川大11秋学期《管理学原理》第2次在线作业

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一、单选题（共 20 道试题，共 40 分。）V 1.  下列哪种组织结构又称为“斯隆模型” ( )
' n0 w: T1 h" wA. 多维立体结构
! T( v$ y7 S/ F* I& AB. 事业部制
+ h# [* j; T4 y+ F- x) Y+ dC. 职能型
- ^( U. t( V* R6 L: d# I! kD. 矩阵结构
2 r' a3 w+ h$ L$ w* U5 H/ Q      满分：2  分
2.  组织结构中，既有职能划分的垂直领导系统，又有按项目划分的横向领导系统的结构是( ）
3 X& p3 p: J6 R$ E5 dA. 职能型组织结构
1 W8 J; R% @. q. cB. 矩阵结构
$ L9 B4 u* V1 c' K( O& iC. 事业部组织结构
D. 多维立体组织结构
. b: _7 j, ]) D; f" k0 k, ~2 B      满分：2  分
3.  管理控制工作的基本目的是 ( )
A. 维持现状
B. 打破现状
. X; J6 O. \# P4 IC. 改变现状
4 R- I) B  H/ u! Q) c: C& n8 UD. 实现创新
! g9 V; {* T4 c5 b      满分：2  分
4 c4 F( ~: ?8 m" y5 M. O4.  控制活动应该 ( )
A. 与计划工作同时进行
B. 先于计划工作进行
C. 在计划工作之后进行
D. 与计划工作结合进行
      满分：2  分
5.  沟通网络中，解决简单问题时效率最高的是( ).
A. 轮式和圆周式
6 j/ O1 C8 m  M  |& H7 XB. 圆周式和链式
C. 链式和全通道式
5 _2 r" m" y, m; P# S7 ?D. 轮式和链式
      满分：2  分
6.  管理各项职能中的首要职能是（ ）
" k! E7 I2 C% E( J. @. [% ~A. 组织工作
+ D: d- C/ d) c! P: Y5 LB. 计划工作
8 q; p4 j! R( RC. 控制工作
D. 人员配备
      满分：2  分
  s. L8 g* K7 T) d' l( g. `4 Q  G7.  委员会制的特征是( )
A. 集体管理
: M' D7 w7 t% j" Q8 P" }/ L6 O/ yB. 分权管理
5 _5 ]* ~1 k/ m* W; v" E9 a& hC. 部门管理
D. 集权管理
      满分：2  分
2 s# h9 V. L+ ^, n, V& a8.  一般说来，管理层次所拥有的能够确定集权或分权程度的是( )
A. 审批权
B. 组织权
: S6 d1 D8 B' X1 w- ]0 `4 JC. 决策权
D. 计划权
      满分：2  分
1 u* ~# d) h5 ~0 M# T  B" t9.  泰罗的科学管理理论出现在 ( )
9 N6 F: q0 g1 ~6 }2 tA. 20世纪30年代
B. 19世纪末20世纪初
9 M2 s+ [: |6 x) eC. 20世纪40年代
D. 20世纪60年代
      满分：2  分
10.  组织结构设计中，划分管理层次的主要原因是 ( )
A. 组织高层领导的偏好
B. 法律的规定
C. 组织规模
D. 管理宽度的限制
      满分：2  分
3 W, Z- e, g# I! X6 K- A$ O11.  管理的核心是 ( )
  s  j3 v, ~! S: L7 U0 T) T/ n& oA. 决策
B. 领导
( m- b  k& I3 Q6 h9 HC. 处理好人际关系
# c$ p, d( f- u0 QD. 激励
! Z3 J8 L4 I2 W. p$ ]1 G1 K1 W$ T2 L      满分：2  分
# x2 S) ]. r2 u* B, s; y12.  下列原理中，属于人员配备工作原理的是 ( )
A. 许诺原理
1 E' S. R, J1 l3 i: n: _: PB. 目标统一原理
C. 责权利一致原理
' F5 {. x) T$ OD. 命令一致原理
      满分：2  分
13.  控制工作是一个信息反馈过程，它的两个前提条件是( )
A. 控制机构和成效衡量
B. 拟定标准和成效衡量
3 ~! E# K8 }) H/ w& b; NC. 控制标准和成效衡量
4 \! l% G+ q2 C8 w1 J) G4 ]* i& [D. 控制标准和控制机构
: d/ n7 j" `& _9 w/ V2 `      满分：2  分
14.  速度慢，准确性低，但组织成员满意度较高的沟通方式是( )
- x! F; C$ |; X9 ^- q3 c8 s; t) kA. 园型
" b2 k% b- _2 S1 ]) F0 fB. 环式沟通
. q' S* H' _# u. i. D3 e: UC. 轮式沟通
  P2 y. }! y2 ZD. Y式沟通
' B8 M  c( H8 A      满分：2  分
15.  
- s. Y: h1 K& T2 `' v" HA. A
( l! o2 A8 F0 y) c  vB. B
C. C
D. D
      满分：2  分
7 o1 B# e8 e# B  U: X16.  双因素理论中的双因素指的是 ( )
A. 人和物的因素
B. 信息与环境的因素
C. 保健因素与激励因素
D. 自然因素和社会因素
9 @  X, [5 U  h- }) X7 U      满分：2  分
% x& r- ?$ X% d8 h5 Z- B17.  组织中主管人员监督管辖其直接下属的人数越是适当，就越是能保证组织的有效运行，这体现了组织工作的（ ）
A. 目标统一原理
B. 责权一致原理
  N- S; C0 ]; R1 ^C. 管理宽度原理
1 T0 N* T% J' ^* YD. 集权与分权相结合的原理
      满分：2  分
18.  管理的二重性指的是（ ）
8 N2 C+ U+ B, [7 S! e* TA. 自然属性和社会属性
B. 自然属性和技术属性
& F4 Z% [& @- z9 P( EC. 社会属性和生产属性
D. 社会属性和经营属性
      满分：2  分
19.  直接控制的原则是( )
& c  S; `( C- l0 @% b# f+ a2 S6 }A. 主管人员及下属的质量与控制方式无关
B. 主管人员及下属的质量越高，就越不需要直接控制
' W6 j" @2 W" LC. 主管人员及下属的质量越低，就越不需要直接控制
% @  Y' W8 p- JD. 主管人员及下属的质量越高，就越不需要间接控制
9 u: w2 o; F5 m4 k  C5 A% F7 [      满分：2  分
20.  最理想的控制标准是（ ）
" A' h# h3 \" y+ ~" n7 U; i! h* IA. 实物标准
B. 定性标准
C. 资金标准
2 u$ o4 |: a' r% J4 BD. 定量标准
      满分：2  分

0 m8 G5 j' w0 u: M( {& C8 @二、多选题（共 10 道试题，共 40 分。）V 1.  下列属于运用前馈控制的是 ( )
A. 企业根据现有产品销售不畅的情况，决定改变产品结构
B. 猎人把瞄准点定在飞奔的野兔的前方
C. 根据虫情预报，农业公司做好农药储备
/ _5 S$ B% W3 g$ V/ Y$ e) ID. 汽车驾驶员在上坡时，为了保持一定的车速，提前踩加速器
+ ?1 ^4 P; s2 |7 U* n$ }# kE. 瞄准靶心射击
9 C0 d6 B( {( z' s      满分：4  分
2.  目标管理的优点包括（　　　 ）
+ {; l0 z( L5 l6 }' Z% SA. 有利于各方面的管理
B. 有利于暴露组织机构中的缺陷
& t6 h( s4 E2 ~6 E% C. V7 FC. 灵活性较高
D. 能调动人们的积极性
6 T' j) ~7 ?3 DE. 良好的整体性
0 G9 B% s3 d) t, u* F8 C3 p) J3 r      满分：4  分
3.  费德特勒提出，对于一个领导者的工作最起影响作用的基本方面包括（　　　 ）
; e* m# S1 p. U# O% GA. 职位权力
B. 领导者的艺术
C. 任务结构
D. 上、下级之间的关系
E. 指挥和激励的艺术
$ T. }( y6 d* i7 V9 h5 ]' e      满分：4  分
4.  扁平结构的优点是 ( )
A. 易于横向协调
4 l4 s8 {/ n: M. t) FB. 管理费用低
! |. ~2 \5 D  a" K# }- f: w( GC. 缩短了上下级之间的距离
D. 信息纵向流通快
E. 严密监督下级
9 U: a( L% c$ B- v# w      满分：4  分
5.  计划工作的基本特征有（　　　 ）
A. 目的性
B. 主导性
( M3 U+ B% B; CC. 普遍性
1 A3 W3 X6 d4 BD. 经济性
E. 实践性
      满分：4  分
1 d& F1 B3 n; a) t& x6.  领导者的权力基础中属于职位权力的是( )
A. 模范权
9 G! c1 J' T. Y+ E+ J3 KB. 惩罚权
% Y9 @& H9 X. s$ L4 {. @6 `4 UC. 合法权
D. 专长权
$ G5 Y4 o4 E& ?, S! {( nE. 奖赏权
      满分：4  分
7.  精神激励的方法包括（　　 ）
( U; c- f- e: d9 G7 AA. 目标激励
. K6 {4 E, C2 m2 w8 h' zB. 按需激励
. P! A) V0 S4 C1 g0 O: fC. 正激励
8 |: @; F" a, t* J3 k! K3 tD. 感情激励
% Z+ E+ O  f3 l# m0 ME. 荣誉激励
9 P  ~* |9 n+ z& b7 y8 |7 n+ N# c      满分：4  分
8.  衡量集权与分权程度的标志有（ ）
A. 决策的目标
B. 决策的数目
C. 决策的重要性及其影响面
& I$ @  W1 j( jD. 决策者的工作风格
E. 决策审批手续的简繁
      满分：4  分
9.  管理的二重性是指管理的 ( )
A. 科学性
B. 艺术性
C. 自然属性
D. 社会属性
E. 实践性
      满分：4  分
! H; o: ?% A+ k8 ?$ ^10.  关于运用控制关键点原理，下列说法正确的是 （ ）
7 i. B& {! j0 _% H, M) OA. 由于主管人员精力有限
B. 主管人员要注意各种细节
, I" T6 D9 w& ?: M& l$ f, MC. 主管人员要注意主要因素
D. 选择关键点是一门艺术
# \6 J) P, L9 [! M, Z( TE. 强调要注意那些需要观察点
      满分：4  分
& _* b0 w- a2 L! f9 d
$ W* E/ o& ^/ \' v+ j8 Y3 S三、判断题（共 10 道试题，共 20 分。）V 1.  组织的下层主管人员所做出的决策倾向于战术型的、常规的、科学的、肯定的决策。
' S6 V- f5 Q9 @# Y- z, ~  oA. 错误
9 ?2 E4 H& X0 X% ~( {( SB. 正确
( ?: j+ b  H! Q* ?3 m6 M( {      满分：2  分
2.  双因素理论认为人际关系、地位、工作条件等属于激励因素。
) c2 Z6 d- S: |& ?8 BA. 错误
B. 正确
  p9 Y, K- H- y  `4 m, ^1 |+ J' l: N      满分：2  分
: y0 F4 p4 C  I, ?, i3 l3.  目标不仅仅是计划工作的终点，而且也是组织工作、人员配备、指导与领导以及控制等活动所要达到的结果。
A. 错误
B. 正确
# h- w4 L% [  h+ V& ]      满分：2  分
4.  事业部制的管理原则是“集中政策，统一经营”。
* ?( x' F1 C& y5 h# ^  c' yA. 错误
& ~, W8 ~5 v) |5 n. B) jB. 正确
      满分：2  分
5.  现代的观点认为，人员配备应是组织中人事部门的重要工作，即应按组织手册的要求配备各部、各岗位所需人员。
A. 错误
3 l- e5 K$ B, K" ^3 ^  h9 XB. 正确
! N5 @7 H3 h+ C" x; s      满分：2  分
1 D1 v! X( j, J4 W# J6.  轮式沟通网络能提高组织成员的士气，即大家都感到满意。
4 _* q6 Q, U# u7 FA. 错误
, T3 [) `, R2 `4 c" ~/ J; {3 TB. 正确
9 _. C4 l- P( R7 d; g      满分：2  分
7.  领导艺术建立在主管人员个人的经验、阅历和洞察力的基础上。
- K0 C# |: I% }* j# rA. 错误
" g1 @+ i! T# S5 ]1 ^& Z" H2 sB. 正确
      满分：2  分
8.  管理是一门艺术，指主管人员在管理实践中，既要运用管理知识，又需发挥创造性，采取适宜措施，高效地实现目标。
3 m3 x) X! S( V/ Y0 b1 D/ RA. 错误
& I4 T. R" o6 u. \B. 正确
. V: M" ?! \2 a9 O8 a: ^      满分：2  分
' t% |  t6 q. H7 A- k9.  有效的控制取决于从计划中选择关键控制点的能力。
. ?3 n' [- ]9 R6 R) G3 C; FA. 错误
B. 正确
; Q$ L$ V1 O8 t2 I2 b( p      满分：2  分
10.  管理层次划分与管理宽度无关。
A. 错误
B. 正确
4 M' t/ ?. J, L# T/ Y1 ]$ c2 ~$ }      满分：2  分
3 U2 c% B. H# ^* \$ ]; ^# Q/ H8 ]