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《企业战略策划》第1次作业
1 o- n/ ^( ~# J试卷总分：100 测试时间：-- 试卷得分：100( i1 S" h) G0 e- ~8 _
?单选题 . j9 c4 L- F6 ~# U
?判断题 9 c- {* Y4 T# N( g
* N- f. X" H2 E% T
3 ^1 z$ ]7 d/ l! h' L, R( w, U
# N+ ]* X; B. A P' X、单选题（共 20 道试题，共 80 分。） 得分：80
8 H/ A: u9 h3 I, Z' X5 [1. 下列哪一项不属于企业内的战略管理要经历的四个阶段。（ ）A. 基本的财务规划. z' i! o# E _6 W) o% H! U
B. 以预测为基础的规划3 |% g6 F7 j' x u+ A
C. 内部导向的规划( ^8 B6 M9 L6 e+ k5 L% G" n' W) n1 ?
D. 战略管理
& C+ \$ m; b* `/ q f. G6 g正确资料：C 满分：4 分 得分：4; H y) {5 X( }1 Y4 [
2. 格兰特认为公司持续竞争优势主要由资源禀赋决定，并且提出一个以资源为基础的战略分析方法，下列不属于该方法的是（ ）A. 识别企业资源! m; M& z" R$ q* R8 g u5 v
B. 把公司优势组合成特殊能力( Y* M4 @5 Y$ S4 P4 H- Q9 p- R! u
C. 培育公司的核心竞争力
" f ], k8 K; x) nD. 识别资源差距" A) v& K' ]6 W; q
正确资料：C 满分：4 分 得分：4' h" N2 B5 N/ s
3. 评价公司资源和能力、判断它们是否是内部战略因素，以及哪些优势和劣势有助于确定公司未来。比较和评价这些变量时，不需要考虑的是（ ）A. 公司历史业绩
8 J/ W5 t8 A8 @% E3 g7 C1 N0 UB. 公司关键竞争者! [0 _( c* m; U- b7 V
C. 公司发展前景5 E: w! e P6 C1 m* H6 j3 S! ^
D. 整个产业9 S( t" s+ c' ~: ^; N
正确资料：C 满分：4 分 得分：45 T/ ]+ B; ^1 d0 s: G
4. 进攻策略力图从领先者那里获得市场份额。它通常在领先者的市场位置发生。下列不属于进攻策略的是（ ）A. 正面进攻
$ W" ~, ~ g7 r! \" f+ A" _B. 侧翼突进 y1 q% }: D) ~/ h v2 y6 ?
C. 迂回进攻- o) I, ]! U H' f
D. 重点进攻! E$ `' B" [5 i/ C, }; w5 e+ n7 N
正确资料：D 满分：4 分 得分：42 K: b' p8 [* [6 [9 L
5. 目标管理的过程不包括下列哪一项（ ）A. 设定并交流公司目标
/ |# `+ \ u$ T" _. `0 q4 ~; N+ O/ bB. 设定有助于实现个人价值的目标
" [: u6 H2 ]" s+ h0 ]2 a* TC. 制定为达到目标需要执行的行为计划
9 m- ^- P [* W5 Z' {D. 定期评价与目标相关的绩效/ U/ Y2 u9 O& Y( B
正确资料：B 满分：4 分 得分：4
4 ~% [8 \0 d( G) |* i4 I6. 组合分析在战略制定中广泛采用。下列关于组合分析优点的说法错误的是（ ）A. 提出了在扩张和成长中可供使用的现金流的问题; J* ^9 s ~: d" a' D$ w
B. 使高层管理者可以逐个评估公司的每项业务
+ ~6 h- }9 G% W; q) ~C. 容易界定产品与细分市场3 _% `5 G" i; h. u& W0 M
D. 图形化表述促进沟通
& \, N# \" Q, ^' _6 R正确资料：C 满分：4 分 得分：4, K$ X) F+ H# l. z0 A1 I- p
7. 下列哪一项不属于企业内的战略管理要经历的四个阶段（ ）A. 基本的财务规划( r& W( _2 ]3 Z3 K( T
B. 以预测为基础的规划
' Q0 [) Q" D5 RC. 内部导向的规划
& T( t. e3 @% R) e6 UD. 战略管理
b* w" ~3 p3 T3 l正确资料：C 满分：4 分 得分：4
- `6 Z/ n, _* y# |8. 下列措施对于企业构筑进入壁垒没有帮助的是（ ）A. 鼓励使用外部设备和人员
8 X% V7 F: e1 C/ M8 xB. 以低费用给用户提供培训，提供购买者的转换成本( Y" V8 l( x: C" F5 r$ J
C. 避开同时给竞争对手服务的供应商% i- T7 s% A J. {' a& x5 \. q2 }
D. 提高规模经济，降低单位成本
" D) `' E/ x6 | W正确资料：A 满分：4 分 得分：4
, h4 t+ o. U( G* v I* q9. 随着公司成长和扩展，成功的公司往往遵循一种组织结构发展模式，即所谓的发展阶段。当公司进入第二阶段，具有专业技能的职能管理团队取代创业者时，应选择下列哪种组织结构（ ）A. 简单结构- x s6 E4 ] `) c
B. 职能结构
( \4 r- A. @* p# u& B# B! l9 z0 cC. 分部式结构! K; @1 D+ ]6 R8 u& e$ o9 P
D. 超越事业部" `2 A8 c& Q% @) P% T) K- Z* Z% v
正确资料：B 满分：4 分 得分：4
b A6 S' U8 [$ A' k10. 社会环境包括那些不直接影响公司短期行为，但对其长期决策有影响的一般力量。不属于这些力量的是（ ）A. 经济力量
, |' d& Q2 [1 ~0 x" p& sB. 技术力量
0 M' }+ R, Z1 u9 P. R7 y. t. uC. 政治—法律力量
: m: b7 b' s, ?' \D. 生态环境力量( E) w1 d7 A5 `
正确资料：D 满分：4 分 得分：4 |
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狗仔卡
发表于 2011-9-13 23:33:59
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