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《企业运营管理(Ⅰ)》第2次作业
# T: H# t: {" U1 s* l试卷总分:100 测试时间:-- 试卷得分:100# m }1 h) |, K8 \: J4 o
•单选题
3 n: M0 A% S2 [( B, l•多选题 7 m3 c" O9 t7 u
•判断题
+ n; w& J, `# j& Z
2 M+ }8 _4 }& K6 H% {, k& U- `9 U, d! _. f: ?$ Z
, f2 z/ I6 l% M% Y, d' q" q4 A, n
、单选题(共 30 道试题,共 60 分。) 得分:60
+ ^% z6 O; o- I( j& _1. ( )是物质生产型的生产具有的特征。A. 绩效通过质量,成本,交货期等指标可计量。' i3 F) n: l r3 Y' V; k
B. 生产的产出是无形产品。! |% V4 d/ m- |
C. 属于劳动密集型生产。! i; B- D, u' r7 C2 E. }1 p
D. 产品不可存储。
3 H8 [& {. a: p- P! V: E正确资料:A 满分:2 分 得分:25 a9 [1 n+ U" f5 B7 o, q$ R) Q% h
2. 生产过程就是一系列相互联系的( )相结合的全部过程A. 电子技术、自动化技术和计算机技术) O; x. N5 z0 N8 e
B. 生产工艺技术和生产管理方法+ g# I! R3 f* J7 E
C. 投料、加工和成品生产2 h' l' j' V2 C. E& s: O
D. 劳动过程和自然过程/ l0 ]) O- f& `# D {, R8 n
正确资料:D 满分:2 分 得分:2- q) |- x% `3 I
3. 组织多品种小批量生产的可能性之一体现在( )。A. 大量生产产品单一,产量大,生产重复程度高5 w- E* w6 J1 D) N& V
B. 以福特制为代表的大量生产方式缺乏柔性5 A8 L5 }( O- V+ G7 @' @/ k
C. 订货工程型生产一般是非常重复的单项任务/ K9 E9 `6 k3 ^; A$ c
D. 单件生产品种繁多,生产重复程度低. Q5 w% W& k0 s
正确资料:B 满分:2 分 得分:2
. ~& C- {% h4 U7 Z% w4. 生产按生产专业化程度分类可分为( )。A. 大量生产、成批生产,单件生产和多品种小批量生产' _2 h d1 P R+ K, }' O' R
B. 物质生产型生产和劳动服务型生产8 }. _9 W1 {; l# f5 e5 c; r: C6 N
C. 加工装配型生产和流程式生产# g, f2 [0 \( d! C
D. 订货型生产和备货+ a/ m' P- f/ K# y/ P, |: O# ]
正确资料:A 满分:2 分 得分:2
# @4 K0 H0 [) \1 w1 G& r5. 以生产效率自动化方面考虑,( )最为有利。A. 中批生产或大量生产+ Y+ A. M5 f* ~) G* ~/ o( }! `
B. 单件生产
0 Y0 o# G. {- c. F+ W8 W/ kC. 连续流水生产8 B+ E e1 m d6 A4 x/ Q3 S# @8 L
D. 成批生产1 {4 }7 s- F# _/ E- s5 D
正确资料:C 满分:2 分 得分:2
) j% P* j7 _2 ^. t# ~9 P6. 质量指标是企业在计划期内产品( )应达到的水平。A. 一等品率
& x# {+ d; s8 R8 j2 p; g( i1 GB. 合格品率
: T1 ? t. o1 L3 qC. 返工率4 v. x/ v' ^% A: q) `
D. 质量8 O# ~! |) {# \+ [ f5 o
正确资料:D 满分:2 分 得分:27 F- ~* K; D9 E) a' l9 B
7. 项目管理的内容包括项目的( )、项目计划和项目控制。A. 前期管理
7 X) b, {% E- \7 m3 KB. 中期管理. Y# |* |1 Q! N8 k$ F
C. 后期管理5 n) n. s0 I2 k! f
D. 全程管理7 A8 D8 L8 o. _% C
正确资料:A 满分:2 分 得分:2+ u$ ]9 w) U- @$ k- Y4 \
8. 方法研究的内容包括( )。A. 过程分析和动作分析" @4 b5 `. B* \8 @4 D( h# I6 K
B. 系统考察和对象研究
( U9 p+ M$ c+ g: C6 `2 tC. 经济调查和成本分析+ W8 ]/ x$ s" G5 J. _
D. 定新制定和工人抽样( I1 n9 y: b! @) W O% N! F5 c
正确资料:A 满分:2 分 得分:2
# o* W: |* v3 y% Q2 b8 E9. 生产计划编制的第二个步骤是( )。A. 统筹安排,初步提出生产计划指标。# U; ]: s: `' p6 l* Y$ }
B. 调查、掌握编制生产计划的依据。
9 |9 L. T/ d2 b' PC. 综合平衡,确定生产计划指标。, @8 ^$ i/ a. [& \2 R$ ^
D. 对计划进行滚动000。
' n; N( ~9 y q正确资料:A 满分:2 分 得分:2. v7 l0 a- }/ B, k- J
10. ( )是组成生产过程的最小单元。A. 基本工序
2 ]6 F( p/ h- s0 |9 @: g/ X3 NB. 辅助工序
8 J0 p. o6 x* EC. 工序+ b n* I6 R0 _% u, Z
D. 环节
# |1 `. r8 z$ `, w! \正确资料:C 满分:2 分 得分:2 |
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