北航11秋《企业战略管理》在线作业二

久爱奥鹏晓林

一、单选题（共 10 道试题，共 40 分。）V 1.  环境分析技术主要有两种方法，一是战略要素评价矩阵法，另一个是（ ）
A. 核心能力分析法
B. 波士顿矩阵法
C. SWOT分析
D. 生命周期分析法
      满分：4  分
2.  从战略分析角度看，衰退产业是指在相当长的一段时间里，产业中产品的销售是持续（ ）的产业。
A. 上升
B. 下降
C. 平稳
D. 不定
      满分：4  分
3.  经验认为，速动比率较为合适的比例是( )。
A. 1：1
B. 2：1
C. 1：2
D. 1：3
      满分：4  分
4.  关于国际化经营战略的说法正确的是（ ）
A. 可以利用国外先进技术
B. 可以利用国外低成本的资源
C. 不利于规模经济的产生
D. 经营的目的不是为了获利
      满分：4  分
5.  什么样的业务要组成事业部的结构（ ）
A. 相关多样化业务
B. 一个业务
C. 主导业务
D. 非相关多样化业务
      满分：4  分
6.  企业的高层管理者最需要的能力是( )
A. 人际能力
B. 技术能力
C. 思维能力
D. 学习能力
      满分：4  分
7.  企业发展战略的实施方式没有（ ）
A. 并购
B. 内部发展
C. 扩张更直接表现为组织规模膨胀，使管理工作更趋复杂
D. 合资经营。
      满分：4  分
8.  集中化战略一般有两种变化形势，一种是低成本集中化，另一种是（ ）
A. 差异的集中化
B. 产品线集中化
C. 顾客集中化
D. 地区集中化
      满分：4  分
9.  五种竞争力模型是由( )提出的
A. 泰罗
B. 波特
C. 贾尔德
D. 坎贝尔
      满分：4  分
10.  通过合并、收购同行业竞争企业以增强自身竞争实力的战略称为（ ）
A. 纵向一体化战略
B. 横向一体化战略
C. 前向一体化战略
D. 后向一体化战略
      满分：4  分

二、多选题（共 5 道试题，共 20 分。）V 1.  国际战略联盟的形式( )
A. 契约性协议
B. 国际联合
C. 股权参与
D. 合资经营
      满分：4  分
2.  事业部制的优点是( )
A. 最高领导可以致力于战略决策和长远规划
B. 有利于发挥事业部主动性和积极性
C. 有利于提高管理人员专业能力和领导能力
D. 利于提高企业稳定性和对环境的适应性
      满分：4  分
3.  企业在生产经营过程中，常遇到具体生产问题，影响企业战略目标的实现。这些问题是( )
A. 物料方面的问题
B. 费用方面的问题
C. 制造管理方面的问题
D. 工艺方面的问题
      满分：4  分
4.  以下哪些是应用BCG矩阵的战略选择的经营单位
A. 明星
B. 金牛
C. 幼童
D. 狗
      满分：4  分
5.  差异化战略的类型有（ ）
A. 产品差异化
B. 财务差异化
C. 人事差异化
D. 价格差异化
      满分：4  分

三、判断题（共 10 道试题，共 40 分。）V 1.  由于战略控制的目的是要纠正偏差，并实现战略目标。因此，战略控制职能采取自上而下的方式进行。（ ）
A. 错误
B. 正确
      满分：4  分
2.  企业存在公司战略、竞争战略和职能战略三个层次的战略（ ）
A. 错误
B. 正确
      满分：4  分
3.  产品转换成本越高，企业越有利于采用成本领先战略。（ ）
A. 错误
B. 正确
      满分：4  分
4.  成熟产业中的企业竞争环境经常发生根本性的变化。（ ）
A. 错误
B. 正确
      满分：4  分
5.  企业的外部环境主要包括宏观环境，产业环境，微观环境。（ ）
A. 错误
B. 正确
      满分：4  分
6.  企业核心能力是一种难于模仿的能力。（ ）
A. 错误
B. 正确
      满分：4  分
7.  差异化是企业打造竞争优势的唯一途径。（ ）
A. 错误
B. 正确
      满分：4  分
8.  企业战略管理最早出现在英国。（ ）
A. 错误
B. 正确
      满分：4  分
9.  企业战略管理是指企业在市场经济，竞争激烈的环境中，为谋求生存和发展而做出的决策。（ ）
A. 错误
B. 正确
      满分：4  分
10.  稳定发展战略就是采用固定的发展战略而不改变。（ ）
A. 错误
B. 正确
      满分：4  分