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! W3 |! n/ y8 n }9 O6 p' d1 @4 I; D$ N4 t/ f( L2 T
一、单选题（共 5 道试题，共 20 分。）V 1. 主观预测方法中的德尔菲法包括（ ）个步骤的工作。$ E9 c0 G( Q' K6 M$ a3 Y
A. 3
* ?5 u& S( C" \7 C( P' jB. 43 x) d, S: B5 R, |$ ~6 t
C. 5
3 g+ _9 q6 c+ Y Q! i0 o8 G- e0 bD. 6" ]4 }# ~- i1 b" j' J. x
满分：4 分
1 U: o# c6 W$ ?9 P2. 关于组织发展的陈述，正确的是 （ ）。
3 m5 {- R, t) ~! E5 cA. 组织发展是有计划变革及干预措施的总和
. l T3 t/ t7 N' KB. 组织发展的主要目的是增进组织的有效性，并不关心员工个人的成长
; ]/ C9 i1 ]+ P0 g- RC. 组织发展强调权威和控制
v9 s. ~7 t0 Z) LD. 组织发展的人文技术包括减少垂直分化度、扩大员工自主性、简化规章等) s* a0 R. x5 O2 o3 J# v
满分：4 分
* r. K5 ?. `: p6 f) V3. 人力需求预测技术中的上级估算法，是组织各级领导根据自己的经验和知觉，（ ）确定未来所需人员的方法。: F: l, F) r+ v! U9 c
A. 自下而上
. }9 O; D4 w/ yB. 自上而下
8 L8 `, }5 W* H5 Q& E/ ?2 UC. 横向
/ X: d/ b0 U4 V: b2 mD. 以上资料都不对4 b2 K7 e1 z! W, |7 ^
满分：4 分
. g+ L- Q" X+ t' f+ k* ~* h, p# ~2 [4. 在培训需求信息的收集当中，（ ）比较适用于生产作业和服务性工作人员，而对于技术人员和销售人员则不太适用。
3 j# K# W+ g$ \ e9 b! Z; T0 @A. 观察法
& T3 T) z* I0 d8 `( W5 SB. 重点团队分析法
6 a8 W& r5 u% ]/ a" K1 |C. 面谈法5 _' K, M. O$ w3 X2 x: H
D. 工作任务分析法" @2 V b# l: t
满分：4 分
# _- a2 }- i. O" v& H( H4 m5. （ ）的基本要素，是任何劳动组织从事经济活动赖以进行的必要条件。( z0 x" ?7 J$ P
A. 人力资源
* `. |' q% V' F' g4 c4 XB. 劳动力
) k) S) }& q3 |- H- d# |$ kC. 人力资源作为生产力
9 X# ^ M$ T6 E2 l, h! r* ND. 劳动组织" W3 T0 S. W. D1 p! O$ P
满分：4 分
/ N6 s/ t: J5 A) C# F7 a* v5 o9 {
二、多选题（共 10 道试题，共 40 分。）V 1. 下列属于简历中客观内容的是（ ）。
( L1 Z) w$ p# Y3 GA. 个人信息
7 `+ I. c/ x: k2 kB. 教育经历
+ R, f# r I7 e KC. 工作经历
: t4 ]7 J9 ~ w( p* }- E2 JD. 工作业绩; H. s3 U& Q+ J9 Q5 g+ x
E. 对自己的个性描述( r1 M H" h( j- o2 A3 `" ?8 t
满分：4 分
" I5 }8 r' [3 V# j2. 定性的工作分析信息收集方法包括（ ）。. J3 }+ k7 `* d: p4 D0 ~" g
A. 工作实践法' l! ?) U- @; [: J, ]
B. 直接观察法0 L7 b5 V$ w0 W0 Q+ [
C. 面谈法
! R; m0 |0 o7 D1 V j& ]D. 管理岗位描述问卷方法
* @. x( h9 i( K$ w; k 满分：4 分8 V* h% [4 F2 f' f8 T5 g' Z
3. 岗外培训技术包括（ ）。
0 g8 O U: z5 o% ]1 T$ TA. 案例研究法
) \4 W; x. W8 _- r& y% b$ J2 ZB. 管理竞赛
2 {8 s6 W7 r u6 K6 tC. 行为模仿5 h' m! N" |4 j/ @. q, {
D. 企业内部开发中心3 g" s5 K; o% L% w9 X- }
满分：4 分
4 L2 p. H8 b1 I% V' C1 J% i& S: a4. 工作分析的两个具体成果包括（ ）。
! l) v- e' e9 i" h5 [A. 岗位职责7 t+ C, V# t4 u/ R
B. 工作描述
' w5 H7 R" p/ E' E1 p/ i9 `C. 工作规范
; w9 D7 v) }2 l8 V! D7 ]7 w' PD. 人员需求
' ~9 Q/ o# J% r. E |# t4 T 满分：4 分
) G7 I# p* X h% a0 d7 \& Q5. 人力资源需求预测有以下几种方法（ ）。+ V7 s- h/ p; o4 s. s1 l3 k9 i
A. 转换比率分析法
U( b: R2 D* qB. 趋势分析法
; b8 N4 s( X0 w. JC. 回归分析方法
. i' B0 q9 h' n; ?5 ?% B1 ~D. 集体预测方法
0 Q T0 N% S, p' b; y4 w 满分：4 分
; Z% D: f z/ k3 [. ^1 {$ Q6. （ ）能使员工愉快地投入到本职工作中。5 G. x/ W4 ]" ?$ V( B0 g. T2 x
A. 通过工作说明书，通过岗位规范
7 B: y% J4 [" z. VB. 明确自己工作的性质
- @9 d; T* D0 X! t) R- H4 e7 hC. 明确工作权限和职务晋升路线
2 W6 n. E1 c/ ]. W* e5 ]D. 结合自身的条件制定职业生涯规划
: T6 n# [) _. f" k4 J 满分：4 分
0 E7 Z: e! u! h$ a1 W+ A3 y( G7. 利用调查问卷收集培训需求信息，在进行问卷设计时应注意（ ）。$ J! g8 w: A+ a/ g1 \/ ~. n+ Y$ f
A. 语言简洁
' K+ b8 P1 @+ ], iB. 问卷填写者必须署名2 `+ ~" s- r' k( D# N
C. 问题清楚明了、多采用主观问题方式: r9 u I# X h' f7 J- F
D. 主观问题后应留足空间来填写意见: G, b, D& x7 G5 w3 c2 a
满分：4 分
, o; E( P+ f) p4 `5 {9 W8. 在求职过程中，大学毕业生所采用的取舍标准可以划分为（ ）。
1 P: |0 @* k" v( vA. 最大化标准
$ D, \+ a3 V0 T4 k$ FB. 满意标准
# z% g) K5 T& S- d9 w" GC. 有效标准
( o$ N! D6 K" e) V4 a# A& d$ GD. 工资标准: j1 B2 [6 V- ^7 m" a7 _6 p! a: j
满分：4 分
% x- v' h8 j4 x o9. 下列属于面试中应聘者的目标的是（ ）。
5 d+ L7 e: k5 I w, dA. 希望被公平对待、决定是否愿意到该单位工作
4 z3 J$ e' l$ XB. 创造融洽的会谈气氛8 l2 L6 U7 L3 o$ g0 {4 V( @/ y$ q2 ]
C. 充分了解自己所关心的问题
; B& Q/ h6 j6 z2 fD. 有充分的时间向考官说明自己具备的条件% ~' H2 P! f3 B0 L+ p/ u2 O! P( R
满分：4 分6 e" l- U1 s% | S/ E; W
10. 岗位规范的内容包括（ ）。
* V. B( v. W8 J9 m+ pA. 岗位劳动规则! C0 T& ], P1 u7 j+ m X1 T0 w) D# F
B. 定员定额标准" V4 z7 @: Z3 C( Z" a g4 b2 _9 m
C. 岗位员工规范" q! g3 ]7 V6 [+ {) A
D. 岗位培训规范; Q/ Y0 q# N; M9 U" H
E. 工作全县4 V6 C) {' @4 X4 v8 q) i
满分：4 分 9 u4 T) ?4 u" t- Y" Y
1 V& Y9 |7 r9 Z6 i& { J三、判断题（共 10 道试题，共 40 分。）V 1. 内部招聘一般不会产生近亲繁殖的问题（ ）。
2 H! Z0 C( G5 c2 u k$ GA. 错误
9 _, U1 ?$ |2 h7 g3 n& UB. 正确. W! Y* w( ]: n% b. r5 U9 L
满分：4 分
2 m7 y$ ~+ X& S- {: s2. 岗位分析的最终成果是制作岗位说明书和考勤制度（ ）。
$ q# w5 z; }& z/ z- U/ yA. 错误6 p, K5 f+ V! I3 I
B. 正确
& m$ r. P5 k( {$ ]. B 满分：4 分# ?3 x/ Z3 ]1 x$ ]* h/ d% {
3. 培训是一项人力资本投资活动，要正确地认识人力资本投资与人才开发的稳定性和现实性（ ）。) {% n3 O" d) S+ ]
A. 错误1 P/ k, K5 H0 `4 c
B. 正确
* M* ^6 i& D0 h3 k1 N 满分：4 分
/ [ }9 }3 g0 Z! i8 W4. 内部招聘可以提高员工的忠诚度（ ）。
' @) I2 c/ V r- i: KA. 错误
2 y4 U* Q8 T- f7 t5 x5 vB. 正确8 Z' O# p$ Q& A9 S0 _
满分：4 分2 A2 G: E! Q8 u3 T8 E
5. 设置岗位的基本原则是因企业结构设岗（ ）。. y4 W6 Y2 O0 B7 B
A. 错误# |, ~* N3 R- r7 J# Y, V) ~/ ^
B. 正确
5 {5 J& O j* g2 U0 ~& X, p 满分：4 分
k- o( N h6 a7 l. [: e3 L5 t0 N6. 人力资源管理中有一句名言是以人为本（ ）。# `& k, I+ u/ E7 c
A. 错误
8 H6 I, C8 R: T1 K$ e5 L5 nB. 正确8 U& G) J3 I+ L9 G
满分：4 分
6 Y" G- _% X9 {* k8 p/ x1 J3 v7. 内部招募通过推荐法能了解到员工在教育、培训、经验、技能、绩效等方面信息（ ）。
8 ^. m4 l# N% s: b' }A. 错误2 s4 P3 T6 |2 B6 @- k
B. 正确7 x- e. v/ ~' T
满分：4 分( y4 K) C. U9 C7 s; ?7 v
8. 人力资源作为生产力的基本要素，是任何劳动组织从事经济活动赖以进行的必要条件（ ）。0 L; V# O/ u1 @; O) ]
A. 错误
' E3 {; V# d; J- _* ]/ J1 }! G& v; ]B. 正确9 w1 `& C' t8 o
满分：4 分
+ h0 U z }2 u3 Y& c1 V4 a4 v' J9. 人力资源管理的基础工作是人力资源计划（ ）。
/ {0 {! y; q' l0 E* CA. 错误' S" H( G. T9 ?/ s- {8 W
B. 正确9 d# R3 _5 }, j. i7 L
满分：4 分
& L% J0 ?# _9 ?* u5 o& b# K6 @10. 激励性强不属于内部招募优点（ ）。: p8 r9 g$ r$ i; H0 e
A. 错误
5 O* g2 E5 ~4 N$ S2 u2 m4 L9 a; jB. 正确0 g) I% ?0 S) r/ B$ V7 Z' U
满分：4 分
. @, H; d* N" B |2 g
% d; J0 S! ?/ f @3 Z" H2 s( P谋学网: www.mouxue.com 主要提供奥鹏辅导资料，奥鹏在线作业辅导资料，奥鹏离线作业辅导资料和奥鹏毕业论文以及其他各远程教育作业代写服务，致力打造中国最专业远程教育辅导社区。
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狗仔卡
发表于 2013-9-22 09:34:14
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