|
《工作分析的理论和技术(Ⅰ)》第1次作业
! N/ U7 N \: T9 ^ 试卷总分:100 测试时间:-- 试卷得分:100
2 K5 @( d- }# M 单选题 多选题 判断题
) |8 Z5 U2 g8 a; t5 a1 w- D0 ?6 s4 I$ i& ^' V6 h( s
( |6 w2 a8 p& f) X$ K* K 一、单选题(共 25 道试题,共 50 分。) 得分:505 J8 z* y! m9 t1 d5 O; l4 @% S
V 1. ( )是在进行工作分析时必须首先要明确的一点。
5 ]5 G. a3 X, y% j' v7 ` A. 工作描述: b* M4 H. d. N+ ^. g2 S- X
B. 工作权限
! U" E2 R+ N$ H; j2 u. q C. 工作名称, ^( {; x. p+ v' ~+ P% H% t$ K* k6 I
D. 工作目的- M- b! T+ n0 g, c5 {+ K
正确资料:D 满分:2 分 得分:2
/ C" U) g$ `2 q" |0 r 2. 任职资格被认为是达到绩效标准的( )。
e/ c2 h9 ~1 m$ l- B A. 最高要求. Y9 { r' Q' z w3 T
B. 最低可接受标准 ?0 Q4 E4 d6 n# u" _- [
C. 理想要求
* w) u1 Q% x+ A) ~2 u D. 期望要求; s& F0 u* Q1 P5 ]6 a8 h# U- f1 @4 [
正确资料:B 满分:2 分 得分:2( f g5 g$ y. w) _* M3 B- q5 n
3. 下列选项中,不属于观察法的特点的是( )。
( Q# I8 R9 y4 A, A A. 操作简单
/ l+ W4 O6 F1 g) w* @ _! J0 ]0 V- K B. 对观察人员的培训要求简单
8 c2 y5 z& C7 _- i C. 适用于常规性的工作
" T3 k% ^# j0 H8 r1 @2 ] D. 适用于脑力劳动多的工作/ V( Z4 r1 Q2 Q# ~, _8 Y: F
正确资料:D 满分:2 分 得分:25 g4 @4 w5 t" c7 G- j& w- z# v
4. ( )能使员工掌握更多的技能,增进不同工作之间的员工的相互理解,提高协作效率。
" s0 t+ N9 [ m/ Y" L( V( a A. 轮班作业7 i5 g9 ?/ K$ [
B. 工作轮换. A9 l+ l$ U Q) U; @
C. 工作丰富化* N+ C- j" c. x }% e5 C
D. 工作扩大化. I1 ?( S: s5 `. ?4 T
正确资料:B 满分:2 分 得分:2
3 V2 X1 i1 p; Z8 Q 5. 下列选项中,不属于非系统的绩效评估方法的是( )。' u8 `/ g* K+ Y g* ~' m& b4 r
A. 关键事件法
- q7 v* Z# w+ M1 g' y! Y B. 360度考核法% M/ n3 z+ v2 z0 V9 x& V& z
C. 目标管理法
4 `: q2 E4 T, t" g- Y D. 简单排序法, L0 }! {4 ^4 K1 l3 ^
正确资料:D 满分:2 分 得分:2/ Y, r: J0 B' J% z3 g. V( ?/ G% D" d
6. ( )是工作识别项目中最重要的项目,把一项工作与其他工作区分开来。
$ F7 A Z5 W0 c4 e/ O A. 工作关系. O/ i: X7 l" y& r$ @, C0 b
B. 工作名称
4 C7 h1 P" Y2 K* l7 y( g C. 工作输入5 |4 B1 y; I6 a2 G5 J- C8 F
D. 工作概要% o8 F2 j4 t# Z) q" h
正确资料:B 满分:2 分 得分:2
; r: P- q' L3 T) e 7. ( )是用预先设计好的调查问卷来获取工作分析的相关信息,从而实现工作分析的目的。
. {* X* t1 _& ~1 p( y' W A. 问卷法+ h" j9 ^; H$ Y% z" ]3 z
B. 访谈法
5 I0 g2 p9 d9 q C. 典型事例法4 x( @% r0 f6 v
D. 工作日志法, z) M/ [; G) e' M3 T, g
正确资料:A 满分:2 分 得分:2$ j7 X C$ G2 T& e6 Z
8. 薪酬体系的基础是( )。& O+ F1 L, E# N6 ?% h( h: v
A. 货币薪酬( I1 M' t8 Q+ \2 p& x- |5 r# @
B. 非货币薪酬
9 n+ ]0 `8 _/ O! S8 n" d7 O+ U C. 基础工资
3 }6 {$ N8 W' b3 D! \ D. 绩效工资
( Y0 `+ Q# M! u7 E 正确资料:C 满分:2 分 得分:2
4 Z7 _ k4 j. q( ?* I) a 9. ( )是一种专门针对管理人员设计的工作分析系统。9 ~$ P: v( V/ C9 d& ~
A. 无领导小组讨论/ ?, A& J! ~: q6 Q. ? B
B. 管理人员职务描述问卷
$ I* k" F7 G7 v4 ] C. 职务分析问卷
: I: G* _$ c) ^) i D. 评价中心技术 p, P9 B& h5 S5 Y' H
正确资料:B 满分:2 分 得分:2
" p5 |. D9 F& l! f 10. 工作评价中最早也是最简单的方法是( )。* w( z, L: g( c2 \/ }/ d
A. 工作重要性排序法
( c8 ^1 q- C) q" k/ [6 j9 _2 ?3 v B. 要素计点法
7 m7 ]" {6 g' z+ d8 i/ ^" ` C. 要素比较法
! ]/ `7 R4 Y. ~8 Y; i3 y3 ] D. 工资分类法
3 C) O8 M Z: a" w 正确资料:A 满分:2 分 得分:2
" J3 W; Z+ w& ?6 E8 u 11. 下列选项中,不属于培训需求分析层次的是( )。
& T- z- O# Z1 d# Z5 |8 x A. 社会层次分析5 ~# R5 V+ A" A3 W8 b7 K3 F4 m
B. 组织层次分析
7 e% B, I, ]! a2 G* A( ] C. 人员层次分析
4 ] r$ d" M, n* x; s" S D. 工作层次分析
, X6 P. @ N& F6 f& [; D 正确资料:A 满分:2 分 得分:2 b6 z2 X0 l$ U9 ?. b
12. ( )参与工作分析的优点是对工作有全面而深入的了解,确定是需要培训,不好保证分析的客观性。 m' n$ x' ]" n# H9 [1 m
A. 工作分析专家
[# T g$ o4 s7 D1 ] B. 任职者
* c! E' O' z: E" n) m% _ C. 主管3 y! \3 l. f. T. c8 z8 ^( G
D. 客户) S9 E, w7 h/ S; T; A$ y2 _: r
正确资料:C 满分:2 分 得分:2
% q! O, @; ~5 z! i0 [8 | 13. 工作系统的选用首先取决于( )。
+ M/ S2 n+ [ [2 D2 l A. 工作的结构性+ ^1 i# @. J, t/ I) ~
B. 工作结果
+ w! C3 W F! a/ P3 y8 u9 C2 J: b" U) ` C. 企业价值观7 J5 m7 p+ C, ]
D. 工作的过程特征& [! g; ?: \: p! G1 ? W4 ]. {2 V
正确资料:A 满分:2 分 得分:27 e$ r: n- j. Z4 U% s F
14. ( )包括了工作在组织中的位置、工作责任和权利等等。% o+ i, }, _. a9 q6 |
A. 工作任务) f1 Z9 D h: S E9 V
B. 工作流程
# s( j: Z8 G' h! w, {- v- O C. 工作的转换特征
" S) S) _1 h" I D. 工作的关联特征
; S. L( P5 ^& G+ O) u* c6 f 正确资料:D 满分:2 分 得分:2
O8 m3 b3 P. Z" s4 Q# Q 15. 工作丰富化是以( )为中心的工作再设计。
: c- S, ^, X- r/ l$ { A. 企业文化6 h" N+ J" \: G; B- e% j5 X
B. 财务预算! _( B7 v/ L$ ^5 p* M" ~
C. 任职者+ o. o/ _5 V9 j3 I8 A2 @# D% S
D. 工作本身
( N( k7 ~, E- I/ `7 U3 c 正确资料:C 满分:2 分 得分:2
/ ]8 c9 B) H# p5 ^1 n/ D 16. ( )是对工作的制约与被制约关系、协作关系、升迁关系与调换关系等进行分析。
8 p2 c- k/ w a g A. 工作协调性分析
$ h3 p/ _, U" T# T1 ] B. 工作任务分析
" o$ M8 `% U% P0 C C. 工作关系分析
+ Q& P) P* T* Y4 a0 e; ^ D. 工作责权分析. M/ z( X7 G. A( k
正确资料:C 满分:2 分 得分:2
# T4 {+ H; y H# T) ? 17. 下列选项中不属于基于素质的绩效评价方法的是( )。
" u5 t/ I. G1 F- r& Y0 Y" }1 | A. 关键绩效指标
1 D/ J/ ~/ V0 h1 Z' F B. 心理测量法
2 t" w. q* ^7 v! T' b2 h4 d C. 360度考核法2 L0 |6 I, K: l7 C8 L* i7 B
D. 公务处理法2 a. J9 N# I" e$ d; c
正确资料:A 满分:2 分 得分:2# B: ]2 M4 |: a5 P5 ]- l2 m& U( i$ W
18. 工作丰富化与工作扩大化的区别在于,前者是扩大工作的( )。
: [: S' |0 g; w3 v A. 权限% P" y1 R6 O0 s9 d' B- D# q6 j; n
B. 关系
9 G$ c+ w; M; }# V9 @ C. 范围
2 E- i# ]1 W: ]. E) u D. 环境. p6 x& C, |7 W0 I2 r
正确资料:C 满分:2 分 得分:2/ l3 g) v. g( j+ r) P( G
19. 工作分析思想的由来最早可追溯到( )的思想。
5 ?' K9 n2 z/ b; e! L( ~8 b A. 穆斯特博格
4 l, I# ]; o" A& T* A" `; W B. 狄德罗
5 h. R, ?; B2 Z, R$ q! c C. 泰罗
; J. v* O7 o$ c) \7 ~5 g( F D. 苏格拉底
' I& S ~6 O6 U9 I6 Q 正确资料:D 满分:2 分 得分:23 Y+ N+ L2 A, Z- x
20. 下列选项中,不属于访谈法的优点的是( )。
; t4 [' v% \1 [$ [3 f3 } A. 可收集较多信息
' ~- _- z' J+ s- G. c! [& X) D B. 应用面广
' f' L2 b4 Y: n8 b C. 能省工作时间: E9 p, f# P6 o" y
D. 得到的信息具体准确
% ~9 k; f; [0 `& Y1 K! ] 正确资料:C 满分:2 分 得分:24 p# |7 Q: x! }/ Q) V6 z, h
21. ( )能最大限度地发挥组织吸纳和留住员工的能力,同时能把员工对薪酬的不满减少到最低。, V; [$ m- A, f3 s8 I
A. 跟随型薪酬策略
* l& l8 g% d/ C B. 领先型薪酬策略
! g; {: Q0 Z' i5 } C. 滞后型薪酬策略( P5 `3 O/ W2 k
D. 混合型薪酬策略
1 Z/ `4 V8 t; m5 Q& ~ 正确资料:B 满分:2 分 得分:2
5 Z g% P2 B- a/ P1 k4 a# R) t 22. ( )是工业心理学的重要创始人,被尊称为“工业心理学之父”。 H; u# H1 M( k+ s0 `2 t& ~
A. 穆斯特博格' T+ I- p% K' t! {5 c' K
B. 赫兹伯格
7 ]+ K) T: Q1 a& P: ]3 H C. 麦考米克! M/ `( p' }( h ]6 u& \
D. 威廉•冯特
( S# {. ^. |$ n0 c S; D 正确资料:A 满分:2 分 得分:2
, u$ o* B {& f1 C 23. 一项工作的最终结果除人以外的必备条件是( )。4 @. a5 s- V) y! t0 N+ @* i
A. 工作的输入8 B1 M5 x2 m1 p1 g; |" e1 C) f
B. 工作任务 M/ R& ]) A+ i( e3 h* }9 ?- t
C. 工作流程
2 A+ E7 f3 j- ~& R' F8 X! z D. 工作的输出0 Z( h9 r4 M) F5 l
正确资料:A 满分:2 分 得分:2
( r3 h& t7 D* z6 J; X7 [ 24. 工作设计是( )出现的新的人力资源管理思想。1 _. H. G* W! \6 f; p" G% B
A. 19世纪50年代( W# P, e$ H! \- `
B. 19世纪80年代
& N. P$ |$ N" R% z7 f# B2 i% D C. 20世纪50年代- s/ _( v) C7 P2 H+ |% n6 z
D. 20世纪80年代
7 h' G" N- T, Z# e [ 正确资料:D 满分:2 分 得分:2- }2 e! Q& |! p: T
25. 临界特质分析系统是完全以( )为导向的工作分析系统。( ]) S( @5 a# ^5 P
A. 工作特殊输入9 u- K ]! r! m& ]
B. 工作特殊权限
& C) L/ f- S" z C. 工作的特殊要求 G5 z% f/ ?( y( p$ w
D. 个人特质) c1 {4 V& l F g$ ^6 ^2 k3 X
正确资料:D 满分:2 分 得分:2 |
|