川大13秋《管理学原理(1)2034》在线作业1辅导资料

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一、单选题（共 10 道试题，共 20 分。）V 1.  组织定期对个人或群体小组的工作行为及业绩进行考察、评估和测度的一种正式制度叫（ ）
A. 工作分析
4 |8 o3 t  ]3 _* YB. 绩效评估
C. 职务说明
D. 薪酬制度
. u2 }, E3 G6 |+ i      满分：2  分
2.  需要层次理论是由下列哪里提出来的（ ）
A. 马斯洛
) E$ P+ W; g, wB. 弗罗依德
+ t$ G! l. x6 S4 G' s5 b7 Y0 M# zC. 麦格雷戈
D. 赫兹伯格
+ p; i8 h7 x* `+ J8 S/ R6 S0 l      满分：2  分
( w+ f+ P! m5 v3.  下列哪一个不属于组织文化的内容（ ）
% s4 \/ h" Q- o7 b. e4 j: h3 ~7 EA. 组织的价值观
B. 组织伦理
/ e+ \, h; _* q5 U; [2 m0 AC. 组织规范
9 s! \# ^! m, E  e; V' hD. 组织设计
* [' H; v! \- J! u% I! K      满分：2  分
5 w7 f+ q4 y, o* k& k8 ~4.  1. 应聘者一旦决定被录用以后，录用单位对他们将要进行的工作进行必要的培训，这叫做（ ）
( e2 p7 A4 M( _0 E5 C9 [/ tA. 职前教育
( O- E# {) r+ P) e2 oB. 在职培训
  E, t' j. Q- H0 K$ p- ?: s; CC. 职务培训
4 b7 U6 ^, ?: ~+ |: B1 OD. 经常培训
- M% r) {5 [) E  Z      满分：2  分
* T2 o8 g+ l+ f1 h/ ~5.  从外部选聘主管人员是人员配备的一条主要途径，这种做法具有若干有利之处。下面所列举的几条优点中，哪一条不对？（ ）
A. 为组织带来新鲜的血液
( S; U: B: ?8 o0 z1 [8 uB. 有可能缓和内部竞争职位者之间的矛盾
- \8 @. v! o, R" T' W* F6 ?; z+ NC. 有利于提高组织成员的士气，调动工作的积极性
  D, ^5 h* I' C4 s8 FD. 利用外来优势
      满分：2  分
6.  德尔菲法属（ ）方法。
! g( x% e. I4 X" z0 U4 GA. 定性决策
B. 定量决策
C. 个人决策
D. 集体决策
0 L- \+ o, ?# n* F- q) {      满分：2  分
0 Y5 {$ A" K6 Z# ?( {7.  《一般管理与工业管理》是（ ）的代表作。
. s. z0 {/ f1 y/ `: i; ^/ SA. 巴纳德
B. 泰罗
; |8 c) P/ ~% jC. 韦伯
D. 法约尔
      满分：2  分
8.  员工根据自己的能力和兴趣，通过规划职业目标和实现手段，使自己不断发展的过程叫（ ）
7 l" Q& s" p  e1 w% Y- d# pA. 职业发展
B. 职业路径
C. 职业计划
D. 职业选择
      满分：2  分
9.  下列哪个属于组织文化的特征（ ）
( x: @5 U, z- t% yA. 发展性
B. 共进性
C. 排他性
" U( x1 T, l1 Y( J: r6 Z2 ND. 一贯性
      满分：2  分
10.  决策按重要性分为（ ）。
; N4 O. Z  B; k1 a% K: MA. 长期决策和短期决策
B. 集体决策和个人决策
C. 确定型、风险型和不确定型决策
D. 战略、战术和业务决策
      满分：2  分
; L. E* x) N7 v' Y( [/ Q
5 ]8 g& _6 X8 ^6 g二、多选题（共 10 道试题，共 40 分。）V 1.  战略性计划的显著特点是（ ）
A. 个别性
B. 长期性
( u, f+ F# B9 H  k. _9 h9 r7 ^C. 整体性
; Z+ g9 T. h$ WD. 局部性
      满分：4  分
2.  计划的性质是（ ）
" J/ X3 J$ a5 Z/ m5 {! n- OA. 普遍性
B. 秩序性
C. 预见性
! u( ~# V( I* Z% ?D. 稳定性
      满分：4  分
3.  下列哪些属于管理幅度设计的影响因素（ ）
8 V. Y  Y6 [5 l& V  Q# jA. 管理工作的性质
B. 管理工作的内容
C. 组织变革的速度
$ _5 B# k! U# [3 I$ t* ]- VD. 信息沟通的情况
      满分：4  分
6 H% }! M/ [# I* Q1 P2 m5 E6 q2 m4.  下列属集体决策的是（ ）
A. 头脑风暴法
B. 边际分析法
C. 德尔菲法
D. 量本利分析法
      满分：4  分
9 F+ i) ?5 |, I5.  霍桑实验主要包括哪几个阶段（ ）
A. 照明试验
. c# I+ V* c) k  S+ i) aB. 继电器装配室试验
C. 接线室试验
D. 访谈试验
* j- g2 w, \0 S9 v" U' p+ F9 k/ [      满分：4  分
; a0 G& p) W, V% o: X- x6.  信息角色指的是管理者要扮演哪几类角色（ ）
3 r! s# A  k3 c! x  v# dA. 组织者
- e/ t8 o- H9 e8 I3 s; BB. 监督者
1 O# M# |, J0 f6 V/ k: NC. 传播者
: t4 S6 L0 S3 I+ }) P: y% aD. 发言者
      满分：4  分
2 `# D& Y4 Q5 C, y+ t, Z7.  过分集权的弊端主要有（ ）
A. 降低决策的速度
+ ]( t  S$ {6 r" PB. 降低决策的质量
C. 降低组织的适应能力
( q9 M+ b( D& F$ dD. 降低组织成员的工作热情
7 V+ ^& G; a# n* |      满分：4  分
8.  管理人员应该具备的技能包括（ ）。
9 U7 O' n  c8 S  [' `; VA. 营销技能
, O2 `. `( S/ uB. 人事技能
2 e4 t3 n( E/ LC. 决策技能
D. 技术技能
      满分：4  分
( c5 {: n0 i3 X9 ]2 E) I9.  员工的来源主要包括（ ）
* y- e) l( u% `, o& S& eA. 外部招聘
B. 任用私人
: j& l1 N( @7 L0 }8 r: q% G0 NC. 内部提升
D. 机缘巧合
" }- W3 E* Z# t. D+ R8 O      满分：4  分
; l8 D8 i% F% y* m" L10.  下列表述中，哪些是人本原理的主要内容？（ ）
: _9 N- e4 `1 a% X4 iA. 人是管理的主体
. q7 Z, e0 i" @( h6 ?* Y' JB. 有效管理的关键是员工参与
5 l( K' e9 T/ T7 U# K! u" a7 O; cC. 管理是为人服务的
' \. M6 P# s4 |% v- yD. 人与自然的和谐、统一
$ [% E$ N! x2 Q; g$ _" F      满分：4  分
- Y8 D0 Y2 r! ?7 [4 {" g' C
' D, I5 E) f6 k$ N! ?8 I/ t三、判断题（共 5 道试题，共 40 分。）V 1.  霍桑试验表明，工作条件的好坏与劳动生产率没有直接关系。（ ）
6 S) @  }* c* j: {5 E: kA. 错误
" H5 [% X' P$ U. k3 R3 wB. 正确
      满分：8  分
2.  近代管理学起源于中国。 （ ）
A. 错误
B. 正确
5 q$ w. ^5 Y* [, r1 S+ ?$ F$ d1 s      满分：8  分
" _  Q3 G$ M1 u) g" Y3.  管理幅度和组织层级是成正比关系的 （ ）
+ L. l' I& p6 S/ I( n: UA. 错误
B. 正确
      满分：8  分
4.  企业的核心目标不随趋势和时尚的变化而变化。（ ）
: K+ H1 y9 l1 _+ e$ h0 A7 ?# QA. 错误
B. 正确
- C- r& ]3 T& T& Z: i      满分：8  分
5.  职业生涯规划是个人的问题，和组织没有关系。 （ ）
" W2 Z% D* w" `9 I3 JA. 错误
B. 正确
5 B4 |; l* b5 y; q" g1 T  U      满分：8  分
  Y" O1 T2 i; X' p4 t/ e- _

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