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- M) [. j# ~* o, H3 o9 H5 @
) e7 F0 g8 ?; M8 U4 c一、单选题（共 10 道试题，共 70 分。）V 1. 以下哪项最能描述，为全部管理决策提供方向并为衡量实际成绩提供标准？ h' L' l( k; Y0 y$ `" R
A. 规则9 V) }6 }4 ~2 J) `+ Q& |8 K
B. 程序' \& M, c8 k8 M. F& W
C. 政策0 ~5 a& L3 ~& x, f9 l. E
D. 目标
# O2 R4 M9 U: f4 ]+ l% e( [$ [E. 道德
H4 M1 h3 f" G; S" T) m& Y 满分：7 分
/ \; ]1 C- k3 w$ f" E8 b2. 下列哪一项能够描述出一个想要实践
; A9 T% n6 }- d, j5 h9 TA. 感觉理性判断! N8 W1 \) f1 w8 R: r6 \
B. 直觉理性判断6 P' t" R* [" F6 {4 U: x
C. 因素理性判断
; R2 U9 \+ Q1 ]: e* ED. 直觉感性判断7 C3 Y3 z- s/ {* H
E. 感觉感性判断
# d3 |5 x, S; U 满分：7 分3 y J/ a* Y" ?6 z* g c' f
3. 基因工程或经济衰退是 的例子。) \" @, S+ e7 z- ?/ |0 J' F
A. 计划性变革
9 L4 u1 W, h) K# G0 E; TB. 无计划性变革
4 q, ~4 ~* D- PC. 化解危机形变革
& Q$ L8 Q- ?0 u' X, H; @7 \D. 应对性变革; u6 ?3 ]; m& }) L0 n% T
满分：7 分1 `$ C! I3 F, @ {- @
4. 以下哪一项不属于有助于文化理解和分类的四个形象描述？" m( ~2 P7 n# J T2 ~1 J
A. 一个学院
+ O% z3 V, ]4 X+ e) @% f! pB. 一个车队) q) z8 |5 S) k7 L3 w5 J
C. 一个俱乐部; u/ ?( l& g+ @0 X% i' X, x
D. 一个棒球队& _9 Z) p! \& I6 F
E. 一个堡垒
% s: _% U. s' ?: z0 ^- Q# Q 满分：7 分* z& Y4 G, B, f+ i
5. 要带领一整个组织产生重大的变化，需要的是 领导人.7 Q% a( B( I; R/ B& N! ~! ^
A. 交易型
5 q. _. I2 R2 c8 G. t$ r b, JB. 任务型
& ]( W8 E: o: D9 l3 o5 D3 F: tC. 专制型7 @) {9 a. [$ O& g+ u0 L
D. 实践型
5 D: s# q& r, W& aE. 辅助型- r+ e' m5 v8 D
满分：7 分& c8 Y/ D5 u/ I( [* X1 m7 h4 H
6. 压力和表现之间的关系反映了下列哪一项的内容？
9 E# W) S+ F) w; n- y9 e$ x3 r7 ^: xA. 一条U型曲线) ^4 r9 I, e6 k ?% X, @
B. 一条上下倒置的U型曲线$ f; U! \: T) G6 X% z. P
C. 一条水平线% J! W+ U( X% W% h L6 j7 Z) i
D. 一条垂直线
" R3 o/ j* Y; C& r 满分：7 分
+ k/ G# g3 e" U: A# p7. 根据路径—目标理论，下列哪一类型的领导风格是高任务导向的？/ O* M& K9 v& Q2 ^
A. 指示导向型的领导) p" E0 a* R s* C
B. 成果导向型的领导
0 m- l- v* H2 D6 EC. 全面型的领导
7 t$ P+ y" u8 g' q% P" j/ b! @D. 参与式领导
9 i: q, [2 _" N9 c# VE. 支持性领导" C- h' V1 Q/ e' h% C& i% P. o
满分：7 分
# r, t$ P* i. D3 d( ]2 d8. 当处理雇员的情感和个人问题时，一个要坚持的重要原则是 .' Y4 Z n/ b) S! Z/ l
A. 灵活性
1 y B$ U8 k; k) ]& v, ^B. 公开性
% S/ \: c. p' @8 j4 g0 Q9 zC. 警觉性
+ v! Q% B5 I6 L- N+ KD. 保密性
& y Q: Y+ \" d# o1 ? 满分：7 分
( B; y% R/ m1 ?5 N, ~2 K$ j9. 根据本文，在可预见的将来，工作设计最显著的特点是 .$ ~! o" c. ]( o- X% T* V
A. 可靠性3 Y& E7 l8 u$ J% w; t0 P
B. 灵活性
7 S6 H" i, @ s4 m7 W6 E/ rC. 效率3 ?& V/ A& A) b, `$ T
D. 效益
6 v- o" M* d) P5 s$ I% ]" f KE. 增加成本
) f! Z* G3 K, B9 T 满分：7 分5 @% p4 x6 M. ~4 \
10. 根据本文，下列哪一选项不是以小计的态度来面对变革：
! [) E- @7 z- B- V1 q! u, SA. 探索
# ?0 j# C2 p0 d) M3 wB. 否认# ^* r; k. r7 m: M) j) J; N+ _
C. 态度低落
- K$ f; ]; N; jD. 抵制- ^; y1 S, J/ Y/ w9 o
满分：7 分
1 v1 E+ K0 J6 X
: Q; K) H- D5 }+ N. S% g, y5 k1 Q6 g二、判断题（共 6 道试题，共 30 分。）V 1. 当管理者基于工作内部作用关系开发员工感觉时如果发生偏见，这将对员工的表现不起任何作用。% P+ m/ W% _- _4 A1 }0 i
A. 错误% O4 n5 m7 P9 r& _8 e
B. 正确
9 Y4 l- M6 s- G W 满分：5 分& e$ I- q# B, ]) G1 _
2. 当人们处于优势时只喜欢熟悉的行为和事情。* b$ q- O% }6 b! A
A. 错误$ u- }8 x; n6 ?% Q# v
B. 正确
8 ~/ o) z; T: a! Q j l* a- l 满分：5 分
9 j6 K/ M( \, f1 O3. 根据路径目标理论，参与领导是高度的任务导向。
( M1 H. i& |' }7 VA. 错误# ^, u' ?/ r1 R( x5 k9 p
B. 正确 H7 S; l/ s3 ~+ D; F
满分：5 分
8 e) @; q) r" |, V4 h- m9 D- E4. 法律本身是不是道德的适当向导。
% p y$ O' ^! L& U; Q' sA. 错误
8 D2 Z$ i7 d7 v8 _5 fB. 正确
+ o4 v' W5 o( D% `4 T 满分：5 分4 Q5 P* ^% m7 B) m ]$ B
5. 股东不被视为利益相关者。) V# T& o; _5 s) y8 { W: B
A. 错误, v7 S4 E( `! a" y% K
B. 正确
$ e; B" G6 M, y, B 满分：5 分
" i, }5 n( J g5 t' {9 J* h9 i6. 领导是管理的一种职能，这种职能能够引导和团结组织中的成员。' N9 m# j. F1 v- {
A. 错误
0 D! x0 M& w4 S: P% B$ uB. 正确9 x! S5 F4 {& y5 ]$ `
满分：5 分 0 q8 O% j3 I/ _
1 J0 i i; R: a; m f/ q谋学网: www.mouxue.com 主要提供奥鹏作业资料，奥鹏在线作业资料，奥鹏离线作业资料以及奥鹏毕业论文，致力打造中国最专业远程教育辅导社区。. G. e4 l7 |# z9 y3 |5 e* A
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发表于 2012-10-12 18:52:14
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