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《企业战略策划》第1次作业 8 L' T' B; z' a7 F6 d2 u
试卷总分：100 测试时间：-- 试卷得分：1001 y; x0 r( o6 `/ H* B
?单选题
7 J) V6 C, w) `9 m; u6 K1 L?判断题
+ T! Y/ g8 Q z* {, l6 v. @- C
* s w U: v- J, X+ p, f/ J) v4 S G( r# ?6 h% w
$ M1 E" y0 g4 x4 |" s6 X) o、单选题（共 20 道试题，共 80 分。） 得分：803 y) U% r! d+ h+ {
1. 下列哪一项不属于企业内的战略管理要经历的四个阶段。（ ）A. 基本的财务规划
3 o A/ z+ b* y3 nB. 以预测为基础的规划
3 t/ U- r5 d/ L" K9 d+ V4 G% GC. 内部导向的规划
2 h( j" O! Y! F8 g% P' nD. 战略管理& ~+ n& V& l( C. K
正确资料：C 满分：4 分 得分：4
& Z r) z" Z) b) q2. 格兰特认为公司持续竞争优势主要由资源禀赋决定，并且提出一个以资源为基础的战略分析方法，下列不属于该方法的是（ ）A. 识别企业资源: O" c6 K7 ?2 j' M4 K( F
B. 把公司优势组合成特殊能力' [8 d. }2 ^% ]! t
C. 培育公司的核心竞争力5 o. H. \' W/ Z0 ^8 H/ _ z- v
D. 识别资源差距
9 k6 y8 U: [3 l8 g+ ]正确资料：C 满分：4 分 得分：4
% i- s& r8 K2 V/ F' p3. 评价公司资源和能力、判断它们是否是内部战略因素，以及哪些优势和劣势有助于确定公司未来。比较和评价这些变量时，不需要考虑的是（ ）A. 公司历史业绩
6 T7 V: V8 Z9 i9 BB. 公司关键竞争者' m/ W7 e& V: _
C. 公司发展前景
) l7 Q. W- D9 qD. 整个产业
3 N- u, D; I3 `" Z9 S正确资料：C 满分：4 分 得分：4; h$ w& z4 }8 H7 N
4. 进攻策略力图从领先者那里获得市场份额。它通常在领先者的市场位置发生。下列不属于进攻策略的是（ ）A. 正面进攻
: Y3 E1 }9 V/ r4 P. b. M; j7 ~B. 侧翼突进
0 H' Z: y( m# A' M& A: @* ^C. 迂回进攻
+ E) O, j- m1 k+ e' _- MD. 重点进攻
# H7 F% q1 l# z2 k) O$ q' V正确资料：D 满分：4 分 得分：4! C: ^9 Q5 \% t o' F2 q! b$ J
5. 目标管理的过程不包括下列哪一项（ ）A. 设定并交流公司目标
1 d8 p- H! _, O7 M# I9 M4 ^9 FB. 设定有助于实现个人价值的目标
2 A7 c) ], M x+ UC. 制定为达到目标需要执行的行为计划; ^" Z( {5 S0 p8 S, ~
D. 定期评价与目标相关的绩效* X, ^# v- W3 b% |4 |9 B O% ]
正确资料：B 满分：4 分 得分：43 _2 U9 Q! n" y6 J
6. 组合分析在战略制定中广泛采用。下列关于组合分析优点的说法错误的是（ ）A. 提出了在扩张和成长中可供使用的现金流的问题9 V0 f# |+ C& @ T
B. 使高层管理者可以逐个评估公司的每项业务
* Z/ x E5 y# H z% AC. 容易界定产品与细分市场
6 d1 ^2 {( s- l, y, U+ g. AD. 图形化表述促进沟通! R* k& y0 t0 n2 I' E
正确资料：C 满分：4 分 得分：4
7 ^2 J! a' g) _7. 下列哪一项不属于企业内的战略管理要经历的四个阶段（ ）A. 基本的财务规划6 d$ a, G' d1 {1 {2 r# r
B. 以预测为基础的规划$ b; R% A1 ?! N Y7 t
C. 内部导向的规划
9 P- s& r0 p+ S9 J2 uD. 战略管理
& S# k d& ^% P5 U4 ]) d/ F4 Y正确资料：C 满分：4 分 得分：4
2 ~- \2 I9 `% Z5 J6 W8. 下列措施对于企业构筑进入壁垒没有帮助的是（ ）A. 鼓励使用外部设备和人员
: M$ C+ J. Z! z0 b1 n( RB. 以低费用给用户提供培训，提供购买者的转换成本
, w& ]% G8 S6 Z+ k/ v3 {8 `C. 避开同时给竞争对手服务的供应商% U9 e/ d" h2 E/ t9 q" g& c1 p6 P% p
D. 提高规模经济，降低单位成本9 s% z; b- g/ {
正确资料：A 满分：4 分 得分：4
8 ?5 z- K6 X' }4 Z h1 L9. 随着公司成长和扩展，成功的公司往往遵循一种组织结构发展模式，即所谓的发展阶段。当公司进入第二阶段，具有专业技能的职能管理团队取代创业者时，应选择下列哪种组织结构（ ）A. 简单结构5 n5 P0 t$ z) B; R: m
B. 职能结构, B- ?; c9 u6 V- G
C. 分部式结构
" T- Q! W& V7 i$ r# p9 ZD. 超越事业部% E% m7 E7 {+ E+ G1 B
正确资料：B 满分：4 分 得分：4
p: e2 T* y! l/ B5 F7 ` y10. 社会环境包括那些不直接影响公司短期行为，但对其长期决策有影响的一般力量。不属于这些力量的是（ ）A. 经济力量. F/ C R( r" Y8 c& o2 ]! P2 h
B. 技术力量
7 A) b6 n/ v) H7 bC. 政治—法律力量+ H) z- }1 u8 p' i; t
D. 生态环境力量
: E2 R# J! [5 c2 p/ Q# H$ a正确资料：D 满分：4 分 得分：4 |
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IP卡
狗仔卡
发表于 2011-9-13 23:33:59
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