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* [6 s1 L& k2 B3 d3 m一、单选题(共 20 道试题,共 80 分。)V 1. 预测是一个完整的管理活动过程。____$ A' L# K7 [1 r/ e- q( b$ V' r
A. 正确
: f7 [. Q; F! z( M* E. jB. 错误
3 V4 v& a+ S' s. C; m. D9 R 满分:4 分' s3 X4 s1 S; W6 n6 m# S+ ~9 J9 b
2. 是不是所有的管理行为都是组织文化的内容( )
: C8 Y8 A# q8 vA. 是
# }8 {- a7 m! {+ aB. 不是. N5 U; \, Z- f! L/ D+ m2 f
满分:4 分
9 V* Y4 I) M1 \: Z' X, M3. 某跨国公司意图扩大其在国外的市场,在开始行动以前,他运用了一些科学方法进行分析,其中探索本国和外国企业管理的相似性和差异性的方法是____8 T L' c$ W0 b. v5 F
A. 地域理论
* b" |$ ~' t P' q4 K" jB. 相对论
" K9 z% ~' a1 E+ C6 R3 p$ JC. 比较管理学- h* b9 f& b5 F/ B3 \, Z
D. 都不是
9 \3 @7 B+ [6 N! w* T4 w. s7 s 满分:4 分
4 ]2 U6 i# ]: c4 w, F H6 j0 g1 M @4. 是不是所有企业都要建立控制系统( )2 ?, T: M1 U, R7 D6 d( e! j
A. 是1 J9 T; v( H# o6 @
B. 不是+ V& O9 V+ i% n' q& c- _2 H
满分:4 分3 S( K( N$ A+ P6 F
5. 组织中的部门应随业务的需要而增减,其增设、合并或撤销应随组织的目标任务的变化而定。____
% E3 M. Z- a) j+ ^4 j4 {A. 不是
: S1 z) {4 ^; N) j- i7 PB. 是
& U+ U: F8 |$ D4 a1 Z2 G e 满分:4 分0 m5 v7 X1 _+ {9 x* |9 X
6. 全球战略管理,是指管理主体利用现代科技手段,制定面向全球的经营决策的发展战略方案,并加以实施的过程。____0 r g$ H1 g$ C. _5 f" P+ }
A. 是
) S% x( C3 K7 EB. 不是# r: @6 k7 L5 a2 L1 _
满分:4 分
6 a/ G+ Y& a; M% V7 G/ _3 w6 C7. 组织中较低管理层次作出决策的数目或频度越大,则分权程度____
( q6 i$ w# v. z( a9 i. JA. 越低
8 S6 P+ _. T+ {7 @4 O9 BB. 不变 t( V5 E3 _( v. s! z2 S& Z; E( a, V! ?3 P
C. 越高) ?7 l& `* f" P" u# J9 x. }# c
D. 不一定+ Q8 J3 b; l1 K7 S1 E
满分:4 分2 d% I% r# t4 b% [" x
8. 使生产要素变成现实生产力的条件是( )
2 f2 {/ k a) f* `, p$ b+ Q2 c _# |A. 科技
5 C, Z2 ?' n4 F T1 lB. 教育
8 T, V2 C3 g, L" RC. 管理
7 p6 r3 ~8 E4 ~' MD. 文化
- y a4 f6 x8 f 满分:4 分7 b3 {2 D( b; I
9. “Y”式兼有____的优缺点$ f- K: J) N- i: W4 h+ A3 |6 s
A. 轮式和链式: C2 [" P$ M$ }2 }5 q4 }
B. 圆周式和全通道式
- s( Y5 L9 q! {. u' lC. 轮式和圆周式
& D$ v: D R, ~D. 链式和全通道式7 W8 Y8 X9 O7 g$ L5 [
满分:4 分" y" C# |# Y- Z! s
10. 制定生产计划进度图的管理学家是( )
) E) b- F* e/ Q% Y7 Q8 QA. 亨利·甘特
" J) X4 z3 g7 N, ~- WB. 卡尔·巴思9 O" q. `, q8 E2 c- g
C. 哈林顿·埃默森
9 j/ Y0 b$ m, uD. 莫里斯·库克
; z1 M2 v7 i$ [' g- J; k 满分:4 分
5 d5 P% N0 {4 G1 j11. 采取控制措施的基础是( )
$ D. U% Z% w0 f6 V! e& d8 c8 dA. 采取控制措施5 w- d# d$ q$ V0 [8 j: w9 _
B. 设置监测机构
2 ?0 O! l0 Z; D1 ~ C4 _& wC. 发现偏差
; X1 q( A5 [/ A( X+ z4 DD. 控制过程的反馈& i0 _, J4 |3 O4 w& ~
满分:4 分8 T( z0 S) J- [9 H- ~$ R
12. 在人才流动的前提下,鼓励组织内外各种人才进行公开竞争,从而确保组织能够选择到一流的人才。____; H% {& o# {% N2 x/ ^8 _
A. 正确
* r9 p5 S3 O. N+ hB. 错误
) J: z) j: x$ D/ g2 S9 X# a 满分:4 分3 |) o7 y" P- p( @/ U# w+ g) o/ }4 m
13. 组织文化强调的管理方法是( )
5 m: l+ F# k! I* ]5 E5 {3 J6 bA. 科学管理7 U. i1 a& @! R$ I! C
B. 目标管理
4 v2 o! P5 ]3 P% l- K2 QC. 质量管理# T9 X( Z! \$ o7 D: ?/ {/ P5 x
D. 人本管理& M4 \6 O J) r$ I3 P
满分:4 分) c- a3 X; \4 J" g a) c* v% G
14. 传统企业组织形式是高度集中的。____+ I- U m; Y' D/ b
A. 正确; j8 N+ X7 y7 y: J& h' W2 S( L
B. 错误
# X3 g. [* R$ x& O2 S 满分:4 分
' u' e9 B- p. D" X* W6 ^15. 管理的社会属性主要取决于( )的性质7 B) ` `8 N5 y6 u" ~
A. 生产力
$ |* y8 [: I# ]4 Q. oB. 生产者
5 B% G% y# O; z4 H( ZC. 生产关系
3 `# T) i6 c" D9 _5 p3 I3 TD. 生产工具' g9 U- d- N7 d E$ q0 F
满分:4 分) i: I+ C' t; }4 B
16. 目标的表现形式是越上层部门目标数量越多,重要程度越大: w$ h; A6 M3 @# m f
A. 正确# v# H. q$ B( U0 e* \
B. 错误- A4 A# G! ?% B- m
满分:4 分
^) `4 e: e1 T# z6 p; M3 X17. 工作效率最高的领导方式是( )
3 B6 J0 ?- v% z) T' O- u. Q l. q! TA. 专制方式8 e$ i8 w" Y5 S- U$ I' l
B. 民主方式% V+ N8 u* M& j# D- n/ b
C. 放任自流方式
' D0 I1 b$ u, Q9 `0 }$ `& \D. 集体参与方式
0 k" T9 l6 z. w# b: `' F" m: v5 a' D 满分:4 分/ n6 A0 D8 I6 i' J/ R
18. ( )是把组织各方面工作纳入到统一计划中
9 H" _0 i- n. n% \ A+ QA. 计划: t+ h4 c* j' q9 P
B. 控制
6 N/ m( Q! B% [' F0 X3 {, AC. 预算
5 g3 h& H) z; WD. 预测
+ h" p6 W( C/ x0 l! ~% q 满分:4 分+ b, d# Q. m3 g# g
19. 目标管理是以泰罗的“科学管理”学说和霍桑的“人际关系”学说为基础,综合发展而形成的一种科学管理方法。____ i1 K9 E+ Y% ?
A. 正确
, D9 K$ w$ F- C% oB. 错误
9 m: Y+ q/ a+ F. x 满分:4 分 w9 _& J; S3 d& u$ W9 R2 q f
20. ____是进行战略管理的起点。6 Q7 [9 \1 \5 T$ \1 t; ?
A. 确定企业的使命4 j; w' V! X( b" ~
B. 制定和选择战略方案. A3 ] R y1 T4 t! ^8 P
C. 战略事业单位的划分4 z. g) ~) @/ g# t/ o' C7 d/ N. x
D. 战略管理职责的落实! ?' ~ ]5 g( A! `8 ]$ \
满分:4 分
- [9 D/ T: i( j. b/ r* i3 T0 F' t. I9 Q6 ]
二、多选题(共 5 道试题,共 20 分。)V 1. 多样化成长的实现方式有____
& D+ M" Y2 s8 Z ?/ P3 K QA. 在企业内部开拓2 b* l: A* d2 U. |- H3 l
B. 合并
; A& l0 f3 R' ^( C2 E b* }2 Y6 v/ h3 |8 XC. 购买; H, ^) M0 L# H* L# z
D. 合资经营
' U5 Y% A3 q* cE. 合作
9 A; E" @1 X2 u5 ^ n% } 满分:4 分3 ^5 ?( ]- H5 D; b
2. 领导过程是由哪些因素所组成的复合函数( )
' @* J# q; u3 M. fA. 领导者
% |/ W6 ?8 i/ e* c6 e/ }( Y! f( J! rB. 媒介
& q9 Y/ B$ G {: z: vC. 环境
( ~! o3 F2 j6 gD. 工具
/ Y$ M( }" _" g/ u. eE. 被领导者
. Z7 V+ U; I( A) H9 B* l 满分:4 分
+ w5 x) g3 P; ^3. 计划工作的特征____4 I+ L9 p0 x$ [5 u# Z e( z
A. 目的性
! w: D# z, M$ T6 C( FB. 首位性
X" D0 b+ m3 v8 M9 i4 @% c, nC. 普遍性" O1 F: A7 {5 \) c' Q
D. 效率性
2 L2 U1 a6 q, r, L8 s; W4 _, V1 qE. 创新性
7 X1 R5 L8 P6 S- C( X- D 满分:4 分7 z2 \2 F5 w/ C3 h; l
4. 对组织结构影响最大的因素是( )
+ U: {$ r( _3 T5 T0 Z/ CA. 接受权力差距的程度
! S/ S7 j+ @. f9 m, iB. 男性化与女性化
2 {) r+ p$ C, h6 ~; Q: H6 ^% PC. 首创精神
1 X$ Z2 P6 t! U7 v/ dD. 防止不确定性的程度
& ^( Z5 V9 `! cE. 个人主义与集体主义5 \' t% w3 ~$ i0 ?/ v% \9 q
满分:4 分: U4 o+ I- f+ N5 m1 {7 S: P
5. 搞好战略控制要做好哪些工作____9 m, f R9 Z, x
A. 控制层次$ k& c. K, C' j& _) C
B. 责任中心
1 d* b( H. m$ \ D. wC. 关键因素
2 P3 o( u B' O8 |6 x9 HD. 控制的多样性
2 V* h! t" g/ u gE. 控制程序和方法" _ @: U6 J0 n% z4 Z. M
满分:4 分
) {. G, } |1 B p* j; l3 ?7 \ Z7 y' M7 V) p+ ~
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