一、单选题(共 10 道试题,共 40 分。)V 1. 在20世纪20、30年代,美国的统计技术与质量管理专家( )提出了统计过程控制(SPC)的理论和方法。
A. 休哈特
B. 菲利浦·克劳斯比
C. 费德勒
D. 戴明
满分:4 分
2. 下列不属于六西格玛项目实施的步骤的是( )。
A. 定义
B. 测量
C. 分析
D. 培训
满分:4 分
3. 现代战略采购观点认为,供应商和卖主之间的关系是( )。
A. 对抗、竞争、没有信任
B. 合作的、伙伴关系、以信任为基础
C. 无法确定
D. 没有关系
满分:4 分
4. 质量改进项目团队的成员一般由发起者与有关主管协商后选定,团队通常由( )个人组成。
A. 5到6
B. 6到8
C. 9到10
D. 15到20
满分:4 分
5. 六西格玛管理作为一种持续改进产品和服务质量的方法,最早起源于( )。
A. 德国西门子公司
B. 美国摩托罗拉公司
C. 日本松下公司
D. 美国美孚石油公司
满分:4 分
6. 质量管理小组活动最先出现在( )。
A. 美国
B. 法国
C. 日本
D. 英国
满分:4 分
7. ( )是指有关识别顾客需要、分析和制订满足这些需要的供应策略方面的活动。
A. 现代战略采购
B. 联合质量计划
C. 供应商关系的计划
D. 传统采购
满分:4 分
8. ( )是六西格中最优先的事项。
A. 谈判
B. 培训
C. 会议
D. 时间
满分:4 分
9. 传统采购观点认为存货估价是( )。
A. 一项负债
B. 一项资产
C. 不确定
D. 错误的
满分:4 分
10. 戴明环也被称为( )循环。
A. WHO
B. PUMC
C. WTO
D. PDCA
满分:4 分
、多选题(共 5 道试题,共 20 分。)V 1. 对于供应商关系的控制过程要求包括以下( )。
A. 供货量化
B. 明确定义的供应链质量目标
C. 对照这些供应链质量目标对供应商绩效的充分、持续的数据收集和评价
D. 必要时的纠正措施
满分:4 分
2. 在联合质量计划中需要制定一系列的技术计划,这涉及到买卖双方的各自职能,主要包括( )。
A. 产品设计
B. 工艺设计
C. 生产
D. 检验与测试
满分:4 分
3. 在供应商关系的计划过程中的要求包括( )。
A. 顾客对于确定当前及未来的供应需要的尽早参与
B. 针对满足这些需要可用的备选过程方案进行充分的研究与数据收集
C. 采购员性别
D. 客户要求
满分:4 分
4. 联合质量计划的内容一般包括( )。
A. 经济
B. 技术#管理
C. 策略
满分:4 分
5. 下列属于质量改进的一般做法的是( )。
A. 所有层次的经营计划中都设立了质量改进目标
B. 建立了实施改进的过程,并且设立了专门的实施机构
C. 建立了评价指标以衡量实现质量改进目标的进展情况
D. 000薪酬制度以鼓励和表彰取得的成绩
满分:4 分
三、判断题(共 10 道试题,共 40 分。)V 1. 质量控制是致力于满足质量要求的活动,强调的是维持;而质量改进强调的是突破( )。
A. 错误
B. 正确
满分:4 分
2. QC小组活动强调运用质量管理的理论和方法开展活动( )。
A. 错误
B. 正确
满分:4 分
3. 识别存在的阻力并采取相应对策在质量改进过程中并不重要( )。
A. 错误
B. 正确
满分:4 分
4. 变异是指在过程运行中,结果与目标或规范要求不一致的变化,也称为波动( )。
A. 错误
B. 正确
满分:4 分
5. 让六西格玛管理名声大噪的是美国通用电器公司( )。
A. 错误
B. 正确
满分:4 分
6. 传统采购观点认为供应商与最终用户间的界面是必需的( )。
A. 错误
B. 正确
满分:4 分
7. 办公用品的采购不会创造什么竞争优势,但会带来大量的非增值性交易。( )。
A. 错误
B. 正确
满分:4 分
8. 抽样研究的目标是以最低的成本,按照事先为该项研究确定的精度和可靠性,抽取最大可能代表总体的样本( )。
A. 错误
B. 正确
满分:4 分
9. 在一定条件下,总是出现相同结果的现象称为随机现象( )。
A. 错误
B. 正确
满分:4 分
10. 能参加QC小组的人员是企业的高级管理人员,普通员工不可以( )。
A. 错误
B. 正确
满分:4 分