12春川大《工作分析的理论和技术(Ⅰ)》第1次作业

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# A9 d2 T+ J2 U1 Q. X8 o. Z( q- h

+ d8 U, {9 Z+ n一、单选题（共 25 道试题，共 50 分。）V 1.  （ ）是对工作的制约与被制约关系、协作关系、升迁关系与调换关系等进行分析。
A. 工作协调性分析
7 |( ?3 m' M( H. N) ]B. 工作任务分析
/ o6 h& R) K" A  D9 }9 vC. 工作关系分析
) K1 l3 a- G; \, TD. 工作责权分析
      满分：2  分
2.  （ ）是工业心理学的重要创始人，被尊称为“工业心理学之父”。
A. 穆斯特博格
& g9 H4 _, w+ [2 b5 sB. 赫兹伯格
C. 麦考米克
  U2 M0 y* U. g% J* d# v! rD. 威廉•冯特
      满分：2  分
3 ]9 Q9 P0 Q- E, E5 S+ h; w3.  （ ）是一种专门针对管理人员设计的工作分析系统。
! v& J. y$ a: K9 ?; VA. 无领导小组讨论
2 \' Q/ T$ ]6 [! Y# k) o7 O* u# v$ R2 kB. 管理人员职务描述问卷
C. 职务分析问卷
& ?+ o0 e* W1 y  hD. 评价中心技术
1 d! i$ Z1 v& {/ c      满分：2  分
4 E, z$ b2 O# T5 j4.  （ ）包括了工作在组织中的位置、工作责任和权利等等。
A. 工作任务
: j0 G+ w, U) E% B7 _. D2 [B. 工作流程
  v4 U, j6 Z8 g. LC. 工作的转换特征
D. 工作的关联特征
      满分：2  分
5.  工作评价中最早也是最简单的方法是（ ）。
A. 工作重要性排序法
( M! U9 ^0 n8 f# I- O2 `) L" G1 XB. 要素计点法
C. 要素比较法
D. 工资分类法
      满分：2  分
6.  （ ）是用预先设计好的调查问卷来获取工作分析的相关信息，从而实现工作分析的目的。
A. 问卷法
. l( T$ G: I3 `' X  Z7 x4 O9 y- `B. 访谈法
C. 典型事例法
D. 工作日志法
+ e$ ^! K* R" k" l  I% G# C4 _1 t      满分：2  分
7.  （ ）参与工作分析的优点是对工作有全面而深入的了解，确定是需要培训，不好保证分析的客观性。
9 G' F% J9 L3 pA. 工作分析专家
: J! m& Y( v4 I- }  T+ K5 T! P. ZB. 任职者
# k+ ]3 g+ u. [# {9 Y' nC. 主管
0 T8 ^7 D7 U/ G5 U# LD. 客户
, o1 y; m9 n3 W. O% o      满分：2  分
8.  （ ）是在进行工作分析时必须首先要明确的一点。
' D" |+ h, o6 a) Y8 XA. 工作描述
4 B4 @" C* V/ Q/ J0 Z3 ^2 R' YB. 工作权限
C. 工作名称
D. 工作目的
1 {" c+ O* i% @7 y" _      满分：2  分
8 p- X7 X# {/ p: k5 l9.  下列选项中，不属于非系统的绩效评估方法的是（ ）。
* G; L; K3 r" x" sA. 关键事件法
B. 360度考核法
1 I: {$ G& |+ _C. 目标管理法
D. 简单排序法
      满分：2  分
10.  工作丰富化与工作扩大化的区别在于，前者是扩大工作的（ ）。
A. 权限
B. 关系
  |- h+ w5 L9 X, A4 P7 HC. 范围
D. 环境
      满分：2  分
) z1 R( O1 X! d5 y' f2 f# X" v4 T  ?11.  一项工作的最终结果除人以外的必备条件是（ ）。
8 \- T! M( ?$ g) v9 x! N; B* iA. 工作的输入
B. 工作任务
* _; G. [9 [5 G7 SC. 工作流程
D. 工作的输出
      满分：2  分
; W4 i9 \* h/ x$ E  S12.  临界特质分析系统是完全以（ ）为导向的工作分析系统。
$ |  G1 L$ G& r( \$ k& HA. 工作特殊输入
B. 工作特殊权限
C. 工作的特殊要求
D. 个人特质
      满分：2  分
13.  任职资格被认为是达到绩效标准的（ ）。
7 ~, o& i% |. I: uA. 最高要求
" Z6 O* f4 B- f" {B. 最低可接受标准
C. 理想要求
D. 期望要求
+ _: t, o/ b: u. E# @5 n( o  E      满分：2  分
14.  工作系统的选用首先取决于（ ）。
* s1 s' d3 y, ], Z- E) OA. 工作的结构性
8 Y/ Q2 x) X4 x9 D: d% p) e3 @1 wB. 工作结果
C. 企业价值观
; R) D0 l1 P' eD. 工作的过程特征
      满分：2  分
7 n6 K* b( I* n2 X15.  （ ）能最大限度地发挥组织吸纳和留住员工的能力，同时能把员工对薪酬的不满减少到最低。
A. 跟随型薪酬策略
B. 领先型薪酬策略
C. 滞后型薪酬策略
* T% l3 @# @  Z* VD. 混合型薪酬策略
: m" E) S" x& v- [4 ^- f6 b; y& t      满分：2  分
+ ?/ ^& n4 ~! S% w# w3 a' j16.  下列选项中，不属于培训需求分析层次的是（ ）。
A. 社会层次分析
/ L$ |5 Y% H- A% z8 xB. 组织层次分析
" O( y  K3 i1 W- y" BC. 人员层次分析
. F. Q8 p' U9 \  UD. 工作层次分析
# S3 l. B* [$ x! F  X      满分：2  分
; \. N# v( E) w& H- J* n# R1 ~17.  ( )是工作识别项目中最重要的项目，把一项工作与其他工作区分开来。
* Q. T1 @9 U& L7 e5 q* l9 A( QA. 工作关系
B. 工作名称
C. 工作输入
. S- w  H7 G6 C8 z  d9 R' U& VD. 工作概要
8 c; L+ y2 `4 C      满分：2  分
18.  工作丰富化是以（ ）为中心的工作再设计。
. J) a! f' i' {# ]3 R- Y( |A. 企业文化
& ^1 N2 N2 ^- m% @; M- a2 oB. 财务预算
0 L2 D7 @! S$ S) NC. 任职者
D. 工作本身
) ^* \. t2 c/ A$ `      满分：2  分
2 J8 W! ?- T% q19.  下列选项中，不属于访谈法的优点的是（ ）。
A. 可收集较多信息
! l3 A5 C) ?3 Z& KB. 应用面广
7 D" d: _* q) j, E, Z: OC. 能省工作时间
# @3 [* ^4 ?+ k5 N7 w  v. P: }: oD. 得到的信息具体准确
      满分：2  分
20.  下列选项中不属于基于素质的绩效评价方法的是（ ）。
% ?  p& P$ x& b- zA. 关键绩效指标
B. 心理测量法
1 l+ E! W" c- ]- s9 U/ @1 j3 _C. 360度考核法
7 Y+ o2 @" m# i8 [D. 公务处理法
      满分：2  分
21.  下列选项中，不属于观察法的特点的是（ ）。
A. 操作简单
B. 对观察人员的培训要求简单
: L# x6 Q# n6 R: J9 P$ ]C. 适用于常规性的工作
& I9 @$ O1 H) E( g7 ED. 适用于脑力劳动多的工作
      满分：2  分
22.  工作分析思想的由来最早可追溯到（ ）的思想。
: S9 r- y* r9 C2 U6 \8 M4 wA. 穆斯特博格
B. 狄德罗
1 S$ ?! D+ t9 qC. 泰罗
& K- |1 R6 @# UD. 苏格拉底
      满分：2  分
23.  工作设计是（ ）出现的新的人力资源管理思想。
* i0 ~6 m- k! T+ |, a( ^' e4 ZA. 19世纪50年代
B. 19世纪80年代
C. 20世纪50年代
D. 20世纪80年代
      满分：2  分
9 y) s5 B( I; d5 ^- A24.  薪酬体系的基础是（ ）。
A. 货币薪酬
B. 非货币薪酬
C. 基础工资
; J, j% z) {( m5 a, J. ND. 绩效工资
      满分：2  分
25.  ( )能使员工掌握更多的技能，增进不同工作之间的员工的相互理解，提高协作效率。
A. 轮班作业
  l8 V; l7 F, d  z9 K: ~B. 工作轮换
C. 工作丰富化
D. 工作扩大化
      满分：2  分
- k5 v! z7 v# b. W7 ~
二、多选题（共 15 道试题，共 30 分。）V 1.  工作分析开展的前提条件是（ ）。
1 \+ x0 @4 [  y8 {8 {A. 组织的工作流程相对清晰和稳定
9 i- U* D3 X/ |! Z  w$ D9 b0 LB. 组织结构已确定，具有相当稳定性
C. 各部门的工作职位相对明确
D. 有充足的人员保证工作分析活动的开展
# o8 J2 P7 n. e$ v! H! T6 h: T      满分：2  分
2.  工作描述的内容包括（ ）。
) v7 F5 H8 f: T6 Z$ n7 XA. 工作职别项目
B. 工作结果
C. 工作职责
% A! I2 ?8 N: c" P0 f8 KD. 工作条件与工作环境
. \1 F& |% f) M& q( [' k7 R8 \      满分：2  分
. E- Z9 H" r: {. \- i3.  工作分析所需要关注的主要对象包括( ).
4 P- I2 u$ j, y3 {A. 工作对象
  B% Q* v9 D; k1 t1 x6 BB. 工作输出特征
C. 工作输入特征
D. 工作的转换特征
# C  O, W( R1 i+ fE. 工作的关联特征
      满分：2  分
4.  访谈法是工作分析中经常要用到的一种方法，访谈的主要内容涉及（ ）。
A. 工作设置目的
2 u! t, M' v" O/ W2 A' A' TB. 职业生涯设计
: |) D) C2 L6 P$ i' O" UC. 工作内容
6 ^( T1 I# C5 e# A  @D. 工作性质与范围
( H5 j3 S' j: L& eE. 任职者所负的责任
( f- ~. J3 Q0 }      满分：2  分
5.  工作设计需要考虑的因素有（ ）。
A. 环境因素
B. 组织因素
. {( O( J$ B9 v9 l# q' G! ~C. 文化因素
D. 行为因素
      满分：2  分
- d( e  n; Z# Y- R) y; c6.  任职资格分析包括（ ）。
+ a+ ~2 w& M( T2 T/ e3 e) DA. 必备知识分析
B. 必备智力分析
0 }: E, C; }, S) `/ K  bC. 必备经验分析
$ K/ q: W7 u+ ^3 M$ }! ^D. 必备能力分析
* `5 k5 V5 m$ `- B( @, aE. 必备心理素质分析
      满分：2  分
7.  工作背景信息包括（ ）。
  F4 ]# C: ?3 P# z2 T" {5 ~/ NA. 工作的物理环境
B. 工作时间表
* I: y1 b3 D/ ]% J! r& g' y8 L- J2 z+ qC. 工作的组织形式和社会环境
D. 经济激励和非经济激励
& e! t$ R" k1 y- C7 f! {E. 工作的质量和数量
0 h- b$ {7 m7 X8 c9 q/ v$ L      满分：2  分
8.  工作规范分析指对（ ）的分析。
A. 工作任务
8 h/ m: a' c6 ~! [, Z( m, N" XB. 工作责任
" D+ X7 a# K  B* u6 oC. 工作关系
D. 工作强度
E. 工作名称
, ^1 ^* x1 z, z+ u      满分：2  分
9.  工作分析所需信息的主要类型有（ ）
+ g2 q' Y! l1 ]* a9 `' K6 |A. 工作活动
4 J! F3 a9 z- K% UB. 工作中使用的机器、工具、设备等材料
C. 工作条件
D. 对任职者的要求
      满分：2  分
10.  采用工作导向还是人员导向的工作分析系统，主要取决于（ ）
A. 工作的结构性
B. 产业类型
C. 企业规模
5 O7 q  I, ]+ s+ O  u" BD. 工作的过程和过程特征
E. 企业价值观中对人的假设
      满分：2  分
11.  工作环境主要包括（ ）。
; H5 w( q7 y& G' Y2 b3 UA. 物理环境
B. 化学环境
4 ]1 J% ^2 A3 ]6 A1 h7 X, X% jC. 心理环境
D. 生理环境
) I8 |' s! @' V9 ~      满分：2  分
12.  工作设计需要考虑的因素包括（ ）。
A. 环境因素
B. 文化因素
; S) C- L; \; _. m7 M+ _0 oC. 组织因素
0 ^- _3 x7 Y/ }4 V. A, ~4 JD. 财务因素
) s; t4 q4 n* x0 d7 fE. 行为因素
& \4 m, `# s& z8 R2 n$ q      满分：2  分
13.  一份完整的工作说明书应该包括（ ）。
2 I0 w% ~5 q! E+ ~- [4 n7 q/ DA. 工作描述
B. 任职资格要求
0 ?1 l- ?. D9 ~: Q5 s4 ~C. 工作执行标准
D. 报酬因素
E. 工作族
8 x. j: [9 p' k+ z' O      满分：2  分
4 T! i& ]; ^$ _1 _8 m/ i( T8 }14.  工作扩大化的途径主要有（ ）。
5 E( a9 W! D# d) `7 D7 w% WA. 上行工作装载
, F' j6 T! k: bB. 下行工作装载
C. 纵向工作装载
D. 横向工作装载
& x, `- T# a0 r; {5 G      满分：2  分
4 t& I) u2 `1 @$ S15.  工作描述可以应用于（ ）。
A. 人员招聘
B. 培训与开发
! i* o/ p' G6 O3 n: R' GC. 绩效评价
2 B( `) {8 G) C$ ZD. 组织设计
E. 人员晋升调动管理
1 ?) y: H. f4 k      满分：2  分

三、判断题（共 10 道试题，共 20 分。）V 1.  在任职资格确定中，应该关注的是任职者，而非岗位。
& r/ x! b7 T( w8 S7 b- o0 \! lA. 错误
. T6 I1 ?% K8 c  ]; [5 {. \! g3 oB. 正确
' s0 ]$ e5 j. E8 b7 |" @2 C5 J' [) X      满分：2  分
- A* H7 I) A9 U% D& X$ N7 l: g2.  工作分析结果的应用并非是独立进行的，例如工作分类与工作评价常常是交织在一起的。
A. 错误
" j5 d, t, R: C1 }) L/ v& f) QB. 正确
4 N+ B* Z( }4 B4 X* e$ P# J      满分：2  分
: N, v8 e# U1 c# S3.  工作分析一旦完成，就称为规范，不再改动。
% a/ J' C5 o+ W7 ?A. 错误
B. 正确
5 y1 ~' \) |% N# A      满分：2  分
4.  传统产业宜采用工作导向型的分析系统。
A. 错误
" V3 H! t; f5 m$ ^7 D& S1 MB. 正确
      满分：2  分
0 d5 f# |( W0 \5 b3 a5.  当对特定人员进行研究时，工作导向型分析系统是首选。
; f( G5 Z3 K: G; @4 z: a& PA. 错误
' h/ u  V  i8 i9 S2 A. Q8 B4 ^7 }! NB. 正确
4 Y- E% F: `* a3 m      满分：2  分
6.  在提取工作信息时，可以向具体的工作执行人员提取劳动负荷方面的信息。
A. 错误
B. 正确
2 @& C8 z0 }" i& e! C  r      满分：2  分
* u( ^* e5 |% S% i7.  人员倾向性工作分析系统适用于那些劳动过程是常规的、可见的，劳动结果易于衡量的工作。
6 l6 k* e: e, g) B& g( }A. 错误
# T" G& ?8 I. e0 D! E, zB. 正确
      满分：2  分
8.  工作是组织最基本、也是最小的结构单元，它是将员工联系在组织中的纽带。
A. 错误
- E' x: k1 [  p* {) w/ N9 }+ jB. 正确
      满分：2  分
9.  当组织内的工作是高结构性时，采用人员导向性分析系统往往有效。
# v" P+ {8 l( s$ c3 v( ~7 G/ j7 sA. 错误
B. 正确
, E& E1 o* ?' k      满分：2  分
, V0 @2 U; s& |* c9 k4 j10.  工作描述针对的是公司的中高层经理职员及专业人员。
A. 错误
B. 正确
      满分：2  分
8 ?$ w& E$ D5 V3 \* `4 ~

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; A) N+ i; K$ Z' ^+ V