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一、单选题(共 5 道试题,共 20 分。)V 1. 下面哪个不是项目()
A. 为某银行客户开发、安装电话银行系统
B. 负责电话银行系统的销售工作
C. 在2006年销售20套以上的电话银行系统
D. 为某银行客户的电话银行系统提供售后服务
满分:4 分
2. 一个项目的关键路径代表()
A. 网络图的最短路径
B. 网络图的最长路径
C. 项目最重要的任务
D. 项目最大风险的任务
满分:4 分
3. 风险定性分析是指评估已识别的风险的影响和可能性。它需要遵从()大原则。
A. 2
B. 3
C. 4
D. 5
满分:4 分
4. ()是项目成功的关键因素
A. 高级管理层的支持
B. 项目预算
C. 项目计划编制
D. 项目监督
满分:4 分
5. 项目综合管理包括()项管理。
A. 8
B. 9
C. 10
D. 11
满分:4 分
二、多选题(共 10 道试题,共 40 分。)V 1. 项目启动过程的任务包括()
A. 进行利益相关者分析
B. 可行性研究
C. 编制初步需求文件
D. 项目计划
满分:4 分
2. 人力资源规划可使用各种格式,多数格式分为层次结构、()。
A. 矩阵结构
B. 网状结构
C. 环状结构
D. 文字描述结构
满分:4 分
3. 采购管理的工具和技术包括()
A. 进行自制-外构决策分析
B. 采购计划
C. 采购实施
D. 征询专家意见
满分:4 分
4. 项目变更控制系统通常包括()
A. 变更控制委员会
B. 配置管理
C. 变更的沟通过程
D. 项目经理
满分:4 分
5. IT项目中影响质量的范围部分包括()。
A. 功能性和特色
B. 系统输出
C. 性能
D. 可靠性和可维护性
满分:4 分
6. 下面哪些特征属于项目的属性()
A. 有一个独特的目的
B. 临时的
C. 需要使用通常来自各种不同领域的资源
D. 含有不确定性
满分:4 分
7. 应对风险的基本措施有()
A. 规避
B. 接收
C. 转移
D. 减轻
满分:4 分
8. 沟通计划编制包括()
A. 信息发送
B. 绩效报告
C. 管理收尾
D. 自由交流
满分:4 分
9. 系统方法是解决复杂问题的一种整体分析方法,包括()
A. 系统哲学
B. 系统分析
C. 系统管理
D. 系统定义
满分:4 分
10. 我们可以将组织看做哪些不同的框架()
A. 结构
B. 人力资源
C. 政治
D. 标志
满分:4 分
三、判断题(共 10 道试题,共 40 分。)V 1. 项目的关键路径是指能够确定项目最早完成日期的一系列活动。
A. 错误
B. 正确
满分:4 分
2. 帕累托分析不属于质量控制技术。
A. 错误
B. 正确
满分:4 分
3. 风险管理计划编制不属于风险管理的主要进程。
A. 错误
B. 正确
满分:4 分
4. 两种询价文件分别是RFP和RFQ。
A. 错误
B. 正确
满分:4 分
5. 在进度计划制定过程中,可利用CPM来平衡进度计划。
A. 错误
B. 正确
满分:4 分
6. 许多合同都包括工作说明书,工作说明书是对采购所要求完成的工作的描述。
A. 错误
B. 正确
满分:4 分
7. 里程碑不只是一个标记,而是占用时间的任务。
A. 错误
B. 正确
满分:4 分
8. 项目启动阶段所采取的工作就是审批和启动项目,确立项目章程,明确项目的目标和范围。
A. 错误
B. 正确
满分:4 分
9. 参数模型法不属于成本估计方法。
A. 错误
B. 正确
满分:4 分
10. 进度执行指标是指预算费用与实际费用(或工时值)值之比。
A. 错误
B. 正确
满分:4 分
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