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一、多选题(共 10 道试题,共 50 分。)V 1. 评价中心的优点有哪些:A. 能对被评价者进行较为可靠和有效地观察与评价
B. 可以对较复杂的行为进行评价
C. 很多情境是与拟任工作相关的情境
D. 评价的主观性程度较高。
满分:5 分
2. 人力资源规划的执行者:A. 人力资源部门
B. 各个职能部门的主管
C. 各个部门的员工。
满分:5 分
3. 人员聘用的形式A. 短期聘用
B. 中长期聘用
C. 兼职。
满分:5 分
4. 下列哪项属于评价中心法:A. 公文处理
B. 角色扮演
C. 无领导小组讨论
D. 体检。
满分:5 分
5. 招聘网站具有哪些管理功能A. 招聘者自己发布招聘信息
B. 简历的自动管理
C. 招聘过程的跟踪
D. 招聘效果的监控。
满分:5 分
6. 新员工培训的目的A. 使员工了解公司的情况
B. 使员工融合到公司组织文化中
C. 使员工掌握工作中所需的规则和工具
D. 为了测试员工的技能。
满分:5 分
7. 人力资源规划的两项重要工作为:A. 需求预测
B. 环境预测
C. 供给预测
D. 发展预测。
满分:5 分
8. 企业文化的构成:A. 企业精神文化
B. 企业制度文化
C. 企业行为文化
D. 企业物质文化。
满分:5 分
9. 影响企业人力资源供给的因素有:A. 企业内部因素
B. 企业外部因素
C. 地区性因素
D. 全国性因素。
满分:5 分
10. 招聘过程的总成本包括A. 招募成本和选拔成本
B. 录用成本和安置成本
C. 新员工培训成本
D. 离职成本和重置成本。
满分:5 分
二、判断题(共 5 道试题,共 50 分。)V 1. 目标分解法是根据组织发展战略对人力资源开发与管理的要求,提出人力资源战略的总目标,然后将此目标层层分解到部门与个人,形成各部门与个人的目标与任务。A. 错误
B. 正确
满分:10 分
2. 人力资源战略可理解为市场定位。A. 错误
B. 正确
满分:10 分
3. 无领导小组讨论属于心理测试的招聘测试手段。A. 错误
B. 正确
满分:10 分
4. 目标综合法是目标分解法的逆向过程。A. 错误
B. 正确
满分:10 分
5. 改变技术组合可以导致在总工作量增大的情况下所需人力资源数量的减少。A. 错误
B. 正确
满分:10 分
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