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一、单选题(共 10 道试题,共 40 分。)V 1. 在人的价值观测评中,有格雷夫斯七等级型,那么“表现粗犷,富有闯劲,为了得到自己所想到的东西,愿意做任何工作”属于
A. 反应型
B. 自我中心形
C. 社交中心型
D. 价值主义型
满分:4 分
2. 识别问题,获得有关信息,将来源不同的数据联系起来,确定可能引起问题的原因的能力是
A. 分析能力
B. 判断能力
C. 决断能力
D. 规划和组织能力
满分:4 分
3. 以下哪一测验不属于能力倾向测验
A. 美国普通能力倾向测验
B. GT测验
C. 行政职业能力测试
D. 思维敏捷测验
满分:4 分
4. 口头交流能力,能向一个人或一些人 清楚地说明自己的意见的能力是
A. 分派任务的能力
B. 领导能力
C. 口头交流能力
D. 书面交流能力
满分:4 分
5. 直率、热情、经历旺盛、情绪易于冲动、心境变化剧烈,具有外倾向,这属于( )气质类型。
A. 多血质
B. 粘液质
C. 抑郁质
D. 胆汁质
满分:4 分
6. 桑戴克认为,了解他人,与他人相处的能力属
A. 社会智力
B. 具体智力
C. 抽象智力
D. 以上都不是
满分:4 分
7. 以下哪一类型的面试题可替换性相对较大
A. 背景型
B. 智能型
C. 行为型
D. 意愿型
满分:4 分
8. 相关系数为0.4时,表明测评的两组变量之间:
A. 不相关
B. 显著相关
C. 中等相关
D. 密切相关
满分:4 分
9. 下列哪种方法属于定量工作分析方法:
A. 工作日记法
B. 问卷法
C. 访谈法
D. PQ法
满分:4 分
10. 在下列的方法中属于多目标决策方法的是
A. 特尔斐法
B. 层次分析法
C. 多元分析法
D. 主观经验法
满分:4 分
二、多选题(共 5 道试题,共 20 分。)V 1. 制定企业绩效管理制度应当体现哪些基本原则
A. 公开与开放的原则
B. 反馈与个性的原则
C. ,定期化与制度化原则
D. 可行性与正确性原则
E. 可行性与实用性的原则。
满分:4 分
2. 人力资源测评的学科基础有
A. 心理测量学
B. 心理学
C. 行为科学
D. 管理学
E. 计算机技术
满分:4 分
3. 人力资源测评的作用有
A. 实现人职匹配
B. 为后备人员队伍建设提供参考依据
C. 减少人员初始培训与能力开发的开支
D. 使所录用人员能胜任工作
E. 使录用者对所从事的工作感到满意
满分:4 分
4. 胜任特征评价的关键技术有
A. 定义绩效标准
B. 确定效标样本
C. 获取效标样本有关的胜任特征的数据资料
D. 分析数据资料并建立胜任特征模型
E. 验证胜任特征模型
满分:4 分
5. 情景评价的观察要点包括
A. 参与和影响
B. 决策和情感
C. 气氛和习惯
D. 任务功能
E. 人际关系
满分:4 分
三、判断题(共 10 道试题,共 40 分。)V 1. 个人简历可以帮助测评者通过初审申请人的个人简历,迅速排除明显不合格人员。
A. 错误
B. 正确
满分:4 分
2. 工作分析的方法主要有观察法、面谈法、实践法、测验法和专家法。
A. 错误
B. 正确
满分:4 分
3. 能力倾向可表现为已有的水平和现实性。
A. 错误
B. 正确
满分:4 分
4. 绩效考评为素质测评提供了实证与补充
A. 错误
B. 正确
满分:4 分
5. 履历一般包括两类型的问题,一是比较容易得到验证的“硬”项目,二是不能核实的自我报告之类的“软”项目。
A. 错误
B. 正确
满分:4 分
6. 人力资源测评有助于为后备人员队伍建设提供参考依据。
A. 错误
B. 正确
满分:4 分
7. 组织谈话主要是指围绕对所任岗位的认识、自我剖析任职的长处和短处、上岗工作思路、重点及其对策影响以及分析工作成败的主客观因素等话题理解其思想认识水平、敬业精神、领导能力、专业水平和工作绩效等胜任特征。
A. 错误
B. 正确
满分:4 分
8. 评价中心对鉴别个人的目前特殊的训练需要有较好的效度。
A. 错误
B. 正确
满分:4 分
9. 测评指标权重的确定的方法有主观加权法、专家加权法、德尔菲咨询法、简单比较加权法、对偶比较法、回归分析法等
A. 错误
B. 正确
满分:4 分
10. 绩效考评主要是对主体工作后结果的分析与肯定
A. 错误
B. 正确
满分:4 分
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