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12秋吉大《管理学概论》在线作业二

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发表于 2012-9-16 18:53:31 | 显示全部楼层 |阅读模式
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) b# M5 M/ b2 v! @7 f' a8 r3 k7 I一、单选(共 20 道试题,共 80 分。)V 1.  在生产要素一定的情况下,生产力的高低就直接取决于( )9 t" c- J1 N  V. t/ G& `
A. 管理3 e" @4 _& o: d5 v: R# V
B. 科技9 k! z5 U. W& x" s* c/ n
C. 人力
& X  ?7 e) m' E1 t# t7 k2 `) iD. 教育! Q! p0 O  y, s" V
      满分:4  分
8 b5 X7 y* `! O' D# _8 Y! Y2.  ____主要适用于销售部门。
5 Q/ `/ j6 n/ a  K3 `A. 人数部门化2 m# o( w1 u5 }  ~1 W
B. 时间部门化
  S& Q/ E! E1 \8 ^3 `+ U% e" lC. 空间部门化
7 z1 w; g: s( a9 W4 u. nD. 顾客部门化
" b5 E+ l$ {- u2 B      满分:4  分
- ^; V- b6 Q4 O: A- v+ T: u3.  管理学所要研究的对象是( )
" R$ Z% }) k. \, S: RA. 管理方法% J$ j( y  {; i6 P
B. 管理职能: V4 ~% T: _% ~* W
C. 一般规律; Z% P) o2 q! Z2 c- a0 @  c# o
D. 管理的基本规律. z5 u- P4 t2 d
      满分:4  分
" F; D$ t( ?. L. y5 J4.  计划管理人员属于( )
$ D9 w  m( i  X- t& U+ EA. 决策指挥者6 x1 Y, i; ?" y8 P8 C& @3 D
B. 决策参谋人员
# W# L0 H& ?8 C/ X; C3 DC. 职能管理者$ d5 Q3 U$ S  D' h  g+ {
D. 基层管理者
1 ?1 y  X2 t" r* B! H' g( K      满分:4  分
, g! V  S+ t- w" S# y6 A* D5.  预测是一个完整的管理活动过程。____& n3 m) J5 D5 k$ a3 l
A. 正确& O+ C& C3 T* `6 }7 n
B. 错误
+ N2 ~& ^( n' h' n, O      满分:4  分0 w" I' T+ C$ T9 C( l( [; T
6.  信息沟通的最终目的是建立良好的人际关系。____1 ~7 ^8 z8 [/ D& o! W5 }9 B* p
A. 正确
, _6 M+ c' M0 a0 A# J5 m: N: G3 j; O4 gB. 错误
* W) d2 h1 |: U& s! a& E, F      满分:4  分* H, v4 v( i. z3 p8 H
7.  对积极性起着强化作用的是( )
0 E( J2 Z+ O2 \7 |0 Y* jA. 需要) ]2 b$ M5 T3 D! I" n. U* y
B. 认识1 X1 v$ a! t9 @5 R
C. 环境6 P% \( c* o. {
D. 行为效果反馈
, E9 \  z1 Y" |9 Z5 r      满分:4  分1 |1 a6 ?+ E* b) k
8.  是不是可以通过教育和培养造就出高成就需要的人( )) I7 L- A  q; e; l
A. 是
4 g! h! }* G2 V" h$ B4 t$ {; t: @B. 不是
8 G4 H2 |& I8 I      满分:4  分
5 j9 F5 k/ ?" A* h9.  ____称规范化决策或重复性决策。* I& W) O2 u7 X. n# w6 U! s
A. 定性决策
; h+ J5 O" D! \- O# F6 J  CB. 静态决策
/ r6 X7 F$ u3 s& i3 S. {C. 确定型决策
/ [5 n& o! p& {- J# AD. 程序化决策1 ?0 \: s+ P) s4 n% [2 ~
      满分:4  分1 D5 B& h- p8 G( ~+ e; f
10.  跨文化管理最实用和有效的方法是( )
# w5 r8 E) C# {! S& c' \. VA. 国土本位主义. l% o% m3 D1 L
B. 种族中心主义6 o/ t/ {# Y) W+ G7 }9 d- e1 h
C. 文化融合法+ L* N0 g0 [# S. _) t8 G
D. 地方狭隘主义1 N4 K; [9 j& _9 A
      满分:4  分* _+ x2 \2 V0 t: \9 n( V! D! K
11.  管理者通过建立( )和传达一种组织的期望来塑造员工行为
+ C8 S0 ]: M& Y! kA. 目标
$ t8 q- X  v8 C3 |7 DB. 愿景
8 Q' y3 t; N# r! I9 zC. 理念
% y- \4 `9 u) c  _D. 组织  c* [' ], ]( K* R0 ~  n
      满分:4  分
- W! j6 d2 h! H% I9 v7 O' P12.  采取控制措施的基础是( )
" V4 Q0 x/ ]0 x4 x+ J4 R9 h4 r9 uA. 采取控制措施
) N# Q2 F' L  L/ T5 KB. 设置监测机构# Q1 p1 k  q, a, D
C. 发现偏差
  @) h+ ]' J% _# r1 q. mD. 控制过程的反馈
, z' V8 a6 P2 p' y, _+ ^      满分:4  分. W0 s3 H) o6 {
13.  ( )既是组织存在的前提,又是组织兴旺发达的决定性因素
( U! a( p9 ~; R4 u1 jA. 威信' x4 c( F3 b! [% q6 Y1 t6 v
B. 权力
5 Y; K1 ]9 h" F1 UC. 报酬6 a% }/ D4 ]- O
D. 管理6 H( w6 z/ k- t7 |
      满分:4  分
- j* f, ^8 D/ b8 q14.  若环境变化的幅度大,计划的内容重点则应放在指导性的内容上____
/ D$ O: V1 G  b$ F$ X2 l8 I, cA. 正确, q$ R. R" \+ P& X* m! j$ `
B. 错误
3 Y! r- r8 G& I  r3 K8 j      满分:4  分4 l8 q7 c- x! {4 u+ `; U% `) ~
15.  决策是指为了实现某种目标而制定的某种行动方案。____
2 V, Q# Z- n( k  ]A. 是
9 x( @+ X* D2 R+ f- U: \$ ZB. 不是
8 ?3 }9 D6 `3 J4 B; U      满分:4  分
8 h: x( p/ y/ w! `- C16.  评价管理活动的基本依据是____1 R. E+ z+ X  E, E; y' G  t
A. 组织的目标
% m( L4 g$ k; ]1 P) ]( wB. 组织的领导
- w, r) A' y) }; d7 y" rC. 组织的控制+ T+ Q( ?8 G) r5 H+ u" j
D. 组织的协调
( }0 i: Z/ m) d      满分:4  分
) b0 p9 Z: b$ ~! o% H" n& F5 w; K17.  ( )是把组织各方面工作纳入到统一计划中1 N  \9 ~7 ]' o- c  g2 m  u
A. 计划5 t1 U) t0 i4 T; f( x% h8 i/ ^
B. 控制
1 w' G- M: F  XC. 预算; [) z/ @4 X$ x0 i' q) v
D. 预测
4 E1 X3 C; w6 g& K& k      满分:4  分
2 ^; s2 V, ?/ }- H, _  C18.  利益的差别可以推动( )) ^7 `: s+ u* j) b
A. 竞争" n* j& q3 k3 U1 ]' c- w  E
B. 管理
2 a) I: f, s. D/ C6 t' ?! QC. 创新1 ^8 i1 a2 T( ^: b
D. 生产
( _6 v/ h) Q# L- j2 h$ E      满分:4  分, A2 Z' o& n# U5 r# X2 ^6 i
19.  后向一体化是指生产企业与供应企业之间的联合,目的是为了确保原材料的供应。____
$ M$ g, n& m; q. A! b1 W2 YA. 是
+ P7 n' P$ y! `6 b% }! A7 u# SB. 不是; r' c" K0 j  o+ L0 h+ f
      满分:4  分# ]' W* j1 ~, W( {; H/ Z, |' e8 A
20.  工作效率最高的领导方式是( )
- H- V3 M0 V, qA. 专制方式
4 m" H+ k  S7 ]B. 民主方式
! j& J4 A3 k2 y/ [, W6 N7 T/ |4 VC. 放任自流方式
8 Y) s) N0 _& bD. 集体参与方式2 M: d6 _% L0 @$ E/ m( P# k
      满分:4  分 $ ~2 s. {0 i& C( F8 F# O+ x

& W* V% h' \. L1 J' ]: w# d8 [, o二、多选题(共 5 道试题,共 20 分。)V 1.  如何确定目标,除了坚持原则外,还会遇到很多具体问题,比如____
2 D8 B8 D$ M) n! R% [A. 目标的约束条件7 t) O% `* s+ A5 F: k* @4 p! e1 O* o
B. 目标的依据. Z% S9 Z1 v; W3 _( u. S
C. 目标的冲突
, k) a* x# B! w+ r1 `& YD. 目标的衡量标准1 A' w8 f. f) y+ x  R
E. 多目标问题的处理
. e1 z8 Y6 Q' ~      满分:4  分
( R% a+ j7 x, _# X2.  组织行为学将人看作( )
2 `9 B7 C3 ^2 Y/ r8 A$ T( U  _A. 自我实现人) c/ K9 u3 _5 I9 {" h1 t
B. 复杂人' @5 I' Q3 ~$ l
C. 社会人" O: @5 q3 N+ |1 P  G% a# z
D. 经济人1 |4 T- J# o/ m1 I3 i* w' T
E. 理性人
: G( ^. Z, \  U9 _3 U1 |      满分:4  分
$ a5 F. i. g& B; K* q7 a. E9 w3.  以下哪些是适合环境并被员工广泛和深入地共享的价值观( )
% ]1 ^1 T* m+ s3 D6 t2 NA. 客户至上
! P* V$ _7 U5 B7 r: TB. 终身学习8 b& {  N: M( r4 O. v* x5 B( d, R
C. 团队精神% S. Y  r5 i. \' i3 X5 \( Q# U
D. 双向沟通" y( R( C2 m9 ~0 W3 v, \! G3 }
E. 物资奖励
! `) C4 a# r$ M7 B      满分:4  分
) x, m+ X6 j! Z' S  D4.  能力素质包括哪些方面( ), D3 [0 Z$ b+ t1 D; k0 G' H
A. 组织指挥能力0 y6 W) U5 }9 \# w
B. 灵活应变能力
2 g% R" K- t! J2 oC. 改革创新能力7 [& `9 }, A: e) h! _% }0 P+ O
D. 筹划和决断能力
7 v" w, F+ l6 O: c& _1 D1 FE. 人际交往能力
4 t) f; i" i) d( T9 i7 y      满分:4  分7 m6 ~9 E: G9 H1 ~
5.  评价备择方案时应注意的方面有____
3 t+ x, J$ l9 v8 ^7 ^1 w( I! PA. 要用总体的效益观点来衡量方案! e, g' K% e# z. }' E6 n
B. 预测结果与原有目标在有形和无形方面比较* G# l3 {. r5 m. M; Z- C
C. 注意方案的实效性
2 ?" M0 u; K# i. |; uD. 注意发现每一个方案的制约因素或隐患
9 U( n- ?4 Q. ~% Q1 V' V7 ?* H      满分:4  分
4 t# E) T3 M. S8 {, q+ S9 u! [6 A' C. \; `
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