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7 q$ V- l: c4 @
2 a+ k' N, I( \' A6 ~一、单选题（共 10 道试题，共 70 分。）V 1. 当你忽略相关内容，导致其他人得出错误的推论，此时会发生 .
* }. B. S9 Y# h7 \) HA. 隐藏谎言2 \4 w. g, M& y# H
B. 公开谎言
% V' g* d& X( T" p- g1 iC. 政治活动
, D6 B: B. \5 u& b6 j3 W# J: f/ O% sD. 赞叹' \9 Q8 ^' t: }, j& @5 i, b0 g4 U
满分：7 分
" q* O% [" q7 m& c2. 是指在一个工作中需要不同的任务数量和频率，并且这些任务是重复的.
7 _) i) M8 E R& v1 d, Y7 fA. 工作设计
. h" x+ z+ d: Q3 D6 a# d" Y4 AB. 工作轮换
3 M" K1 ~6 T I; S3 W# l; fC. 扩大就业" }( u9 |- \! {! p& R
D. 工作丰富化: X( B3 a. s9 j' N1 }
E. 工作范围: j- q0 J1 Q- c6 p& k2 c1 Z
满分：7 分5 K n9 n/ i7 \, e& }6 T' m+ k
3. 根据本文， 是通过他或她的动机，一个人的能力产出会成倍增加.5 j: B7 V4 o8 @6 f* ?) C
A. 表现. Y3 N% j# A& B ]: A( V
B. 能力$ x" u+ E9 q2 h! ?% S5 {
C. 态度
& j' J/ ~% O; |; q7 H" g! ~D. 动机
3 k& h0 T, _5 W3 ?, Q9 q 满分：7 分- N/ p( e& R0 g! d( f
4. 为了创造依赖，你所控制的资源必须被看做是 . - H6 `$ a& H2 L1 a1 [8 }; \
A. 昂贵的2 S- j; n& W# v# E. t. k. h
B. 重要的( {- c4 C3 b, d( C
C. 容易得到的' k' _7 s: l0 h8 @" G3 R
D. 低廉的 S7 U. y4 E& S* r O0 D4 L
满分：7 分" \1 ?$ R6 x, G ]
5. 下列所有选项中，哪一个不是管理者较为常见的选择方式来减少接受或拒绝错误：- A4 o, Y1 b6 r
A. 申请表格' w, k' Z0 H* J' D& K& H3 a; m9 p! L
B. 笔试/ w' ^* G! D; m9 |4 F- Z
C. 情境模拟# N) a& s: ~% J% u9 `! j. \! D4 o
D. 智商测试# \" I/ d8 x/ M/ q; C
满分：7 分
) [; H+ y/ ?. ]( L% @! N, {4 m6. 下列哪一项不是文中所描述的冲突分类？3 D- T2 }& d- q4 [. Z" R. r- ^
A. 沟通问题
4 L) I7 a* k( L# ]; K( Z2 ~, _B. 财务问题
1 B" I' a3 d5 D0 m9 [% EC. 结构设计
0 _, Q# y% c' S- r! ~D. 个体差异7 s4 f% G4 O. O4 y
满分：7 分
, y3 D( }$ e! Y& N& @: w `5 ~- q7. ____________是消除实际和预期结果之间的差异的过程。( Y/ x+ P0 m3 Q9 i
A. 解决问题的过程
% C/ W& w( T# @$ h+ c$ V9 fB. 确定问题的过程
0 Y& l5 _% }" W4 G, J6 ^C. 认识问题的过程
( q# l6 a' F+ X+ A, ^D. 制定决策的过程
7 d, U. g' m( a+ L) F9 N: I3 F 满分：7 分
z" U: z7 K5 h2 Y8. 以下哪项最能描述，为全部管理决策提供方向并为衡量实际成绩提供标准？+ I% T# s5 O" ?& `. R
A. 规则
) K. n* G( s- B: d4 X$ `7 C) BB. 程序
" v6 M- r; _2 ]8 RC. 政策
3 }( p1 V, ?7 n D, |D. 目标/ K2 T- ~9 l/ H" Q
E. 道德0 n7 j8 r# f# z: T
满分：7 分& B' [8 ^6 |" y1 T$ e5 |, ]
9. 根据本文，在可预见的将来，工作设计最显著的特点是 ./ `# {1 P) z6 T2 z8 E5 \5 r
A. 可靠性, L" t; s$ }0 F$ a0 u9 t9 [ t
B. 灵活性9 ~. {. \! F+ B3 M
C. 效率! T9 W e, s s& h; R
D. 效益 n$ X0 j% Y/ K! C
E. 增加成本
+ d. `% m+ \: Z) `* G6 d 满分：7 分
* i: _; s4 K0 {3 r10. 以下是小组解决问题的缺点，除了：
/ O3 \' k/ k5 z1 \3 Y" SA. 团队目标4 _' X b' G/ Q; |. x1 }: `
B. 浪费时间
# }3 s- ]1 s9 ^/ [C. 适应社会压力. X* E% g9 y* Q8 d, H
D. 少数人主导
+ {0 G" X4 |/ @9 f, {E. 互相推诿责任
6 j/ C3 T& ]9 ?1 G( d 满分：7 分 . \4 \' G/ H2 p w h& _
& A# |" W3 N& K" B/ T/ R0 m1 s二、判断题（共 6 道试题，共 30 分。）V 1. 基于久哈利之窗，拥有相对较大开放领域的管理者经常告诉别人他们如何感受以及如何掌握问题关键点，但是他们对于其他人的反馈信息则反应较为迟缓。
) v4 x4 A) D8 U$ R1 ~ F# HA. 错误7 c% t: d9 K/ i- ?
B. 正确) N( U+ b; d5 e6 V; h; e+ K4 A1 |
满分：5 分
- S! t) D% M/ ^! R/ k2 J/ ]2. 根据本文，目标是一个行动的最终结果。
J+ Y0 S1 D, [3 }A. 错误; G/ [/ Q; d0 ?# i/ f2 g- L
B. 正确. h# Y' r7 \% H8 ^
满分：5 分( m; k; t5 m0 m, O& u" G
3. 一个有效会议的最佳时间跨度不少于90分钟。
+ ?$ S: I" G3 hA. 错误- N. |6 R- e; d
B. 正确0 X. D. n9 G0 l. K: `
满分：5 分4 |1 m1 O- L" a1 C$ w# _
4. 当你想从别人那得到什么时，自信会给你直接和强有力的指示。
0 T3 q3 i4 H w2 {1 ^0 KA. 错误+ g5 k% K% T& Q+ d
B. 正确
7 e! ? E9 \9 @/ M$ j' ?+ _. _ 满分：5 分
& F$ r5 o9 [6 {0 E5. 人们通过尽量回避（战争）或毁灭（可能）来应对压力源。
1 h1 h# n. Y. a( P* B' Y3 uA. 错误
3 A9 h) q, E( F4 b" Y( n" I3 ZB. 正确/ o2 B8 z2 j) z2 I" @! ]+ p
满分：5 分* }- Z; T {4 a* a0 }
6. 组织文化是指一个组织的主要特色，它区别与其他组织.
+ v' z8 Z" o& ]4 z2 K2 FA. 错误
4 q$ E& ]! w$ ?8 I/ UB. 正确; T& O" }& D3 ^; S0 ^
满分：5 分 2 T& u- |$ J9 v# d5 v5 i
9 S7 l9 u7 r6 l; S) i
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发表于 2012-10-12 18:43:49
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