川大11春《企业运营管理（Ⅰ）》第2次作业

久爱奥鹏晓林

《企业运营管理（Ⅰ）》第2次作业
8 j& q! P# w" E试卷总分：100       测试时间：--       试卷得分：100
0 l# `  k' B; m1 l) Y" V •单选题
! ?$ |* o) h+ N% P  ~( d•多选题
•判断题

, k: Z3 D/ h# M8 V" J. e) m
; G! a9 ^6 w. T7 U
、单选题（共 30 道试题，共 60 分。）    得分：60
; k/ R# m- c7 s. O, X1.  （ ）是物质生产型的生产具有的特征。A. 绩效通过质量，成本，交货期等指标可计量。
B. 生产的产出是无形产品。
- ?0 d7 H' [7 a% y- z# ~& I% @C. 属于劳动密集型生产。
, g" \- s. a9 ?, K+ VD. 产品不可存储。
正确资料：A      满分：2  分  得分：2
2.  生产过程就是一系列相互联系的（ ）相结合的全部过程A. 电子技术、自动化技术和计算机技术
' l" V/ V8 E! H9 {B. 生产工艺技术和生产管理方法
6 r- Y8 C: z+ s% a1 KC. 投料、加工和成品生产
0 {+ D6 S+ C( nD. 劳动过程和自然过程
正确资料：D      满分：2  分  得分：2
# P0 b, O9 a2 {4 z" m9 D3.  组织多品种小批量生产的可能性之一体现在（ ）。A. 大量生产产品单一，产量大，生产重复程度高
B. 以福特制为代表的大量生产方式缺乏柔性
C. 订货工程型生产一般是非常重复的单项任务
D. 单件生产品种繁多，生产重复程度低
正确资料：B      满分：2  分  得分：2
  u  ^" C! |4 W, T3 F0 d- q4.  生产按生产专业化程度分类可分为（ ）。A. 大量生产、成批生产，单件生产和多品种小批量生产
B. 物质生产型生产和劳动服务型生产
C. 加工装配型生产和流程式生产
+ Q/ n2 e* u; s8 ?3 WD. 订货型生产和备货
0 B: M& p/ Q; R( Y正确资料：A      满分：2  分  得分：2
5.  以生产效率自动化方面考虑，（ ）最为有利。A. 中批生产或大量生产
B. 单件生产
C. 连续流水生产
. r  Q% M: K6 W# TD. 成批生产
正确资料：C      满分：2  分  得分：2
6.  质量指标是企业在计划期内产品（ ）应达到的水平。A. 一等品率
8 l# ^* }7 ?& \4 ]4 X  xB. 合格品率
C. 返工率
  U3 D; e  e4 E' RD. 质量
- a7 H# R9 R3 a  j' M- E( P: l正确资料：D      满分：2  分  得分：2
7.  项目管理的内容包括项目的（ ）、项目计划和项目控制。A. 前期管理
B. 中期管理
C. 后期管理
! h/ c1 l/ I3 {D. 全程管理
正确资料：A      满分：2  分  得分：2
; C1 s3 m# ^* H; u8 G8.  方法研究的内容包括（ ）。A. 过程分析和动作分析
+ E. ]$ M8 ?9 D' Z# G% ^' f# rB. 系统考察和对象研究
, F( n+ i) |4 ~C. 经济调查和成本分析
D. 定新制定和工人抽样
4 r3 O! e, e1 s9 q: k: I. b- c正确资料：A      满分：2  分  得分：2
9.  生产计划编制的第二个步骤是（ ）。A. 统筹安排，初步提出生产计划指标。
* |$ e3 V, e- }# ~; X2 h, jB. 调查、掌握编制生产计划的依据。
; q2 b# _* o- I  o# XC. 综合平衡，确定生产计划指标。
D. 对计划进行滚动000。
8 ?% v  c9 S  w, P4 ?" E6 s4 j8 [正确资料：A      满分：2  分  得分：2
7 T6 M  Y* ~! K0 q- X$ W10.  （ ）是组成生产过程的最小单元。A. 基本工序
8 u- d; K) j1 H2 b% D. mB. 辅助工序
9 l2 L! s$ p' Z: Z7 u' r$ DC. 工序
1 J7 \  Q9 Z% i" ]% I7 E0 H& u  ID. 环节
正确资料：C      满分：2  分  得分：2