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一、单选题(共 10 道试题,共 30 分。)V 1. 随着计划的完善程度增强,将使管理幅度()。
; e& Z( h9 {, @A. 增大
9 U( g$ `8 G6 f t( J- B Y. I$ N- [B. 减小: U( o" N9 C1 i! w
C. 不变
5 F+ Z) e" x% A! a' [- VD. 提高一倍4 R% @. m- {' Z6 Q6 r% Y R
满分:3 分- \6 ?# M" Q3 I1 U4 e) S4 \& T
2. 法约尔在建立组织管理理论时提出的有效管理的原则有()。
6 K# h4 q Q) t; E8 zA. 十四4 x( r& M7 H( U4 z d
B. 十二
5 g3 m" D( T" f' q; O' hC. 十六. R) b- y: f2 ^; C0 K- ]- {
D. 八: x; w' q) _, J* S% w( I
满分:3 分5 K: y: ?0 C6 q' Q# M5 W# p$ v
3. 组织管理的十四条原则的提出者是()。8 _3 [( o4 d( E: U0 N
A. 西蒙
# b8 u; G; r3 Y* k$ Z' m1 u- `4 |B. 法约尔
, j0 U& j- |+ K( m0 |C. 泰勒: ~* R' b2 f3 L- q' Q Q( t f
D. 福特9 s6 e* {. _$ z7 q4 J# r1 y2 M
满分:3 分, x( b5 G6 A3 ]( `. a; P9 e: X( c
4. 亚当•斯密认为劳动分工能提高()。( q) I1 `3 r/ H9 c
A. 劳动经济性7 [1 w. o( D- A1 \ l- c6 R
B. 生产效率
8 Y- d, D. i$ Q; z& c, D4 }C. 成本( F& w& q; j c& Z& D# }* s
D. 利润
( s* G1 }+ x+ ? 满分:3 分
$ v! V3 _0 T- |1 T# d" B5. 行为科学的代表人物是()。) q& \% y# j* k! m0 X
A. 梅奥( b. f8 n# k8 Y2 J4 b. u# \
B. 泰勒
' x5 S- a/ t, i, YC. 巴贝奇
% x( B/ o6 [$ t* n, i e9 }: dD. 亚布拉罕.马斯洛和弗雷德里克.赫茨伯格
2 n! r7 K7 m% [' T- j, _, v, ]& o 满分:3 分6 M5 P" L. \' k" E3 h
6. 行为科学学派的核心思想认为管理中最重要的因素是()。
4 r6 `$ P) a; uA. 对人的管理$ h8 t, Q. U: F( X, F- o4 @
B. 对技术的要求
0 P& M: l* r! M8 Q% A8 B, d* M" QC. 对效率的要求
3 ^$ \ ~" I% m! i& H) F( {D. 对生产的要求& \8 }, y1 e( c# S$ O
满分:3 分2 |/ H8 C* |4 n& H% \, d: u
7. 根据组织需要设立工作岗位这项工作属于管理的()。+ P6 `6 ^. U1 P' }& N* c; F6 k
A. 计划职能
7 }; F1 Z9 |, c1 Y' WB. 组织职能* V* X/ ]) g0 E9 f- }
C. 领导职能0 B5 {! R+ u# ^) m
D. 控制职能3 t+ m* e% U e" N0 {" J3 K4 Z
满分:3 分% n6 N4 O+ S$ N0 ^) w5 c# F
8. 下列说法正确的是()。; m3 ]+ ?' \6 S5 x0 n8 Y
A. 计划工作是策划未来 H# a4 q3 T! {! [8 T
B. 计划工作是作未来的决策& n7 ?' w5 b) @: t4 C* a( q8 M
C. 计划工作并不能消除变化
6 s: N* D9 o" W2 M3 y6 gD. 计划工作能减少灵活性5 g' q7 V9 ^) ]6 u( d K+ I
满分:3 分* @/ H( @( N7 y7 V6 \3 A
9. 下列不属于管理职能的是()。; y! b8 s+ w0 G: ^# ~
A. 计划! f6 H! W. c& @5 D2 L
B. 领导4 c- F# W9 X. }
C. 控制
8 b5 K4 D! O# i+ d1 E& PD. 创新% [! s: F7 x$ U# |2 t x5 S7 U
满分:3 分
$ b( f$ h' a" e9 |6 Q10. 下列不属于人群关系理论的局限性是()。: ^7 g; ^! S3 r' J9 D. V4 j
A. 过分强调非正式组织的作用
; P. ^, |' c& q% MB. 过多地强调感情的作用
) K- V# ?% H# T: \: Y i; V5 d/ XC. 忽视经济报酬、工作条件、外部监督、作业标准对工人的生产效率的影响1 C3 l7 S" [$ s) w7 ^1 M
D. 建立面谈和调节制度( p: F" v( W" k6 n8 o. E2 N8 \5 X
满分:3 分
& j' n: D$ k' R! {; \+ T) Z
- ]! x: X4 J5 i# \; m* L2 a+ Z( y二、多选题(共 10 道试题,共 30 分。)V 1. 决策者的理性往往是有限,表现在()。
! v! H6 N O* T; z4 ~ XA. 知识有限' e6 r, v& X- \$ ]# y+ c
B. 预见能力有限9 R- N$ t: D+ t& @
C. 办公条件有限
2 o \8 S" [* |( {; [D. 设计能力有限+ S9 R$ r; q6 @+ K/ K
满分:3 分' n6 L) `- G3 ^' N. v& }. }- y
2. 管理者角色包括()。* b x: _" P0 z2 G- k# Z
A. 决策主导角色8 z, [, E, z% _" S1 m0 f2 S3 }, i
B. 追踪信息角色1 T& v' P# m3 {( t/ T
C. 挂名首脑角色4 E7 j6 m* M/ P" o
D. 技术员角色
/ |/ ~* w6 j5 ]) L: n0 ]) k8 d 满分:3 分
( `( K, c9 A( y- ]3. 扁平型组织结构的优点有()。" Q$ S+ a' ~# n2 Y! {" \ P) @
A. 信息传递速度快
9 N* h4 H' }- P: ]* yB. 信息失真大6 L& V8 Q$ G! U+ \0 H0 h7 f* F
C. 能发挥下属的积极性! n( f6 v- n8 r1 [
D. 信息传递速度慢
3 d5 Q0 J3 [# x- F+ w. `, v9 z+ ^ 满分:3 分
0 A5 F: C5 D6 z( g, l4. 组织设计的原则有()。6 q2 X, m8 d9 w: a
A. 集权与分权适度+ b' n/ T* x' A+ ^6 i% ~/ Y' |
B. 因事设职* E- k1 f8 z) ~
C. 统一指挥/ U; n+ n7 ~( C
D. 权责对等6 p, K" b8 J- {% O u0 O
满分:3 分
% Z$ d5 F$ |4 s' {: _9 M( @& q& K5. 组织文化的基本特征有()。4 e `3 w: J' T4 g
A. 组织文化的核心是组织的价值观+ c+ [5 D; }- o& Q+ f
B. 组织文化的中心是以人为本的人本文化
/ ?+ r' M; v' f3 v0 c- s! LC. 组织文化的管理方式是以软管理为主的
9 u$ `8 |& L; C0 n* O( JD. 组织文化的重要任务是增强群体凝聚力& U9 Z6 O. E& k- A+ M. {
满分:3 分
: B% R# w( @7 A- G, \3 j6. 系统管理包括四个阶段()。, p! Y+ |, T I& s/ W7 G W
A. 创建系统阶段
4 v' v h6 k' E- ?: r. `' f- I) VB. 系统的设计阶段% [/ d5 k T& D: \- F
C. 系统的运转和控制阶段
. H! Z9 Y2 a0 ^3 d+ M- _" [D. 检查和评价运转的结果并确认系统是否有效阶段。5 u a3 T/ N5 Y& N
满分:3 分/ Y+ U6 s- ?# b' }7 b
7. 计划的主要表现形式有()。
; r2 W' x& s% ]2 E- oA. 组织使命. `- E- v. \$ N3 q w* a
B. 组织目标$ s9 t1 Y+ |. h" {
C. 组织战略
( D- m9 f0 y# e- FD. 组织的规章
% L' N. E; ]0 _1 F3 d6 j 满分:3 分
. ^$ e- K' E- v% S/ v" m5 a: Q) J8. 行为科学的研究内容有()。/ i$ K* c% O( z! _: C! ]! g- z
A. 关于人的需要和动机的理论
$ N3 N/ X9 v$ F! y5 d8 B: WB. 关于管理中“人性”的理论) w# @! S9 Z) V3 t
C. 关于领导方式的理论
/ ^3 Y& z8 J) C1 Q! `9 a$ o8 {D. 关于企业中非正式组织以及人与人之间关系的理论& E8 U5 T+ G1 g+ J4 `( x
满分:3 分
& T( R4 u9 I8 Q4 r9. 未来组织的特征有()。; J5 k, M Q" A
A. 高速度
- S& q1 G( r" H- N) ~* f' YB. 组织扁平化! @4 H0 @+ O5 o4 B7 [# D7 S
C. 管理人本化* h: N+ [7 }! y
D. 组织运行柔性化
7 u4 e, _, f0 g) X/ o3 Q' U1 _ 满分:3 分
- W9 k/ b5 i. @$ H. w5 R10. 业务决策的特点有()。7 Q8 n2 W u. S5 H$ ` Q$ Z
A. 琐碎性
, L+ M9 J, X. A+ r WB. 短期性- a, o. n& G& M+ h( b
C. 全局性
3 ?8 c7 p. M2 n. V+ H$ @D. 日常性4 z% U/ G. D$ Q( X4 \
满分:3 分 + S2 o1 U3 [0 O; J# d# `
/ g& S/ H2 |0 Z: N, s3 P9 Y三、判断题(共 20 道试题,共 40 分。)V 1. 亚当·斯密提出劳动分工。
8 v# Q' h! i4 @* wA. 错误
; Y( A( }/ T' l* ]B. 正确, [/ A& H& A* m4 n" I! e
满分:2 分
' M4 S3 j! A/ H z0 v- G2. 组织文化是在组织的长期发展过程中逐步形成的,一旦形成便在较长的时间内保持不变。
- e6 u% K8 u/ y+ WA. 错误
6 _3 g% T: F: `3 ]B. 正确+ \+ L8 l* b! ~# C0 L5 l E Y
满分:2 分
" X0 }; {9 Q- p6 @& i; {: b. H3. 组织文化的核心是组织价值观,其任务是提升企业凝聚力。' Y' D# |& q* L7 p
A. 错误
( A- _+ _+ C' \: H3 Q# r; FB. 正确
; i2 Z( q$ q. H- [9 s 满分:2 分
" x6 ^5 Z, t- n1 U4. 管理幅度越大,管理层次越多。
+ W7 ~# c; z, @" t9 D ~2 fA. 错误
# G0 b2 k( s6 B* n3 J3 l7 LB. 正确' Z* c* I1 x* K4 b9 S1 |
满分:2 分
8 I0 q6 U' `! W) d5. 项目计划一般指具有多个目标和多方面内容的计划。 [- `2 O: p" ?" S! C0 j* T$ N; h7 F
A. 错误
5 g. {. E+ O, }4 n( @+ zB. 正确
$ q* V9 l' T/ I/ P4 s5 d 满分:2 分
* g. J7 k$ l' v0 `6. 组织文化就是指组织在长期的实践活动中所形成的,并且为组织成员普遍认可和遵循的,具有本组织特色的价值观念、团体意识、行为规范和思想模式的总和。
% J! z2 a) ^4 T; `; q) v2 A3 GA. 错误2 Y! ~4 f% V; r1 S& t6 H
B. 正确
, z7 j2 _" D5 V$ v1 A8 \8 _ q* ?( O6 n 满分:2 分
% T( G* g& A: C( f# {$ V7. 甘特图是辨识作业计划及其进展情况的基本工具。3 w: o: c1 b, M1 m$ Q
A. 错误
# j/ l8 |& M0 u$ jB. 正确4 w. G! J3 t. n2 T: a. l! k8 Z
满分:2 分# x: b# O+ z3 r7 u+ l- v
8. 亚当斯密的分工理论的最大优点是提高工人的劳动积极性。
% g2 o6 W! Z5 F3 tA. 错误+ n& e- h7 a; C, n" A0 L
B. 正确
0 ?& x( m7 Y$ _$ D9 v5 C; ~* g! C( i 满分:2 分4 F+ L; A* |" w6 G: d: Q' D8 o
9. 工作分析就是对组织内完成组织目标的所有作业活动进行分析、描述和记载。. d9 b- l$ s: ^, n
A. 错误; p4 m, c8 A8 Y: X0 v, H7 \- t. u
B. 正确$ r3 n, Y+ h R/ k0 u% n
满分:2 分* p8 Q; K- P; Q( k: r
10. 在赫茨伯格的双因素理论中把工作环境和工作条件等视为保健因素。
% R }, I1 Z+ g; hA. 错误
) s8 l) i, A, oB. 正确
[' ^' H, J% ~3 c 满分:2 分3 E( b; z' Z- ^7 ?
11. 对于管理者来说,进行授权的直接原因在于使更多的人参与管理工作。8 E7 n& w2 c: J8 t3 ~. T
A. 错误
$ ?# v: o; y, R; J0 |. Z, }1 }8 lB. 正确/ H1 P- E2 |& Z* w; d9 K/ f
满分:2 分, _) A- n% T5 @ f; b# f4 K
12. 确定决策标准就是运用一套合适的标准分析和评价每一个方案。
( J' p3 m. [# j* qA. 错误9 q3 W1 [* b/ Z( i
B. 正确1 z, b8 e9 G* c: d# F! u2 R
满分:2 分% X% Y7 m: _7 M9 y1 h0 U
13. 组织的目标是指组织活动所要达到的预期结果。
6 \: D- a- ~* K% m' @# T0 O* {: Y5 }- HA. 错误# R+ F# z4 _' e9 d" q/ y P
B. 正确
6 I7 S( E. e: F7 c& Q! _ 满分:2 分
& U ], x9 {# \( s6 L; C4 H8 T$ w14. 计划是控制的前提,控制是完成计划的保证。
7 A' h! a, m; pA. 错误" e- Q( L( \ L4 l' I% S
B. 正确$ R( @$ G( s! C7 o2 x
满分:2 分
' k8 q0 S* w/ f: c15. 管理科学学派较少考虑人的行为因素,这使其在实际应用中的效果受到一定的影响。
6 N9 w1 ]9 ~2 S: XA. 错误
* s6 w' U# T5 K$ ^7 e# j3 HB. 正确
9 |# v3 s/ k, T: H+ F0 A: q 满分:2 分
$ A$ a0 p8 e7 y! Z, [) }! E16. 目标的层次性与组织的层次性有关。3 z1 B/ \3 P; m1 b+ z0 c- D
A. 错误' r4 S6 `* h9 U" a' U, u
B. 正确
* s; m8 T: U' q; X$ F, G" U/ _ 满分:2 分+ l4 J) c* z! K' J/ ]& f
17. 组织设计的原则之一是使组织中的每个人都有事做。3 k! `. j) i; G! h. F0 D) Q" T
A. 错误- X; h; d# j. u, v
B. 正确
) z. t; w3 O: H$ g 满分:2 分% X5 l+ b! j2 h( ?$ N
18. 马斯洛认为人有生理、安全和社会三个方面的需要。0 q% v. u& W: V# S
A. 错误+ o) J3 o1 p( f R
B. 正确
1 b/ C" W( U6 K7 \. x% _4 a 满分:2 分3 M" T1 a7 v' q' b( ^( X
19. 梅奥主持了著名的霍桑试验。 M; b" k8 i8 N6 J
A. 错误$ Q, U) K! f5 e+ q' c: }
B. 正确0 W" B; ?1 J* n8 T/ @1 D/ f: Z
满分:2 分3 i% H) ]% k: O2 F+ p7 n
20. 事业部组织结构是一种集中决策、集中经营的组织结构。
' |0 t4 J7 }. ?# _2 X1 {A. 错误$ w- E6 h9 o5 V( x7 P- K2 f
B. 正确
: o3 W3 @: V0 i; {; I0 F 满分:2 分
; ?. C* ]1 H, h( Z7 X
! r- P* h$ L) n( f7 ~, \随机作业没有固定资料,请找客服代做QQ1306998094。谢谢 |
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