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12秋川大《人员招聘和录用(Ⅰ)》第1次作业

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发表于 2012-11-8 10:01:40 | 显示全部楼层 |阅读模式
谋学网
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( Q- Z- U1 G$ K! i5 }  M
一、单选(共 15 道试题,共 30 分。)V 1.  下列选项中,一般不属于用人部门经理的主要责任的是( )。* `) v- D2 Y! N* Z# P+ R7 q' I+ y
A. 制定招聘计划. I% }' ?' W/ V5 A6 M
B. 草拟职位描述和任职资格& V. |; b: c* S- s! }4 S: e$ L7 T, T
C. 决定获取候选人的渠道和方法; p: e5 t) P& V8 V4 [2 l9 t
D. 最终作出录用决定
+ m, ]( H, H1 ]' L' T' M      满分:2  分$ `, s1 q4 R" ]1 |0 B
2.  在选择招聘渠道时,对于生产服务类,专业技术类,销售类的岗位,首先是采用( )方法& C) H4 q3 a5 @6 f# L
A. 外部招聘
! c/ ^( J* b$ ?5 B' i- I( QB. 内部招聘
' c: Q6 r2 r1 c1 \C. 内部提升4 D$ A' Z1 O1 X3 Y1 P
D. 借调
4 N1 I) ^7 e; k5 X      满分:2  分
/ U$ E5 d0 b) R/ J5 o3.  胜任特征的冰山模型的位于最上层的是( )。( q$ O" e# U+ y4 F5 b+ v
A. 价值观
2 O) J" b  g4 N0 {* U) oB. 自我认知2 d* ~7 O2 t+ [' s- }
C. 品质
/ Z5 q) H2 G, j! ]D. 技能
* ]$ U) M# \3 B) B      满分:2  分0 i  N; c' D* |; l1 A
4.  在人员招聘时,制定任职资格和招聘选拔的内容和标准的依据是( )。
8 m( B1 y$ ^( u$ JA. 人力资源规划谋学网: www.mouxue.com4 ?. N& N2 u7 c5 y/ O2 y
B. 企业高层的指示
2 j  m2 R' T9 f& ~7 H/ A8 s; S: TC. 人力资源主管的经验
; z3 K/ `  C, ?7 P( V5 ?; n2 U2 SD. 职务说明书
( e* j: B! @. ^0 F5 c      满分:2  分
6 j2 P/ T7 d7 C7 c8 u; [5.  为使招聘效率更高,组织应在人才供给的( )时入场招聘3 n! o) H% r% Y* D/ {' ~, _& ~9 \
A. 低谷
; g$ h8 N0 y4 I- [1 tB. 不足# J' K# W4 X: c/ D, P* x3 U
C. 高峰( P" h! a  ?2 J
D. 短缺
8 ^( `% ?/ l3 n      满分:2  分( s1 \3 o* M' X  Q! j4 l
6.  行为描述面试是基于( )发展起来的/ {1 D3 F: G# G% T6 K; n
A. 思维的连贯性
% o1 }+ J* n: X1 N3 ?4 l7 ?B. 行为的连贯性! i$ r) s" R7 K. `! B/ N) L
C. 思维的差异性1 x5 T* Y) c. w) ?3 e7 s
D. 行为的差异性
( h$ h/ W. {8 O3 D. O+ c& \      满分:2  分& f* i+ `7 c  p/ v/ Z) i
7.  目前普遍采用的,比较有效的建立胜任特征的方法是( )。
- g' n3 `+ \' F) nA. 观察法
& E2 [& O& k' r* y7 ]B. 典型事例法" k# i) u6 @, x7 d0 ?. h
C. 行为事件访谈法
) W  s' |2 g8 o# ZD. 专家小组法- K( ^" q! Z) ^+ R, O
      满分:2  分" O' f5 z" d/ h+ S! F
8.  最古老也是最基本的人员测试方法是( )。
* o6 q# _0 L: @% `! _' V5 rA. 笔试3 ?, e1 T; Y0 M" c3 T- {
B. 面试
! A; i. ?: C( L. U7 ~7 a& e; E& @4 LC. 心理测验, y6 t; `, y$ f: r4 a
D. 模拟测验7 A  i: L$ h4 s  C9 E) ]
      满分:2  分
6 ?2 a1 \7 \# |/ U/ p' r, T/ M% _5 w9.  在人员选择过程中,对于有工作经验的人而言,( )远比他的-----更重要。! k+ j. t9 d* y% M- v
A. 工作态度& d0 K- k0 J, D
B. 工作表现
5 v4 ]' t& C4 t0 @7 _8 G' jC. 工作业绩3 E0 b& o/ F0 F
D. 工作经历
" ?6 y+ I5 y: d' c0 E. |/ G, [      满分:2  分
, Z. _" z2 d6 Z4 y10.  招聘专业人员和技术人员的重要来源,同时也是企业获得潜在管理人员的重要途径的招聘渠道是( )。
5 D) r$ j, l' s! T8 a  @A. 职业介绍所谋学网: www.mouxue.com
) _- j# E3 `! a6 J7 fB. 校园招聘
( o1 F! N+ X) e9 Q# ]C. 招聘广告
/ h: c: W' f! ~- I1 ]( x) w7 WD. 猎头公司3 P+ @; f" q- {' u! v4 n' A
      满分:2  分
$ }  e7 S9 S2 ~' ?( H11.  ( )是将人的某些心理特征数量化,用以衡量应聘者的智力水平和个性方面的差异的一种科学测量方法
( ]. H" O# @8 g& n$ e8 s* u1 K2 sA. 情景模拟资料
8 f( j2 O9 U, b% f2 d; zB. 笔试
' k; l1 |0 v# G' VC. 心理测试
3 h9 u# d1 I3 [. `D. 面试) v7 z; L) ?  o
      满分:2  分& I5 v. i3 n: y. F" w5 ^
12.  人员配置的目的是通过( )的配合,以及人与人的协调充分开发利用员工,实现组织目标& r7 X$ Y. E) P! C& u$ d
A. 人与人
6 c2 y  {$ z, M/ o( Q1 jB. 积极
& F1 r7 k" W0 `% k+ D' d: DC. 人与事* U- E* C3 a+ u  M
D. 有效
$ u& {' z9 t, U      满分:2  分* L: e; x6 i. e2 t- k" o5 G
13.  报纸招聘广告较适合于某个特定地区的招聘,适合候选人数量( )的岗位,适合流失率( )的行业或职业
0 X2 N7 Y$ `: R6 ]4 ~- nA. 较小 较高
! F! D" C4 H' Q* C  ~B. 较大 较高
3 p5 W  e1 ?& `. B: I. G4 @" WC. 较大 较低4 \! C2 U% f  J
D. 较小 较低) {- C# n% [0 X
      满分:2  分3 G7 r8 g6 K# H5 ~
14.  面试中的“晕轮效应”表现为( )。' m5 O+ ~1 w4 \
A. 考官对应聘者与自己类似感兴趣) c. [0 @$ m% n- a. |& a
B. 考官没有将有关应聘者的信息整合起来, ?7 T0 D4 d3 ^7 \- p3 }
C. 考官只用一方面的特性来判断应聘者的整体素质000* V/ v% u2 b$ I5 |% E. ~$ g! K7 D
D. 考官第一眼就基本判断是否录取该应聘者
0 L6 E+ {6 R8 b2 f5 B      满分:2  分! E( l/ E) p  ~; J- Y
15.  猎头公司工作程序的首要步骤是( )
. v3 G$ R7 K) jA. 搜寻目标候选人
2 o  ~8 [; x0 c4 X  EB. 跟踪与替换
, g$ Y1 C- F- B9 h* f3 D7 GC. 对目标候选人进行评估
1 n0 W# h2 D+ b4 d! x& b) {D. 分析客户需要' W  P: ?% C8 m
      满分:2  分
/ N& V: q9 O8 Y
4 H/ d3 h( x  d1 I3 s& T- E二、多选题(共 5 道试题,共 20 分。)V 1.  猎头公司一般适用于( )的获得。  T/ Z( {: L: G
A. 一般劳务人员% R( k6 S8 e0 {1 l
B. 初级技术人员
& ?" P  G9 t2 ~6 `# s; DC. 高级技术人员
" i. f6 X, T+ P1 D2 |D. 高级管理人员
0 f" t# [$ a/ w1 ^  o      满分:4  分
* i$ W) a* I! U6 Y& M- n& }; B  y2.  撰写招聘广告时要注意( )。* d* Z5 q! |* \2 Z4 M8 H
A. 真实2 c) ~2 j& e7 h( |0 ?% ^! r# l
B. 合法
+ F9 m9 u# ?+ j5 aC. 详尽
* m1 a% }. B0 f+ _; ~' gD. 简洁
* A- m2 M. F8 C9 G; o* U+ M2 b      满分:4  分0 f% J! z! }5 c2 r4 z
3.  下列选项中,属于德尔菲法应遵循的原则的是( )。  ~: X/ b* @( T
A. 问卷调查
4 H0 ?& X; G) U, Y0 ~; FB. 一次征询专家意见后做决定
/ x: k+ m( {  _. G/ K4 Q5 U% `, xC. 问题尽量简单
/ g+ L( u" p- @$ U$ d$ K2 iD. 对专家预测的结果尽量要求精确5 Y6 P2 ]' `/ h( K8 {5 i
      满分:4  分/ L/ ]1 F; u+ B' y( D% K1 I$ |
4.  当招聘需求为负值时,可以采用( )对策。+ y0 L& U+ ^9 B) ~- H
A. 招聘冻结8 \+ W9 u0 _8 m! J8 I5 f; U
B. 提前退休
4 W: V: h' p/ E+ {. U5 x" ^C. 增加无薪假期9 n1 y- X" k" t( i: y+ b* o
D. 裁员% a( _& ?- ?7 B' Z6 B; I
E. 转包
# a' N! |. |  I: E( v/ \& M      满分:4  分/ ^2 r0 }  X  g. E; L# x8 W% P
5.  一般情况下,根据( )选择发布信息媒体。
% i* V8 t9 x2 D6 HA. 媒体的特点
' c* L5 U" e) F' f1 GB. 媒体的广告定位2 w& w0 ]0 u' @
C. 媒体的历史  }* O  q" I, n; l* u. Q( m8 i
D. 媒体的受众特点% ^& b' }- C8 c: t& B' q; t6 |
E. 媒体的质量, }$ W( O- L9 H5 Y
      满分:4  分 5 x8 ?: |- Z; v6 E" e$ w  o

5 C+ _+ H5 e# ]. `) V" [# v0 \7 S三、判断题(共 10 道试题,共 50 分。)V 1.  通常建立胜任特征模型的第一步是收集信息。
2 w$ v5 p9 C0 }& xA. 错误, q% y+ e* E. k; C& d
B. 正确( _( }$ E3 b! s
      满分:5  分
' D9 `$ C. X- t$ p3 d5 ?2.  人员选拔是招聘过程中最关键的一步,其技术性较强,难度不大。: Q* ]/ ?) P) m5 D/ N# n
A. 错误& `7 v+ K! r- o& Y/ H$ z- u. i
B. 正确0 i) P" F& ~( g; C
      满分:5  分
/ z1 N: M. s2 M, ]8 T3.  当有新业务来临需要人手时,企业必须进行招聘。/ m; t! E7 Q( E: N% O' F
A. 错误; G: ^9 w$ y, }0 f, i9 }
B. 正确' j# I6 `5 \4 {5 i. S0 i
      满分:5  分
9 o. B2 p9 f# Z- E, ^4.  财务预算对人才招聘的数量和质量都有影响。7 D; G( l9 _1 m- c) x+ O
A. 错误9 A+ v( L# O( D; o+ @; e6 s
B. 正确
% @. Z; Z) ^! g( g8 p      满分:5  分
. d8 T9 v! f* I' u7 t: W6 s# ?5.  人才是否要流动,怎样流动,既取决于他在某组织或岗位中能否发挥才能,也取决于能否得到与其贡献相适应的劳动报酬。
' K* v; I% Q- d% vA. 错误
+ v) K8 p8 p8 ^8 V; H+ QB. 正确
; Z; Y* J9 S# Z3 S- h2 N6 |& U      满分:5  分' \9 W3 m! |# p0 g
6.  单位的招聘成本不包括招聘专员的工资、福利在内。
' z* D; F* e/ M9 \; j& V: mA. 错误
% T; L9 ~, @: H. e& MB. 正确
, `/ j% D3 i& G% o" n3 Y/ t5 }      满分:5  分
. l9 s4 t& b0 j1 `4 Q3 N7.  当用人部门提出职位空缺时,人力资源部门就必须马上进行外部招聘工作。7 O  {* M9 D; [6 M- [- `/ h) d2 ~' n
A. 错误
6 P9 N+ S2 Q  ?B. 正确8 e' A# r) U% o2 n) I- [- _- R& b/ {
      满分:5  分4 O( F3 W/ [* |7 _/ c
8.  实施多元化战略企业的招聘时的特点是实施领先型薪酬策略,吸引本领域的具有独特技能的高端人才。% M3 E" |4 Z1 ~# t' z/ E
A. 错误# D0 y# x: I( n- W( W
B. 正确9 B( B/ u6 a/ s4 `* o; ]/ _
      满分:5  分9 D9 I& M. ]' N' z
9.  职务说明书的语言应该尽量使用专业的技术术语。
4 g9 n" ?' ~* Z" ]+ mA. 错误
" U6 s) ~1 `2 ^) ]B. 正确& F1 G- d& ?5 v. Y' H
      满分:5  分) h& m% v+ \* y9 k6 J5 ^1 b" Z
10.  一线的管理人员可以选坐德尔菲法的专家,但是熟悉该业务的普通员工不能选做、 专家。
7 q8 M' z. `8 m' s6 M2 DA. 错误
! U# I. N' w! l3 v& }, q, |B. 正确; g( I6 h- D7 N: A; N
      满分:5  分 + C' t6 }% X4 H, k

" t3 `5 T& {: m  \谋学网: www.mouxue.com 主要提供奥鹏作业资料,奥鹏12秋在线作业资料,奥鹏离线作业资料和奥鹏毕业论文以及提供代做作业服务,致力打造中国最专业远程教育辅导社区

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