12秋吉大《管理学概论》在线作业一

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! w7 z5 g& Y( q* t0 p3 F- o一、单选题（共 20 道试题，共 80 分。）V 1.  （）是指创新主体内在的激发管理创新的因素，是管理创新主体的外在因素。
A. 管理创新刺激
7 Q, v+ Y4 P+ i. UB. 管理创新价值观
( j$ I( K( t5 |3 m. yC. 管理创新动机
4 z( i/ Y) T; ^% r$ B6 n: RD. 管理创新素质
; A' i4 H& ]6 _; R- ~0 G6 b      满分：4  分
2.  （）是指根据既定目标，不断跟踪和修正所采取的行为，使之朝着既定的目标运行，并实现预想的成果或业绩。
A. 计划
B. 组织
0 b6 {3 a! ?6 g5 d3 ?4 i: `" P6 oC. 协调
" L: C5 A8 B& z1 I) KD. 控制
      满分：4  分
3.  （）即依据个人品质或行为方式（风格）对领导风格进行分类的理论，以及管理有效性与行为关系的理论。
8 ?8 V& j9 m6 `; ?) s/ ]4 {9 `A. 性格理论
B. 个人行为理论
C. 权变理论
- f5 P9 b6 o$ ]$ v- |5 |7 I+ h/ T6 iD. 激励理论
      满分：4  分
+ A; n/ P; h8 i4.  （）是指一种由外界各种因素引发的，使管理创新主体产生管理创新意念和欲望的过程。
A. 管理创新刺激
B. 管理创新价值观
3 d  K( G& `) i! A' x+ oC. 管理创新动机
3 O. e4 a' p, r" j. l3 N' ?% i4 kD. 管理创新素质
; _2 m5 y* C% U0 q+ R      满分：4  分
5.  （）即人们由于工作上的需要而形成的非正式组织。在这类群体中，人们希望工作中互相提供方便，互相交流技术，互相弥补过失等。
A. 友谊型
B. 同好型
: V6 E  \& T; O9 O$ x0 D! @' rC. 工作型
D. 自卫型
3 S% ]& T! z( N! q% }  J' G7 }* x      满分：4  分
6.  （）即管理主体在智力活动和追求真理中所产生的情感体验，与管理主体的认知活动、求知欲望和兴趣，以及对真理的追求相联系。
$ ]# y+ Q( Z( CA. 审美感
' K9 T/ R3 _/ m& E* ]/ AB. 道德感
1 ~( a6 T) W' \1 IC. 理智感
' y. l5 v5 H2 c; ?  {+ p5 Q. MD. 感！！！！！！！！！
      满分：4  分
5 B/ H4 Y" p' B8 U) a7 q: e- j7.  （）指组织中信息从较高的层次流向较低层次的一种沟通。
A. 上行沟通
. Z" h- f" a/ ^. bB. 下行沟通
* S) [1 F* d7 {C. 水平沟通
# ^3 O; p7 z# d& _! y: _D. 非正式沟通
      满分：4  分
8 v! B+ A" k" u  ~8.  （）是指领导者定义角色，告诉下属应该干什么、怎么干以及何时何地去干。
  {. M# T+ V: }, C2 T. {- d) lA. 指示型
7 ^8 r3 {+ T, h/ h# A/ |) g% @. p9 Z& LB. 推销型
6 z$ y) F! N2 NC. 参与型
8 k. f' g7 k0 ]# P" v0 {3 ]D. 授权姓
      满分：4  分
# r5 l+ M8 a7 O1 h9.  （）是指对组织的人力、资金、物资等资源进行合理配置，以及对组织结构加以改变的一种决策。这种决策具有局部性、中期性和战术性的特点。
A. 执行决策
B. 战略决策
C. 管理决策
" T+ o! m$ L0 P7 K6 zD. 业务决策
- t, v4 c5 y# h/ n      满分：4  分
10.  （）将短期计划、中期计划和长期计划有机地结合起来，根据近期计划的执行情况和环境变化情况，定期修订未来的计划。
A. 滚动计划法
B. 运筹学方法
C. 网络计划技术
% P/ z' p: W# L! O  P% b; PD. 以上都不是
      满分：4  分
4 C) F; P7 W! w/ L) T; ~  s11.  （）是指在组织中信息从较低的层次流向较高的层次的一种沟通。
8 E8 N; k5 Q' Q$ n- bA. 上行沟通
B. 下行沟通
  x# T( U+ L4 G7 T$ ?2 h2 p. V5 `C. 水平沟通
* n$ o% P: _( c; \D. 非正式沟通
  D$ Q, D" }1 N5 t) o9 X8 B      满分：4  分
6 W- s8 r" d) P* d/ x" S12.  （）是指非正式的信息传播渠道，主要是传播文化信息。它由某种非正式的组织和人群，以及某一特定场合所组成，它所传递出的信息往往能反映员工的愿望和心态。
A. 组织环境
B. 价值观
C. 英雄人物
D. 文化网络
      满分：4  分
% C& b$ w" Z4 _5 T$ Q7 z13.  （）是指评价者把每一个评价对象和其他每个对象都进行比较，并找出每一对中绩效表现较好的那一个。
A. 简单排序法
B. 配对比较法
! k% e' D' A: ?% HC. 小组排序评价法
D. 强制分类法
      满分：4  分
; B' d! {$ l) g' g6 Y5 Z( O( X14.  （）就是观察那些作用于系统的各种可以测量的输入量和主要扰动量，分析它们对系统输出的影响，在这些可测量的输入量和主要扰动量的不利影响产生以前，通过及时采取纠正措施来消除它们的不利影响。
* X& b( U6 n/ @$ FA. 前馈控制
B. 同期控制
8 A) c" A# y# F+ M& E8 _C. 反馈控制
D. 全面控制
      满分：4  分
15.  （）是指组织的性质、经营方向、外部环境、社会形象、与外界的联系等方面，它往往决定组织的行为。
/ E6 [9 C4 o; `% WA. 组织环境
B. 价值观
4 _' V5 s& f& KC. 英雄人物
D. 文化网络
      满分：4  分
. W- ?) Z0 G6 ?2 _" n; @, v9 S16.  （）就是要求评价者将不同绩效水平的员工按百分比归类，即强制性地将同一部门中所有员工的业绩表现按照一定的概率分布，“定位”到不同的类型中。
A. 简单排序法
, B* i5 f$ i" H- Q2 \- Z- rB. 配对比较法
; Y4 s! Q2 M/ c7 OC. 小组排序评价法
D. 强制分类法
      满分：4  分
17.  （）是指组织文化的核心人物或组织文化的人格化，其作用在于作为一种活的样板，给组织中其他员工提供可仿效的榜样，对组织文化的形成和强化起着极为重要的作用。
9 u4 z5 w: A# i7 o% h( |A. 组织环境
B. 价值观
+ V2 j3 y5 x& P% Q" m% b# JC. 英雄人物
. U  o# F% J( P. tD. 文化网络
      满分：4  分
8 E7 h3 h  Z7 E* e18.  （）是指组织对社会与组织的一种总的看法。
$ Q& ^& s& p* [: s9 |A. 景象
& P) }1 z1 T! a" D0 Y  NB. 价值观
C. 使命
6 s! A) G6 g& n" e$ OD. 目标
      满分：4  分
19.  （）是组织未来要完成的任务过程，代表了组织存在的根本理由。
, ^! e8 }) r5 Y% S* c0 c+ vA. 景象
. x* K# ?( o- ?: J, v# NB. 价值观
3 ]8 F2 p+ e' j% `/ q7 E3 S# dC. 使命
2 I, a. A1 [, u+ X2 e7 ID. 目标
      满分：4  分
20.  （）的优点是根据管理业务划分为不同的专业管理部门，各专业管理部门在其职责范围内，对下级行使管理职责，责任明确，大大提高了企业管理的专业化程度，适应日益大型化、复杂化的企业管理的需要，因而提高了效率。
7 D. n1 g; D6 {: o: f% \3 VA. 直线制组织
4 k, L" B# T6 @0 PB. 职能制组织
/ M7 _! ^( {% C3 KC. 直线职能制
2 R- ?0 M8 M) @: xD. 矩阵制组织
( U6 c# V  l7 q& D! }2 s      满分：4  分
; ^; M+ ^3 d8 p' w! w
; Y. h  Q- V8 }' o; b3 S二、多选题（共 5 道试题，共 20 分。）V 1.  组织设计的原则（）。
A. 目标一致
: s1 g8 E& J9 q# k) JB. 管理幅度
" w' j  N2 s- Z9 Q* sC. 多头指挥
D. 权责对等
      满分：4  分
2.  非职权包括（）。
A. 合法权
6 F! S+ i2 }- l4 K. j  U& }B. 奖赏权
C. 专长权
, t4 Y1 t$ P% u# L9 b  m% AD. 感情权
1 M5 C( {) E( b% p. W      满分：4  分
" y. O, J1 s4 B, V+ F" I7 B, ]  a3.  按照控制过程中的控制措施的作用环节不同，控制分为（）。
A. 前馈控制
B. 同期控制
, J4 W# M; E: P  [- a7 d4 ]; _) gC. 反馈控制
D. 全面控制
/ Y" b$ J; }& \) b      满分：4  分
4.  行动计划的主要内容（）。
A. 组织的目标
B. 组织的愿景
C. 组织的战略
D. 各层次的具体计划体系
      满分：4  分
5.  现代管理理论的最新思潮（）。
A. 公司再造
B. 学习型组织
: ~1 x& s/ n7 y: S$ G' t7 LC. 知识管理
D. 管理创新
      满分：4  分
' L5 Z' ?, {3 c  J$ e% \( q
8 I" j: W$ c# d! i5 O! h谋学网: www.mouxue.com 主要提供奥鹏作业资料，奥鹏在线作业资料，奥鹏离线作业资料以及奥鹏毕业论文，致力打造中国最专业远程教育辅导社区。