|
谋学网: www.mouxue.com 主要提供奥鹏辅导资料,奥鹏在线作业辅导资料,奥鹏离线作业辅导资料和奥鹏毕业论文以及其他各远程教育作业代写服务,致力打造中国最专业远程教育辅导社区。) P) x* p4 v- x; ~7 h# n; D# g7 K! f
- l- f; Y4 c( ~; e8 f9 O# ?
一、单选题(共 30 道试题,共 60 分。)V 1. 下列各式中,计算结果不等于贡献毛益率的是。()$ b- I$ u/ j, H; e$ `
A. 单位贡献毛益/单价0 k# W5 y1 N& z! s" r! ^
B. 贡献毛益/销售收入+ z0 O, \1 N* o. J0 {, e( I
C. 1-安全边际率5 L1 r, D+ X! E P
D. 1-变动成本率
5 w4 }8 j5 p3 z- u1 b! D 满分:2 分
$ X9 D8 h- T& g; A* e, y u2. 下列预算中,属于财务预算的是。()
$ Z0 V6 t! e( H* @' S5 U1 S, LA. 销售预算
, R$ s$ K9 R& T. W) `B. 生产预算
4 d/ k" G$ T' n8 }. FC. 产品成本预算
+ v: ]1 ^* _0 D# N1 l; Z$ M; E2 i4 UD. 资本支出预算
# H- A& }% u; C1 d$ i3 S 满分:2 分% M: d [6 R# Y5 _ I" o8 ^2 F
3. 对上年预算数一概不考虑的预算编制方法是。()# [" y# H4 }. R* H
A. 固定预算
$ j$ O) I. V4 @6 S; N! gB. 弹性预算. ~% g8 ^5 D* f* I0 h
C. 增量预算% D$ F; ?( W3 {5 r: u
D. 零基预算+ ?2 O2 ]1 h% k' S! H9 P9 ~
满分:2 分+ s' Z( U+ w' ^6 G' S1 f/ @8 O0 y
4. 若企业保本点销量为4000件,实际产销量为5800件,实际的销售单价和单位变动成本分别为100元和60元,则企业的利润为。()
! X+ C8 v6 ]! K0 p* i* n* q, jA. 18000元
$ b) b; U/ j' h' D9 X4 UB. 72000元! F" K/ R+ b% Y6 B; K4 ~) ]
C. 23000元6 }9 |- n3 u2 S V0 @) _
D. 58000元; w; G' l6 `3 }3 c3 Z. N7 I! P- i
满分:2 分! ]) H* e. `: m: E# S2 S: f
5. 乙企业专门生产B产品,某年度该企业的固定制造费用为20万元,固定销售及管理费用为10万元,B产品的贡献毛益率为20%,则B产品的。()
" v6 |( j7 I! h$ LA. 保本点销售量为100万件
& c% f. f" S2 A8 k8 I" _B. 保本点销售量为150万件
% T6 d; i& z" Z9 `6 _C. 保本点销售额为100万元
$ W( f5 `8 M# R! k2 Z# z) P* R) iD. 保本点销售额为150万元. B8 Y3 _* z4 k8 f
满分:2 分- T! {8 b% g. Q" o3 a# q! v
6. 企业某部门本月销售收入10000元,已销商品的变动成本6000元,部门可控固定间接费用500元,部门不可控固定间接费用800元,分配给该部门的公司管理费用500元,最能反映该部门真实贡献的金额是。()6 P& j- L1 D6 [2 ^- x8 ]
A. 2200
0 m/ U, Z( O% IB. 2700
$ ? v! `; v8 \, ?C. 3500! p, V; ^* H& a# L
D. 4000
# a4 u0 j7 n$ G( ^- k+ d' X7 F 满分:2 分+ K) h+ V1 z9 I% z s" f
7. 下列有关制定正常标准成本的表述中,正确的是。()
" F/ `$ ~4 T; p0 _* P( tA. 直接材料的价格标准不包括购进材料发生的检验成本
T4 {5 P2 I( F8 l. C. l0 vB. 直接人工标准工时包括自然灾害造成的停工工时
- u# v2 g9 S& T6 f1 |8 O- i+ bC. 直接人工的价格标准是指标准工资率,它可能是预定的工资率,也可能是正常的工资率: G1 C" w) q) _3 e. l; l% e$ k
D. 企业可以在采用机器工时作为变动制造费用的数量标准时,采用直接人工工时作为固定制造费用的数量标准2 N) K$ w) E% v% E6 _, a2 D( U
满分:2 分
& ]1 Y, o5 B) J6 w3 N- |3 F# v& V, A8. 某厂只产销一种产品,且产销平衡。过去一年的销售收入总额为180000元,其贡献毛益率为40%,所获得的利润为12000元。则其变动成本总额和固定成本总额分别为元。()+ c/ I7 U* e; H5 ]
A. 72000、196000
2 F: g" `) O& tB. 108000、60000
u- y! }/ c O4 a& ?C. 96000、72000
# a# u2 k Y; |: C0 ^1 BD. 60000、108000 f* y5 l: R* }7 z/ S- Z' j1 {# a
满分:2 分/ z7 S$ l) D& E/ n9 i
9. 某企业只产销一种产品,月计划销售6000件,单位变动成本为6元,月固定成本为3500元,欲实现利润1200元,则单价应为。()
6 A; Y( H0 t; h: m& `, RA. 7.95元2 c# `4 s) q) f4 C
B. 6.78元9 _7 D5 f, u% \
C. 10.75元
- h" j. }0 N+ OD. 10.25元. B& s) r1 ^* C+ ^6 X- Q
满分:2 分2 [5 f) T* _0 h# @. w: w# m# x
10. 产品边际贡献是指。()
) z7 ?0 t4 t4 }; bA. 销售收入与产品变动成本之差$ f. E: i Y2 e* Q& T0 p' d. _( f
B. 销售收入与销售和管理变动成本之差
! b- w" ?5 F2 s+ h0 w5 T* eC. 销售收入与制造边际贡献之差' u$ u5 v2 @5 S4 n4 m
D. 销售收入与全部变动成本(包括产品变动成本和期间变动成本)之差% l4 u! D4 \$ m8 c3 a& q/ v
满分:2 分5 @4 t2 c/ w) [ k5 u
11. 与某一特定决策方案没有直接联系的成本包括。()$ s" H) v* X; @8 n& S- z, d
A. 机会成本- v/ p5 S7 k, |1 ]. l6 _' C
B. 重置成本9 h9 p- A) j5 M. h4 g; x |
C. 沉没成本
: k& v3 s0 Y8 l/ J+ MD. 可避免成本
4 X; X; v) I2 [( S) @- x# o 满分:2 分* J3 e) e9 r3 f
12. 部门边际贡献等于。() ~8 A: v0 Q& z- O) Y. c
A. 部门商品销售收入-商品变动成本-变动销售费用8 j4 G q: s& J
B. 部门商品销售收入-商品变动成本-变动销售费用-可控固定成本! Y, ?- E5 _) h1 @9 P
C. 部门商品销售收入-商品变动成本-变动销售费用-可控固定成本-不可控固定成本
, t6 Y6 |9 u1 W; QD. 部门商品销售收入-商品变动成本-变动销售费用-可控固定成本-不可控固定成本-公司管理费
9 A* a0 ^+ G. y" D- n 满分:2 分0 ~* X/ v6 z4 @4 u v
13. 企业的生产部门与采购部门都是成本中心,由于材料质量不合格所造成的生产车间超过消耗定额成本差异部分应由()承担责任。()7 Z& _! k- [' }* K
A. 生产部门" E4 M" p, C( Z0 Z1 y0 {
B. 采购部门% M" o4 X2 J% `& I$ G
C. 生产部门与采购部门同时9 B0 z6 M7 N- a: d
D. 厂部. g4 d& _, b) x3 @$ p- p
满分:2 分9 `! j W3 q z
14. 下列类型的产品中,适合采用传统成本计算法的是。()& t3 E! W' `7 ~' h) @; D/ r8 ]
A. 批量小、非标准产品
: H: Z% n% l0 p2 Z) _" zB. 顾客订制的产品' I. Y; z v" e* o. ^- V
C. 大批量、标准化程度高的产品
; W9 h, i, z9 SD. 高科技产品2 J2 Q/ W# v* {2 e, ^
满分:2 分
H4 N0 q/ r8 c) _15. C公司的固定成本(包括利息费用)为600万元,资产总额为10000万元,资产负债率为50%,负债平均利息率为8%,净利润为800万元,该公司适用的所得税税率为20%,则税前经营利润对销量的敏感系数是。()
' O- W& ]( b- sA. 1.43' {0 w' V/ b/ N* q" C* i
B. 1.2# U% R8 \$ R$ i. q
C. 1.14
; j( G" D8 Q- P4 U$ |+ k" sD. 1.08
" {0 Z E/ D7 d3 D: n 满分:2 分
4 Z) u- |2 o1 x2 w16. 下述各因素中,不影响投资方案内部报酬率的因素是。()
7 }3 U( @1 q- ]1 E0 cA. 初始投资6 Q) l- O; Q! P$ G! Q3 c* C" X
B. 各年净现金流量8 \& ~4 [: t2 v( u1 G8 l0 M
C. 投资项目年限
2 r8 D Z( R% o! ?* M- Y4 cD. 资本成本0 K: O% N4 H! K# t/ Y
满分:2 分
7 c; t$ B9 m+ @8 m3 C3 S, m& C17. 并非企业实际支出、也不记入帐册、但在决策时应作为现实的因素加以考虑的成本包括。()
k! R, H1 L: [, ~( k |A. 边际成本
# O$ Z& o% A. R2 |3 |$ dB. 机会成本
: G9 v, Z% `- AC. 付现成本9 |+ Q' O! ]' H! Y8 }
D. 沉没成本) q% t: o8 w0 o) a1 d7 S% W- u
满分:2 分, q" X5 N: @1 G! U4 X' }
18. 某公司生产甲产品,一季度至四季度的预计销售量分别为1000件、800件、900件850件,生产每件甲产品需要2千克A材料。公司的政策是每一季度末的产成品存货数量等于下一季度销售量的10%,每一季度末的材料存量等于下一季度生产需要量的20%.该公司二季度的预计材料采购量为多少千克。()
( q7 {+ O# M3 k3 O7 S- YA. 16001 o. e2 A* A* x' a8 P0 y
B. 1620
/ I% K. E, Q/ r, ]1 E8 }4 U1 FC. 1654
: W) T1 Y: c$ `& w% X7 `1 ZD. 1668
' J: R! a* E, G 满分:2 分
- {7 p) F. a8 V0 E$ d. ?5 R1 F: u2 ?19. 下面关于可控成本的论述不正确的是。(): }' s3 W( T0 b; C X
A. 短期不可控成本从较长期来看就可能变为可控成本了, u2 u" \2 j y4 `/ q9 U5 i
B. 上级部门的可控成本对于下级来讲可能是不可控成本& ]; y& X% {$ m+ k
C. 甲成本中心的可控成本对于乙成本中心可能是不可控成本
" H6 e9 D3 \, G1 z3 R3 ND. 变动成本都是可控成本。, q. e" x4 n, b* ]# r
满分:2 分
$ f3 U7 g! O4 Y, q+ W, I20. 预计直接人工成本=()×单位产品需用工时×小时工资率。()/ [: U- |( x- Q0 s5 k1 y* \
A. 预计销量/ E" w$ j; B2 v4 R( V; o" j8 D. z
B. 预计产量3 F# |7 c' @; d- ^) L' U
C. 预计工时量# ]) n3 m6 u8 S$ {! C$ Z
D. 预计材料消耗量, `! E& _1 x, S. c" n
满分:2 分3 r& c5 L4 b k
21. 完全成本法下的利润与变动成本法下的同期利润出现差异的根本原因在于。()
) k( f( V* R5 d. ^# qA. 产销不平衡$ l% F4 J% C, ]/ u* J' W
B. 产量大于销量5 ]; k- T& y j5 F
C. 销量大于产量
& Z8 E- s, o3 @% n8 r' ^D. 计入当期损益表的固定制造费用数额出现差异
/ x5 N2 b* Q! s# \1 h/ O% |" F 满分:2 分
, g/ z* `/ M& [& t# N: z22. 成本中心控制和考核的内容是。()) C. I. e* O- G4 d/ r
A. 产品成本0 k9 l0 r7 W+ F
B. 期间成本/ b. ?: h: `3 A( t0 F( s3 z9 c
C. 不可控成本$ z; N$ |$ Q# r& C) A5 |
D. 责任成本
5 O4 k( N) `+ ~( Y B4 P 满分:2 分
3 L# e( V1 K& w8 @23. 下面关于保本点销售额的计算方法正确的是。()4 O j: E, G _1 ]- [$ h
A. 固定成本除以贡献毛益总额5 I+ u: Z$ ~3 R& q3 e
B. 固定成本除以单位贡献毛益
5 \3 ]% a+ r5 l' |C. 固定成本除以贡献毛益率
4 q7 ~5 h0 C$ B3 f8 a% \% W( qD. 固定成本乘以贡献毛益率
- z; j! H H; L6 B 满分:2 分
' y6 x- g) ~! @9 o V24. 内部转移价格制定中采用“双重价格”定价法的含义是。()9 T2 J; w% U' ^0 X, m) n8 F. b9 D
A. 不同时期采用不同的内部转移价格& ]# D5 J( V4 ?/ p( o+ m
B. 同产品采用不同的内部转移价格
# m& x6 T. p3 _* ], W$ s3 G4 z9 B) AC. 供需双方分别采用不同的价格
0 x: B- R2 n% U, Y( dD. 视产品质量而采用不同的价格
" ~# a2 a- }. R3 u8 V 满分:2 分: E# M7 {/ S8 W' r7 N1 t- u: F
25. 编制全面预算的起点是。()9 n$ T: O1 Q8 e, ]9 H7 ]: B
A. 销售预算
6 e8 ]; ]7 ?. C: FB. 生产预算2 U/ }; k: `" F3 K/ Y8 b; \( k0 L
C. 现金预算
' N& W! v: {# x' {# M0 iD. 产品成本预算
, x+ f3 [3 I0 R0 d' k5 \+ @ 满分:2 分
2 e0 A. K) M& s26. 为合理评价投资中心的业绩,在计算投资中心的投资利润时,经营资产中的固定资产的计价方法应该按()计算。( l# y9 O' e' T4 h% N5 |' ?; j
A. 期末固定资产净值
1 j5 h5 w* V# Q1 u D; |B. 年均固定资产净值! R$ N K& P/ |- K( A* Y
C. 期末固定资产原值
' f5 m1 a5 G+ S: t6 y! rD. 年均固定资产原值
) T0 ~8 Z' p% t 满分:2 分
1 e$ g; Q7 b! v2 L/ k1 H9 h: @27. 传统管理会计的主要内容产生于。()" ^; T7 v: u& Z; b: Q4 A
A. 1925年之前
( k3 w; J) V8 k. gB. 1925年至1985年
l1 s4 Z, A6 b) d: \% ZC. 20世纪80年代以来
" q0 Z$ Z. Z/ C+ Z7 N2 o+ ZD. 20世纪90年代中期至今* s! ?: I+ A4 ^/ x1 r% J, E( v' Z
满分:2 分
: |# Q& t7 L* l2 _28. 在进行成本差异分析时,固定制造费用的差异可以分解为()。& p# V! b, M% \
A. 价格差异和数量差异
! r- Z! i2 p; Z$ F( l( tB. 耗费差异和效率差异6 h m% L3 ~# f* h
C. 能量差异和效率差异
X& F+ p: G4 K/ G5 qD. 耗费差异和能量差异/ P9 E2 R" m2 l$ }- n" F# i+ i
满分:2 分# e2 u0 |; g& V [6 Z* e
29. 弹性预算的特点有。()
& n8 R1 A8 [4 e+ Z- @9 pA. 按照多种业务量水平确定预算额. g# r5 r9 u6 R6 i; ]* T
B. 与零为基础从实际需要与可能出发进行编制( q8 D0 V- R5 M$ V
C. 以基期预算为基础,结合预算期情况进行调整来编制预算9 b. |3 W! T! L/ E# f& z
D. 预算连续不断,使预算期永远保持一7 p, Q8 X: A ~# O' A7 ^" G, j' h, s
满分:2 分
L# ~9 Y( o; _, ~0 L2 o: t30. 下述关于及时存货制度的论述不正确的是。()& o. W9 x5 V; v0 s9 g1 h6 ~
A. 及时存货制度适用于由前向后推动式的生产系统
! c a; ^/ p! r& MB. 及时存货制度要求采用“需求拉动型”制造流程
. f& n0 `- X" Q7 k% S$ C1 FC. 及时存货制度要求企业的供、产、销各环节紧密配合
8 j7 _+ M4 I6 W1 e! {* CD. 及时存货制度大大降低存货成本7 g7 t3 |$ E; U; L( W/ J3 M4 {
满分:2 分 9 J3 |: l& p. ^0 f) g+ X
3 w+ n& W0 ` p: c+ [) n二、多选题(共 10 道试题,共 20 分。)V 1. 目标利润预测的常见方法有。()
$ g& f! z1 \5 y( V8 zA. 本量利分析法9 n' N2 R8 L, q# `0 G$ ^9 [
B. 目标利润率法
& \, t( K7 ]( n8 @7 ^* X6 YC. 因果预测法. ]1 _5 s' j# L
D. 经营杠杆系数法9 O5 g" `1 G0 {! \/ Z6 Z4 H1 N: @
满分:2 分
4 \ p: H& R& @3 o$ D7 A- l1 R# j2. 某企业只生产一种产品,单价20元,单位变动成本12元,固定成本为2400元,满负荷运转下的正常销售量为400件。以下说法中,正确的有。()% l. z3 N$ l3 d
A. 在销售以金额表示的边际贡献式本量利图中,该企业的变动成本线斜率为12! X& C% c1 F4 `: o2 ^% f' _
B. 在保本状态下,该企业生产经营能力的利用程度为75%2 `5 N0 e, V: e0 x6 r* u, ?) C
C. 安全边际中的边际贡献等于800元
* J$ U d5 q" v$ ?D. 该企业的生产经营较安全
, E6 x7 |8 H+ P/ S6 D 满分:2 分; T# Z3 }7 a& c- T$ u
3. 产品成本与责任成本的区别有。()
: ~5 W0 Q/ E# @( T; L; |) K: } P: ]" vA. 成本计算对象不同+ g3 i) i+ w3 t! R, ^2 P3 ?+ R0 r
B. 成本计算原则不同/ ?* l7 u- T ? P6 p7 x6 s3 _
C. 成本计算目的不同
* V. e4 A& m+ G# L; w4 RD. 成本计算的用途不同- \+ ^3 Y1 z, v/ T
满分:2 分
8 M8 y% y" D9 g( d0 t4. 直接材料预算中的预计现金支出包括。()
; |6 d6 M8 D& h, RA. 上期采购的材料于本期支付的现金
; m5 b2 G1 U/ N2 r% _B. 本期采购的材料中由本期支付的现金# L, D3 C) e% d9 ~
C. 上期采购的材料金额中未能在当期支付的总金额
~3 J2 m2 k4 v6 ~# n! J" ^D. 本期采购材料的总金额
0 N3 M u/ [/ X+ V4 O 满分:2 分! [9 h8 M$ B0 X- ~
5. 下列各项因素中,对存货的经济订货批量没有影响的有()。. A( y/ I* j# W& x
A. 订货提前期
# h$ s, W1 Q/ \, f' o5 e9 J. Y HB. 送货期7 Y f$ ]/ ^/ N% Q$ ^6 M
C. 每日耗用量2 y+ Y5 e7 ^( E8 x6 K
D. 保险储备量
, N- ]0 N- ^1 A2 n 满分:2 分
2 \1 `$ e2 u( i) X( F( ~6. 提高投资报酬率的途径有。()% B3 ?6 t/ a* X# v2 g+ n8 V
A. 提高经营资产周转率
$ Q2 f1 L; s9 p! \9 {$ V/ {. U/ z2 ~" NB. 提高销售利润率0 T% }" N. _5 D/ E1 k8 z( g
C. 降低负债比率
; }8 u4 h$ P e8 ]7 o) H/ w WD. 在保持收入不减的前提下降低经营资产( l% |9 ^& D/ G* `! W6 }
满分:2 分% R3 r8 c+ `- N! j9 S) S7 X
7. 责任成本具有以下特点。()4 ]: h8 X1 _; ]/ K1 }* a
A. 以产品作为成本计算对象4 y; U% J$ x0 H, g# |; a
B. 计算原则是“谁负责谁承担”
) P @* y2 h7 c' E2 KC. 计算原则是“受益谁承担”
1 i' j+ K K) g& lD. 主要用于考核责任预算的执行情况! x9 b% z1 V; s; l" |
满分:2 分
+ w* n7 M( X* c, N8. Cooper于1990年将作业按作业水平的不同,分为。()$ [( r9 A. f5 a+ L7 f& j
A. 单位水平作业
2 j6 y Y# r( B. oB. 批次水平作业1 u" I( c7 E; ~5 I& k4 V' |
C. 产品水平作业6 i: [0 {2 w$ Q. S6 g0 O. S
D. 维持水平作业0 q4 h" T9 ~4 i& J, n
满分:2 分
2 A7 n+ n* q6 X% b4 F+ G5 z9. 在进行成本估计时,所依据的成本习性假设包括。()
. D) Z! N4 P) Z' }. H# B6 Z' |9 iA. 单一成本动因假设8 Z/ R3 X5 v. Q [6 ?3 W& t; d/ B
B. 成本与业务量的线性关系假设
( p! E; m; }' D6 Z' } Z& y" y4 BC. 货币计量假设
' p/ N2 n8 X- M& q6 I4 KD. 相关范围假设; b0 W# I5 H; q! \- w: E
满分:2 分% S' u) P) h! N+ f2 ?2 i3 P
10. E公司2007年销售收入为5000万元,2007年底净负债及股东权益总计为2500万元(其中股东权益2200万元),预计2008年销售增长率为8%,税后经营利润率为10%,净经营资产周转率保持与2007年一致,净负债的税后利息率为4%,净负债利息按上年末净负债余额和预计利息率计算。企业的融资政策为:多余现金优先用于归还借款,归还全部借款后剩余的现金全部发放股利。下列有关2008年的各项预计结果中,正确的有。()
3 @5 Z' W* F; _. S* `5 W& |A. 净投资为200万元
0 \/ D( i" F. U3 v i. bB. 税后经营利润为540万元4 I# t9 V2 i2 N6 N& U, j
C. 公司现金流量为340万元2 ^) k6 ?; Q4 [4 _# x* P2 w. [/ H
D. 留存收益为500万元
0 i& s6 ?4 F' Y- o8 Y& T3 M 满分:2 分 ; ]9 H2 s8 ? y2 s$ [
- G1 m, x3 W# C$ ]3 V三、判断题(共 10 道试题,共 20 分。)V 1. 安全边际是指目前的剩余生产能力。()
/ e& V% j. W( R! xA. 错误+ x3 P# c& g& S: |
B. 正确2 ]/ X" V, ~+ t2 O# {$ g% k3 z
满分:2 分
! h W' g+ B: H0 D6 s2. 在编制预计资产负债表时,所需要的数据资料都可以从各项业务预算中获得。()
5 q, k y! m- I% yA. 错误
5 u4 @, h/ y0 r# S1 Q. ]6 z) aB. 正确# ]8 o% X* ^+ _$ d5 Z( x6 _
满分:2 分
# M) \) o4 \# g |& S/ p* f' o5 x3. 对成本中心考核的内容并非是该成本中心所发生的一切成本。()- b/ h. b1 b. H2 |! Z$ N
A. 错误
8 H: N# P8 n4 o' y& d5 R8 A9 y2 ]B. 正确
- }. f. g. y D 满分:2 分* c0 J* @3 V4 o( K- U# e4 }
4. 作业成本法的运用,使得传统成本计算法下许多间接费用变得具有可追溯性。()) `5 q- p4 f/ M N( p1 s5 v6 V [5 c' {
A. 错误
# Y. O! A) r8 I. X/ j7 E* \8 U5 N+ k! V0 wB. 正确
0 [* _: x5 Z% J' ]8 s. D8 v* ]* q 满分:2 分
D3 Z1 e S0 S6 @' U+ f: g5. 小中取大法是从寻求收益的方面入手,而大中取小法则是从损失方面考虑投资方案,也属于一种保守型的决策方法。()
t% M; c: r8 UA. 错误
$ e, M# y& G* Y- j) B8 {B. 正确8 E' y" b* {1 \/ ~6 F6 k
满分:2 分7 g' t- U6 s/ w- L4 \7 Y3 Y
6. 即使前后期成本水平、价格和存货计价方法不变,当某期产量大于销量时,该期按完全成本法确定的利润仍有可能小于或等于变动成本法确定的利润。(), f- n9 ]1 Q! n3 ^- \" w$ f
A. 错误
" f# k) T7 V( ^! p& k1 u: dB. 正确
$ `- {) v# T& f1 Q 满分:2 分, i, M: q$ N; G, c$ D
7. 当企业业务量达到保本点时,则其贡献毛益总额等于零。()
9 P. c& k' ^ F; u2 MA. 错误+ u. c( q5 f) V! ^3 v1 S9 b
B. 正确) g# k0 h+ Q# F+ t% {6 H
满分:2 分
2 r) E$ j L, x0 i* s2 p3 ^4 w8. 采取高经营杠杆,在经济萧条时可以比采取低经营杠杆获得更多的营业利润,但是在经济繁荣时可能比采取低经营杠杆产生更多的亏损。(), j2 u2 i- G3 J: u3 ~/ X
A. 错误
) _9 h9 }2 p" uB. 正确
1 p/ H( V ^+ w3 [" W 满分:2 分
: ~0 ]4 {6 n2 w; V: S" U9. 管理会计中的短期决策一般是指期限在一年以内的决策。()
, y+ Z" n" V( h* h+ q; F5 hA. 错误6 y h/ n5 ~! A' P; C: J
B. 正确
D8 f/ @* a7 _3 Y 满分:2 分
* Q' t C1 U5 v' s7 `" m5 I- L- W10. 作业成本法是更广泛的完全成本法。对于营销、产品设计等领域发生的成本,只要这些成本与特定产品相关,则可通过有关作业分配至有关产品中。这样所提供的成本信息更有利于企业进行定价等相关决策。/ r1 ]" N/ L/ B2 }+ g6 T7 p4 M& R6 E
A. 错误0 O0 W! w9 r& t4 b0 T
B. 正确; o/ E) E# N( @- C' @' K
满分:2 分 9 J) w8 s5 P6 h2 `
; U$ S5 s6 w- [谋学网: www.mouxue.com 主要提供奥鹏辅导资料,奥鹏在线作业辅导资料,奥鹏离线作业辅导资料和奥鹏毕业论文以及其他各远程教育作业代写服务,致力打造中国最专业远程教育辅导社区。 |
|