大工11秋《管理学》在线作业资料2

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一、单选题（共 5 道试题，共 20 分。）V 1.  以组织的社会功能为标准划分组织的是（）。
A. 帕森斯
B. 艾桑尼
C. 韦伯
D. 布劳
      满分：4  分
2.  以下不属于主管人员培训的内容的是（）。
A. 政治思想教育
B. 业务知识培训
C. 管理能力的培训
D. 语言表达培训
      满分：4  分
3.  以下属于经济预测的方法中的定量分析方法的有（）。
A. 德尔菲法
B. 用户意见法
C. 集合意见法
D. 指数平滑法
      满分：4  分
4.  可以依据（）划分，战略可分为总体战略，一般战略，附属战略。
A. 范围和重要性
B. 时间跨度
C. 经营层次
D. 企业经营职能
      满分：4  分
5.  “企业总体战略是一种决策模式，决定和揭示企业的目的和目标，提出实现目的的重大方针与计划，确定企业应该从事的经营业务，明确企业的经济类型与人文组织类型，以及决定企业应对职工、顾客和社会做出的经济与非经济的贡献”是（）的观点。
A. 安德鲁斯
B. 魁因
C. 明茨博格
D. 安绍夫
      满分：4  分

二、多选题（共 10 道试题，共 60 分。）V 1.  以下选项中，属于主管人员培训的方法是（）。
A. 理论培训
B. 职务轮换
C. 提升
D. 在“副职”上培训
      满分：6  分
2.  以下职务分析的方法中，属于结构化的职务分析方法的是（）。
A. 任务调查表
B. 职位分析问卷
C. 关键事件和扩展关键事件法
D. 观察法
      满分：6  分
3.  密集性成长战略包括（）。
A. 市场渗透
B. 市场开发
C. 产品开发
D. 横向一体化
      满分：6  分
4.  划分部门的原则包括（）。
A. 部门力求维持最少
B. 组织结构应具有弹性
C. 确保组织目标的实现
D. 检查部门与业务部门分设
      满分：6  分
5.  属于招聘与录用的原则有（）。
A. 公开招聘的原则
B. 公平竞争的原则
C. 全面考核的原则
D. 择优录取的原则
      满分：6  分
6.  属于管理者授权的意义的有（）。
A. 管理人员可以从日常事务中解脱出来，专心处理重大问题
B. 可以提高下属的工作积极性，增强其责任心，并增进工作效率
C. 可以增长下属的才干，有利于管理人员的培养
D. 可以充分发挥下属的专长，以补救授权者自身才能的不足
      满分：6  分
7.  为使授权行为达到良好的效果，以下选项中，属于授权的原则的有（）。
A. 重要原则
B. 明责原则
C. 适度原则
D. 越级授权
      满分：6  分
8.  人们创造出许多决策方法，属于定性分析方法的是（）。
A. 畅谈会法
B. 征询法
C. 哥顿法
D. 量本利分析法
      满分：6  分
9.  战略管理是组织（企业）最重要的最高层次的管理，以下是其价值的是（）。
A. 审时度势
B. 扬长避短
C. 应付自如
D. 优化资源配置
      满分：6  分
10.  按决策的作用范围分类，决策可分为（）。
A. 战略决策
B. 战术决策
C. 业务决策
D. 程序化决策
      满分：6  分

三、判断题（共 5 道试题，共 20 分。）V 1.  主管人员培训的目的在于提高各级主管人员的政治素质、业务水平和管理能力，以适应外界环境的变化和组织的发展，保证组织目标的实现。
A. 错误
B. 正确
      满分：4  分
2.  企业战略作为一个系统，主要由四个要素构成，即战略目标、战略重点、战略阶段、战略对策。
A. 错误
B. 正确
      满分：4  分
3.  一体化成长战略是指向企业外部发展，与别的企业联成一体，实行联合化的战略。
A. 错误
B. 正确
      满分：4  分
4.  不确定型决策是在客观自然状态的概率完全不能确定的情况下进行的决策。
A. 错误
B. 正确
      满分：4  分
5.  要使管理工作尽可能地有效，健全的组织机构是不必要的。
A. 错误
B. 正确
      满分：4  分

子龙

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