|
|
一、单选题（共 10 道试题，共 30 分。）V 1. （ ） 不属于管理过程学派的早期创始人。A. 亨利.法约尔7 _+ W7 `! c* S/ p" _5 o% {0 d
B. 孔茨0 [7 H! }' Y9 I( _- m3 A/ U
C. 古利克3 x! j: o) y4 n4 f c
D. -
_ t- K+ `, C5 j9 I" E- a 满分：3 分3 M- X6 x" x* x) G
2. 下列表述中属于管理的经济方法中的税收的作用的是A. 最灵活、最有效的经济杠杆1 f8 w6 W/ `% v. A" i* y, O
B. 是国家获得经济收入的重要来源，同时也是国家管理社会生活的重要手段之一
& T! f) m1 z+ g9 bC. 是反映经济组织经济效益的综合指标8 |: z# T5 X, X! n$ u
D. -* @; f, L5 u' K$ r& H* r' K3 P% \6 I
满分：3 分7 \+ E+ e$ S) z) v
3. 关于组织的概念和本质，以下说法正确的一项是A. 没有共同目标的组织是不存在的& u1 t2 _( g5 \7 c) M
B. 只有一个人的组织是不存在的
9 F5 l5 q, c: a" S# hC. 以上说法均正确
* I' x5 f+ S, m* a; s$ ~4 Q 满分：3 分
% w" ?& F9 u9 e3 s( x6 ?; t4 r4. 美国管理运动第三次高潮是1924—1932年（ ）在美国西屋电气公司霍桑工厂进行的试验，结论引起轰动——提出要注意人的因素，它可以看作是管理科学的里程碑之一。A. 法约尔+ W; z! t1 |6 ^8 E+ G. y
B. 泰罗9 b* o$ g b0 A4 T7 F( F( s- @
C. 梅奥
, [* X0 d' |, B0 f& B. BD. -, X' S( l8 h% G: W/ n; n4 v: }
满分：3 分
* I% N* c& k) [6 [5. “哲学王”是（ ）的观点。A. 柏拉图 \% |0 e$ n" J; S0 \/ }/ B
B. 亚里士多德+ D" N# Q$ Q9 @: g
C. 奥塞罗
, r! n, [1 t' Z s- O9 gD. -4 f4 ?& h2 m+ v( J* i2 s; t3 h
满分：3 分
2 W( y! V. z& j' w. N: q; |6. 制约企业长期发展的因素有很多，你认为以下哪项是最主要的因素A. 组织结构是否合理
b8 C) ^$ N v: v/ w. Y6 bB. 人才素质的高低% I4 Q/ v; [& X' M7 D7 I
C. 资金是否雄厚
$ U! @0 {/ _/ Z0 b, y, L2 R 满分：3 分
+ P" G$ k" Y- h$ V4 ]4 N/ I& {7. （ ）是古代治生学方面最系统的文献。A. 《史记•货殖列传》4 {5 |' s! A2 I+ k7 A% p$ c% U6 u8 }
B. 《齐民要术》
% ^) A% }4 t/ O. V8 y E% T7 _C. 《史记》8 {4 S3 J' x+ _, V3 h9 z
D. -
) N; R5 Q# L+ B. Z8 ]. i) }" A 满分：3 分
9 p6 l3 `: R4 B( }8. 保证管理的行政方法正确性的因素中 ，至关重要的是A. 信息* ?) m# c: p8 x% Y
B. 领导的素质
6 m6 `" T/ m, SC. 管理的手段6 h) U0 e6 Q2 @
D. -
I4 s' `$ W0 A Z K. m 满分：3 分) l3 A- X1 ~; v8 j0 x4 K% ]2 d
9. “胡萝卜加大棒”体现了管理原理中的A. 系统原理
1 o% ~3 T& ~" t% {& k A, VB. 人本原理2 K$ X0 K/ O( Q; B
C. 责任原理( m! e7 O3 K* j! U( r6 G. C
D. -1 W, Z- b; {% j4 T1 t- z
满分：3 分
t8 v# ^7 ^1 U3 w) O6 G10. 计划活动的普遍性是指 .A. 上层的计划适用于组织的所用层次
) U3 V. E& B/ EB. 组织对一切活动都要有计划
4 K) ~9 v. k8 J$ }2 H+ A* k1 ?C. 计划是各级主管人员的一个共同职能
1 |# [& l( X- A$ M; M- c 满分：3 分
" ^. ?" `& N* {! l二、多选题（共 10 道试题，共 30 分。）V 1. 内部提升的优点是A. 调动积极性! t) ^+ { w2 D0 E
B. 人员来源广泛
7 k3 _; {# d% @3 fC. 选择费用低
, \- I. N) a# v3 p$ zD. 缓和竞争: Q8 W( \) h/ S, k; p( q" D
E. 有利于迅速展开工作# {/ y6 T, O& L `" Y9 B) g+ i
满分：3 分5 t# V, s0 W& ]- i; I# q
2. 依据制定计划的部门在组织管理系统中所处的层级，可以把计划分为A. 长期计划2 p V* r+ ?8 t3 ~$ I
B. 短期计划% y* J7 p( p6 W
C. 高层计划; _$ t$ ]3 [; ~& ~" e; s
D. 中层计划6 v% C& k1 h8 f, V5 t2 L/ K
E. 低层计划5 b6 y8 x1 V3 R7 @* I& X2 i- m
满分：3 分
# n" Y( K' f9 M$ v3. 管理哲学主要由（ ）构成。A. 管理辩证法
6 w- h8 d( d- S5 a) i: v! rB. 管理方法论; l% o( l9 D( y2 e1 f! \+ o/ B; }0 C
C. 管理认识论
4 J3 d3 w" Y! e7 Z4 hD. 管理文化4 K! C% T1 s0 n9 |4 l7 W7 n. H
E. 科学价值观( n% \* j0 m$ K+ z8 h
满分：3 分
3 p) w8 H% m3 w/ }( a3 `6 r% i! a4. 当代的组织文化建设，应该突出以下哪些方面。A. 现代价值观是组织文化的核心
4 F ~8 E% k. W: lB. 组织文化是一种行动的文化
5 i4 X9 W0 G6 ^C. 组织文化是一种管理的文化
4 J9 F2 T( J% V( l! J6 UD. 以人为本是组织文化的中心' w- ?+ j% w! ~% F7 B, d5 n
E. 群体凝聚力是组织文化的要务
: R! U* F' Q. D+ j" ?6 f 满分：3 分
3 X: G* M d' g, M; r5. 职位设计和权限委授合理取决于（ ）等因素。A. 权限
8 B8 R- f& a$ k, C* U; tB. 职位, {2 S+ x G: M" l$ D' Y* G
C. 利益
' R2 i, O, \- n* S3 d4 D) zD. 能力
% ~5 l: ?, a9 ~5 \. j* x# nE. 环境9 u. A9 a" U* ~7 V4 {9 ~
满分：3 分( _, e, m9 y m A: y
6. 从管理学的角度看，组织包括（ ）等重要概念。A. 职权+ h. |5 `( B2 V! I8 s
B. 职责: l$ s9 e! L0 x& d) }3 l, k, P) ^: @
C. 负责2 U8 j, X4 O }; c4 s
D. 组织系统图2 [6 W7 S" C. o- t c- o
E. 角色结构) S0 n9 M. ~1 c( H
满分：3 分/ H% w: C i E) D. q7 n
7. 目标管理的局限性有A. 偏重操作而忽视原理
! [4 x, c( I3 u: xB. 制定目标费时费力
8 q" h7 ~$ b" X, o# P1 qC. 强调“自我控制”3 f- a. P5 }' T' U) S* M6 L8 E
D. 缺乏灵活性. J2 d' \8 w! Y( y! Q
E. 将目标与利益结合一起1 [2 A" A$ N. O! j+ l7 y6 F
满分：3 分
" ^; V, u0 e$ R) F8. 塑造组织文化涉及的内容主要有A. 建筑群; S/ T3 A1 I* W( B% v
B. 榜样任务! h G) U& F [* X$ [" [1 o
C. 典礼和仪式
* u5 |4 \1 g5 B- j7 I) `D. 文化网络3 `: a5 G9 j R1 l7 u
E. 硬件设备, [- ]; D; U" x% Y9 e
满分：3 分, F( H9 G0 v6 ?" Y5 O b7 J
9. 管理人员的培训是一种组织行为，主要的培训方法有.A. 理论培训
G; h" i$ w6 i3 aB. 德尔菲法
0 g! V) S9 m# k, ]1 Q T/ Q) s: bC. 工作轮换( c& c# C9 k% x& E8 q2 e% G
D. 设置助理职务
! }% `, e5 `: f+ l2 rE. 研讨会% [2 D: W8 V+ [2 A
满分：3 分
2 y8 R% q7 _3 t$ F9 X: |10. 管理的效益取决于A. 管理者, U; r+ s5 ~: P6 O( s% c, c
B. 管理对象: |1 a2 g' _! D' t6 ~# W' U S
C. 管理环境
6 Z. q9 u* R) L0 r/ N7 A) F1 f5 I }5 `D. 管理能力
6 }+ ^& g) \7 T7 g! ZE. 生产方式# X9 ]4 z, C/ W7 m& x
满分：3 分 |
|
IP卡
狗仔卡
发表于 2011-9-1 14:33:10
提升卡
置顶卡
沉默卡
喧嚣卡
变色卡
显身卡
客服一
