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13春学期《渠道管理与区域规划》在线作业
' G: W+ a: s2 t
& L |( b8 L( X5 e0 I0 j. g判断题
, f: S* z& E" {" F
$ k3 g9 L$ J8 g- k! r2 J1 ^& Z3 j3 |' r' G
一、判断题（共 50 道试题，共 100 分。）
7 f( i1 v; }; b1. 非经济满意是对联盟关系心理方面的一个积极的、感性的反应) G5 E7 B! P$ [4 d j+ K+ b$ R# x
A. 错误" G. k3 Z- a/ U; V8 i; ]
B. 正确& a8 S" o% V% A4 M
-----------------选择：B ! ]2 T, K- S% i, c) E+ n$ i" `
2. 零售商的定位可从其经营的需求方特征和成本方特征两个方面来进行
: @6 F7 H' P2 p, lA. 错误
0 |+ C. B, j) C {* w- TB. 正确
6 a& x2 X% K+ P" J( Q5 H ?-----------------选择：B
p+ e# D/ N( Y! R3. 当某一行业可以形成经营模式，并且能够复制该模式时，特许经营是解决如何监管门店经理的一个好方法( Q, m' J, _0 M8 u! T/ y4 J
A. 错误
6 C' J! `5 L8 C! M3 g4 q yB. 正确
1 o3 j" n# N4 g! [: [2 C-----------------选择：B
1 H" x# ^+ ~. T7 u7 X5 h& k4. 供应链管理的前提是进入市场的方式（下游）应该与制造的过程（上游）相协调
6 [3 R; Y3 S2 e7 O7 ]+ ^/ C5 xA. 错误2 N" f( L# W9 u y/ ^
B. 正确
4 G+ W( e( D8 @" G- w2 n-----------------选择：B
( a/ n1 j! H, J! z5. 了解目标客户需要什么服务，需要的程度如何是设计恰当水平渠道流的关键4 o3 n/ J1 p/ m8 H, O
A. 错误
: L& t9 ]5 K" m7 E6 RB. 正确! n0 J9 o4 a$ b) _. R+ c' q0 j
-----------------选择：B
$ d7 ~1 H1 b% Z2 G) T9 O, j6. 效率模板用来测量渠道成员在完成渠道流时产生的成本和创造的价值
& X* d% D' s* oA. 错误" |9 R+ Z9 h5 s' o& x, n
B. 正确 z2 n$ n* n) ^' k2 Q! j! W" F
-----------------选择：B
- D# B' D( e3 h% p/ N7. 供应链管理涵盖了所有实物，不仅仅是已完成的产品4 E$ u; `; _, q2 ^" i
A. 错误1 l& v! K# W4 m8 a6 Q' v
B. 正确1 s" L4 j4 D3 I! k
-----------------选择：B
4 v9 v( g0 f, y, C- O8. 渠道流为服务产出创造价值，同时也带来成本
8 X& }2 l- v2 w; W! i% rA. 错误
# G( `: B7 U1 V! }7 ?B. 正确
* e+ R0 ]* t6 h( B3 @: w. @-----------------选择：B
! L* f8 [2 {# k" v0 I9. 在适应环境变化的过程中，渠道冲突通常是一个必要的阶段。实际上，一定的冲突甚至是必需的
7 Q* |+ i, p6 P+ ]; LA. 错误8 K- h; y. D" m3 w! E
B. 正确
; R( e; |( W/ C; p) N6 c5 [. f-----------------选择：B
$ z8 A1 i* u6 e10. 批发业发展的一个趋势是寻找在降低成本的同时能对紧急情况做出反应的新途径/ ]9 o3 H" K- Y C$ X
A. 错误
; v" R& b( p+ A' h/ U3 Q( [B. 正确
! r4 w, e# @: F; H& p. r$ {! Z1 g-----------------选择：B ?* F- [. f p- f5 P' F7 k% y# V
11. 营销渠道关系的五个阶段包括知晓、探查、扩展、承诺、衰退与解体
- t1 I" v0 \2 `A. 错误
' w& o }" k( AB. 正确# T$ d6 i+ `- p
-----------------选择：B
+ X# l1 e" k# j( F- B12. 五种权力来源包括奖赏权、强制权、专长权、合法权、感召权
- A X1 G* f, S' k% Y) zA. 错误% k4 t. g- O. {$ f
B. 正确8 z j$ F1 m! H, p
-----------------选择：B & ?$ r( ?! m F4 m& T( ^' _1 f1 W$ e0 N4 m
13. 灰色营销指享有权威的品牌产品通过未经授权的分销渠道(通常是那些不能像授权渠道那样向顾客提供那样多的服务的特价商店或者折扣商店)进行销售
7 V* p w" Q- S# ~7 g) _2 {A. 错误
) k, C( T f5 _B. 正确0 _! t* Q+ p7 Z
-----------------选择：B 7 |) Q/ Q K4 V/ c8 K3 n, i6 A" O
14. 供应链管理(supply chain management)指根据价值链末端正在发生什么，来提示价值增值链的首端该做什么以及何时做$ o( {% e; B: t( O; u6 c, j
A. 错误
9 @, Z2 R9 |9 `; }0 W2 n5 TB. 正确1 y j' @) {+ b9 @0 t
-----------------选择：B & a/ f; p- e, z3 x) z# [
15. 纵向一体化是一个大变动，必然会导致管理费用上升，而且常常不能降低直接成本或提高收入，不能轻易采取这个步骤
- `+ ^' u2 @1 l# uA. 错误
* S: a& i+ R6 |4 O. P; iB. 正确
& k5 e- y p9 K4 H: [-----------------选择：B ! ^( N4 Y9 x* c& o! ?
16. 渠道经理的目标是渠道协调，即渠道成员的行为与整个渠道的目标相一致，而不是追求各自独立的目标
, c9 d. q) s, l- HA. 错误: F/ A6 c$ e& r) M# T+ v1 X+ Z+ L
B. 正确
. ?4 x$ W3 I) w4 k/ f' Z2 m-----------------选择：B 2 c* Q7 D; _: j7 V
17. 效率模板分析可以应用于一个既存渠道，也可作为发展一个新渠道的基础
6 |& u( t/ h+ o1 m- _/ l+ GA. 错误2 ]$ @" m! Z% g; M9 k0 w
B. 正确
7 G. c0 [) T/ y. k$ C$ u-----------------选择：B 5 V* T/ k$ }+ X& C& N8 c
18. 前向和后向一体化经常意味着提高某项具体职能的绩效，而非提高整体绩效
3 p! Z$ J( Y- M9 E1 f6 vA. 错误
- r* |3 x+ W& G, i: m/ U& P) SB. 正确& Q: f. H3 d; f: ~" Q
-----------------选择：A % U! D# _, L% P' C
19. 长期来说，许多专用性资产会逐渐失去其定制化的特征而变成通用资产3 S6 U' d8 o+ c$ Y+ L9 X% M }" Z
A. 错误
, X3 x' ]+ j1 ^8 F. o# A$ ~! U/ LB. 正确) l; O D6 E8 b7 `* d3 Y1 ]5 [
-----------------选择：B ; {( C- s0 z o' s9 v
20. 紧密程度不同的多重关系是必要的，如果想要有效率地、高成效地覆盖市场、满足客户需求，多数公司都会使用一系列联盟以及传统关系来完成' H3 J" Q3 y2 Z/ m1 r3 P7 f
A. 错误
; R! |2 ^7 Y3 C! Z; g4 WB. 正确
: Z- F3 {4 j( N2 x+ ?-----------------选择：B |
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发表于 2013-8-1 18:58:44
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