13秋浙大《管理学概论》在线作业一辅导资料

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浙大《管理学概论》在线作业一
      
单选题 多选题


一、单选题（共 30 道试题，共 60 分。）
1.  方案是否正确，关键在于它的前提假设是否成立。____
A. 是
B. 不是
-----------------选择：A      
2.  分工协作关系是由____限定的。
A. 组织结构
B. 授权与分权
C. 组织人员配备
D. 组织目标
-----------------选择：D      
3.  决策必须具有两个以上的备选方案。____
A. 正确
B. 错误
-----------------选择：A      
4.  ____是进行战略管理的起点。
A. 确定企业的使命
B. 制定和选择战略方案
C. 战略事业单位的划分
D. 战略管理职责的落实
-----------------选择：A      
5.  沟通中理解的关键是（ ）
A. 聆听
B. 言谈
C. 阅读
D. 撰写
-----------------选择：A      
6.  计划管理人员属于（ ）
A. 决策指挥者
B. 决策参谋人员
C. 职能管理者
D. 基层管理者
-----------------选择：C      
7.  直接关系到组织的生存发展的全局性、长远性问题的决策是（）
A. 管理决策
B. 常规决策
C. 战略决策
D. 业务决策
-----------------选择：C      
8.  市场开发战略是指用老产品去开辟新市场的战略。____
A. 是
B. 不是
-----------------选择：A      
9.  任人唯贤就是指在配备人员时要出以公心，实事求是的发现人才。____
A. 正确
B. 错误
-----------------选择：A      
10.  ____是社会化大生产的客观要求。
A. 统一指挥原则
B. 经济原则
C. 分工协作原则
D. 弹性结构原则
  
11.  目标管理是一种“主动”的管理方式。____
A. 正确
B. 错误
12.  直线与参谋本质上是一种____
A. 职位关系
B. 同位关系
C. 职权关系
D. 权力关系
     
13.  管理性质的双重属性是：
A. 自然属性与社会属性
B. 人类属性与历史属性
C. 自然属性与人类属性
D. 社会属性与历史属性
   
14.  某跨国公司意图扩大其在国外的市场，在开始行动以前，他运用了一些科学方法进行分析，其中探索本国和外国企业管理的相似性和差异性的方法是____
A. 地域理论
B. 相对论
C. 比较管理学
D. 都不是
  
15.  后向一体化是指生产企业与供应企业之间的联合，目的是为了确保原材料的供应。____
A. 是
B. 不是
   
16.  组织规模很大而且业务范围广泛的企业适用于（）
A. 直线型
B. 事业部制
C. 模拟分权制
D. 项目组制
   
17.  是不是可以通过教育和培养造就出高成就需要的人（ ）
A. 是
B. 不是
18.  厂服厂徽属于组织文化结构中的（ ）
A. 物质层
B. 制度层
C. 精神层
D. 理论层
   
19.  计划工作在管理职能中处于首要地位。____
A. 正确
B. 错误
   
20.  为了避免产生错误和尽量减少以后的纠正活动，防止资金、时间和其他资源的浪费，这种控制活动称为（）
A. 事前控制
B. 事中控制
C. 事后控制
D. 预防性控制
  
21.  主要研究一个人被打动的过程，研究行为的产生、发展、改变的过程，这是指（）
A. 内容型激励理论
B. 行为改造型理论
C. 过程型激励理论
D. 需要层次理论
  
22.  不属于现代企业 经营环境的特征的是（ ）
A. 顾客主导
B. 竞争激烈
C. 变化迅速
D. 生产导向
   
23.  人员招聘中，费用高，质量好的招聘方式是（）
A. 广告招聘
B. 劳动力市场招聘
C. 猎头招聘
D. 员工推荐
   
24.  ____又称之为垂直培训。
A. 业务培训
B. 职务轮换
C. 提升
D. 在“副职”上培训
   
25.  需要层次论认为，人的最低层需要是( )
A. 生理需要
B. 安全需要
C. 尊重需要
D. 社交需要
  
26.  事业部制又称为军队式机构。____
A. 正确
B. 错误
   
   
   
27.  所谓环境，是指事物存在发展的周围条件和状况。____
A. 错误
B. 正确
     
28.  赫茨伯格的双因素理论中的双因素是指激励因素和（）
A. 考核因素
B. 业绩因素
C. 保健因素
D. 福利因素

29.  跨文化管理最实用和有效的方法是（ ）
A. 国土本位主义
B. 种族中心主义
C. 文化融合法
D. 地方狭隘主义
   
30.  马斯洛将人的需要分为五层次，生理需要、安全需要、社交需要、尊重的需要、（）。
A. 生命需要
B. 责任需要
C. 自我实现的需要
D. 价值需要

   
浙大《管理学概论》在线作业一
      
单选题 多选题


二、多选题（共 20 道试题，共 40 分。）
1.  行为组织理论的代表人物有（）
A. 巴纳德
B. 西蒙
C. 梅约
D. 麦格雷戈
     
2.  具有普遍意义的激励方法有（ ）
A. 思想政治工作
B. 奖罚
C. 职工参与管理
D. 培训激励
E. 榜样激励
   
3.  能力素质包括哪些方面（ ）
A. 组织指挥能力
B. 灵活应变能力
C. 改革创新能力
D. 筹划和决断能力
E. 人际交往能力
4.  组织文化的特点包括（）
A. 客观性
B. 个异性
C. 民族性
D. 稳定性
   
  
5.  评价备择方案时应注意的方面有____
A. 要用总体的效益观点来衡量方案
B. 预测结果与原有目标在有形和无形方面比较
C. 注意方案的实效性
D. 注意发现每一个方案的制约因素或隐患
   
6.  一家食品公司通过市场调查和分析，发现儿童营养食品具有非常广阔的市场，该食品公司又有能力研究开发和生产此类产品，进而进军该市场，这个案例体现了计划工作程序的哪一步____
A. 估量机会
B. 确定目标
C. 选择方案
D. 确定前提条件
   
7.  领导过程是由哪些因素所组成的复合函数（ ）
A. 领导者
B. 媒介
C. 环境
D. 工具
E. 被领导者

8.  直式结构的特点为____
A. 管理严密
B. 分工细致明确
C. 上下级易于协调
D. 管理松散
E. 分工不明

   
9.  对组织结构影响最大的因素是（ ）
A. 接受权力差距的程度
B. 男性化与女性化
C. 首创精神
D. 防止不确定性的程度
E. 个人主义与集体主义
   
10.  下列哪些属于企业所引发的社会问题____
A. 烟尘污染
B. 噪音污染
C. 垄断经营
D. 录用女工
E. 产品更新快
   
11.  按管理者在组织中所处的地位，可分为（）
A. 高层管理者
B. 中层管理者
C. 股东
D. 基层管理者
   
12.  组织工作原则包括____
A. 统一指挥原则
B. 弹性结构原则
C. 有效管理幅度原则
D. 权责一致原则
E. 经济原则
13.  德鲁克认为目标管理的基本思想是（）
A. 强调以目标为中心的管理
B. 强调以目标网络为基础的系统管理
C. 强调以人为中心的主动式管理
D. 所制定的目标值应是经过努力有可能实现的
   
14.  德鲁克目标管理的基本思想是____
A. 重视成果评价
B. 自我控制
C. 强调职工培训
D. 进行评价和奖励
E. 提倡能力主义
   
15.  管理的二重性是指( )
A. 自然属性
B. 价值属性
C. 社会属性
D. 服务属性
   
16.  目标的作用主要体现在哪几个方面____
A. 为管理工作指明方向
B. 凝聚作用
C. 激励作用
D. 考核标准

17.  影响管理者权力大小的因素包括（）
A. 岗位职责
B. 个人素质
C. 历史影响
D. 环境因素
   
18.  组织结构的形式包括（）
A. 直线制
B. 职能制
C. 直线—职能制
D. 事业部制
   
19.  霍桑试验包括（ ）
A. 工场照明试验
B. 谈话研究
C. 继电器装配室试验
D. 观察研究
   
20.  管理中运用强化理论以改造行为的方式一般有（ ）
A. 积极强化
B. 消极强化
C. 衰减
D. 奖励
E. 惩罚