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一、单选题（共 25 道试题，共 50 分。）V 1. 要真正地解决“停滞期”问题，需要（）的努力# S: A& V3 K4 t" Q0 e3 \3 R% s
A. 个人
6 p" s. M4 r( M" m) I. tB. 组织
T0 I# y1 L3 ?( \; RC. 组织和个人, \: O; i T) X; D7 s e+ c
D. 不用管它，自然会过去
5 I: e0 Z# M. y1 F, g( e 满分：2 分' G. g) N) S4 s- m3 V* J
2. 一个职业产生和消亡的原因是()- ]1 \$ ^/ L5 }: q% u8 J: ~# F
A. 对社会的贡献价值降低8 A8 ]; Z7 h. G" Y z* m
B. 社会发展和需求的原因2 x, u. Q6 D% a5 p. t! j$ J2 A
C. 从业者的主观意愿
0 C, I/ n( Z1 X! ^7 s4 f3 uD. 科学技术的进步
8 ^9 J) C2 s* L/ `- N; [ 满分：2 分7 }+ R! l! ^: s3 [+ X2 T
3. 下列描述中，不属于职业生涯后期个人职业特征的是（）
! _0 W7 _/ ^) Q: T1 X& T4 |- eA. 进取心、竞争力和职业能力明显下降- ]: g& M3 V# w, S' r+ D
B. 权力、责任和中心地位下降
/ r ~0 y* U* B; YC. 优势尚存，仍可发挥余热和特有的作用
! i2 @% ~7 [# g; Y1 l' ?D. 对家庭的依赖逐渐增强
* C* j1 j6 G1 k6 Z" Y% f0 i2 k 满分：2 分
7 i- Q, X$ [, }, y: M4. 早期的研究多将工作家庭冲突视为一个整体的、双向的结构，即工作对家庭的影响和家庭对工作的影响。下面表述中属于工作对家庭的冲突的是（）
}% j7 R9 E rA. 某些父母亲觉得自己发展没什么希望，便将大部分精力花在孩子身上" B# c8 |9 \; g' H, N8 s
B. 员工为了加班，无暇顾及子女的教育
+ E4 i1 H) C0 g" L0 f- @C. 员工家庭负担重，影响了工作9 x. L# p1 {1 ~* j
D. 某员工坚决不在正常工作的8小时外加班
# m* V+ d( Q# z/ C3 s1 Q2 M6 x2 v 满分：2 分
4 c/ n$ C0 \6 d+ u( t% p$ L5. 根据自己设定的长远的职业生涯目标，将大目标分解成一些子目标，按子目标的落实思想和策略制定具体的日程表，再分析实现的步骤、程序、检查办法等，通过实现小目标，最后实现长远目标的。上面这段话是对（）的解释
" Q) j: L8 L: ]1 iA. 职业生涯管理! e( q. s% U. |5 g- \. a6 ^
B. 职业生涯规划
4 i8 g1 C) J4 \. t6 X' T& H0 j' E/ D. kC. 职业设计
. W$ n1 X" I B& h2 Z" r* YD. 职业发展目标4 o: V% g) c3 g2 d+ r
满分：2 分
. c. \! F2 [3 L! ?4 b3 l- w6. 格林豪斯的职业生涯阶段理论将职业生涯规划分为()个阶段3 e5 J# O$ B- |; k' \) N0 J
A. 三5 h4 N( h$ v1 C0 M$ G& M) _
B. 四
" k) u- t- c9 M# yC. 五
) d1 t& ]# f m% pD. 六8 a8 w4 f; f& G& } T$ h( f
满分：2 分
( i5 [# o2 [/ |0 `7. 下面的表述中不属于组织文化的是()
: r6 Q4 C8 a; t3 v, z& wA. 社会责任
% p: Q( H" \9 `$ RB. 正直诚实+ x. J! }0 n. X3 L* N5 u
C. 窗明几净 U+ T- Q' s3 P
D. 卓越创新
- ^" Y% M5 W) M% L( z- k* Q5 t* [ 满分：2 分
# l1 Y$ Y' F2 J( V/ K6 v7 Y8 P, ]8. 马斯洛人生需要理论中最高层次的需要是()
# H0 d v/ A3 fA. 安全需要
: K* K$ w- j$ E, T: pB. 社会需要$ b: O$ s5 ?1 _
C. 尊重需要
& R b# o) P7 o; N+ u4 @ vD. 自我实现需要; x" G+ ^, x7 w9 P o
满分：2 分: b1 N' m1 t* s
9. 一个员工的家人计划周末全家去郊游，而单位安排他在这个时间与外商谈判。这位员工此时面临的工作和家庭冲突形式属于（）
- ?7 z0 j& J# I# X9 FA. 时间冲突
3 v5 e- N0 ]8 }B. 紧张性冲突# @3 S. D. C9 P6 `. W
C. 体力不支( x0 Z8 Z* f' w, ~
D. 行为性冲突
+ ^1 x% ?/ f0 V/ T8 E' O 满分：2 分
1 C/ W6 r- M1 ?4 ^& |* d10. 所谓个人组织化是指- t% Q6 Z' y( g( |
A. 个人进入组织1 }& ]2 h% H: O; { _6 z5 `
B. 个人被组织完全同化
1 `/ S! X" H+ J# Q8 N: `4 S6 E' yC. 个人接受组织文化
4 j/ ~# a. d0 B1 W0 n( z& W+ @D. 评聘着接受雇佣并进入组织后，由一个自由人向组织人转化所经历的一个不断发展的过程
- W6 s: n0 E- S, a+ l, E' l {8 b 满分：2 分! G! `0 W! L/ S
11. ()是个人对未来有可能实现的奋斗目标的向往和追求
' }" j/ R: r' C( r( mA. 信念
' b: e, N9 e" {7 E' lB. 世界观- H C4 v' w# |8 m' i
C. 动机0 l# X; d& T( Q- E0 m$ V
D. 理想+ R- E9 }+ t, ~8 q; U9 U
满分：2 分 V. Q9 q: r* r- E2 X) b- n, a
12. 组织为保障其内部重要岗位有一批优秀的人才能够继任而采取的相应的人力资源开发培训、晋升与管理方面的制度与措施称为（）0 R( Q( j* B' n ]- M0 Q ]2 P# ~1 x
A. 人力资源保障8 |8 R2 x" H0 A% |% D+ K' i/ ]
B. 职业生涯管理
2 d- ]4 [% p; n7 b; F1 MC. 继任管理
6 s/ h# j9 l4 p2 W8 ?D. 人力资源开发
* d+ M! j4 m* {+ U: w9 v 满分：2 分. u/ T% `4 B) j" z8 G
13. 不是职业生涯管理特征的是()% M9 w' Y6 ~6 ^, G
A. 职业生涯管理是从企业出发的职业生涯规划和职业生涯规划! x! S5 y" [( ] m! O
B. 职业生涯管理是组织为其员工设计的职业发展、援助计划
$ q( Y! w& }/ I( L/ |C. 职业生涯管理必须满足个人和组织的双重需要& T3 D$ F/ M5 x" [- e
D. 职业生涯管理形式多样、涉及面广
0 [* [( f- n5 aE. / C1 N) h- g8 { `) g4 [- v
满分：2 分7 |! f% x1 }) o. n/ X/ j* R5 z+ m
14. 下面属于性格的意志特征的是()! V0 t3 I5 R+ U) V6 \
A. 对社会、集体和他人的态度的特征2 d C8 ?& a' S/ r/ _
B. 对工作和学习的态度的特征. d* _+ j9 W9 _4 H7 }
C. 对自己的态度的特征
& h9 A+ E ^# xD. 在紧急或困难情况下表现出来的特征7 [' t" y+ V9 T* m- @4 L
满分：2 分: `" k9 @7 h; J! N% J& }
15. “职业锚”理论的提出者是()6 f; d; D$ W3 M4 w6 H# Q
A. 格林豪斯4 e, q+ c6 Z# i: W- e* P- {: R
B. 金斯伯格. _. F/ `. W8 S5 c
C. 施恩+ ?9 ?3 N8 l2 n. L1 ?
D. 吉列特
1 j0 j+ P/ m0 l' P% `( x 满分：2 分
% T3 K! w+ }7 k* O' q! W. g' M16. 美国心理学家卡特尔将个性因素分为()种# W. ^5 M! v$ O4 o; ?
A. 133 `. x8 d% l7 D
B. 14
: `2 F& i. P* w' pC. 15
6 c1 V+ Q6 S, u3 `" uD. 16
9 b; O2 U! ~! [1 U 满分：2 分
5 |8 ]- ]3 C/ M0 [! M% v" e17. “砍头不要紧，只要主义真。杀了夏明翰，还有后来人。”这句话体现了一种()$ Z) W7 E7 s6 {2 D: Q: x
A. 理想/ J& ^7 `# R7 d/ t% X A# j: F
B. 信念
. ^7 `) j0 I5 O3 I) hC. 世界观
" b& Z% {7 t0 x& s: `: S; mD. 动机
* X" q$ m: m3 z; y/ @. U8 t 满分：2 分4 ~( k6 W- \& a) I$ J! i$ E- r
18. 在职业锚的选定和开发中，起着决定作用的是()2 m4 c0 F1 @* V6 e0 h, i
A. 雇员个人- F' ^. |4 R5 u! g. v6 p6 e" K
B. 老板
0 j! y ^) H4 G# s# I" i, [C. 公司规模
0 g. R- {3 l ?D. 薪酬水平* m; t$ W) E+ E9 A8 S- R$ D5 f
满分：2 分
% F7 T" r- y- N19. 职业经理人职业生涯管理的第一步是（）
' Q- H2 G& }: E/ y) rA. 确立目标( E' B9 c7 B8 g
B. 可行性分析% x, B; t Q; I2 F$ j; m6 n3 z
C. 设计方案
2 W# }) L2 j$ S! ~7 F0 hD. 实施方案
X5 r5 ^0 f, @* U; J 满分：2 分
- }3 C& A+ R* k g* m' ?# c20. 个性倾向性的定义(): r3 b% C9 M5 l# K
A. 个性倾向是人从事活动的基本动力
( x5 w4 o b6 G$ i* ~B. 个性倾向是推动人进行活动的系统, v6 Z0 v. ^ ]6 w( q% Q$ l" P* j% A
C. 个性倾向是指人所具有的意识倾向，它决定着人对现实的态度以及对认识活动对象的趋向和选择
/ r6 P8 a% j8 LD. 个性倾向是人在不同成熟和发展阶段而做出的不同选择0 n g0 {6 j3 W: Y g( V
满分：2 分
; N: Y- U* D2 X; r21. 哪个选项不是职业的特征()。
4 Z1 U) q+ ~. \+ Z. ~5 DA. 参与社会分工5 f% h4 O4 y/ z
B. 需要专门的知识和技能7 T2 G* W- g# Y( O
C. 社会分工形成了生产过程中的工种" p0 T+ n$ q3 x5 A
D. 职业身价主要受制于市场供求关系* p4 V* D, q4 b( L$ W8 W7 H
满分：2 分
8 h3 ~4 f% e9 k4 ~' z22. 下列描述中，不属于职业生涯后期个人家庭与心理特征的是（）3 X# V' Q5 G' E! v6 s$ ^8 i1 n" }
A. 家庭境况发生很大变化
4 s- a1 u( |' j+ CB. 权力、责任和中心地位下降，角色发生明显变化5 ^; I/ l3 Q6 T4 a$ o/ n
C. 自我意识上升，怀旧、念友心重: y( a# F* b# j0 \0 }% i; }
D. 进取心显著下降，开始安于现状，淡泊人生1 q, F4 k5 ^, l+ p P8 L0 \) R
满分：2 分& ~, j+ m9 h/ l! t
23. 下列表述中不属于实施职业生涯方案步骤的是（）0 A- q( `* d/ I& w- |0 R8 N4 W, q) B( {
A. 寻找差距
8 e. u7 }* S3 q( I9 B$ p+ P1 T% UB. 弥补差距
}2 A; l. T4 G7 W) y% f$ ^( IC. 具体施工图
1 i5 R v ?0 X* yD. 深入分析; W4 S- H, X- _% X! _4 T
满分：2 分' p" E+ ^ V# K& q+ g% K( B
24. 员工根据本人意愿，并经用人单位同意，与所在单位解除劳动契约关系的行为被称为（）
8 |/ `" d' f0 d/ P* q2 @! n+ ?A. 离职( a: Q" e3 I# b6 P) }
B. 退休
9 R- G# |) o8 {+ k$ KC. 调离
: M2 n) x" [6 Z6 M/ oD. 失业
8 F& R) @7 \* | 满分：2 分4 o# {, n: k) a/ @, t- R
25. 下面陈述不是组织接纳新雇员的标志性事件的是()
7 _( c6 {! p, E8 GA. 正面的实绩评定
: e; E# k; Q: YB. 分配新工作
" _& G2 r& _! V2 H2 {4 b0 rC. 例行的大范围的员工加薪
" M) G1 ^; a) d. ^# s/ _9 fD. 举行仪式活动
4 c6 O1 M# s4 D, e 满分：2 分 6 [$ r+ E7 y5 U; ]9 L) L
7 _3 ~. r, j+ B) o, |+ f! G# F6 ~二、多选题（共 25 道试题，共 50 分。）V 1. 一份良好的职业规划表应具有的特点（）
; L/ u0 N0 N' g+ s6 }9 ^; |; vA. 可行性3 R, A; F7 Q- q/ ~ }' u
B. 适时性, u g# N& g) ]4 K* S2 u, ~7 L0 I
C. 适应性$ g2 W/ P8 S4 t1 o
D. 持续性
4 J) K/ E$ i8 m/ `9 ] 满分：2 分
$ T) c: e% _3 m, e* d# v; e2. 根据理想的内容，可以把理想分为()# z* g7 [* K0 m% [
A. 社会理想
, r. {- Y* |: f' T7 HB. 职业理想
( e4 `3 L/ u% ]7 b7 ?- j& a' EC. 个人理想
% X J, ~, p! D# E {+ ]0 y+ xD. 生活理想
: r U# n6 u/ u2 p0 `6 ^: r# E' ^. U 满分：2 分- H4 E! q/ j/ R9 i
3. 影响职业生涯的环境因素可以归结为（）
- R1 W& m2 _5 l+ o; F3 a2 R5 ~* E% vA. 社会环境因素7 I( |8 x# U" `; i$ g- V4 ]8 X
B. 气候因素
Y- u: e7 t1 ^2 s- R/ SC. 行业环境因素
1 ]( ~% i- g. R8 ?1 P8 d" w$ A+ }D. 组织环境因素; s: Y; A6 b: r( B9 |+ e3 @
满分：2 分
# E) I2 I" R, r: K2 o$ ~- a* N4. 员工职业发展的通道主要途径有（）
5 U8 m/ ], f) H# Y" K0 ^ d0 J" u5 gA. 行政职务的提拔晋升6 d, A3 g' X1 ]
B. 转变职业，由操作工提拔为管理者; w7 c% h, Z8 }4 m2 p. ^6 \0 B% a, Y
C. 技术职务的提拔晋升
/ g8 j/ Z4 A$ S: O9 }0 g' d/ yD. 工作轮换0 @1 s! u! a% ]2 m0 i' S5 x' x
满分：2 分* C$ ?1 F& S, {' d; W
5. 组织实施职业生涯后期管理的原则包括（）
7 G& L$ K' n, ]% u/ vA. 理解和尊重的原则
' N: ~( J, P' K9 f1 Z% BB. 制度化与区别化管理相结合的原则$ n0 C @; L+ P) W8 l' J
C. 经济利益最大化的原则( ]$ \0 M& P; { P
D. 真诚关心的原则
; A* K) s) G% e1 P) _9 U$ \5 U& E 满分：2 分- E! l5 \# n: A. u1 y
6. 管理型职业锚的人与其他类型职业锚的人最主要的能力区别表现在()! q A! S7 L! }* t
A. 继续学习的能力- E* S, }" A- ?- g8 T3 q
B. 分析能力
+ w$ f2 T0 f' z9 K* `C. 人际协调和团队协作能力/ M$ n1 d$ h7 ~" o! `
D. 情感管理能力
0 h v3 I1 J- i3 L 满分：2 分
: L# A% d7 s% Q# m: a$ t& G1 n- O; d: q7. 下面表述中，属于组织帮助员工自我实现的措施的有（）
( k4 ^: p4 g7 Q% I- X6 h5 BA. 转变观念，提高员工的竞争力
2 k/ m( a: t7 c& f2 \# SB. 安排富有挑战性、探索性的职业工作
% A+ [$ { N. @7 p1 YC. 帮助员工形成新的职业自我概念( T6 D2 @# p8 Z
D. 协助员工解决工作家庭冲突
' `0 `- z4 b0 _& R$ X 满分：2 分& t0 r+ n" T6 h% G7 Z \
8. 职业的特性包括() m4 w, M' s, @0 y4 H. z
A. 职业根源于社会分工
$ \9 `* e" S# C! d; a" P7 eB. 职业的社会性
5 P: P: j, N ^% q IC. 职业的连续性. y/ {0 `' l3 V1 R! ^$ _9 r
D. 职业的经济性5 o/ t7 _: K: {+ }- ^: \6 V0 {
满分：2 分
8 y; X# L, U; o# d9. 下列属于新雇员上岗引导的内容的有()4 N# l+ `2 l0 @( `2 f4 [
A. 工资如何发放和增加' f& @$ d( F7 o+ z8 D
B. 怎样活的工作证, ]4 R) P8 O" {
C. 工作时间为每周多少小时# i. r* l( Y' p3 Q( m5 s
D. 新雇员将与谁一起工作7 B8 r+ ^- a8 j& i
满分：2 分) U2 v7 o! t% `
10. 组织主要的职业生涯早期管理的任务包括()
7 c5 q0 `3 L: F8 `A. 对新雇员进行上岗引导和岗位配置
7 K1 ~, t6 o" o2 W ]9 P# ]+ xB. 提供一个富有挑战性的最初工作
* L! c% x! n' |8 ^5 c4 i5 VC. 在招募时提供较为现实的未来工作展望
7 g4 e2 l' {3 ^' N' {. bD. 对新员工研究要求，并开展职业生涯规划活动# i9 d. G2 L& o4 I0 z% J+ G
满分：2 分6 u. e. j$ H9 ?" a" H
11. 大多数人在职业生涯早期都要解决好的问题有()
1 P, G9 v7 ]3 n8 ^; U- ]! d. V! HA. 选择自己喜欢的职业& P, E% h; J4 T+ G* P6 w( l
B. 确立职业生涯目标/ [/ m: V/ M4 l: G- A7 Q" C
C. 适应组织文化
: D& P8 o, G6 F+ ^; W+ lD. 完成职位上的晋升
- k4 c4 \; D3 w* d, P O/ v3 M9 | 满分：2 分
1 h7 t5 J" S# G& f3 r( @7 M12. 组织可以有意识地采取一些政策和措施以部分地减轻员工的家庭负担，帮助员工平衡工作与家庭责任。下列措施中，说明上述观点的有（）) O% B& B0 k* l+ Y! ]4 M! f( }7 B
A. 设立幼儿日托机构6 Y2 Y3 X% o& G, e8 }
B. 提供产假和家庭休假
4 u) ?8 R7 W6 b& k4 L+ ~1 EC. 设计灵活的职业发展通道- R% x& M- V! Y# S8 ~: A0 T
D. 实行弹性工作制- s/ x. b# ~% t! V7 V: _
满分：2 分7 M) Z9 x- Y, o
13. 下列词语哪些是职业()
+ \) Q* v% l3 h' I) v& L q0 PA. 教师
" m0 W3 d. n5 ^, q/ t) o% nB. 大学生3 r& c) e( {! n+ [' q
C. 律师
( Q, _5 k# E' \* B X0 tD. 囚犯
$ Q0 q; R& B, ^, r) V- _* O. [ F. n 满分：2 分# x, l- {, z$ |( U
14. 下列对于“职业锚”的功能表述准确的事(), \# {0 V4 h( {& C4 P/ |0 B
A. 识别个人职业抱负模式和职业成功标准
; G" s* t* h% ?4 [4 hB. 促进预期心理契约得以发展7 G1 G$ E2 C U5 w. v
C. 早期职业锚可为雇员做好中后期的工作奠定基础
/ M6 i3 K; j% ?8 BD. 增长职业工作经验，提高劳动生产率和工作效率
0 I/ ?6 f* I$ c5 O; x$ L* P 满分：2 分
l4 c) Q3 y: w15. 职业生涯目标可以相应地划分为多个互不排斥的目标，主要包括()4 n% O" I" M& _8 Z. O/ e C9 G
A. 经济价值目标1 {7 i$ r$ X% {9 }, l
B. 职务目标
4 L+ a! L! `9 O) `- \% w2 T* ^C. 能力目标: Z" O( f. ^& ]+ u$ h1 e
D. 人生价值目标* q5 n3 R7 Q. b) I& T
满分：2 分7 u9 j& `. n0 m; Q6 U# ?* d' F8 M
16. 下列描述中，属于组织对下岗职工安排措施的有（）
0 z. N3 E/ x# Y, F mA. 提前告之和解释裁员下岗问题
0 u1 R+ u8 M# \: s/ fB. 提供心理、经济和职业方面的咨询
T9 S# K' L& `6 x' }8 j5 Y% S9 s1 rC. 提供能力和兴趣方面的评定! z( ?. D+ [0 i) x
D. 提高再就业竞争方面的服务
1 {) ^" |0 A. g3 O 满分：2 分 s2 X! F. }* s: u" Z
17. 按照工作经历一栏的写作方式，可以把履历表分为（）8 T! d* ] r5 u7 W) o! P
A. 开放式履历表
; n8 }& I! J) D L+ N. ^; LB. 功能式履历表$ V7 K+ _7 h; |4 Y& }6 W! ^5 B
C. 年表式履历表
* A8 f9 Y2 v" a( j a1 CD. 综合式履历表# ~' M5 L! l+ q- A
满分：2 分
~& O2 X# }+ {" p/ n18. 下列表述中，属于影响组织生涯的组织环境因素的有（）# c& C0 x; O& m- F7 U* v
A. 组织特征与职业发展
, }) b. z! o' G( D) m/ iB. 组织发展战略与职业发展+ Q" l O, X7 B2 L
C. 行业发展前景预测. |" a6 O H( w) }; n
D. 组织的人力资源规划与职业发展
( x# W4 r+ r: ~7 u( b9 k( ~ 满分：2 分
: k" b/ ]" z) S9 ]$ n. T9 y19. 职业生涯规划按时间长短可以分为（）
2 }. r, Z; j+ Y& d# dA. 短期规划5 }/ C7 B& y; e9 V5 m
B. 长期规划7 P, s+ Y2 }2 G6 m9 i
C. 中期规划
' c& J" {+ T3 qD. 具体规划& { U- \% E: ^
满分：2 分" D6 i O! Z6 [* u
20. 下列属于职业生涯阶梯模式的有()8 J' _# H% G" ?
A. 单阶梯模式
! @2 T# z- s. S; D/ d8 VB. 双阶梯模式
- [1 Y3 `" b" a/ Q: iC. 多阶梯模式' O8 i) x% @# D. U% A' A5 j/ Z
D. 螺旋模式: J4 V/ R, M* `3 c/ R) e
满分：2 分; G8 N* q* Z! v4 f/ f
21. 下列现象中属于工作家庭冲突后果的有（）7 b8 }/ F5 m% r& x4 L0 U7 n, T2 u
A. 身心疾病
, F7 X1 S$ q1 s1 iB. 缺勤
8 ]" y! d) B5 l0 |& P0 f" u; iC. 离职
) n9 o# t- ?( k) ~& E5 kD. 工作满意度降低7 x- O ] B! a
满分：2 分; h0 S* g# A% y. M
22. 下列属于职业生涯中期阶段特征的有（）
& p; [: [# j# e0 Y% dA. 职业生涯周期处于发展和提升时期
3 h9 ?; [8 W6 u7 z5 N) @B. 家庭周期由组建家庭到生育、培养子女直到子女离家自立' }/ C2 H) b$ l4 D9 b
C. 生物周期由精力旺盛到逐步衰退
% `9 i! U, J9 X& F9 |5 W, iD. 职业的发展逐步达到顶峰
) e/ U0 v2 ?' H& x( ?% S. B9 P 满分：2 分
7 O4 M0 h5 K! X( [9 W23. 个人在确立职业生涯目标时，除了要考虑个人的实际能力、价值观等内部因素外，还要考虑()5 F7 Q( G; R$ m0 p' M4 f
A. 对社会的宏观发展趋势有基本的认识
: z( _& ]; `2 j0 d& B% H# lB. 对自己已经选择的企业类型的外部竞争环境进行分析6 o- p7 X8 Z5 ?+ K5 r- B
C. 对企业内部进行了解
+ W, P0 `' s( jD. 对周围的人际关系进行分析' _3 s$ ^8 @( X: c% T7 G' F
满分：2 分
3 K+ |6 d) E |$ Y) _% L9 E8 E24. 组织职业生涯中期管理的原则包括（）
# M" s7 |5 r, g- ~' U0 ^0 ?A. 双赢原则
+ d* \5 C9 ]5 c5 g% \B. 与雇员个人沟通的原则
, j1 x2 ?3 B4 |) C( V7 }C. 因人而异，对症下药的原则
- {. L1 y2 ~# J, _( a3 @# ?7 o" OD. 重点管理和动态管理的原则
' i) u4 ~; Y6 g1 f6 x6 _3 F: A 满分：2 分
8 T" r& P* m, B: N25. 工作和家庭冲突的基本形式有（）3 q% g. }) P1 ^2 V5 q4 J
A. 时间冲突7 S: R7 b. M9 g8 D' F
B. 紧张性冲突2 E% u j0 |- k
C. 体力不支# W0 T8 P: X: M- I% ^9 H
D. 行为性冲突
" d' t& ^+ b5 p! h 满分：2 分 8 \$ X) F6 [7 ?* P$ J
' `4 l0 g+ i6 [, I
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发表于 2013-8-7 22:00:45
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