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一、单选题(共 10 道试题,共 40 分。)V 1. 下列各项中,( )属于企业组织的U型结构。
A. 产业事业部结构
B. 多事业部结构
C. 矩阵结构
D. 职能结构
满分:4 分
2. ( )于1944年提出组织变革理论,结冻——解冻——在结冻。
A. 波特
B. 法约尔
C. 德鲁克
D. 卢因
满分:4 分
3. 下列哪项不属于学习型组织的特征( )。
A. 共同的远景
B. 直线型组织结构
C. 自我观理
D. 开放式学习
满分:4 分
4. ()是美国心理学家佛隆提出的。
A. 公平理论
B. 强化理论
C. 期望理论
D. 挫折理论
满分:4 分
5. 情景领导理论又叫( )。
A. 领导特质理论
B. 管理方格轮
C. 领导归因理论
D. 领导生命周期理论
满分:4 分
6. 个体对客观对象的主观评价及其较为持久而稳定的心理和行为倾向,称为( )。
A. 态度
B. 价值观
C. 组织归属
D. 工作满意度
满分:4 分
7. 生活压力属于压力源的那种因素( )。
A. 化学因素
B. 生物物理因素
C. 文化因素
D. 心理社会因素
满分:4 分
8. 个体在认知他人的,常常将其与最近接触到的人和事进行比较,从而得出结论的一种知觉失真现象,称为
A. 先入效应
B. 近因效应
C. 晕轮效应
D. 对比效应
满分:4 分
9. 综合研究社会现象各方面的关系及其发展变化的规律性科学,称为( )。
A. 社会心理学
B. 社会学
C. 社会伦理学
D. 社会关系学
满分:4 分
10. “一个和尚挑水喝,两个和尚抬水喝,三个和尚没水喝”属于( )现象。
A. 社会懒惰
B. 社会促进
C. 从众
D. 社会压力
满分:4 分
二、多选题(共 10 道试题,共 40 分。)V 1. 组织有效性与哪些因素有关()。
A. 战略导向
B. 高层管理
C. 组织设计
D. 组织文化
满分:4 分
2. 社会影响包括( )。
A. 社会促进
B. 社会懒惰
C. 从众行为
D. 冒险倾向
满分:4 分
3. 斯金纳认为强化有哪些情况()。
A. 正强化
B. 负强化
C. 惩罚
D. 消退
满分:4 分
4. 激励理论主要包括( )。
A. 内容型激励理论
B. 过程型激励理论
C. 目的型激励理论
D. 调整型激励理论
满分:4 分
5. 根据环境的需要和战略焦点可把组织文化分为( )。
A. 创业文化
B. 使命文化
C. 家族文化
D. 学院文化
满分:4 分
6. 工作再设计的主要途径有( )。
A. 工作轮换
B. 工作扩大化
C. 工作丰富化
D. 工作自主化
满分:4 分
7. 通过以下哪些途径可以促进沟通,减少沟通障碍( )。
A. 开放的沟通
B. 建议性反馈
C. 适当自我暴露
D. 主动倾听
满分:4 分
8. 群体成员在群体中承担和表现的角色可以分成()。
A. 任务导向角色
B. 关系导向角色
C. 目标导向角色
D. 自我导向角色
满分:4 分
9. 具体环境包括()。
A. 技术
B. 原材料供应
C. 市场
D. 人力资源
满分:4 分
10. 组织行为学研究的具体方法包括( )。
A. 案例研究
B. 现场调查
C. 实验室实验
D. 现场实验
满分:4 分
三、判断题(共 5 道试题,共 20 分。)V 1. 组织机构是否设置合理是衡量组织成熟程度和有效性的重要标志()
A. 错误
B. 正确
满分:4 分
2. 沟通是思想、事实、信息、态度和感受等的传递与接收()
A. 错误
B. 正确
满分:4 分
3. 组织有效性是一个组织实现目标的程度()
A. 错误
B. 正确
满分:4 分
4. 感觉是在知觉的基础上产生的()
A. 错误
B. 正确
满分:4 分
5. 美国杰出管理学家维克多.弗詹姆全面地诠释了诱因对行为的拉动过程()
A. 错误
B. 正确
满分:4 分
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