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, Z& j0 D& ?/ c% Y) O, y- y
一、单选题(共 10 道试题,共 50 分。)V 1. 在绩效反馈中,一个人给另一个人进行反馈叫做( )
$ C! P Q* B/ a+ `7 r* R 1 v8 T6 |" K4 B3 }0 p5 a. t
A. 一对一反馈" ~8 l3 S" ^0 n; z
B. 团队反馈5 i/ h$ b4 J! G* m
C.
. ?; I; o/ C& L) V1 i9 S3 l一对多反馈7 R. W. i2 w7 ?
8 _- @% `6 X6 x+ ^1 l% cD. 多对一反馈" w0 |9 q/ i: i
满分:5 分
* k' m* v0 M8 r5 X% e2 Z, G2. 测量维度的指标包括基本指标、( ) 标准分值和加权计算# _" E+ E) L) Q. D; x3 S
& `0 l& q' m* g$ e
A. 修正指标
. D$ P2 D, n% O' A+ X& a L6 JB. 卓越指标
; O# d0 j) _- ]C. 工作业绩
/ g+ [( ^$ x- i/ `D. 加权指标) i$ S! C o! u, {) U1 p$ C
满分:5 分
( x, m* @0 W( k. {$ I6 n. p3. 层次分析法中的假设有业绩、技能、态度、()四大指标* v8 a$ } A8 J& Z7 i6 O/ g" d1 x
+ Z2 H9 b# W8 b. _9 RA. 人际关系1 `, H6 k o; P2 X, K
5 i% z4 a a* S0 UB. 品德
! c$ j) a: j8 i
" X! t: X3 u% y; |C. 激励1 p- S) |* o! L0 w6 M/ M; u9 |& p
C" A1 |8 o3 z+ y8 X4 D
D. 制度
/ F* E1 r# C8 M; P2 @ 满分:5 分& F& T1 b% o. r$ O
4. 消除薪酬发放过程中不公平感的思路是( )
0 g: x3 [, F1 c* Z- _
. x# e& x, c% ^- E& ZA. 完善组织结构& ]3 S/ p; v9 ?- c1 Q3 B
* p0 H* x0 O- e. Q6 o! y
B. 提高个人修养
% T8 p/ S: M$ U. |) D9 @- L- P1 }9 i3 S1 \" Q* j+ `( C
C. 增加薪酬发放 h# D" c* `% z8 P
, {3 w% G1 z- x2 W4 }7 A
D. 采取一定方法,尽量使组织薪酬评价与自我评价形态接近
# Z, g1 F, x8 R# M% Z7 d 满分:5 分+ r8 C7 S9 F8 X7 J; Q* ?
5. PDCA循环中的C代表()
8 ^. ]9 z8 S4 O v1 O% f
, @0 O! k/ M! NA. check
' H) g8 P/ C7 U) Q0 E8 TB. control8 `5 V. v. I: C( T
C. cycle
k4 ^, a4 N: W/ E% @D. center [' D' t8 O. D0 R' o% F% D
满分:5 分
% M( K1 O6 `& s2 P( x6. 根据反馈结果订立旨在改进绩效的新目标也叫( )。 l) l6 L. l( m, C1 |* @1 d7 I
l% G) r) ~, W2 f# v1 x4 b
A. 意向性反应 $ S9 m7 j2 \+ @/ ~0 n! k
B. 行为意向
% r# }$ Z3 O5 A+ iC. 接受反馈力
4 q* @# b4 }; N1 ~( u% J& iD. 反馈的知觉- v1 M8 v0 ]; F4 P( r/ s
满分:5 分
; t* N7 F- m- j( O- k# D9 B U7. () 是由日本质量控制兼统计专家石川馨教授发明的一种图解法,又名石川图。/ ~/ u/ m0 C: Y
% x B/ x. h3 |% K
A. 系统图 7 c T2 t( j3 k
B. 矩阵图
7 z; r4 T: g9 l7 ^ # c0 H3 `. r; i D9 M2 @
C. 箭条图
; l z) o* {$ ~/ s- z4 vD. 鱼骨图(鱼刺图)
$ S$ R0 P- W$ C1 L7 O 满分:5 分
2 Q K8 ]' d2 X# }7 m8. 公平理论最初是由美国心理学家( )提出来0 s v- H4 x7 z: t/ o
3 @' X; v \4 v B5 g8 mA. 弗洛姆
) f; [# W* R/ I$ m' I% c- |7 yB. 亚当斯 / U3 _$ [" K8 [$ N' l9 c
C. 斯金纳 5 d) Z2 k/ L4 B# }3 `4 _
D. 麦克来兰8 k# F$ ]: [, i: h5 e
满分:5 分3 n7 u* P8 H* i. \* N2 z
9. 绩效计划的重点是()和承诺。
3 Q: V; _" b- _$ g3 A" P4 _8 k6 h8 |
A. 领导的参与
* Z8 a. S% P0 r4 m# O1 AB. 员工的参与! a- P- }" B9 w
C. 标准的契约
, j& ?2 i0 K- o9 h( E9 e6 z. PD. 全员的参与
$ s# ~# k- L8 N' E2 P1 Q* Y 满分:5 分
2 d3 P- i& J/ g4 M, Y5 z10. 在绩效反馈中,一个人给大家反馈叫做( )4 x' G" @. B5 t' C+ |
" ?9 I k+ G8 q7 _( T' K
A. 一对一反馈
+ b" r1 n' {; {& m6 l, j0 uB. 团队反馈5 e* m+ f. ]. R. h
C. 一对多反馈
: m; H* S2 N2 e1 z' @& e* }1 MD. 多对一反馈
/ P: v5 E3 X! r/ q6 r w 满分:5 分 / f$ B) N& I4 g6 r3 {6 F5 W( z
! W% _) P7 s& f. L
二、判断题(共 10 道试题,共 50 分。)V 1. 层次分析法中的假设有业绩、技能、态度、品德四大指标
+ Y2 f; U& [4 k4 zA. 错误& u- a# I. ?% y9 \& q
B. 正确
# @# O. o3 k5 ~+ ^ 满分:5 分
: }9 l7 w2 z3 _: }( ~, O2. PDCA循环是指管理活动中工作程序的循环过程! }. b3 u( I; `- H9 [
A. 错误$ z `' e9 R3 [0 J
B. 正确: @& }5 F+ H/ d9 n4 z5 J, c
满分:5 分
5 V9 I0 ?3 T, B- o* ]3. 360度测评中沟通采取的方式是全员参与管理
: d& t& z1 ?; Z5 |* E% A( ]; kA. 错误
3 `) Y8 \, r6 \+ VB. 正确
- K$ m2 e( a! G, C; i+ u1 M9 d 满分:5 分
7 R( @& `" t4 P2 [$ s4. 360度反馈系统可以不必及时反馈0 N. \5 ?- u$ M1 b
A. 错误6 [& P3 ~* r" W
B. 正确3 T6 T$ \6 p" ^! {, O: o
满分:5 分. j0 v' ]/ O0 T; G4 b7 T; M2 q
5. 绩效目标的SMART原则中S代表明确具体的,M代表可衡量的,A代表可达成的,R代表相关的,T代表有时间的。
- z* O$ i( K: i: T+ rA. 错误- `, [) z! x1 C5 ^4 X
B. 正确
; ]) \2 R" f$ ` 满分:5 分
& U/ ]1 A/ j1 C! o, p6. 全面质量管理强调一个组织要以质量为中心
9 I# Z, _7 u2 ?- F. E% iA. 错误
" r: d4 D% C$ f; `8 E E6 qB. 正确
* ?& i8 `2 {! F* P' L6 b 满分:5 分
6 o" s7 p) s' S ^# x, E7. 员工绩效计划的制定流程分为:职位工作职责界定,设定关键绩效指标,工作目标设定
0 M% ]; o& l% F& ~3 \* }A. 错误
% p% { _, L% }6 X7 \5 w7 rB. 正确' J- Y& n# v) [" T# P3 C# s9 h
满分:5 分
, m" Q0 |1 ~. _8. 制定绩效管理计划分为准备+沟通+审核和确认几个阶段。
' h9 V- B: E4 ~+ j3 E" D: }7 GA. 错误
7 }% S$ n9 }. k( \5 T1 [- SB. 正确4 c5 [7 \& ?$ Z' ]$ }; O+ v; \
满分:5 分1 _6 b( [! B5 Y: V( `
9. 在绩效反馈中,一个人给大家反馈叫做团队反馈。5 `" L" T! G$ Z6 U
A. 错误2 {9 v& [* ]% k1 ^1 U
B. 正确$ y) L7 C% s# u) F
满分:5 分& u4 K* ?# Y# D! @6 F N/ m
10. 质量的竞争已成为国际市场竞争的焦点
9 u4 _* i3 S3 s' Q( o0 H+ _. v$ JA. 错误8 r6 e) y. o8 D ^1 B, }
B. 正确( Q& \& O C5 c6 A: H
满分:5 分
- x' b" E& q8 v$ v! p: D* m' D# ~; ]! G& |8 |" p* h' ~# X
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