川大《经营战略管理1468》13春在线作业1 2

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一、单选题（共 20 道试题，共 40 分。）V 1.  以下属于职能领域能力的是：
A. 整合能力
- ~: v7 w* c7 _6 L! }B. 创新能力
! s4 L8 u- a$ l- {$ g, A2 T/ U8 {C. 研究与开发
; Y0 v+ |/ R/ H+ Z* m( uD. 学习能力
  O7 [) p; g, a      满分：2  分
5 |/ x( Y! R- R% k, [2.  集中战略是指：
9 A6 d& y: G# dA. 选择好行业
B. 选择细分市场
% K! l0 N; |4 s5 q! r* g8 wC. 发觉独特竞争力
& K' o. X; I8 _# x3 }D. 适应环境
      满分：2  分
+ T2 K! t  f3 q3 H1 {5 C3.  顾客效用除以顾客成本如果大于1，是指 （ ）：
( ~2 }# P/ D% j4 ~- i" }A. 物有所值
6 I( f8 a2 C1 {9 w% sB. 物有超值
, D6 L* j0 z' }* J6 cC. 物无所值
D. 物值不等
3 b; m1 C0 T  z1 G      满分：2  分
4.  属于规范流派的战略学派是：
A. 企业家学派
5 o  Q7 |+ O* g. |B. 定位学派
# S9 \& F" i: N. U0 E; P* n$ N, LC. 权力学派
D. 文化学派
      满分：2  分
7 b/ s( l3 r: S" O2 w6 p$ O$ r2 K5.  价值链分析中，类似与直线职能的是 ：
A. 支持性作业
8 u  U" C  ]" A+ O9 W* hB. 基础性作业
7 _( L4 _5 O  y# M  ?  fC. 采购
- k3 K  {' s* m8 u5 _* x  BD. 服务
$ t3 i1 l. V) P  {/ i$ k) H, M7 m2 f# R      满分：2  分
3 O, f9 C; P: [/ h0 o$ o" N6.  以下那个方面不属于平衡计分卡内容（ ）：
4 _1 s* a- ]6 n2 D+ b1 BA. 财务
7 L! i: H. D+ {7 s. a4 D" }' sB. 目标
C. 顾客
D. 运营
      满分：2  分
0 i+ A" f' `- c7.  以下属于无形资源的是（ ）：
A. 厂房
) z) r9 c$ w5 y& C9 YB. 土地使用权
C. 员工忠诚
D. 现金
: \9 K. Y& [1 K: v4 e& R: U; S      满分：2  分
% N3 K0 g0 v& g$ `/ z8 [8.  快速反应战略是指 （ ）：
A. 大鱼吃小鱼
: ^7 f- X/ k1 H9 t* pB. 快鱼吃慢鱼
C. 小鱼吃大鱼
D. 慢鱼吃快鱼
& v7 @# z0 O3 A$ J  \/ g* T      满分：2  分
( k, `2 w0 C$ i4 Z1 z! d9.  波士顿矩阵中，金牛产品的特征是：
A. 份额高，增长高
B. 份额高，增长低
7 j9 |- i" b$ W' \4 i2 YC. 份额低，增长低
* w- [+ v7 e& m) aD. 份额低，增长高
      满分：2  分
10.  中国加入世界贸易组织是对宏观的哪一环境的分析：
A. 政治环境
, d( }. s. r/ l+ lB. 技术环境
C. 全球化环境
# `1 i/ b& k& G& ~D. 经济环境
- g7 r- q. E7 a! W3 L; x      满分：2  分
11.  根据行业生命周期理论，市场增长速度缓慢是在以下那个阶段（ ）：
A. 发育期
B. 成长期
# @9 U4 Q1 ?- K; ~+ k; M' VC. 成熟期
D. 衰退期
      满分：2  分
9 y' x. ?/ {# g4 ~12.  差别化战略的重要基础是：
4 s' N; [$ X: y$ [& p5 P9 c" i* cA. 独特性
B. 服务
, s3 _, x9 ^: O0 o& ]2 E# p5 C1 L% rC. 创新
* c) Q- t5 n0 `) }) u/ KD. 顾客忠诚
      满分：2  分
13.  并购的动因不包括以下哪项：
A. 克服行业壁垒
B. 慈善
* c" W- ~% F# [9 cC. 创新
* }2 }( u+ l& k' f- ^8 _# f9 iD. 降低风险
; B* o: d7 {  j# q* `      满分：2  分
0 b$ g* F& {  [/ B- U14.  以下属于典型垄断竞争行业的是（ ）：
  F2 T0 \$ ?4 p* H% BA. 公共给水部门
B. 民航业
4 I; Y! ~, V& L( MC. 家电行业
- C* t) c6 n$ u( yD. 农业
      满分：2  分
6 J; q' p" K; P$ h1 \+ ?) i15.  分析竞争对手的内容不包括：
A. 未来目标
2 ^8 X8 Z/ z, r' {0 F+ ^9 d3 {3 A% tB. 理论假设
% Z+ ?: }. @6 ]  v; IC. 能力
D. 行业
. H8 S) D& R: T  J5 i7 G2 R      满分：2  分
16.  价值链分析的最早提出者 （ ）：
A. 明兹伯格
* g1 B  p! @: q7 y% LB. 麦肯锡公司
C. 波特
# ?. G& [, p- g# J6 p4 f. x& DD. 安德鲁斯
  Y2 F3 ]4 F4 z" Q; ?& e% m      满分：2  分
, c  u# s. l8 f$ N( I1 e5 Q" R17.  重组的主要方法是 ：
7 b' D5 u/ s0 ?2 j+ n4 W  GA. 扩大范围
* y) O" p1 y* R  j* S9 e" oB. 收缩规模
C. 加大举债
D. 雇佣高级经理
: m6 E/ Q3 w7 o' s      满分：2  分
6 `) c  }  S( w9 e  T* o+ H9 l1 Q18.  安索夫认为战略是（ ）：
4 w5 P% k. p" PA. 目标
3 Q5 a$ y' M/ |, C5 t. c% vB. 模式
/ H( o# t, N% MC. 方向
D. 连线
+ M- a2 f% W8 P4 c% U      满分：2  分
1 ^1 X' Q$ J5 n19.  五种力量分析不包括以下哪一力量（ ）：
  ]3 ?8 J6 u; X: @A. 顾客
B. 供应者
C. 政府
, S6 U1 w6 F# Z, XD. 替代品
      满分：2  分
% ?/ t9 D) i( m- y20.  竞争能力又称为 （ ）：
" _2 w' w& y& H. k$ [" V) _* Y. q2 eA. 能力
5 x/ {1 N, s6 ^' _( HB. 资源
C. 独特竞争能力
% a* y7 E& j0 R- F5 bD. 核心能力
      满分：2  分

) C) z) y/ M( D" F二、判断题（共 20 道试题，共 60 分。）V 1.  衰退期要多进行企业并购。
3 G2 e6 g3 x# g  J( DA. 错误
B. 正确
      满分：3  分
2.  在企业发展的成长期，促销要侧重建立品牌形象。
A. 错误
B. 正确
      满分：3  分
3.  快速反应战略是由麦肯锡公司提出的。
A. 错误
B. 正确
  V; \! v( L: a( z& ?1 @      满分：3  分
4.  波士顿矩阵是一种多样化战略。
A. 错误
B. 正确
      满分：3  分
5.  企业的根本目的是使资源转换增值最大化。
A. 错误
" W# ?, I9 T) f+ D2 H. L2 BB. 正确
      满分：3  分
6.  完全竞争就是完全无竞争。
7 z# G$ x( k4 n3 rA. 错误
B. 正确
      满分：3  分
7.  三大基本竞争战略包括快速反应战略。
6 ^. j& |  `, I2 w! S8 zA. 错误
B. 正确
      满分：3  分
, o1 c$ Z6 E. r1 Z1 h8.  战略不是只有一种形成的思路。
A. 错误
: p3 P1 T5 C0 m2 c" C5 IB. 正确
) e% q8 g# j9 \0 e! ^      满分：3  分
6 A! V- l" C9 q9 Y$ N& \9.  替代品给行业产品的价格定了一个上限。
A. 错误
( a4 U* k4 ~7 F. |( {: jB. 正确
+ J) S5 b6 W/ D( ]! s      满分：3  分
6 {9 t; ?6 h: w7 U! B5 S( P10.  核心竞争力就是核心员工。
5 u# ]' T0 t2 k: hA. 错误
B. 正确
      满分：3  分
9 u2 s0 @2 y- s$ C. A. x" Z" K11.  多样化经营原因中，属于非提高企业价值的动机是获得范围经济性。
: r5 d! E$ v' EA. 错误
B. 正确
      满分：3  分
1 T* y. N) Y3 P0 k+ J& E12.  差别化战略的难点在于易于模仿。
- i4 J1 X' n$ R4 @7 o8 W( k# S0 AA. 错误
0 f) z. `$ G  \0 W3 F* |% ~9 EB. 正确
      满分：3  分
. X, |# N3 C  H7 y  E) T13.  多样化战略更多提倡不相关多元化。
$ @- o4 i/ r( P7 v3 GA. 错误
B. 正确
      满分：3  分
14.  追随者通常是“游戏规则”的制定者。
! F6 P' H. e7 VA. 错误
) v; @* f: X; l/ s& v: H" OB. 正确
" E- S. i* z$ i8 [4 C      满分：3  分
* ^9 G/ K7 }0 y15.  集中战略完全与差别化战略无关。
& Q4 L1 y, u, P" u# CA. 错误
% g9 v# H; r0 Q6 D( RB. 正确
) u' |4 l0 ^" r1 b  {7 m      满分：3  分
/ P7 S3 ~: C2 Q+ X6 M& R16.  SWOT分析是一种制定备选战略的方法。
! T% J% g7 L3 NA. 错误
5 Y0 B7 K4 a3 F, C! LB. 正确
& \9 p- p) E7 r) S" Y      满分：3  分
17.  外部统筹分析是分析企业外部的环境和威胁。
A. 错误
B. 正确
      满分：3  分
18.  收购是一家公司收购另一家公司，并以新的公司取代原有的两家公司。
0 x4 \: V& I+ ^; x  t0 Q# a3 _A. 错误
B. 正确
      满分：3  分
19.  成本领先战略就是成本最低。
A. 错误
9 I; U7 j2 u+ ]  l9 M! V0 bB. 正确
3 n; x- }+ p5 n% y7 T5 E2 k' p      满分：3  分
5 \: _6 U+ ~9 |5 ~20.  价值链分析的问题是面面俱到。
A. 错误
3 D1 I/ A/ U" x! c1 _B. 正确
      满分：3  分

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