中石北京12秋《双赢模式管理》在线考试

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在线考试
单项选择题
第1题 课程中提到的竞争的最高境界是指PPT13
A、不战而胜
B、上兵伐谋
C、次兵伐交
D、攻城略地



第2题 课程中提到的员工持股除了分红权、期权外有PPT16
A、参股
B、提高福利
C、增加工资
D、员工参加保险



第3题 课程中双赢管理的基本方法与技巧中提到Nike鞋业的生产模式属于PPT12
A、外包
B、模块化
C、产业联盟
D、商业协同



第4题 课程中双赢管理的基本方法与技巧中提到SONY和ERICSSON的生产模式属于PPT12
A、合作研发
B、商业协同
C、服务利润链
D、产业联盟



第5题 课程中提到的竞争策略除了正面强攻、差异化、成本优势还有PPT13
A、专业化
B、定制化
C、市场化
D、协作化



第6题 课程中提到超级女生的例子在竞争策略上属于PPT7
A、多赢
B、双赢
C、零和竞争
D、负和竞争



第7题 课程中提到的跨国公司总部迁移浪潮的原因是PPT5
A、比较优势的存在
B、国际化
C、全球化
D、市场化



第8题 课程中提到的战略博弈是指PPT2
A、零和游戏到双赢
B、零和游戏到零和游戏
C、零和游戏到负和博弈
D、负和博弈到双赢



第9题 课程中提到的双管理的核心价值是PPT10
A、和谐
B、竞争
C、创业
D、市场



第10题 课程中提到的双赢管理的关键要素除了利益基点、换位思考、求同存异还有一点是：PPT10
A、各取所需
B、相互竞争
C、尔虞我诈
D、整齐划一



多项选择题
第11题 课程中提到的全球经济三大变化是指：PPT3
A、网络化
B、信息化
C、大规模客户化
D、定制化
E、市场化



第12题 课程中提到的后WTO时代企业面临的三大挑战是指：PPT4
A、全球化
B、速度化
C、个性化
D、职业化
E、定向化



第13题 课程中提到的速度化进程中需要关注的四点有哪些PPT4
A、及时反映
B、及时生产
C、立即信任
D、风险经济
E、时间效益



第14题 课程中提到的个性化进程中需要关注的是哪些PPT4
A、特别需求与个性化成本
B、个性化与规模经济
C、市场的条件
D、客户的需要
E、产品的特性



第15题 课程中提到的企业竞争的七种武器除了产品竞争、价格竞争还有：PPT5
A、成本竞争
B、技术竞争
C、品牌竞争
D、服务竞争
E、标准竞争



第16题 课程中提到的战略PK的三重境界是指：PPT7
A、零和
B、双赢
C、多赢
D、博弈
E、寡头竞争



第17题 课程中提到的双赢哲学的内涵有三点，是指PPT8
A、1+1〉2与倍数效应
B、产业链与价值分工
C、商业集群与协同效应
D、战略联盟
E、连锁经营



第18题 课程中提到的双赢管理的评估标准的四点是指PPT10
A、都能得利
B、都不吃亏
C、同步发展
D、相互促进
E、此消彼长



第19题 课程中提到的实现双赢的对象有哪些PPT13-16/PPT2
A、与竞争对手
B、与供应商
C、与客户
D、与员工
E、与市场



第20题 课程中提到的如何实现与客户的双赢有三点是指PPT15
A、客户终生价值
B、增值服务
C、客户细分与选择
D、市场策略
E、企业战略



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