奥鹏北语11秋《企业管理概论》作业2

久爱奥鹏晓林

一、单选题（共 25 道试题，共 100 分。）V 1.  为全面了解企业发展中的机会和风险、优势和劣势，企业在战略环境的分析中适于采用（ ）
A. 波斯顿矩阵分析法
B. 企业内外情况对照分析法
C. 麦肯西矩阵分析法
D. 经营实力分析法
      满分：4  分
2.  对战略的制定过程和实施过程自始至终进行管理。这反映了经营战略管理的 （ ）
A. 未来性特点
B. 全程性特点
C. 不确定性特点
D. 高层性特点
      满分：4  分
3.  生产过程组织的要求、生产类型是（ ）章的内容。
A. 劳动定额
B. 生产过程组织
C. 全面质量管理
D. 设备管理
      满分：4  分
4.  经营战略是以企业整体为对象，是根据企业总体的发展需要而制定的。这一特征体现了经营战略的 （ ）
A. 长远性
B. 全局性
C. 纲领性
D. 抗争性
      满分：4  分
5.  生产类型是（ ）。
A. 生产类别
B. 按不同标志划分的生产类别
C. 大批生产
D. 计划的选择形式
      满分：4  分
6.  技术成果能否迅速转化为现实的生产力，取决于技术成果能否得到（ ）
A. 推广和应用
B. 技术先进性技术适用性技术创新性
      满分：4  分
7.  均衡安排方式，变动安排方式，折衷方式是产品需求具有（ ）的出产进度安排方式。
A. 常年性
B. 季节性
C. 不确定性
D. 不可预测性
      满分：4  分
8.  对于大量生产和广泛使用的产品和零部件，按照经济适用原则，将几种性能规格相似的统一为一种。这是指产品的（ ）
A. 通用化
B. 系列化
C. 标准化
D. 经济化
      满分：4  分
9.  通过对产品功能的分析，正确处理功能与成本关系来降低成本（费用）的科学方法。这是指（ ）
A. 网络计划技术
B. 成本分析
C. 价值工程
D. 技术开发
      满分：4  分
10.  对产品品种的变换有强的适应性是（ ）的优点。
A. 工艺专业化
B. 对象专业化
C. 流水线
D. 单一品种流水线
      满分：4  分
11.  企业"战略制胜"起始于（ ）
A. 四十年代
B. 五十年代
C. 六十年代
D. 七十年代
      满分：4  分
12.  为了解企业生产过程组织和劳动组织是否适应市场的需求，能力结构与市场需求结构是否相适应，就必须要进行（ ）
A. 企业生产条件分析
B. 企业管理素质分析
C. 企业技术素质分析
D. 企业组织结构分析
      满分：4  分
13.  设备负荷平衡核算的目的是（ ）。
A. 发现问题，采取相应措施，以便使生产任务得到落实，使生产能力得到充分利用。
B. 使设备能正常开工
C. 使设备不要闲置
D. 减少浪费
      满分：4  分
14.  凡处于不确定性低的稳定的经营环境，实施产品单一化战略的中小企业，可选择的组织结构是( )
A. 职能制组织结构
B. 事业部制组织结构
C. 模拟分权制组织结构
D. 矩阵制组织结构
      满分：4  分
15.  企业经营战略的正确制定和实施，要确保企业资产的保值和增值。这在企业制定经营战略要考虑的重大战略关系中，是指（ ）
A. 企业与投资者的关系
B. 企业与顾客的关系
C. 企业与竞争者的关系
D. 企业与政府的关系
      满分：4  分
16.  企业外部环境重点调研的内容有（ ）
A. 政治环境分析
B. 社会环境分析
C. 竞争状况分析
D. 经济环境分析
      满分：4  分
17.  引进成套或关键技术、设备，由本企业工程技术人员掌握使用。这在引进（转移）型技术开发途径中式是指（ ）
A. 移植
B. 嫁接
C. 插条
D. 交配
      满分：4  分
18.  按技术的形态进行分类，可以把技术分为（ ）
A. 物质与智能形态的技术
B. 传统技术与现代技术
C. 代替技术与极限技术
D. 综合与延伸技术
      满分：4  分
19.  从有利于企业保持技术上的领先地位的角度看，企业适于采用的技术开发途径是（ ）
A. 独创型
B. 引进（转移）型
C. 综合与延伸型
D. 总结提高型
      满分：4  分
20.  处于成长期的企业或者在经营领域中处于优势地位的企业，一般适于采用的经营战略是 （ ）
A. 发展型战略
B. 稳定型战略
C. 紧缩型战略
D. 保守性战略
      满分：4  分
21.  按新、老技术相互关系进行分类，可以把技术分为（ ）
A. 物质与智能形态的技术
B. 传统技术与现代技术
C. 代替技术与极限技术
D. 综合与延伸技术
      满分：4  分
22.  可作为价值工程活动的依据、标准、对比对象的是（ ）
A. 情报资料
B. 选择对象的方法
C. 功能评价方法
D. 组织领导
      满分：4  分
23.  对于企业中第一次应用或出现的新技术所开展的一系列活动包括创造学习、适应、消化、掌握、000等过程。（ ）
A. 价值工程
B. 技术开发
C. 工艺准备
D. 生产准备
      满分：4  分
24.  决策方案要以尽可能小的代价，取得尽可能好的经济效益。这是战略决策 （ ）
A. 科学性的要求
B. 稳定性的要求
C. 及时性的要求
D. 效益性的要求
      满分：4  分
25.  对涉及企业全局的基本战略方向的000，这属于（ ）
A. 局部性战略调整
B. 职能战略调整
C. 总体战略调整
D. 组织战略调整
      满分：4  分


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