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一、单选题(共 10 道试题,共 20 分。)V 1. r0 F3 A- T2 e2 @8 _: b
期望理论是由( )提出的。& z/ ?3 B- _& f# g2 y- X& a7 v& M8 `
+ Q' L' ]" o \( `4 I
A. 弗鲁姆
" [( v# a8 J7 m, G0 [) ~" zB. . ^* \' m6 k {6 R( |# `
西蒙
+ Z7 U' J* ~3 O2 \8 J: }3 X+ y0 }% N. u3 Y
C. 1 w$ e3 l. Y, h/ W# {
波特: O7 F/ J4 K2 G5 k8 `
, V, j& ?* s5 E8 _$ i" |6 T% O3 R
D.
3 ]/ G0 a% B# h4 V$ N 佩罗
u: ^4 N* [. \2 J- u
% O0 ?7 A, a$ y: ]! g, ]3 y0 \ 满分:2 分
: e# g* D( ?4 t( U$ ]2. 《一般管理与工业管理》是( )的代表作。* v+ {% n! c0 I ^
A. 巴纳德/ @7 ?- S* S [2 _
B. 泰罗& r( b, R: ?% N7 F8 \# e! U4 R
C. 韦伯
( T, I9 s# ]- t1 a* M$ z! S RD. 法约尔
$ Z. I' i; k: I% ?( \" @4 ^ 满分:2 分/ b9 V3 L8 W, A ^) ~
3. 1. 应聘者一旦决定被录用以后,录用单位对他们将要进行的工作进行必要的培训,这叫做( )% ?6 q0 H5 k& b
A. 职前教育
; e" _ r/ i2 V; } w. o. o* |B. 在职培训2 ^. r- [. B0 v% _
C. 职务培训
8 Q, s* k- F- ~) v& O: F6 _: x# _# ZD. 经常培训7 Y) D$ i0 [. ^' L; |0 ?7 m
满分:2 分6 J; o0 G5 y2 `1 e5 Z8 |
4. 下列哪一个不属于组织文化的内容( )
9 B, z3 W; \: p; N$ w$ @, U8 |6 uA. 组织的价值观4 O. g) V% E( }* K8 a4 j* t9 v3 d
B. 组织伦理
5 j) f( l. N. D7 ?C. 组织规范( H0 L) |/ N B! p
D. 组织设计
A$ R Y" s* x 满分:2 分
/ l" t% p6 @* L, {$ C0 G5. 下列哪个属于组织文化的特征( )# K# l/ N9 ?, j1 N2 k0 ^. z
A. 发展性: M( ]+ l5 n o8 ]- C# V! m
B. 共进性 O/ `/ ~3 p7 P; Q( ?0 @5 e7 ]% g
C. 排他性
3 A1 \) i3 v0 t% v; k3 KD. 一贯性; D* U6 ~7 u, V) n
满分:2 分+ Q- j: E {/ m( t' c; ?
6. 组织定期对个人或群体小组的工作行为及业绩进行考察、评估和测度的一种正式制度叫( )
$ W, O, |: G. Y- R3 WA. 工作分析4 t- C& B5 u8 @0 X9 j% _1 b T0 p
B. 绩效评估
9 M8 ?% B* e. Y) Y5 LC. 职务说明; M( i! [8 L! }# y. Z- ]. L( Q
D. 薪酬制度
H; L. ~; |/ D( s6 C) R 满分:2 分
& [' e" ^& a# D6 L7 S" h9 x7. 政策指导矩阵是由下列哪个单位创立的( )2 O" \2 @5 w- b2 r- s
A. 兰德公司1 B- I8 c8 v# E2 F
B. 波士顿咨询公司
. ?) N0 J! T0 b* z5 RC. GE公司) n) o4 }$ A a# J5 t: l7 u
D. 壳牌公司) [4 v' x, F5 Y; g
满分:2 分, E. G X [# n+ y/ b# \ X) b4 \4 J
8. 员工根据自己的能力和兴趣,通过规划职业目标和实现手段,使自己不断发展的过程叫( )
9 L& M. e8 r! |8 p( ~A. 职业发展* ]. y7 `: p4 p1 S
B. 职业路径
0 S6 y; O9 d+ {6 QC. 职业计划
: U7 E+ e4 [0 t% P6 m, J" m7 SD. 职业选择$ u4 i8 w; z1 E7 h7 P0 d
满分:2 分
6 L( n6 H% o0 W9. X-Y理论是由( )提出的。* K u' g5 _# Q/ h- z9 A
A. 麦格雷戈
1 s! L) F* f# D9 v6 y# f2 F3 n, b+ AB. 赫兹博格
7 O5 k# p, e" e6 GC. 马斯洛
( ~# ~) C/ R" h( aD. 亚当斯/ j! p8 I5 {0 n4 r3 M6 O
满分:2 分
# b; \' r( D+ [6 c E( X2 O10. 需要层次理论是由下列哪里提出来的( )
. D7 B4 v S9 g) E6 t" tA. 马斯洛
+ h: q; o" O/ U) Z6 V1 @4 DB. 弗罗依德
0 A+ Q3 U; k$ m& w: P( p( F$ [C. 麦格雷戈* ^! d, O# X" ]' A0 ^
D. 赫兹伯格7 A4 S( q6 |6 ~1 E- `
满分:2 分 7 t- I( ^3 b H* v
8 e& L1 E6 G& Z6 I i! f
二、多选题(共 10 道试题,共 40 分。)V 1. 良好的市场细分的特征有( )# M" J" [* f# z0 ?) M; A( a
A. 可测量性
- U$ V7 C" ?& A7 nB. 可实现性: m) w- w& I) x- Q9 C- L7 _
C. 可接近性# I& ~3 |/ ?4 v$ F! `* e; Z. X
D. 丰富性
% g2 X. V, E c' ~4 Y 满分:4 分, P7 L2 _8 u6 i0 c5 y
2. 当组织处于生命周期的衰退阶段是,易采用的计划类型是( )
. a" T5 _# Z1 {' ^A. 指导性的& b7 n9 T" z) I, j/ }* n
B. 具体的8 H0 L$ C% b/ D2 F! E
C. 长期的+ m; l* _ b' S7 s+ H7 k" j
D. 短期的; J. U3 D& x+ M2 E$ G/ X
满分:4 分
/ X, p; e7 f6 M9 ]3. 组织文化的功能主要有( )( h& w6 m/ p* `1 v/ m
A. 适应和整合功能7 M) w7 Y9 b6 Q( E: F
B. 持续功能
( {; }! N# m. Q$ lC. 导向功能
! u& u% t: W( k! zD. 发展功能
; [0 `/ }* \% A5 M: G3 m3 M U 满分:4 分 v& ]# u0 `* `
4. 信息角色指的是管理者要扮演哪几类角色( )
8 _! t2 C1 I/ i- g- W0 X0 DA. 组织者' A# Q0 q1 _& |& @2 M# R$ o3 S% z& A
B. 监督者% w& V; T. R S. G2 V
C. 传播者$ z- `- G+ Y! U" n" N$ [9 |
D. 发言者0 X3 v0 }8 u3 E4 {
满分:4 分' t8 E9 Z* s3 W$ d e- t; e
5. 下列哪些属于管理幅度设计的影响因素( )+ w% o4 o) n+ f1 d' X5 n
A. 管理工作的性质( W* T0 E: Y: b/ H0 J: S1 p( x7 X+ Y
B. 管理工作的内容' y1 t- x+ v1 U$ t: J2 Y
C. 组织变革的速度
/ R, m- F9 Q# A7 _" t- T3 X; [D. 信息沟通的情况2 d: a, D7 H% ]- s. p4 M2 C" m
满分:4 分8 n, r, P8 `5 `, s4 u
6. 战略性计划的显著特点是( )
) o/ m# ?+ q- Z: B G$ P: TA. 个别性, k( T4 `. }& m; n3 w% f( e2 x
B. 长期性
: O/ W& y4 c* e/ i% u6 EC. 整体性; O/ E; k5 B2 X7 y7 O
D. 局部性
3 l$ v1 W$ d/ v1 f9 w7 Y 满分:4 分
. k6 v3 N' Q( `1 e9 J: d8 v+ V7. 过分集权的弊端主要有( )% m4 Z- A: S6 g- U4 Q) p
A. 降低决策的速度. F' G" F+ s G' T' I4 Q; X
B. 降低决策的质量
$ `0 f& D' r* L2 sC. 降低组织的适应能力
, K/ V( I& U2 rD. 降低组织成员的工作热情
0 m+ n2 @' D: D7 }- N 满分:4 分1 v7 ~. ]/ L7 ~3 s! w7 S
8. ! G/ n$ s' `- N" G) X% B: T7 ?
目标管理的目标具有以下特征()
' r7 x5 ]- i1 {. l m* z: i& J. q& z' O
A. 0 ^; N! t; R, h* C
层次性
- O! V U; Y9 y* g5 K1 p* l
- N) @2 v# [9 Z! a( n+ ^B. 4 E/ z8 {) d; w, g8 y
多样性
7 e+ G/ W' s+ J" K' Y
1 b) z: z0 M- b6 `8 ^: sC.
* E ^7 O" e/ S( z* l# H可考核性( W+ k2 L, @$ c& ? @
( E% H$ V$ Q9 l" h) G3 H/ K" T5 `
D.
6 w0 V: Y! }. |' C9 B挑战性和可接受性
! T& r" E: b c
* q' b. ?% T6 q' `+ S/ \ 满分:4 分% i, K0 v* A' c( Q$ z$ j, r( p7 z
9. 下列属集体决策的是( )
; P& X* `" {+ v8 ~- |% LA. 头脑风暴法
: F$ L& r/ N9 @B. 边际分析法; z n5 h/ L, S) I8 l( j: b
C. 德尔菲法: c/ X; R0 D$ e* K) D# P0 V9 h9 W
D. 量本利分析法
+ _! J0 C4 e' M6 {' n 满分:4 分
% `3 T' O7 w- S% j9 h10. 在组织中,分权的影响因素主要有( ); n E$ U o4 C7 i5 p5 A
A. 组织的规模
8 Z6 e# X' @, K! H1 t. qB. 领导的个性* t4 S, s, y. S b0 ^' I& K( J2 X C
C. 活动的分散性& k9 l& j# V1 H+ m ]. M7 r% ~% N# ]
D. 培训管理人员的需要 j8 H9 l0 w7 P1 E6 F6 ~
满分:4 分
/ [2 c# E5 F6 y3 R! h7 o6 l) }$ b
- _6 n4 F7 w! e2 n% `三、判断题(共 5 道试题,共 40 分。)V 1. 决策的主体可以是组织,但不可以是组织中的个人。 ( )
4 y) R: M2 {3 CA. 错误) |. N" S0 Q. [+ m) P/ y
B. 正确
6 H" S4 F+ s9 b 满分:8 分- U( |% h# k: c$ _8 {# w' f6 Q
2. 近代管理学起源于中国。 ( )
; ^, W7 b/ x, [2 V1 nA. 错误
% C; y* l/ f0 ?) I* vB. 正确
( v9 N9 n$ P! @: M; P$ |; P0 W1 N 满分:8 分
' Z( f" G* ]1 X- f$ [5 H2 d: v3. 做决策时,满足的是决策满意原则。 ( )$ V8 _7 ?% u7 z% s; f/ u
A. 错误9 ]& [% `' v y. _. j( j( W8 e
B. 正确
" ]8 w! s2 D' j9 `) z9 s% I 满分:8 分
8 Q1 [% B+ Z% R! b& ]$ X4. 职业生涯规划是个人的问题,和组织没有关系。 ( )
" C. n0 c: U2 K: k# D) X1 A- TA. 错误
- y! Y" `! ?# z# i, G7 kB. 正确
0 Z2 k" k) ]6 }* J4 L1 g 满分:8 分
# b* T& @ D; e9 x% F5. 创新往往伴随着失败或是提高成本,因此创新不是企业的事,而是研究所的事。 ( )3 H _& y) d+ _: W7 o( b
A. 错误) ?2 H0 e8 o! f2 @
B. 正确& ^& g! k' L- C# B& y5 Z6 g
满分:8 分
6 u$ U5 u; w0 @6 j/ H/ F
& e' d: g* A" @$ i5 f* P
E/ M" Q o2 o. R6 C! y |
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