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浅论改革发展中的企业文化建设

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发表于 2011-9-15 17:19:31 | 显示全部楼层 |阅读模式
谋学网
企业文化是企业对成长环境、能力、经验的归纳与整合,是企业生存和发展的内在动力,是规范企业和员工行为的软约束,是提升企业形象、增加企业价值的无形资产,是企业核心竞争力的形成要素和重要组成部分。企业文化有助于增强组织系统的稳定性和凝聚性,建设符合自身特色的企业文化,才能为企业发展营造良好的氛围,才能促进和影响企业的发展和创新;因此,大力建设企业文化,是建设社会主义先进文化的需要,也是企业自身发展的需要。
随着社会主义市场经济的逐步完善,大多数企业已经发现没有良好的企业文化建设,再好的企业也只能是昙花一现,无法经历时间的考验,良好的企业文化有助于树立企业更强的竞争意识、市场意识、创新意识、效率意识、风险意识、人才意识、服务意识。因此,现代企业大多注重自身的企业文化建设,但在目前轰轰烈烈的企业文化建设大潮中,很多企业走入了误区甚至极端,严重影响了企业的健康发展。
1 现阶段企业文化建设的误区
1.1 生搬硬套,没有自己的企业文化特色,也不符合自身实际
俗话说:适合的,才是最好的。企业文化具有特色性和不可复制性,因此,各行各业的企业文化也是百花齐放、亮丽多姿、缤彩纷呈,这也是行业间的差异性造成的结果。而现实是许多企业为“文化”而“文化”,部分企业外聘文化传播机构来进行企业文化策划工作,或者干脆就搬来了其他行业成熟的企业文化,来达到多、快、好、省的目的。但引进别人家的企业文化,硬套在自己身上,就显得不仑不类,不仅没有达到预期的目的,也难以得到员工的认同和公众的认可。曾经看到过这样的笑话:某公司花了数十万元外聘专家来打造自己的企业文化,轰轰烈烈搞了一年多,终于形成了三本厚厚的书,最后员工竟然不知企业文化为何物。
1.2东拼西凑,忽视企业自身特色的提炼
    现如今,大大小小的企业都在提到自己有企业文化,也都有自己的愿景、自己的理念。但是,却都是从日常的工作中突发“灵感”拼凑“起来的。单独一条一条的看,是非常的正确,可以说整体看完后,却没有什么理念,不符合企业自身或行业特点。企业文化建设是一个漫长的过程,它需要企业家和员工在经营企业的过程中去不懈创造和发展。一个企业文化的优秀与否,不仅要看昌盛期,更要看困难期,还涉及到企业的各个方面。企业文化建设重在内涵,重在实质,而且,企业文化一经制定并不是长此以往,而要不断创新,符合社会和时代的特征。
1.3 企业文化建设的表象化、形式化
很多企业注重喊口号,无论是走廊、办公室还是各车间的墙壁上都是形形色色、五花八门的口号标语,什么“团结、求实、拼搏”等。这本无可厚非的,然而看重的不是它形式上的体现,看重的是本企业的价值取向能否起到强化凝聚力和激励作用,能否在员工心中产生共鸣。有些人甚至认为,举行系列唱歌、打球等文艺活动对企业来说是必要的,它能增长感情、加强交流、促进健康,但以此简单作为企业文化建设的重点及全部,则是走入了误区,实际上是对企业文化肤浅化。
1.4 企业文化建设的狭隘性
企业文化固然形成于某一企业,具有自己的特色和专长,但也要与民族优秀文化相结合。然而,目前很多企业文化建设都是狭隘的,甚至是保守的,他们只注重本企业的发展,虽然这些企业中已经形成较为优秀的激励员工努力工作和具有较强凝聚力、发展力的内部文化,但仅仅局限于实现企业文化有关增强企业效率的内部职能上,却远未实现利用文化体现企业形象的外部职能。现在已步入知识、经济全球化,现代企业面临日益激烈的市场竞争,新形势下建立更有效的经济模式,提升综合管理优势,寻求战略伙伴成了必然趋势,所以保守、狭隘的企业文化是难以立足的。
2 以企业发展为最终目标,打造企业文化
企业文化建设对一个企业健康发展的重要性,如果套用一句话:一个没有优秀民族文化的民族,不能自强于世界民族之林;同样,一个没有优秀企业文化的企业也不能自强于市场竞争之中。我国的企业文化建设正如火如萘,这表明企业文化的作用力与影响力越来越大。一个人,如果没有了精神,必将一事无成,一企业,如果没有有文化,必然会人心涣散,在市场竞争中被淘汰。笔者结合供职的川东船舶重工有限责任公司的企业文化建设,谈谈企业文化的打造。
2.1找到企业文化建设的目标,使企业健康发展
企业是以市场为向导,以赢利为主要目的,从事商品生产和经营活动的经济组织;企业文化就是一个团队在完成一项事业的过程中所形成的共同的理想信念、价值观念和行为准则;由于企业文化具有灵魂、凝聚、约束、向导、激励等几方面的重要作用,因此,企业文化就是一种以做大做强企业为基本内容的企业发展观点和经营理念,其很实际的目的就是要让企业健康地活下去,并且要越活越好、越活越强大。
要找到企业文化发展的目标,首先要找到企业发展的目标,我公司是从三线军工企业发展而来,在市场竞争中经历了太多的风雨,因此,我们形成了“自信自立,自强不息”的奋斗精神,我们川船人正是找到了企业发展的长远目标,才能以“屡败屡战”的坚定信念实现了工厂从生死存亡到实现跨越式发展的艰苦转变。
2.2实现企业文化的与时俱进,促进企业的创新发展
企业文化虽然是企业经过多年的发展变化而积累凝聚形成的,是时间和传统的产物,但它的发展必须与企业自身的发展和社会经济文化的发展相适应。因此,企业要根据自身发展需要和所处社会条件以及时代背景的发展变化,对自己的企业文化不断地反思并积极地改进。
创新是一个民族进步的灵魂,是国家兴旺发达的不竭动力。勇于创新是企业发展的基础和动力。经济全球化的不断加快,科技飞速发展,国内外市场竞争的不断加剧,要求企业进行技术创新、产品创新、制度创新等多方面的创新,否则就会被市场无情地淘汰。
勇于创新是我们建设先进企业文化的重要途径。为了最大限度地发挥企业文化灵魂、导向、约束、激励等作用,保证企业健康发展并不断壮大,我们必须以积极创新的精神来建设企业文化,要在建设战略上创新,在经营理念、人才培养和管理、企业形象确定等具体内容上创新,在手段和方法上创新。只有这样,具有时代特征和鲜明特色的企业先进文化才能得以塑造和形成。从而更高效、快速地促进企业的健康发展。在长期的奋斗中我们川船逐渐形成了“兴船报国,创新超越”的企业核心文化,要通过各种途径把这种核心理念根植于职工心中,从而促进企业更好地发展。
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