13秋浙大《企业战略管理》在线作业辅导资料(随机)

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浙大《企业战略管理》在线作业
试卷总分：100       测试时间：--       试卷得分：98
•单选题
•多选题
•判断题



、单选题（共 20 道试题，共 40 分。）    得分：40
1.  在SWOT分析中，关于WT组合的说法正确的是A. 企业存在着发展机会，但又存在着限制利用机会的弱点
B. 应选择合并或缩减规模的战略
C. 这是一种最理想的组合
D. 应采取扩大规模的战略
正确资料：B      满分：2  分  得分：2
2.  久负盛名的“戴尔直销”模式的实质就是A. 直销制
B. 大规模定制
C. 代理制
D. 连销制
正确资料：B      满分：2  分  得分：2
3.  关于企业战略，正确的是()。A. 主要分为决策层战略和操作层战略。
B. 企业总体战略就是要解决企业经营的问题。
C. 各个职能（业务领域）部门应采取整体战略。
D. 企业经营战略是一个单层次系统
正确资料：A      满分：2  分  得分：2
4.  企业发展战略的实施方式没有：()。A. 并购
B. 内部发展
C. 扩张更直接表现为组织规模膨胀，使管理工作更趋复杂
D. 合资经营。
正确资料：C      满分：2  分  得分：2
5.  在竞合战略中不能改变的是A. 参与者
B. 参与者的附加值
C. 自身的企业文化
D. 游戏规则
正确资料：C      满分：2  分  得分：2
6.  企业战略管理最初是由（ ）提出的A. 法约尔
B. 泰罗
C. 斯坦纳
D. 安索夫
正确资料：D      满分：2  分  得分：2
7.  尽管一个企业与其竞争对手相比可能有许多长处或弱点，但它依然可以拥有两种基本的竞争优势，即低成本或A. 差异化
B. 多元化
C. 一体化
D. 集中化
正确资料：A      满分：2  分  得分：2
8.  从行业生命周期各阶段的特点来看，市场销售量基本稳定的阶段属于A. 导入期
B. 衰退期
C. 成熟期
D. 增长期
正确资料：C      满分：2  分  得分：2
9.  竞合战略的主要形式是A. 竞争
B. 战略联盟
C. 合作
D. 不确定
正确资料：B      满分：2  分  得分：2
10.  企业扩张的核心是：()。A. 拓展新的经营领域。
B. 扩张是一种投资。
C. 扩张更直接表现为组织规模膨胀，使管理工作更趋复杂。
正确资料：C      满分：2  分  得分：2
11.  核心竞争力的合理解释是()。A. 指企业在某些或某个方面具有抗衡或超越竞争对手的力量。
B. ，使管理的核心目标与外在经营行为实现最佳组合。
C. 企业管理层所共同确定的经营理念和行为准则。
D. 决策层的超前预见和捕捉机遇的能力。
正确资料：A      满分：2  分  得分：2
12.  集中化战略一般有两种变化形势，一种是低成本集中化，另一种是A. 差异的集中化
B. 产品线集中化
C. 顾客集中化
D. 地区集中化
正确资料：A      满分：2  分  得分：2
13.  进入壁垒高和退出壁垒高对产业获利能力影响表现为A. 稳定的高利润
B. 稳定的低利润
C. 高利润高风险
D. 低利润低风险
正确资料：C      满分：2  分  得分：2
14.  五种竞争力模型是由（ ）提出的A. 泰罗
B. 波特
C. 贾尔德
D. 坎贝尔
正确资料：B      满分：2  分  得分：2
15.  竞争对手各种行为取向的最根本动因是A. 现行战略
B. 未来目标
C. 潜在能力
D. 自我假设
正确资料：D      满分：2  分  得分：2
16.  通常企业间市场共性越大，企业间攻击的可能性会A. 上升
B. 下降
C. 不变
D. 不确定
正确资料：B      满分：2  分  得分：2
17.  下列哪个不属于防御战略A. 收获战略
B. 一体化战略
C. 调整战略
D. 清算战略
正确资料：B      满分：2  分  得分：2
18.  关于企业的竞争者，不准确的是：()。A. 竞争来自同行。
B. 竞争来自未来拟进入企业所在行业的潜在竞争者。
C. 竞争来自购买者。
D. 竞争来自市场
正确资料：D      满分：2  分  得分：2
19.  在企业的价值活动中，属于基本活动的是A. 技术开发
B. 制造
C. 采购
D. 人力资源管理
正确资料：B      满分：2  分  得分：2
20.  事业部与控股公司的结构设计指导原则不同点A. 业务多样化
B. 服务或产品多样化的相关性与非相关性
C. 单一业务
D. 主导产品
正确资料：B      满分：2  分  得分：2

  
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