14春浙大《企业战略管理》在线作业辅导资料

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一、单选题（共 20 道试题，共 40 分。）V 1.  企业扩张的核心是：()。
A. 拓展新的经营领域。
B. 扩张是一种投资。
C. 扩张更直接表现为组织规模膨胀，使管理工作更趋复杂。
      满分：2  分
2.  五种竞争力模型是由（ ）提出的
A. 泰罗
B. 波特
C. 贾尔德
D. 坎贝尔
      满分：2  分
3.  波特的五力模型不包括
A. 行业新进入者
B. 已有竞争者
C. 市场需求比较单一
D. 供货商议价能力
      满分：2  分
4.  彼得斯和沃特曼组织结构设计三原则不包括
A. 稳定性
B. 企业家精神
C. 高利润高风险
D. 破除旧习惯势力
      满分：2  分
5.  关于成熟产业中的竞争战略的说法不正确的是
A. 稳定产品结构
B. 购买廉价资产
C. 开发国际市场
D. 革新制造方法
      满分：2  分
6.  什么样的业务要组成事业部的结构
A. 相关多样化业务
B. 一个业务
C. 主导业务
D. 非相关多样化业务
      满分：2  分
7.  竞合战略的主要形式是
A. 竞争
B. 战略联盟
C. 合作
D. 不确定
      满分：2  分
8.  公司的最高决策机构是
A. 股东大会
B. 董事会
C. 总经理
D. 董事长
      满分：2  分
9.  关于分散型产业的说法错误的是
A. 在这样的产业内有许多企业进行竞争
B. 产业进入障碍较低
C. 市场需求比较单一
D. 在这种产业中，小企业更加有效
      满分：2  分
10.  事业部与控股公司的结构设计指导原则不同点
A. 业务多样化
B. 服务或产品多样化的相关性与非相关性
C. 单一业务
D. 主导产品
      满分：2  分
11.  以市场引力、企业实力这两个综合指标来确定产品地位的矩阵图是
A. 大战略矩阵
B. 通用矩阵
C. 波士顿矩阵
D. SWOT矩阵
      满分：2  分
12.  战略联盟的特点
A. 指挥集中统一
B. 资源共享
C. 人员精简
D. 边界模糊
      满分：2  分
13.  在企业的价值活动中，属于基本活动的是
A. 技术开发
B. 制造
C. 采购
D. 人力资源管理
      满分：2  分
14.  企业在生产某种产品或服务的过程中，随着公司积累的经验的增加而生产单位产品的成本不断下降，这种现象被称之为
A. 成本曲线
B. 成本优势
C. 经验曲线
D. 成本领先战略
      满分：2  分
15.  关于企业的竞争者，不准确的是：()。
A. 竞争来自同行。
B. 竞争来自未来拟进入企业所在行业的潜在竞争者。
C. 竞争来自购买者。
D. 竞争来自市场
      满分：2  分
16.  企业的高层管理者最需要的能力是
A. 人际能力
B. 技术能力
C. 思维能力
D. 学习能力
      满分：2  分
17.  范围经济产生的原因不包括
A. 技术的匹配性
B. 运营的匹配性
C. 资金的匹配性
D. 管理的匹配性
      满分：2  分
18.  在SWOT分析中，关于WT组合的说法正确的是
A. 企业存在着发展机会，但又存在着限制利用机会的弱点
B. 应选择合并或缩减规模的战略
C. 这是一种最理想的组合
D. 应采取扩大规模的战略
      满分：2  分
19.  战略与组织结构的先后关系是
A. 同步关系
B. 没关系
C. 战略先于组织结构
D. 战略后于组织结构
      满分：2  分
20.  关于国际化经营战略的说法正确的是
A. 可以利用国外先进技术
B. 可以利用国外低成本的资源
C. 不利于规模经济的产生
D. 经营的目的不是为了获利
      满分：2  分

二、多选题（共 15 道试题，共 30 分。）V 1.  维持战略的适应条件有：()。
A. 企业外部环境相对稳定，既无大的威胁，也没有更好的发展机会。
B. 企业经营状况良好，产品在较长时期里仍然具有较明显的优势。
C. 为了避免风险，倾向于在一段时间内不寻求规模扩张，转而注重调整内部资源，以提高效率与效益。
D. 企业高层领导者对市场具有敏锐的洞察力和经营上的创新进取精神。
      满分：2  分
2.  企业核心能力的判断标准
A. 独特的能力
B. 有价值的能力
C. 不可替代的能力
D. 易于模仿的能力
      满分：2  分
3.  战略管理过程包括几部分：
A. 战略分析
B. 战略选择
C. 战略评价
D. 战略实施及控制
      满分：2  分
4.  企业职能战略是以各个专业职能领域的角度来战略问题的，因此它具有自身的特点
A. 专业性
B. 针对性
C. 具体性
D. 协调性
      满分：2  分
5.  战略控制、战术控制及作业控制的区别
A. 战略控制：关注企业战略计划与环境的适应性
B. 战术控制：考虑的是企业战略计划的组织实施
C. 战略控制关注企业战略计划与环境的适应性
D. 作业控制（或运行控制）：关心的是企业日常活动的顺利进行，即企业短期运作能否保证长期目标的实现
      满分：2  分
6.  企业经营战略的特征：()。
A. 高度的全局性
B. 长期的目的性
C. 竞争的对抗性
D. 竞争的对抗性
      满分：2  分
7.  产品—市场演化矩阵法中，公司经营单位组合的三种理想模式分别为
A. 成长模式
B. 盈利模式
C. 扩张模式
D. 平衡模式
      满分：2  分
8.  企业的资源一般可分为哪几大类
A. 有形资源包括财务资源和实物资源
B. 无形资源包括技术资源、声誉和品牌等
C. 人力资源
D. 土地资源
      满分：2  分
9.  企业战略管理的特点
A. 总体性
B. 长远性
C. 战略管理的主体是企业的高层管理售货员
D. 战略管理对企业发展来说，重在改进效能，而职能管理重在改进效率
      满分：2  分
10.  关于扩张战略，正确的有：()。
A. 指现有企业积极扩大经营规模。
B. 扩张也是一种挑战，其结果必然会带来生产规模的扩大、产量的增加，从而导致竞争加剧。
C. 企业扩张是为了资源的占有。
D. 扩张更直接表现为组织规模膨胀，使管理工作更趋复杂。
      满分：2  分
11.  组织结构类型主要包括：()。
A. 职能型
B. 区域型
C. 矩阵型
D. 事业部
      满分：2  分
12.  有关战略制定与战略实施的关系的说法中正确的是
A. 两者都成功，则实现增长和市场占有率目标，并能获利
B. 战略制定成功，战略实施失败，则后者会妨碍前者发挥作用
C. 战略制定失败，战略实施成功，则该战略一定会失败
D. 两者都失败，则该战略一定会失败
      满分：2  分
13.  战略控制过程的三要素是
A. 明确控制目标
B. 确定评价标准
C. 评价工作成绩
D. 反馈
      满分：2  分
14.  单一经营企业的战略问题的特点
A. 单一经营是大多数企业建立后相当长时期内的经营方式
B. 单一经营是大多数企业建立后短时期内的经营方式
C. 其“战略问题”不包含评价选择业务方向问题
D. 其“战略问题”的核心或主要任务是在现有环境和企业资源下如何营造竞争优势
      满分：2  分
15.  以下哪些是企业的有形资源
A. 商誉
B. 财务资源
C. 人力资源
D. 技术资源
      满分：2  分

三、判断题（共 15 道试题，共 30 分。）V 1.  一个好的战略分析除了要建立在环境分析和内部条件分析得出的科学依据上，还应有四个特征：时效的、确定的、综合的和现实的。
A. 错误
B. 正确
      满分：2  分
2.  企业经营战略是对企业主要目标、经营方向、重大经营方针和实施步骤作出长远的、系统的和全局的谋划。
A. 错误
B. 正确
      满分：2  分
3.  20世纪80年代，我国企业的战略方针上是以“质量就是生命，效率就是金钱”为企业资源整合的导向。
A. 错误
B. 正确
      满分：2  分
4.  价值观是受传统文化的影响和现代文化的冲击，对不同人群产生不同的消费影响
A. 错误
B. 正确
      满分：2  分
5.  企业宏观环境，是指在一定的地理区域中社会的政治环境。。
A. 错误
B. 正确
      满分：2  分
6.  企业经营战略是指对企业主要目标、经营方向、重大经营方针和实施步骤作出长远的、系统的和全局的谋划。
A. 错误
B. 正确
      满分：2  分
7.  战略重点主要为了解决企业的短期市场定位问题。
A. 错误
B. 正确
      满分：2  分
8.  战略管理是整合性管理理论。
A. 错误
B. 正确
      满分：2  分
9.  战略一词在中国起源于战术，在西方则起源于兵法。
A. 错误
B. 正确
      满分：2  分
10.  企业的组织资源是指组织类型和各种规章制度
A. 错误
B. 正确
      满分：2  分
11.  战略应具有前瞻性。
A. 错误
B. 正确
      满分：2  分
12.  战略控制的首个要素是确定评价标准
A. 错误
B. 正确
      满分：2  分
13.  现代工厂企业实现大规模生产阶段，资本所有者与管理者开始分离，以生产为导向的生产管理型态。
A. 错误
B. 正确
      满分：2  分
14.  企业动荡时期需要强有力的领导
A. 错误
B. 正确
      满分：2  分
15.  企业经营战略具有相对的稳定性。
A. 错误
B. 正确
      满分：2  分