准
* z8 C  z& f' jD. 报酬因素
) \6 g( o% {3 P! ME. 工作族
3 D( ^+ E) p8 b: D7 I! B      满分：2  分
14.  工作扩大化的途径主要有（ ）。
' c, X& b6 I0 d. U$ L* FA. 上行工作装载
B. 下行工作装载
/ i  f. }/ Q; I  X6 `0 P3 ZC. 纵向工作装载
D. 横向工作装载
      满分：2  分
1 v2 h3 D+ h( T9 h7 I2 V15.  工作描述可以应用于（ ）。
/ ^4 S) ?; M( b% R1 g8 IA. 人员招聘
9 i  ~* H% l4 v& q/ V. G8 |B. 培训与开发
C. 绩效评价
D. 组织设计
. P# r- R, {  j! t; {* D3 _+ gE. 人员晋升调动管理
& j  J  c4 B1 r( h& ?2 i      满分：2  分

; w$ e8 d6 S$ h" |: H三、判断题（共 10 道试题，共 20 分。）V 1.  在任职资格确定中，应该关注的是任职者，而非岗位。
% y$ x$ B! r& l- V% W5 c, R. J! fA. 错误
B. 正确
( t5 r. E7 n2 m( |7 |5 i      满分：2  分
2.  工作分析结果的应用并非是独立进行的，例如工作分类与工作评价常常是交织在一起的。
A. 错误
0 h4 |, T/ ]- i6 ]3 F0 @B. 正确
      满分：2  分
3.  工作分析一旦完成，就称为规范，不再改动。
" H1 O* D, V: b1 H  R  HA. 错误
1 E" X9 x% G6 T, \& J3 o1 M5 }B. 正确
4 f$ Z6 l7 @( ^' s      满分：2  分
4.  传统产业宜采用工作导向型的分析系统。
4 \/ l! s: P' b& l4 Z" BA. 错误
  l, B. f* R8 |' h) SB. 正确
      满分：2  分
6 W' G) h: a4 G- M' Y5.  当对特定人员进行研究时，工作导向型分析系统是首选。
A. 错误
- |. y' \& e% p% r" {B. 正确
% R1 i. y" p) m4 A/ n% E      满分：2  分
# o" L$ W5 Q  m! K2 k; ~& j( a. l6.  在提取工作信息时，可以向具体的工作执行人员提取劳动负荷方面的信息。
4 q. }4 H& E% U, A" YA. 错误
B. 正确
      满分：2  分
# K2 ^8 Q  {3 Y3 ~& M7 `, k- X7.  人员倾向性工作分析系统适用于那些劳动过程是常规的、可见的，劳动结果易于衡量的工作。
A. 错误
B. 正确
      满分：2  分
8.  工作是组织最基本、也是最小的结构单元，它是将员工联系在组织中的纽带。
" z7 s" X4 C5 e* rA. 错误
* G, [- l$ H. _5 `0 U% k- `B. 正确
      满分：2  分
4 L  [& c- q+ _9.  当组织内的工作是高结构性时，采用人员导向性分析系统往往有效。
A. 错误
B. 正确
: i$ z% R+ G, b* u9 I% o      满分：2  分
10.  工作描述针对的是公司的中高层经理职员及专业人员。
& k: x6 U7 g2 R6 C+ d3 _* S! T% qA. 错误
B. 正确
$ B/ e) D( l  ?* [! K& O      满分：2  分
8 O) o. c* R8 B
1 L, c; y; x, c9 K/ K  R8 M# p
0 X. j7 q3 R0 H. K5 B$ Q8 N( p谋学网: www.mouxue.com 主要提供奥鹏作业资料，奥鹏在线作业资料，奥鹏离线作业资料以及奥鹏毕业论文，致力打造中国最专业远程教育辅导社区。