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一、单选题（共 20 道试题，共 80 分。）V 1. 领导者就是要通过（ ）工作，把人们的精力引向组织的目标2 D) t! y/ `, V( |7 N0 F
A. 计划
. q) J" ^& D$ H: j; l( lB. 组织- y, M, F3 e, i8 P% e) p, H
C. 领导
! H. {- a* J+ A$ [& dD. 激励' F" ~) s" [2 D
满分：4 分
. v0 p6 L2 [' k5 ?2. （）就是要求评价者将不同绩效水平的员工按百分比归类，即强制性地将同一部门中所有员工的业绩表现按照一定的概率分布，“定位”到不同的类型中。, R q) F: ~0 w7 R' d Y. d
A. 简单排序法
; g1 I0 R: x% W- [3 V# PB. 配对比较法) `4 q8 v8 W- b' E9 s* l
C. 小组排序评价法7 t! V" M; z4 {/ {6 i4 y
D. 强制分类法9 c9 ^5 i) r& W
满分：4 分
' I) B% Q" V3 g! g/ R3. 培训工作必须与组织____相结合。
2 W+ l) R* Z( J+ I7 kA. 目标; v: n& W% A+ Y3 m1 ]) k- [
B. 结构! p8 \; n+ Y9 y- d5 ]$ O
C. 宗旨& N; ]; g6 Y. u. B6 _; e
D. 性质
4 ^( p2 R- H& F. b. ]$ D% W 满分：4 分% v# j5 ^- k4 t0 l2 L
4. 小张在做一份计划，他打算加进一些创新的东西，可是一些老同志告诉他计划必须实事求是，不能别出心裁，搞创新。你认为计划是否可以具有创新性呢？____
. S1 l* k5 K U9 m' X4 GA. 否
5 a6 s: y4 [; j4 T. UB. 是
, L' \5 ^* W7 Y9 @; x 满分：4 分- b9 q% p R y7 l; Z) p4 B
5. 方案是否正确，关键在于它的前提假设是否成立。____: z. a |8 A! y. e4 P
A. 是
. E; }- Y# ]$ mB. 不是, | g' X- d- X, ~
满分：4 分
/ L% P# a+ Z: X% ~" o3 {6. 评价授权效果的一个重要因素是授权的程度。____
" Q5 J0 p/ K+ @) pA. 正确' ] n& O( U4 x
B. 错误
' e e% l8 L. A" w9 x! k3 W 满分：4 分* e8 y0 g$ N+ J9 w
7. 管理者对（ ）实施管理活动+ b5 Y" f4 F. {" e$ Y! C( z
A. 管理方向: Q0 q3 ]3 D0 \
B. 管理决策
: _9 r; U) _" }0 H+ `C. 管理对象' ?6 R, H: [! n+ C- n G
D. 管理组织
" {7 q9 B4 h7 V' d2 m _4 } 满分：4 分$ S2 _& D$ ]0 w2 E
8. ____为正确决策奠定坚实的基础。, I0 I. m3 q) z
A. 信息系统
& T$ v7 H) T" X. d$ u2 _+ EB. 智囊系统4 L' I5 O; `/ p9 E
C. 决策系统
3 z. C H, y; \, jD. 分析系统$ g5 h+ X9 l2 B. V5 {* s# x
满分：4 分# N, h: L: b( [" L* p
9. 内部招聘的最大问题是近亲繁殖。____9 `+ q2 ^3 X& A7 X0 _& b
A. 正确) u, f8 n! @" S% o$ |7 T+ ]
B. 错误
& y- j( ?3 f( S: v; I: t6 G% y 满分：4 分
: C* k2 v/ u: U1 `10. 滚动计划法保证了当环境变化出现某些不平衡时，能及时进行调整，使各期计划基本保持一致。____
. Z6 i- I9 Q) s6 Q* ?A. 正确. M' l, E' v' v0 @$ c4 p+ D+ v
B. 错误! g1 B7 @. ?' q6 _& n# b
满分：4 分% `+ ^5 c8 \+ Q& p5 d7 _
11. 决策必须具有两个以上的备选方案。____! g. ?4 {; V2 ^) a5 Y
A. 正确 z8 L; A! r5 Y* |& h5 W, t
B. 错误) B* p7 ~ ]/ U6 d" g
满分：4 分
7 O. H( x8 m) R; ^; X- {1 P' C12. 跨文化管理最实用和有效的方法是（ ）; _0 S! y Y& K0 e p0 _. _% |
A. 国土本位主义
$ k; G3 G- S; c' _) X% sB. 种族中心主义
: K2 l2 l- d! I4 zC. 文化融合法, O9 u9 G& t: c- ]* P& f
D. 地方狭隘主义
; }- k. p A% y& S. D 满分：4 分
c+ X3 Y- I9 P13. ____ 又称盈亏分析法。, I; V$ X0 k+ X
A. 直观法
3 P" a" L) p: Q1 _$ JB. 量本利分析法
+ @) B2 p7 U. T) n# c% mC. 单极决策
* H0 V' y! Q! CD. 多极决策. R2 v5 E5 S8 [# L3 A
满分：4 分* e" ?. R' H9 @3 X' J& [
14. 时滞现象较好的解决办法是采用（ ）) u7 R. _. o- D1 p9 l; p
A. 反馈控制
' f! g7 q0 N+ ~1 {& vB. 前馈控制
" Q5 O' \# b5 G" r4 a; V8 mC. 经验控制" R4 s3 M) d) d, c5 x6 ~
D. 直接控制0 F% V! f6 _; n) I1 ]$ O6 ~
满分：4 分
. K+ t; A v9 I2 D/ K15. 制定生产计划进度图的管理学家是（ ）0 _1 z0 E7 s) |0 \, L# @" j8 f0 `
A. 亨利·甘特
$ L+ x+ X1 ]! l/ n, ?3 Z- PB. 卡尔·巴思
& |8 C8 O+ R0 l" G) Y, ^5 R f/ TC. 哈林顿·埃默森/ r0 Y; [4 S2 l% Y( ~" V! h
D. 莫里斯·库克: Y0 z) d6 J7 V! q/ }) J' j
满分：4 分1 i( s% _2 P; ^1 [0 ^
16. （）是发生在活动进行当中的控制。在活动进行之中予以控制，管理者可以在发生重大偏差前及时发现并解决问题。) b8 O* [0 x, E
A. 前馈控制7 s6 \2 `# g6 u; B; J
B. 同期控制
% H' h d$ D: s6 ]. Q5 _C. 反馈控制" r- r3 b0 ?! n8 ?
D. 全面控制, P6 d' F1 B, t7 C
满分：4 分& n: ^" f1 E1 E& L2 H& f! m
17. 决策是指为了实现某种目标而制定的某种行动方案。____
8 L( l7 |7 N6 R- `2 R! f5 U* PA. 是
) N% X2 S! _+ a7 N; A8 FB. 不是- b+ Z1 u( w1 l
满分：4 分
' W' K( ?1 a& ]3 p18. 目标管理使“作业”和“人性”两个方面得到较好的统一和综合。____
: I( ?" M" P8 g/ [. O. q6 y! n1 rA. 正确
6 Q# c. b6 O* uB. 错误4 C$ X$ `7 L9 x1 u5 f, _; B
满分：4 分
: C/ u1 r% ?2 z8 W% `7 Z; y19. 战略联盟至少需要的企业个数____9 p* j2 T& ?; f, Q+ g$ v3 F/ ^' d
A. 2
* g8 P6 t# `7 G" M) v QB. 3
9 ~% V9 _+ C/ E! D, nC. 43 K- s0 D+ h5 w& v0 \
D. 51 p) m! j6 F9 d3 X0 b& b6 w
满分：4 分
" g5 Q2 f3 c, q p1 R1 q20. 组织中的部门应随业务的需要而增减，其增设、合并或撤销应随组织的目标任务的变化而定。____% I8 y+ N/ @; \
A. 不是: @: x* L8 }. z# h' N& ]
B. 是
+ e8 X" r$ G4 r3 p 满分：4 分
6 V& H2 V' P/ L/ \2 ?& o- l
8 e/ [4 t9 d9 L5 m2 k二、多选题（共 5 道试题，共 20 分。）V 1. 按管理者的职责，管理者可以是（ ）
4 S- a, [5 X6 L" CA. 目标的提出者
; b! J9 S, q' M- BB. 计划者
D1 L& j# A( _; f! {C. 指挥者和协调者
: \6 u' ]+ W _, M$ XD. 执行者
O! k3 b' W+ \, t' W3 iE. 组织者$ ? N5 ^ O. \' a
满分：4 分6 t! L9 f% e% M; B" s) {
2. 领导过程是由哪些因素所组成的复合函数（ ）1 \6 q, |$ d# B2 [) \
A. 领导者
! L2 x p/ ?" h: t. U1 o: cB. 媒介# s3 X/ O" \' @# h! T+ T U9 w
C. 环境6 z' @% ], ^9 \
D. 工具8 s' A, U: S% K ]/ f/ K
E. 被领导者+ ^( t; J$ w8 c/ @% p* p& t
满分：4 分4 m+ a$ p1 O' L3 w) K
3. 如何确定目标，除了坚持原则外，还会遇到很多具体问题，比如____5 Q% ~) H0 B+ b2 C/ w0 K6 _
A. 目标的约束条件
0 m: g# n% Z* \& iB. 目标的依据
+ i, ^# ?5 E6 G1 `C. 目标的冲突
# S/ C9 b- x( R# E* C. vD. 目标的衡量标准
/ W& U+ `: S; xE. 多目标问题的处理8 R* k s9 |" Z# }/ L
满分：4 分1 q2 V5 {* C5 L H& p1 q
4. 对组织结构影响最大的因素是（ ）
0 h5 \* E9 Q6 ?A. 接受权力差距的程度' ^1 D" Q% s: c0 C4 v
B. 男性化与女性化
, h5 D; F- C* P- w: L7 J* G, q2 [C. 首创精神
6 \- H3 U: ^5 n4 |D. 防止不确定性的程度
6 H3 g4 ~0 @& _- `& ]E. 个人主义与集体主义! U/ h& H: K5 e; e a( m1 \
满分：4 分' i j* u. v' I/ G
5. 组织设计的原则（）。0 U1 Z9 x, Y1 t
A. 目标一致
2 o$ H1 Z, S8 D+ A/ HB. 管理幅度
! P% _! A. ^' a0 BC. 多头指挥
) V8 c- h+ ?: L, [* y7 s) vD. 权责对等3 g) T* g1 @! M3 w4 K0 r# [5 V
满分：4 分 * R0 Y& O W# J7 O6 u4 i3 i
% w7 _! S v: W3 P: h/ t
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狗仔卡
发表于 2011-10-9 10:23:27
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