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一、单选题(共 45 道试题,共 90 分。)V 1. 制造过程中发生的质量缺陷而造成的停工损失叫做( )。
A. 内部故障成本
B. 外部故障成本
C. 鉴定成本
D. 预防成本
满分:2 分
2. 计算确定型需求下物资的经济订货批量时与()因素无关
A. 物资的年需要量
B. 物资的订货费用
C. 物资的保管费用
D. 物资的资源限制
满分:2 分
3. SWOT分析的具体内容为()
A. 外部分析:识别机会和威胁
B. 内部分析:发现优势和劣势
C. 提出不同组合下的策略
D. 以上都包括
满分:2 分
4. ()是价值工程。
A. 功能分析
B. 组织活动
C. 发现问题
D. 对象选择
满分:2 分
5. 对()需求应采取相关需求的控制方式进行控制
A. 企业内部组件与零件之间的需求
B. 企业内部生产过程对银行资金供应的需求
C. 企业生产对原材料供应之间的需求
D. 企业生产与各类用户之间的需求
满分:2 分
6. 订货(采购)成本的高低与( )成正比例。
A. 订货批量
B. 订货次数
C. 缺货成本
D. 保管成本
满分:2 分
7. ISO9000-2000成为了国际标准化组织颁发的第( )版质量管理体系标准。
A. 一
B. 二
C. 三
D. 四
满分:2 分
8. PDCA循环中C的含义为( )。
A. 保证
B. 检查
C. 处理
D. 改进
满分:2 分
9. ()表述是不正确
A. CIMS包含了一个企业全部生产经营活动的功能。
B. CIMS包含了一个企业全部生产经营活动的功能。
C. CIMS涉及的自动化是工厂各环节自动化或计算机化的有机集成。
D. CIMS不包括机器、设备的集成。
满分:2 分
10. 设计任务书和技术设计文件中所规定的生产运营能力是指()。它是按照设计任务书中规定的产品方案和设计数据来确定的,是投入资源在最充分利用和最完善的技术组织条件下应达到的最大生产运营能力。
A. 设计能力
B. 查定能力
C. 计划能力
D. 学习能力
满分:2 分
11. 某产品的销量距盈亏平衡点的销量越远,表明( )。
A. 盈利越大
B. 亏损越大
C. 盈利或亏损越大
D. 与盈亏无关
满分:2 分
12. 竞争的焦点为产品的功能表现,产销量较小,需不断进行产品创新,采用通用设备和技术进行件小批生产运营,属于产品生命周期的()阶段。
A. 投入期
B. 成长期
C. 成熟期
D. 衰退期
满分:2 分
13. 在网络计划技术中,若a代表乐观时间,b代表悲观时间,m代表最大可能时间,运用三种时间估计计算作业时间的计算公式包括( )。
A. (a+4m+b)/6
B. (a+4b+m)/6
C. (a+m+b)/6
D. (a+6b+m)/b
满分:2 分
14. 生产进步函数,是指某一工业或某一产品,在某产品生命周期内的学习曲线,是融合技术进步、管理水平提高等包括许多人努力成效的学习曲线,也称为()。
A. 广义学习曲线
B. 狭义学习曲线
C. 学习效应
D. 学习能力
满分:2 分
15. 产品A在甲企业属于新产品,而在乙企业却属于老产品,可以看出新产品具有的特征是()。
A. 创新性
B. 先进性
C. 继承性
D. 模糊性和相对性件
满分:2 分
16. 库存的含义是( )。
A. 存放在仓库中的物
B. 用于生产和/或服务所使用的储备物资
C. 用于销售的储备物资
D. 用于生产和/或服务的,以及用于销售的储备物资
满分:2 分
17. 为修复次品使之达到合格品的使用价值而支出的返工费叫做( )。
A. 预防成本
B. 外部故障成本
C. 鉴定成本
D. 内部故障成本
满分:2 分
18. 开展全面质量管理的基本要求是( )
A. 三全一多样
B. 质量中心
C. 三保
D. “卡、防、帮、讲”
满分:2 分
19. 流水生产主要适用于( )
A. 大量生产
B. 成批生产
C. 单件生产
D. 任何形式生产
满分:2 分
20. 在通常所使用的库存控制模型中,订货总成本是由()两个因素决定的
A. 物资单价和订货数量
B. 订货次数和每次费用
C. 订货次数和订货数量
D. 每次费用和物资单价
满分:2 分
21. 实现生产过程同步化的基础是( )
A. 大量生产
B. 批量生产
C. 安全生产
D. 均衡生产
满分:2 分
22. 库存保管成本的高低与( )呈正比例。
A. 订货批量
B. 订货次数
C. 缺货成本
D. 订货成本
满分:2 分
23. ()是企业最经常、最大量、最活跃的质量工作
A. 设计过程
B. 生产制造过程
C. 检验过程
D. 使用过程
满分:2 分
24. 追求特色和差异,采用通用设备和工艺装备,按工艺专业化原则进行设备布置,从而能适应用户不同要求的产品生产运营。可以应用( )。
A. 生产率战略
B. 响应性战略
C. 混合战略
D. 长远性战略
满分:2 分
25. 影响企业生产能力的三要素不包括以下那种(。
A. 固定资产数量
B. 固定资产折旧速度
C. 固定资产工作时间
D. 固定资产的生产效率
满分:2 分
26. JIT系统的出发点是()
A. 准时生产
B. 适量生产
C. 大量生产
D. 质量第一
满分:2 分
27. ()是公司战略()
A. 成本领先
B. 差异化
C. 集中化
D. 多元化
满分:2 分
28. “3S”的内容为“最高效率、最低生产成本管理”下列( )不属于“3S”内容。
A. 标准化
B. 简单化
C. 专业化
D. 过程化
满分:2 分
29. 在JIT生产方式的中,质量检验人员的任务包括( )。
A. 发现不合格品
B. 检出不合格品
C. 减少不合格品
D. 防止不合格品
满分:2 分
30. 计算机网络和( )是CIMS的两个支撑系统
A. 数据库系统
B. 决策支持系统
C. 操作系统
D. 管理信息系统
满分:2 分
31. 供应链的主要有()组成
A. 供应商
B. 顾客
C. 内部供应链
D. 以上都是
满分:2 分
32. ()可以起到节省开支、降低成本,取得规模经济作用的库存。
A. 安全库存
B. 周转库存
C. 运输库存
D. 预期库存
满分:2 分
33. 建立良好的分销渠道,促销重点从“产品”转向品质,( )阶段是企业营销策略要着重解决的问题。
A. 投入期
B. 成长期
C. 成熟期
D. 衰退期
满分:2 分
34. 在工序处于统计的控制状态即稳定状态时,得到的直方图为下列哪种( )。
A. 正常型
B. 偏向型
C. 双峰型
D. 孤岛型
满分:2 分
35. 下列属于汽车轮胎的真正质量特性的是()。
A. 使用寿命
B. 耐磨度
C. 抗压强度
D. 抗拉强度
满分:2 分
36. 运用MRP计算企业生产过程各阶段的计划任务时,按照()原理进行
A. 原工艺路线
B. 次工艺路线
C. 反工艺路线
D. 随机工艺路线
满分:2 分
37. 运用ABC管理法进行库存控制,应用的是( )控制模式。
A. “补充库存”
B. “随机库存”
C. “任意库存”
D. “存货点库存”
满分:2 分
38. 以下()不是服务运作的特点
A. 生产率难以确定
B. 质量标准难以建立
C. 服务过程可以与消费过程分离
D. 纯服务不能通过库存调节
满分:2 分
39. 根据产品寿命周期曲线的变化规律,产品在()阶段销量迅速增加
A. 投入期
B. 竞争期
C. 成长期
D. 衰退期
满分:2 分
40. 流水线通过()原则组织生产。
A. 工艺专业化
B. 对象专业化
C. 工艺专业化和对象专业化相结合
D. 以上说法都不对
满分:2 分
41. ()可以起到防止缺货,提高服务水平的库存。
A. 安全库存
B. 周转库存
C. 运输库存
D. 预期库存
满分:2 分
42. 供应链响应时间是对()标准的衡量
A. 系统的可靠性
B. 柔性
C. 设备利用率
D. 产品质量
满分:2 分
43. 下列战略对公司的总的方向和基本特点起作用的战略是()
A. 长期的
B. 中期的
C. 短期的
D. 临时的
满分:2 分
44. 质量管理所需的所有资源中,最主要的资源是( )
A. 原材料
B. 设备
C. 专业技能
D. 人力资源
满分:2 分
45. 推动PDCA循环,关键是( )
A. 计划阶段
B. 执行阶段
C. 检查阶段
D. 处理阶段
满分:2 分
二、多选题(共 5 道试题,共 10 分。)V 1. 设施布置的形式主要有()。
A. 产品原则布置
B. 工艺原则布置
C. 固定式布置
D. 成组制造单元布置
满分:2 分
2. 在劳动定额的维护管理中,要把握劳动定额的两个特性,即()
A. 稳定性
B. 变动性
C. 持续性
D. 平均性
满分:2 分
3. 全面质量管理的特点有()。
A. 全面质量的管理
B. 全过程质量的管理
C. 全员参加的质量管理
D. 全社会推动的质量管理
满分:2 分
4. 有关设备的技术性评价有()
A. 耐用性
B. 适应性
C. 成套性
D. 环保性
满分:2 分
5. 全面质量管理的基本工作环节()。
A. 市场调查
B. 产品设计
C. 采购
D. 制造
满分:2 分
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