一、单选题(共 10 道试题,共 40 分。)V 1. 当采用“以投资促进发展”的发展战略时,企业整体薪酬水平应( )
A. 高于平均水平,与刺激成本控制的奖励相结合
B. 低于平均水平,与刺激成本控制的奖励相结合
C. 高于平均水平,与高、中等个人绩效奖结合
D. 相当于平均水平,与中等个人、班组或企业绩效奖相结合
满分:4 分
2. 关于工资效益性调整说法正确的是( )
A. 是一种当企业效益提高时,对部分员工给予等比例奖励法
B. 类似于利润分享制度
C. 对员工的激励作用很大的,特别是对企业发展做出巨大贡献的关键员工
D. 偷懒的员工则拿不到奖金
满分:4 分
3. ( )不可能是高级管理人员的工资构成
A. 提成工资
B. 岗位工资
C. 职务工资
D. 股票期权
满分:4 分
4. 住房费用含( )
A. 住房公积金
B. 住房补贴
C. 房租补贴
D. 房改补贴
满分:4 分
5. 在确定薪酬调查的企业和岗位时,应遵循( )原则
A. 可比性
B. 适用性
C. 一致性
D. 相似性
满分:4 分
6. 企业支付相当于或高于劳动力市场一般薪酬水平的薪酬,所体现薪酬管理的是( )
A. 成本控制原则
B. 公正性原则
C. 激励性原则
D. 竞争力原则
满分:4 分
7. 经济性福利不包含( )
A. 住房性福利
B. 交通性福利
C. 缩短工作时间
D. 教育培训性福利
满分:4 分
8. 当员工的薪酬与其工作价值大体相当,可认为该企业的薪酬管理做到了( )
A. 外部公平
B. 内部公平
C. 程序公平
D. 个人公平
满分:4 分
9. 企业执行层的员工(除了实行计件工资或提成工资的员工)由于工作的成果对企业影响较小,其劳动绩效自己无法控制,并不能通过自己努力就能提高,所以在其薪酬结构中浮动工资应占( )。
A. 较小比重
B. 较大比重
C. 平均水平
D. 不能确定
满分:4 分
10. 企业某年度增加值率为50%,劳动分配率为40%,那么其人工费用比率是( )
A. 12.5%
B. 40%
C. 20%
D. 25%
满分:4 分
西南交《薪酬管理与薪酬制度设计》在线作业一
试卷总分:100 测试时间:--
单选题 多选题 判断题
二、多选题(共 10 道试题,共 40 分。)V 1. 在核算企业工资总额中,不应该包括的项目有( )
A. 加班加点津贴
B. 特殊情况下支付的工资
C. 合理化建议和技术改进奖
D. 聘用离、退休人员的各项补贴
E. 离、退休人员待遇的各项支出
满分:4 分
2. 薪酬等级往往与岗位等级相对应,不同的企业有不同的岗位,因此薪酬等级也不同,但一般的类型是( )。
A. 分层式薪酬等级
B. 固定薪酬等级
C. 宽泛是薪酬等级
D. 浮动薪酬等级
E. 浮动薪酬等级
满分:4 分
3. 有关薪酬满意度调查的说法错误的是( )
A. 企业薪酬调查的对象是企业内部所有员工
B. 如果薪酬调查的时候人数较多,比较好的方式是发放调查问卷
C. 通过薪酬满意度调查可以了解员工对企业薪酬管理的评价以及期望
D. 企业薪酬调查之前一定要进行岗位评估
E. 企业一定要根据薪酬调查的结果进行薪酬水平的调整,否则薪酬调查毫无意义
满分:4 分
4. 制定薪酬计划的方法有两种,它们是( )
A. 从内而外法
B. 从上而下法
C. 从下而上法
D. 从外而内法
E. 从简而繁法
满分:4 分
5. 以下( )是岗位分析的基本方法
A. 观察法
B. 面谈法
C. 要素计点法
D. 问卷调查法
E. 岗位排列法
满分:4 分
6. 以下属于组合薪酬结构的是( )
A. 职能工资
B. 能力资格工资
C. 岗位技能工资
D. 薪点工资制
E. 岗位效益工资
满分:4 分
7. 以下关于岗位评价的说法正确的是( )
A. 岗位评价就是利用定量化的方法对岗位进行分析
B. 岗位评价的结果可以确定岗位等级和薪酬等级
C. 岗位评价的是岗位而不是岗位_L33作的员工
D. 要素计点法评价的方法比较复杂,但较科学
E. 岗位评价的结果一般不能进行调整
满分:4 分
8. 工资的调整有( )方式
A. 工资定级性调整
B. 物价性调整
C. 工龄性调整
D. 奖励性调整
E. 效益性调整、考核性调整
满分:4 分
9. 以下关于企业薪酬调查表格的描述正确的是( )
A. 最好能包括所有要调查的问题
B. 所有的企业薪酬调查项目都应该设计相关的表格
C. 设计的表格最好能做一个预调查,看设计的项目是否合理
D. 要求语言标准,问题简单明确
E. 明确薪酬调查问卷要调查的内容,再设计表格,满足其使用目的
满分:4 分
10. 下面( )属于以绩效为导向的薪酬结构
A. 计件工资
B. 销售提成工资
C. 效益工资
D. 技能或能力工资
E. 岗位工资
满分:4 分
西南交《薪酬管理与薪酬制度设计》在线作业一
试卷总分:100 测试时间:--
单选题 多选题 判断题
三、判断题(共 5 道试题,共 20 分。)V 1. 薪酬调查时,薪酬水平高的企业应注意75%点处甚至是90%点处的薪酬水平;薪酬水平低的企业应注意50%点处的薪酬水平。
A. 错误
B. 正确
满分:4 分
2. 管理部门的人员由于其劳动不直接影响企业的经济效益,所以应重保障,浮动工资 (或奖金)占的比重要大一些。
A. 错误
B. 正确
满分:4 分
3. 岗位评价是对企业各个岗位的设置目的、性质、任务、职责、权力、隶属关系、工作条件、工作环境以及承担该职务所需的资格条件等进行系统分析和研究,并制定出岗位规范和工作说明书等文件的过程。
A. 错误
B. 正确
满分:4 分
4. 在选择要调查的企业时,应本着与本企业薪酬管理有可比性的原则,体现在当选择企业时,要选择其雇用的劳动力与本企业具有可比性的企业。
A. 错误
B. 正确
满分:4 分
5. 以绩效为导向的薪酬结构属于高弹性类的薪酬结构,员工的绩效工资占的比重较大.
A. 错误
B. 正确
满分:4 分