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/ N" [4 A+ a( u' g
3 W( K/ b+ f% h+ L( [5 k一、单选题(共 6 道试题,共 30 分。)V 1. 对决策活动产生影响的、由某些具体的客观条件有机形成的一种境况或状态叫. Y8 u6 y- u+ f9 x
A. 决策情势
' J$ p I0 |5 f5 F7 G- W$ U# D) zB. 决策机构0 e0 J, s8 B7 x, J9 i- E, D
C. 决策方法: f6 `; n1 ^( {) Y7 D; ^6 q8 f
D. 决策过程
{8 @/ u4 ^' P3 j( | 满分:5 分1 F b3 @; r7 ~% h. L9 Q2 u
2. 下列哪项不是领导者的个人素质7 [2 U& G3 d+ {) t
A. 政治素质$ E9 Z& r4 G S
B. 善变素质2 e9 L) K* u' U( z" ]
C. M- Q1 S2 q& Z$ ]
能力素质( s9 c7 k: D5 e
: J* G' x8 C2 E; Q$ m& C4 b
D. 知识素质
F5 t2 c# P& r 满分:5 分7 {# f9 N {$ A% K, w3 z- R7 }2 S
3. 对各部门的权力起到制衡,监督作用的子系统是% O1 s9 _, ~' p, } c* l4 u
A. 参谋子系统' m9 w& Z2 Y7 @/ s S) F
B. 信息子系统
" ?5 q* \# \/ Z o" R5 L* @0 jC. 决断子系统0 c" t7 n5 C* _: F
D. 监控子系统
1 y/ C6 q8 d5 d0 s 满分:5 分
& ]7 C, @5 i% n4. 领导者作用于被领导者及其对象时所采取的比较稳定的模式
- |( T" D' N o5 O# b' RA. 领导方式
, N, P1 Q g" @+ }6 mB. 领导艺术2 `! m' R" m) X' H* e2 i$ t: w
C. 领导技巧
* ]( S% R8 a) I, i8 dD. 领导活动
( a5 I1 g' ^9 v/ s% s 满分:5 分7 ~3 v" C5 [0 [' z
5. 同时在两个或两个以上国家从事经营活动的公司是' N. q) ^* |1 ?) r o, h4 ?
A. 区域合作组织
3 d4 S: n, ?: E1 g# F2 KB. 国际联盟
$ L% N& `, X1 P, d P; i+ xC. 跨国公司3 J2 P. I" f' x- l2 G; m
D. 欧洲联盟) W+ o9 _/ f0 \. K) p6 s' E N
满分:5 分5 ^& q. x. d; f% n: ~8 \6 A" b# @& w3 b
6. 现代决策智囊首创于
' I: e# w' Z/ a; f" r& r6 v; rA. 英国% d8 {& }& F5 j; ?3 r8 `
B. 美国
) l6 c) C+ L! n( y- c) T# uC. 西欧+ k7 a# U8 S. u/ D) s) J
D. 日本) ~$ z! i) D$ E- f% K
满分:5 分 * C }6 e; j' z& C: d
. n3 a7 o& A/ a, Y/ |二、多选题(共 7 道试题,共 35 分。)V 1. 根据王乐夫教授的总结,领导与管理的区别表现为()8 a: ]' Q' U5 B4 j
A. 领导是对事的管理
# p2 `& L2 N/ _B. 领导是高层次的管理7 H+ B% F7 Z2 ~) x0 `5 L
C. 领导是战略性的管理* n" s) m6 B) N) ]1 M3 F
D. 领导是超脱的管理
, {- g$ f, h. Q: E 满分:5 分
4 k$ d5 g$ X& K- c- m/ k2. 科学授权应做到()
. E3 {) F2 D6 K$ G M Y! YA. 授权后追踪
, E* w0 W7 q/ sB. 适度授权1 a/ x! f7 m! B
C. 视能授权
# y X; O, K: |1 {6 s2 PD. 逐级授权
6 H5 s5 R7 M% C+ h5 g( H4 D8 B% E- n6 O 满分:5 分
j" O! k/ G' Y* _3. 领导者识别人才的标准()
. o7 K: ~1 m7 n2 {; @A. 不惟学历5 G4 \* M9 b$ o, J* W
B. 不惟职称, Y* n) a* e/ s- u
C. 不惟资历4 ]; x7 G* r: H) r
D. 不惟身份
; A; o; {5 p; m( J: u 满分:5 分
. g6 Y, ~' R# b" O! U4. 领导者的创新能力包括( )4 f: }0 Q* v1 z9 `9 W" R& f
A. 洞察能力9 m/ ]& ^2 h- C, j5 R" @
B. 预见能力
2 o, J% }/ n* {6 QC. 决断能力
6 Q* f) A$ j( r4 [( z6 W0 n! b2 HD. 应变能力" N: \; w K. W
满分:5 分
' E8 ~# C5 [ ~- q2 t4 n5. 领导者是教练员应该做到()
+ b# Y/ ?$ f1 ]A. 辅助部属不断学习
+ Q# p8 Y, A+ u' f) {. j; I" LB. 教育部属担当职责
* z% i% a9 ~& V$ W% XC. 放任部属自由发展. u, X' n: x8 O
D. 教会部属相互协作的技巧
: k7 I6 m3 \6 @ S* G1 c7 a' @ 满分:5 分
1 T7 U& C: O& G2 g8 z! l! t6. 广义的领导方法包括() B+ G B/ ]/ f6 w# `7 T; p
A. 领导原则
5 h$ Y4 K8 z+ `, U( P! v) IB. 领导方式7 M' j7 ^9 k3 b
C. 领导艺术
9 k4 e+ T9 R8 f4 E: g# }D. 领导风格
; ]* Y+ K: y5 V( ]7 D 满分:5 分
3 ?& s9 j7 A* q7. 勒温把领导作风分成三种类型()
7 {1 ~/ j- ~, S4 z6 o3 P1 T: i KA. 专制式' B6 i7 k; N$ [, U3 {" Y. \) \
B. 民主式% V" u6 w( @$ ?+ `# n
C. 放任自流式5 O: V) c, K' }/ S( u
D. 协商式
B6 S& k0 d2 j7 H0 K k 满分:5 分
9 g, Y0 R8 C8 Y# q1 K$ o2 B$ f$ Q8 k& h3 a5 G3 r
三、判断题(共 7 道试题,共 35 分。)V 1. 创新思维强调单打独斗
I1 M5 J, z* M; N0 `& a2 F( EA. 错误
" M8 j' Z2 ]+ s: iB. 正确+ q* ^9 I ~: P
满分:5 分
1 O J. y2 M" v/ U; F: v+ s2. 强制权是一种能使人发生非自愿行为的影响力. m' ?% U/ {8 m
A. 错误0 _4 D6 p# Z! h6 K
B. 正确
5 }- n1 W; f8 u) `, ` 满分:5 分- G- U9 Z0 _! T* Y
3. 现代团队设计的原则是任务横向一体化
* j: Q6 w. u: e7 C2 ]. hA. 错误
+ y' v( k. _$ V( r; G6 y \- DB. 正确6 ?+ }! ]9 I, F7 e) Q& v
满分:5 分 ~: ?6 x$ }# w- P
4. 具有某些特质确实能提高领导者成功的可能性,但没有一种特质是成功的保证
6 C. \$ a0 x8 c2 ^A. 错误
4 H2 u9 X- v& o4 X, _B. 正确
/ f4 ]9 u) v. J6 c 满分:5 分
' s, t5 M! l# X8 B5. 领导,既是面向“问题和任务”的战略性领导,也是面向“主体和关系”的人际性领导
2 W+ a2 j2 P7 r0 jA. 错误+ A1 h( t ?4 k1 y
B. 正确
7 L2 Y& R" H+ T+ i 满分:5 分
- j |- c; D r+ Y+ \6. 领导职权大小与职权影响力大小是一回事
4 \( @3 F- y9 z9 C' HA. 错误
# \9 F# M3 m$ x, o* _4 c' KB. 正确
: y( @ E4 o: X 满分:5 分
9 {& y/ n4 z" |' t0 s% a4 W1 z7. 根据丹尼尔.平克的观点,概念时代不需要创造者和共情魅力者& p# f2 M2 M0 e- f9 z- Z
A. 错误5 @8 [* x8 s. w0 W- o
B. 正确
& B3 J) V, Y( N# L4 Y% a 满分:5 分 1 ?# I z+ e" @
9 a( A( Z# Z8 D" Q9 i$ W
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